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1、公司奖励部门通知 对于优秀员工赐予嘉奖，有利于激发员工的进取心，提高员工的能动性。下面小编收集公司嘉奖部门通知范文，供大家参考。 篇1：公司嘉奖部门通知 各部门： 依据公司生产经营须要，经公司领导探讨确定，在公司内部组织开展春节前后嘉奖政策，现将相关嘉奖政策通知如下： 一、春节前后按时返厂嘉奖 1、嘉奖对象：全部一线生产人员（不含车间主任、经理级别及以上级别人员）； 2、嘉奖标准：生产一线员工根据公司支配的节后开工时间，按时返厂上班的人员赐予200元/人嘉奖； 3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。 二、春节假期后慰问 1、开门红 （1）嘉奖对象：公司全体人员； （2）嘉奖标准：公司对按时返
2、厂员工赐予30元/人开工红利； （3）发放方式：开工当天，以现金形式发放。 2、假期返乡员工 （1）嘉奖对象：外地返乡员工（当涂县及芜湖市区员工除外）； （2）嘉奖标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销来回路费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准）； （3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。 3、假期留守员工 （1）嘉奖对象：外地不返乡且住宿舍员工； （2）嘉奖标准：外地员工春节不回家且住宿舍的赐予每人200元补助； （3）发放方式：春节前现金发放。 4、假期后新入职员工 （1）嘉奖对象：假期后新入职员工； （2）嘉奖标准：节后正常出勤
3、满三个月后，赐予报销来时车费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准）； （3）发放方式：正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。 三、内部举荐嘉奖 1、嘉奖对象：公司全体员工； 2、嘉奖标准：凡举荐员工为长白班工作满3个月赐予嘉奖300元/人嘉奖，凡举荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工（或外地能上双班住宿的员工）工作满3个月赐予400元/人嘉奖。 3、嘉奖发放方式： （1）被举荐人正常工作出勤满1个月后，赐予举荐人发放150元/人嘉奖； （2）被举荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人嘉奖； （3）其余嘉奖在被举荐人正常工作出勤满3个月后一并发放； （4）以
4、上嘉奖以现金形式进行发放。 4、举荐流程： （1）由举荐人带被举荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部举荐登记表，注明举荐日期； （2）管理部将被举荐人支配到生产车间，车间主任在举荐登记表上签字确认。 5、被举荐人员任职资格： （1）男，1645周岁；女，1640周岁；初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司支配班次工作； （2）被举荐员工工作岗位支配统一由管理部依据个人学历、阅历及相关资格进行岗位安排； （3）相关关键岗位人员由对应部门干脆面试后选择录用。 6、留意事项 （1）举荐人须为芜湖顺成目前在职员工； （2）举荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为； （3）要以
5、亲属和挚友关系的举荐为原则，过程中不得发生买卖关系； （4）举荐人要保证被举荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被举荐人根据公司规定做解除劳动关系处理。 （5）以上内部举荐人员需符合公司上班时间支配（部分岗位上两班倒）； （6）马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿支配； （7）以上要求“正常出勤”指根据公司生产要求，无请假（包含病假、事假等一切假由）、无故旷工现象。 特此通知！ 发：各部门 报：总经理、副总经理 呈：周董 篇2：公司嘉奖部门通知 xxxx支公司嘉奖通报 中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部： 截止到6月30日，在全辖同心协力的努力下，我xxx中
6、心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务（上半年安排为xxxx元）。回顾5月26日启动“非农险会战35天”活动方案里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费2025。32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成果，可喜可贺！公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位接着发扬勇于拼搏、坚韧奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，接着奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室探讨确定，实施以下嘉奖方
7、案。 一、嘉奖原则与金额 突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行嘉奖： 1、对已完成全年任务的xxx支公司嘉奖20万元。 2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各嘉奖15万元。 3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各嘉奖为8万元。 二、员工考核与奖惩 公司总经理室确定对完成上半年保费收缴安排的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险安排的员工
8、进行重新考核评估，假如到年末，该员工还未完成阶段性考核安排，将扣发工资10% 本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放（分支机构经理嘉奖比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量根据员工保费贡献度酌情发放），希望各部门主动展业，已经完成保费安排的单位请接着增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费安排的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴安排。 xxxx中心支公司 20XX年7月1日 公司嘉奖部门通知 公司嘉奖政策通知 公司绩效嘉奖通知 公司嘉奖员工通知 公司嘉奖旅游通知 公司嘉奖通知举荐 公司嘉奖通知怎么写 抢救公司财物嘉奖通知 部门嘉奖申请 公司嘉奖的通知怎么写 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页