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1、2022年有关企业培训计划四篇有关企业培训安排四篇企业培训安排 篇1一、 培训目的:协作组织流程化建设和职业化人才的培育进程,提升中高层管理人员的领导力、执行力,使中层管理者全面驾驭科学的管理方法,驾驭团队建设的方法,从而有效处理团队冲突,提升中高层管理人员的领导力、执行力,提升团队绩效。二、 培训对象(暂定80人参与培训)总部职能部门主任、副主任,分校校长、副校长三、 培训内容刚好间支配四、 内容介绍(一)卓有成效的管理者1、管理者角色认知2、时间管理3、高效管理沟通4、目标、绩效管理5、团队领导艺术6、有效授权、辅导技巧(二)中小企业人才的选用育留之道非人力资源经理的人力资源管理 什么是人
2、力资源管理?1、人才的选人力资源的聘请2、人才的用人力资源的考核与薪酬3、人才的育人力资源的培训4、人才的留留住人才的十个诀窍(三)新校长的实力提升1、人力资源和团队建设1) 职业道德与行为规范2) 员工基本管理制度3) 办公环境管理 固定资产管理 办公流程管理 聘请与面试 员工培训与发展 薪酬、福利与休假制度 绩效考核 职能部门职责和业务办理介绍2、分校注册业务1) 分校注册工作2) 分校年审工作3) 社会关系维护3、财务管理1) 预算、决算管控2) 分校财务制度3) 非财务人员成本管理与限制4、市场营销创新与实战策略1) 09年司考培训市场状况与考试改革改变介绍2) 市场机会分析与预料5、
3、教学管理制度培训预算 师资培育与老师介绍 教学突发事务处理 老师接待技巧 教学管理制度 班级管理企业培训安排 篇2各部门、各单位:为进一步规范公司平安宣扬和教化培训工作,不断提高公司员工平安生产意识和平安素养,增加平安生产法制观念,有力推动公司平安生产基础建设、平安生产诚信建设、平安生产标准化建设和企业平安文化建设,确保今年的平安生产目标指标的实现,特制定公司20xx年度平安教化培训工作安排如下:一、教化培训目标提高各部门、各子公司负责人和平安生产管理人员娴熟驾驭国家平安生产法律法规和标准规范实力,具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力;从业人员熟识国家平安生产法律法规、企业
4、有关平安生产规章制度和平安操作规程,具备必要的平安生产学问,驾驭本岗位的平安操作技能,增加预防事故、限制职业危害和应急处理的实力,夯实公司平安生产基础工作。1新聘用从业人员平安培训合格后上岗实现率达到100%;2公司全员接受平安培训达标率达到100%; 平安管理人员平安培训率达到100%;3生产经营单位主要负责人平安培训率达到100%;4特种作业从业人员培训率达到100%。二、教化培训对象新聘用公司员工、公司在岗员工、生产经营单位主要负责人、平安管理人、特种作业从业人员。三、教化培训内容(一)公司主要负责人、各子公司主要负责人平安教化培训主要内容:1.国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律
5、、法规、规章及标准;2.平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问;3.重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;4.职业危害及其预防措施;5.国内外先进的平安生产管理阅历;6.典型事故和应急救援案例分析;7.其他须要培训的内容。(二)平安生产管理人员平安教化培训主要内容:1.国家平安生产的方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;2.平安生产管理基本学问、平安生产技术、劳动爱护及职业卫生学问;3.国内外先进的平安生产管理阅历;4.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;5.应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求;6.典型事故
6、和应急救援案例分析;7.企业平安生产诚信建设、平安生产标准化建设和企业平安文化建设;8.其它须要培训的内容。(三)员工平安培训的主要内容:1.本公司平安生产状况及平安生产基本学问,工作环境及危急因素;2.本公司平安生产规章制度和劳动纪律,岗位平安操作规程;3.从业人员平安生产权利和义务,个人防护用品的运用和维护;4.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理;5.预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项;6.有关事故案例、应急预案等;7.其它须要培训的内容。(四)特种作业人员必需经特地的平安技术培训并考核合格,取得中华人民共和国特种作业操作证后,方可上岗作业。四、平安教化培训组织公司的平安
7、教化培训由人力资源部和平安质量部共同负责组织,严格根据公司员工培训制度及实施细则和平安教化培训制度的规定,仔细落实各岗位人员上岗前、在岗期间、岗位调整后的平安教化培训工作。五、工作要求(一)各子公司应做好平安生产培训的基础管理工作,规范培训资料和记录的收集整理,建立健全从业人员平安培训档案,具体、精确记录平安培训开展实施状况。(二)详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报主管领导审批,刚好通知培训涉及的相关人员做好打算工作。(三)培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。(四)各子公司参照本安排制定本公司的平安教化培训安排并予以实施。企业培训安排 篇320xx年度医疗器械培训安排20xx
8、度西北医药有限公司医疗器械优先公司年度内各季度培训重点及考核要点: 在教材医疗器械监督管理方法、一次性运用无菌医疗器械监督管理方法、医疗器械标准管理方法、医疗器械经营企业许可证管理方法、医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定、医疗器械注册管理方法、医疗器械生产企业质量体系考核方法等的基础上,结合食品药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册方法及企业内部培训资料等重点进行培训。同时,参与培训的专业技术人员及业务骨干,利用周例会、月末总结会时间讲解专业技术学问、法律法规等相关方面学问,每月保障最低2课时培训。考核形式:1、每季度一次笔试考核,考核成果、空白试卷及答案各门店自行存档。2、 现场
9、问答形式。除常规培训外,制订每季度的培训主题,强化专项学问及实力。(一) 第一季度培训主题:(1)公司工作会会议精神及典型发言.(2)西北医药有限公司服务理念及品牌宣扬(3)医疗器械方面简洁学问及重点品种培训培训目的:做好企业正式运营前的培训打算工作,使员工全面了解企业经营理念和服务理念,做好企业品牌宣扬,对医疗器械有初步的.了解。培训对象:企业全部员工主讲讲师:企业负责人、质量负责人、各部门经理等专业人员 考核形式:笔试、现场提问(二) 其次季度培训主题:(1)医疗器械法律法规等学问培训(医疗器械监督管理方法、一次性运用无菌医疗器械监督管理方法、医疗器械标准管理方法、医疗器械经营企业许可证管
10、理方法、医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定、医疗器械注册管理方法)。(2)销售服务技巧培训。(3)重点学问培训培训目的:强化质量管理制度的熟识贯彻、熟识国家医疗器械的法律法规及地方食品药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册方法,加强服务理念,提高销售水平。培训对象:企业全部员工,重点是法律法规学问培训 主讲讲师:质量负责人、销售部负责人考核方式:现场提问三、第三季度培训主题:(1)医疗器械产品质量管理学问培训;(2)医疗器械产品专业学问培训;(3)销售服务技巧培训。培训目的:强化质量管理制度的熟识贯彻、熟识国家医疗器械的法律法规及地方药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册方
11、法,加强服务理念,提高销售水平。培训对象:企业负责人,质量管理人员,仓库保管员,销售人员 主讲讲师:质量负责人,销售部负责人考核方式:现场提问、笔试四、第四季度培训主题:(1)针对本年度工作进行汇总;(2)医疗器械的重点和难点问题及留意事项;(3)器械学问的培训。培训目的:提升专业学问应用技巧,提高业务部销售水平,规范调剂流程,避开发生问题,提高售后服务反应速度。 培训对象:公司全部员工主讲讲师:质量负责人,销售部负责人考核方式:现场提问、笔试企业培训安排 篇4第一部分:企业简介XX建筑有限公司成立XX于年,经验了多次跨越性转变,逐步发展成为一个现代先进的可信区域行业省领军企业;公司具有房屋建
12、筑工程施工总承包甲级资质,可担当各类房屋建筑工程的总承包和专业施工。施工踪迹遍布全省多个市区;先后承建了省重点工业与名用建筑工程项目达数百项,荣获多项省部级优质工程、榕城杯。其次部分:企业平安文化1、企业平安理念:以人为本,平安发展。2、企业平安管理目标:(1)重伤事故频率限制在0.1以下,轻伤事故频率限制在8以下;(2)再建工程项目应确保文明达标,达标合格率应达到100%;部、省、市平安检查优良率应达80%以上。3、企业平安管理目标:(1)施工现场人员每年定期进行平安培训考核,合格后持证上岗;专业平安管理人员应具有平安岗位证,年度培训不少于40学时,持证率应达100%;(2)全部进场施工人员
13、平安三级教化考核率应达100%,特别岗位操作人员持证上岗应达100%;(3)施工现场平安隐患整改率应在98%以上,重大隐患整改率达100%。(4)平安目标责任书签订率应达100%。第三部分:企业平安培训1、培训对象新员工必需进行平安教化,并经考试合格后,方可进入操作岗位。“新员工”包括新进公司的合同工、临时工、学习和代培员,脱岗六个月又重新上岗的职工。2、培训时间和地点每周三晚上公司会议室3、培训目的平安教化培训目的:强化平安生产意识,加强平安管理,保证平安生产工作的进行。通过平安教化培训,提高作业人员的平安技能,熟识平安技术操作规程,提高平安行为的自觉性。强化平安生产和爱护他人意识,平安操作
14、技能,搞好平安生产。4、培训方式主要以多媒体教化的方式,实践阅历丰富的讲师宣扬教化,再以考试考核为辅。5、公司平安培训内容(1)平安生产的重大意义:平安生产对于保障广阔员工的生命平安和身体健康,保障企业生产经营活动持续、稳定、协调、发展,促进社会稳定、和谐,具有非常重大的意义。假如平安生产管理失控,生产平安事故不断发生(或者发生重、特大事故),不仅事故当事人及其家庭要遭遇重要创伤,而且还会给企业造成重大经济损失和严峻的社会影响,给企业的员工心理上造成创伤,甚至还会造成社会上的一些担心全因素。因此,事故会干脆影响到企业的和谐与发展,是大家都可以干脆感受。(2)国家平安生产方针、政策、规定:国家平
15、安生产方针是:平安第一,预防为主,综合治理。国家颁布的法律法规主要有:平安生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程平安生产管理条例、劳动合同法等等。(3)本公司平安形势、平安生产规章制度、平安纪律等:在企业的平安生产管理活动中,实行平安生产岗位责任制度,将各每级领导、每个部门、每个人在各自的岗位上,对应当履行的平安生产岗位职责加以明确。平安生产岗位责任制首先依据“管生产,必需管平安”的原则,平安生产岗位责任制是企业生产经营管理规程制度中最基本的一项规章制度,是企业生产平安管理的核心。(4)防触电、防火、防坍塌、防暑的事故急救常识:例如:防暑降温基本常识:a、刚好补充水分但应少喝饮料,应多喝白开水
16、或淡盐(糖)开水;b、口渴后不宜狂饮,应刚好补充盐分;c、饮食不宜过于清淡;d、午睡时间不宜过长;e、忌受热后“快速冷却”,下班后不能立刻开风扇或洗冷水澡;f、空调室内外温差不宜太大;g、不宜佩戴金属首饰。措施:a、合理支配工作时间,实行起早带晚干的方法,即上午11:00至下午15:或最大程度的减小施工强度;b、严格限制加班加点,减轻工人劳动强度,避开疲惫作业; 00禁止室外施工第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页