做一个专业班主任读后感.docx

上传人:l*** 文档编号:11221260 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:7 大小:32.68KB
返回 下载 相关 举报
做一个专业班主任读后感.docx_第1页
第1页 / 共7页
做一个专业班主任读后感.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《做一个专业班主任读后感.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做一个专业班主任读后感.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、做一个专业班主任读后感 读做一个专业班主任有感 作为一名年轻老师,曾几何时,对于教化是那么的自信,甚至信任只要充溢爱心,没有教不好的学生,可是初出茅庐,刚上讲台的我们并不是一帆风顺,特殊是当班主任的时候,处理问题学生,处理后进生时,他们的不屑一顾,他们的淘气捣蛋,他们的无可救药,把曾经的豪情壮志,意气风发,一点点磨平,一时迷失了方向。 直到看了这本书,才让我重新点燃了教化的希望。 他和别的教化专著不同,作者不是在炫耀自己的教化成果,而是以谈话的方式和读者沟通教化心得,每一次谈话后,都有一个思索题,就像学习完以后要反思一样。我很喜爱这个环节,因为在思索问题的时候,会迸发出一些才智的火花,解决问题

2、的实力提高了,教化的睿智也提升了。这种写作模式和作者所要提倡的同等教化的模式是一样的。而且每一个主题都有案例分析,很实在。以下是我的学习心得: 一、做一个教化型的管理者 许多人认为,年轻老师的职责就是搞好专业,上好课,其实不然,现在的学生已不是当年的学生,乖巧、敬畏老师,他们越来越有特性,越来越叛逆,敢在课堂上公开与你对峙,假如没有肯定的管理实力,或许他们不会让你平稳的上完一节课。所以具有肯定的管理实力是每一个老师应当具备的实力。然而在现实的教化活动中,充斥学校的并不是教化,而是管理。管理强调行政,强调任务化;而教化是人与人之间的沟通,是有人情味的,它不受什么条例和准则的局限,因为我们的目的不

3、是为了管理和惩处学生,而是教化学生更好的学习和发展。但是教化是慢功,是随着学生的发展才显现出来的,而管理是急活,是要立竿见影,见效果的,所以教化型的管理者比做一个管理者要难,须要我们在实践中不断历练管理的技巧,又要留意与教化的结合。 二、转变教化角色 许多老师认为现在的老师很难当,缘由之一就是现在的老师没有当年那么高的威信了。因为教化普及以后“中学生遍地都是,高校生如过江之鲫,博士都不属于“稀有动物”了,“再加上各种广播电视学校、业余学校和补习班的出现,已打破了正规学校对学问的垄断,物以稀为贵,人亦如此,老师自然也就不威历了。我们不再是学生崇拜的“百科全书”和简洁的“教书匠”,学生从媒体上获得

4、的大量学问,有些老师甚至都不知道,“学问倒挂”的局面时有发生。所以我们要转变教化角色,从“学问的传播者”转变成 “学生学习的指导者”。这会使我们少许多麻烦,也能走进90后的孩子们。同时设计多种情景让尽可能多的学生找到学习的乐趣,学习的方法,学会自主学习。这也是符合新课程的理念,从长远的角度来培育学生,教化的最终目的应当是使学生一生华蜜! 三、教化须要才智 读王晓春老师的书有一种怀疑始终困扰着我,因为我也当过班主任,书中的案例也在自己的班中发生过,如厌学的后进生,有网瘾的学生,谈恋爱的学生等,当处理这些问题的时候,总是很麻烦,但是看了王晓春老师的案例分析后,让我豁然开朗。读完整本书后,我明白了专

5、家和一般老师的区分就在于教化的才智,所以他们总能把苦恼化解,而作为年轻老师我们最缺乏的就是教化的才智,好在我们身边也有许多智者。如刘培生老师就是一位,从他的身上我看到了教化的睿智,他总能欢乐的生活在繁琐的工作中,身兼数职,而依旧能够做到有条不紊,还能细致入微的照看下属。和刘老师同事是一种享受,做刘老师的徒弟是一种华蜜。记得一次观摩他们班的班会“谈责任”,主题的确定源于讲台上的粉笔灰,在许多老师眼里这件事再小不过,但我们也有许多老师深受其害。可刘老师却能从这件小事中看出学生的责任心,通过同学们的探讨让大家意识到责任的重大。整个班会没有训斥、指责或制定条例,只是强调做好扫地、擦黑板这些小事也是一种

6、责任,从今他们班的讲台总是一尘不染。 还有何海霞老师,从她温文尔雅的气质中,就散发着一种睿智。记得一次任课老师会上,她提到在一次听数学课中,她发觉数学的板演法很好,条理清楚,并能呈现出解题思路,就把它运用到来了历史教学,不仅提高了教学效率,还展示了老师的解题思路,给学生许多的学法指导。这让我感受颇深,看来学科之间的教法是相通的,就看你有没有发觉才智的眼睛。也让我明白了教化的才智源于对生活的细心品尝,做一个有心人,我们也能成为智者。借用章凡校长的话:“走进学生才会好玩,融入团队才会有味,探讨问题才会有为,取得成果才会有位。” 四、教化须要热忱 现在的教化充斥着一种病态和麻木,职业倦怠、责任弥散,

7、成为描述老师的新名词,而这些现象的背后是老师教化激情的流失。这一方面来自于老师的压力,另一方面来自教化本身的性质。下面,我想和大家共享一个书中的故事 : 琼斯先生在一家公司里干了十五年,从未被提升。后来,调来一个小伙子,刚干了一年就被提升了。琼斯先生无法咽下这口气,去找经理质问。经理说:“可是您并没有十六年的阅历,您只有一年的阅历,只是把它用了十五次而已。” 经理的话很发人深省。作为老师我们的工作有肯定的重复性,特 别是对于我们这种小学科,一个人教八个班,一节课要重复八遍。说真的,上到第八遍的时候我都想吐了,既没什么技术性也没什么创建性,真的很无味。所以教书教多了出现职业倦怠也不足为奇,关键在

8、于我们是否擅长变更心态,苦中取乐,否侧就成了故事中的琼斯先生,教了几十年书也没有进展,生活反而更味同嚼蜡。 而关于热忱,我想陈翠英老师最有发言权,因为她给我们的印象就是热忱豪放,激情四射。始终以来担当艺术班的班主任,面对的学生不容乐观,教过艺术班的老师到了文化班,再淘气的学生都很可爱。所以也有看到她生气懊恼的时候,但更多的时候她给人一种很精神的感觉。表面上,她大大咧咧、马虎大意,其实对于教化她有自己独特的见解,能从尖锐的视角看待教化现状,同时又能理性的思索,始终使自己保持着一颗热忱的心,看她的文章让人热血沸腾,和她交谈使人精神百倍。或许这就是她激情四射的源泉吧!看来开朗是可以保年轻的,多愁善感

9、是会催人老的。 我想我们就须要这样的心态。虽然教学的内容是重复的,但学生变了,假如每次重复都能在原来的基础上变更一点点,日积月累,这就是一笔巨大的教化财宝。所以重复的工作也可以做得有滋有味,简洁的工作也可以发觉新意。 最终,我想用书中的一句话来结尾,请大家做这样的老师:“即使在夹缝中,也尽可能保持着自己的独立性;即使在一片盲从中,也能保持一份醒悟;即使在“类体力劳动”的包围中,也能捍卫思想的权利和尊严。“我信任我们会从“类体力劳动”的包围中走出来,欢乐生活每一天。 做一个专业班主任读后感 关于做一个专业班主任的读后感 做一个专业的班主任读后感 做一个专业的班主任读后感 做一个专业的班主任读后感 做一个专业的班主任老师读后感 做一个专业的班主任的读后感 做一个专业的班主任读后感班主任工作日志 做一个创新型班主任读后感 做一个才智型班主任读后感 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁