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1、保安部月工作总结 2022年安保部工作总结 2022年的工作已接近尾声，回顾2022年全年的工作，部门始终坚持以消防平安为主，消防、治安一起抓的平安工作原则，从严要求，从严管理，着重提高酒店安保队伍的素养和职业素养，经过这一年来的不懈努力，我克服了个人心理上的消极思想，顶住了因各种缘由造成的管理压力，平稳的保证了酒店平安工作的持续开展和稳步提高。 经过总结，这一年来部门的主要工作如下： 一、重点工作及成果 1.全力保障和协作了酒店主体消防验收工作。 酒店自2022年即起先主动打算酒店主体的消防验收工作，经过多次消防检测，2次材料报审及长达大半年的整改后，2022年8月26日，酒店消防验收最终通
2、过了验收并拿到了合格证。 从3月份起先部门主动协作消防检测公司的消防检测工作，在人员紧缺的状况下部门只能弱化了管理工作将重点转移到消防检测和整改协作工作中。 4月份检测公司的检测结果显示，酒店多处硬件须要整改，同时消防联动系统也出现了众多的问题，于是4月下旬起先部门就主动参加到消防设备设施的点对点测试及调试工作中。 另外部门又主动协作负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各项报审资料进行整理。 六月份酒店进入消防验收打算工作的冲刺阶段，部门主动参加，主动协作，完成了对消防设施设备，消防标识，消防图纸等检测、张贴、复制等工作，以上工作基本由我一人代表部门参加，其他人员根本无法抽出。 经过近3个月的消防
3、整改、调试酒店最终在7月底完成了验收工作，但部分消防问题尚未得到彻底的解决。 8月份杨彪主管到位，本人休假，杨主管主动适应工作，并很快的进入角色，主动的协作工程部杨玉明及维保公司对遗留的消防问题进行整改和修理，至11月底，酒店大部分消防问题得到了解决，其中杨主管和工程部杨玉明功不行没。全部消防问题虽有维保公司断续的参加，但90%最终有杨玉明和部门杨主管协作完成的。 2.刚好弥补因人员流淌造成的岗位空缺，确保安保工作的正常开展。 一年来，人员缺少和编制不足的困局始终不断干扰部门正常工作的开展，始终到8月份，酒店最终支配了一名主管帮助进行部门的管理工作，自此，部门在管理压力上略有缓解，但却仍旧是杯
4、水车薪，未能完全弥补部门人员紧缺的实际状况，许多详细的平安工作还是不能全面正常开展。 1年来部门人员变动频繁：1月份部门11人，20日后离职一人后，至2月11日方有新人填补；3月份至四月份虽有人员离职，但相差3天后，人员补充到位；5月份离职一人后，至5月26日，补充女员工一名；6月、7月人员保持11人；8月26日外派学习一人至9月22日，9月7日离职一人，至9月22日方有人员补充，9月 底调走一人，10月初支配一人至16日离职，现阶段部门仍旧处于缺人状况，许多工作受到人员紧缺的钳制。 为了保证酒店正常平安工作的开展，部门只能先保证平安工作正常持续，从而放松部门管理的要求，部门管理人员参加班组轮
5、换顶替安保员工作，但这样也就造成了部门管理上的脱节和不稳定，让员工感觉部门的管理时紧时松，效果也得不到好的提升。 3.抓大放小，坚持原则，确保安保部劳动纪律的不断提高。依据部 门的实际状况，部门从岗位的劳动纪律起先要求，从而提高员工的工作责任心，不断提高平安意识，对于一个部门平均年龄过大，素养参差不齐的现状来讲，部门只能抓大放心，把睡岗、空岗、少巡查等作为原则性问题，坚决不允许安保部员工碰此红线。 4.消防工作不容让步，在自己部门内，坚持消防工作照实开展，拒 绝弄虚作假。消防工作时部门平安工作之首，因此部门在现有的3个岗位上坚持以监控室及防火巡查为主，任何工作均不能影响这2个岗位的正常运作。
6、5.主动组织开展消防常识普及工作，努力扩大消防平安对整个酒店 的影响。 1) 部门坚持每月不少于一次的消防训练或消防常识、消防主机操作 的培训。 2) 主动协作人事部入职培训工作，对新员工进行消防常识的培训工 作，2022年参加入职培训3次。 3) 对各部门进行消防平安常识的培训，参加了客房部1次消防常识 培训及中餐厅消防平安常识的培训工作。 4) 组织消防实操演练。11月份也组织了酒店全部部门及外包单位进 行了消防平安常识的2次培训和一次消防灭火演练工作。 5) 坚持对外包部门的平安督促检查。部门每月坚持对外包部门进行 一次消防检查，并刚好提示外包单位落实整改。 6) 在酒店内加大文字宣扬力
7、度。通过区消防大队的指导和要求，部 门在消防大队申购了大量的消防平安常识宣扬材料，在酒店大堂、中餐厅、员工通道等处设立了消防平安宣扬点，特地用于消防平安工作的宣扬工作。 6.耐性对部门人员进行专业学问的培训，推动了大多数安保员工作 技能的提升。除了每月不少于一次的消防平安训练及培训外，部门对个别员工也单独进行一对一的消防平安常识培训工作，尤其是新进员工，刚到部门的前几天部门必需抽出时间与其讲解消防巡查的也许内容，介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等。对监控员部门着重对其进行培训督导工作，希望通过部门的这些工作提高部门平安工作的开展。 7.主动协作其他部门的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房
8、 务接待中部门不仅顺当完成了车辆支配和人员疏导任务，更是主动帮助了客房进行卫生清理和床垫搬运工作；在会议室临时性工作任务支配到部门时，部门主动赐予最大限度的支持，主动参加搬运会议桌，布置会场的工作；在人事部支配清理周边水池时、清理地下室卫生时，部门均主动赐予协作，并由部门管理人员亲 自参加；在酒店年会的组织和节目选送上部门也是主动赐予了支持，全力保证了年会的顺当完成。 二、存在的问题 1.管理上不能持续强化、常出现时松时紧的现象。管理工作虽然部 门秉承严格管理严格要求的宗旨进行管理，但因为精力和其他客观缘由的影响，部门在4月至8月间还是出现了管理上的松懈。 2.消防平安工作的文字记录不全面，消
9、防台账建立不到位。部门在 消防平安工作上，始终坚持原则，但在工作的细致性和完整性上有所缺乏，消防台账的建立和消防检查记录的完善还是存在漏洞，许多资料不健全，不正规。 3.消防监控室的作用发挥不明显，工作业绩平淡。酒店消防限制室 设备先进，但因为监控员的工作技能和责任心问题，没有发挥应有的作用，没有值得宣扬的工作业绩。 4.部门员工平均年龄大，整体职业素养较低。部门平均年龄较大， 自肯定程度了加大了平安工作难度，部分平安工作已经难以完成。 5.员工的个人业务水平不高，服务意识欠缺。 6.8月份部门增设一名管理人员后，部门工作职责不清，造成部分 工作滞后。 7.员工工作主动性不高，消极思想较重，员
10、工间团结不够，冲突较 多。 三、部分问题的客观缘由分析 1.管理思路上下级间未达成共识，方向和观念不一样。安保部应当篇2：2022年保安部上半年工作总结 2022年安保部上半年工作总结 2022年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下，顺当圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下： 一、节日平安工作部署 1.制定各节日期间平安保卫工作方案。 2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安动员会及节日期间平安保障工作安排的培训。 3.做好节日前的平安检查工作 为保障大厦节日期间的平安，分批对大厦及综合楼进行全面的平安大检查，对排查出的平安隐患刚好通知各部门进行整
11、改。 对大厦各租户节日期间平安管理提出管理看法，保障节日期间在运营中能够做到平安第一，同时加强了内保巡察员巡察检查力度，保障节日期间的平安。 二、人员、物品及车辆进出管理 1.人员进出 制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及综合楼人员的人身财产平安和办公秩序的稳定。 2.外来人员及物品进出管理 规范外来人员进出管理，如：送快件包袱、送餐、访客、上访等人员，制定相应的处理方法，如：送包袱人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，
12、禁止送件人进入大厦及综合楼，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来担心全隐患，收取客户携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。 3.维护停车场秩序 在停车场人员和安保部其他工作人员的有利协作下，停车场停车秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车而引起道路拥堵的现象。 4.非机动车辆的管理 保安部加强了大厦及综合楼非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，特地停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也削减了治安案件的发生。 三、上访接待及会议保障 1.信访平安接待1-6月份共接待上访人员49次，共计828人次，其中50人
13、以上来访的为9次，共计600人次；10-50人来访的为5次，共计140人次；10人以下来访的为35次，共计88人次。安保部全体人员克服了人员少、会议多，维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹访人员，部门实行24小时人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，避开现场混乱，为接待部门争取处理时间。 2.大型会议活动 上半年保障大型会议活动10多次，对于会议活动多、信访多的特点，保安部针对以上特点，做到有安排、有落实、有检查、有总结。提前安排安排岗位，平安护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导平安出行。 五、消防平安及设备设施 1.消防宣扬 为保证大厦的消防平安，保安部为各租户发放
14、消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展示宣扬消防治安平安工作，在大堂张贴烟花爆竹禁放宣扬画及标识，制作消防及地震宣扬资料片，下发各单位进行宣扬培训。 2.设备设施 对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。保安部排查平安隐患10处，刚好通知领导消退了消防平安隐患。 处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理刚好，避开火情扩散，未造成重大影响。 六、培训工作 1.部门周例会工作 坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事项探讨决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好打算。 2.对新员工进行岗位、思想、专业学问培训。 为
15、了帮助新员工熟识公司和项目状况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的大堂岗及外保队员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进行列军姿军容训练。 2.实操训练 对全体人员进行岗位技能培训 ， 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练，提高平安消防意识，增加职业素养。 八.杂项 1.主动备战防汛 在雨季来临前，打算防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好打算，成立防汛小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。 每逢大雨、暴雨天气，保安员巡察检查大厦及综合楼各处区域，发觉漏水点刚好通知领导及修理班，保安人员对漏水点实行相应的补救措施，尽量避开造成更大的损失。 2.外差服务 依据管委会工作
16、需求，主动协作各项搬运工作，上半年为管委会出外差约5次，约30人次，保安员在没有薪酬的状况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障机关事务管理中心工作开展的顺当进行。 九、政府培训及会议活动 主动参与平安会议，主动落实会议工作精神，有利的保障大厦及综合楼的办公秩序和平安。 安保部 2022年7月5日篇3：2022年保安部上半年工作总结报告 2022年保安部上半年工作总结报告 敬重的各级领导、全体同仁们： 在惊慌、劳碌、充溢、学习中半年过去了，回顾这半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤炼严格的组织纪律观念，使得部门员工服务
17、意识更加坚固。在消防平安工作方面，增加了使命感和紧迫感，为确保无重大责任事故，对部门员工进行了专项的技能训练。 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成果，特作如下总结： 一、抓紧培训不放松，保证员工坚固树立服务意识，在服务水平和服务技能上有较大的提升 服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训。因此，本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位服务技能、基础学问、爱岗敬业思想教化等内容的培训。通过丰富多样的培训方式，开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，部长走动式管理，现
18、场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，员工的服务水平和服务技能有了较大的进步，服务质量也得到了有效的保证。 二、加强平安防范措施、落实平安管理制度，确保业主平安 “隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在 心。部门在平安工作管理上，从不怠慢，肃穆仔细狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进行全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途，娴熟操作运用，确保全部队员都有逐个进行火灾事故处理的实力。 三、规范服务标准，细化服务流程，全面提高
19、保安部工作质量 为了能更好的为业主服务，规范服务标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进行了比较具体的规定。提高了员工形象、直观的驾驭了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。 四、存在的问题及应对措施 1、由于退伍军人的就业安排，使得保安部人员全面更换。新聘请的保安人员无论是个人素养还是专业素养都存在很多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作管理，加强培训力度，进一步约束、调整。另一方面已经主动进行了新人的聘请工作。 2、保安员应对突发事务的实力不够。“张不开嘴
20、、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见生疏来访人员不好意思询问，临时事务行动不够快速。为了解决这一问题，加强礼仪培训，订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了平安，还包括更好的为业主服务。 3、现今的保安员年龄偏低，自律性比较差。领导在时安安分分，领 导不在时就一盘散沙。通过开展“这周我是班长”的活动，提高人员的责任心，增加团体凝合力，只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作，刚好调整员工心态，加强人员的自律性。 在下半年的工作中，我会接着恪守本职，随时调整、订正工作中的错误，主动协作领导的工作，更好的实现自身价值。 报告人：xxx xxxxx物业公司保安部
21、2022年7月篇4：2022年物业保安部工作总结 2022-2022年度 *小区保安部工作总结 不知不觉中，2022年已经过去一大半，过去的几个月，是公司提升企业平安，服务平直的一年，值此金秋十月，对之前的工作进行回顾，总结阅历，查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成果。 在团队工作中，这一段时间让我学到了很多，不管是工作上、生活上，我都缺德了肯定的阅历。保安部在领导的关怀下，在主管的指示带领下，与各个部门同事的通力协作与协作，稳步前进，取得了肯定的成果。 自2022年12月下旬正式接手*小区保安部工作，至今已有数月。作为小区保安系统主管，对过去一年中保卫工作总结如下： 12年12月下
22、旬，小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工，保安系统员工大多从外岗划分过来， 只有少数员工能通过小区内保安这一岗位，所以起初会出现这样或那样的问题，一度有些混乱，但经过一段时间的磨合，很快便走上正轨。 在这段时间内，队员与装修人员，队员与业主之间产生的误会，渐渐的小时，并慢慢的变成挚友关系，小区内一片祥和。 7月初，随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工，装修人员出现井喷式增多，有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区，散发广告，造成不良影响。后对小区进入人员严格的管理和检查，杜绝了类似事务，但也产生了一些不良影响，有些业主对于这种过于严格的管理产生质疑，但是，随着相互之间的认
23、知和熟识，得到了大部分业主的理解和支持。 这一段时间内，已经有业主相继入住，因咱们小区为欧式风格建筑群，区内道路最窄处不足2.5米，不能承受重型车辆的碾压，在对于车辆进入题上看法很大，至今仍没有比较稳妥的方法，对于这类问题，只能靠队员之间对尺度的把握。 在这个发觉问题，解决问题的过程中，得到了咱们物业公司其他如客服、修理、保洁等部门的帮助，在此对各部门同事表示感谢。 一、主要工作陈述 1、确保了本小区保安部门上半年无平安治理事宜，保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区平安治理工作的落实，加强日常平安巡查和监督管理，做好常常性的平安检查，确保了上半年无偷盗、消防等平安治理事故，保障了小区的正常工作和
24、生活秩序。 2、做好本职工作的同时，努力发挥职能，在做好日常平安治理工作的同时，不定期的对小区公共区域和楼宇进行全面巡查， 对各类问题进行记录和汇总，清洁绿化，报告部门进行整改，并跟进整改状况。同时保安部主动协作各相关部门的工作及品搬运等。凡本部门所能及的都出动，权利予以协作。 3、以优质的服务为标准，严格要求敬重，严格根据保安部人员管理准则，强化 管理，尽到职责，定期培训平安工作条例及消防器材运用学问，规范要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不间断巡察物业内重点部位及业主的车辆平安。通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，赢得业主的好评和信任。 4
25、、预防为主，重点布控，措施到位，消退隐患，将小区消防预案、设施设备、 消防器材检查和维护，进行不断的完善制度，定期的修理保养安排，使小区内的设施平安正常运行而且延长运用寿命，同时将这些商社分区管理、检查，将责任落实到个人。 二、车辆出入的管理 1、严格根据车辆管理规定执行，限制小区内的车辆，保证小区的环境，保持导 论通畅，停放井然有序 2、加强保安人的手势、语言方面的培训 3、为保证业主车辆的平安，对外来车辆实施登记制度，对带出的大件物品，按 照出入登记制度严格规范，要求必需有物业开具的出门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，争取全年不发生盗车、丢车事务。 三、下一年度工作安排及管理措施
26、随着国人两大节日元旦、春节的接近，对于小区内的防盗、防火作为重点关注，在随后的地下车库接管和运行，及来年春季将会有大批的业主入住，保安部会依据状况作适当的调整，利用今年冬季小区内相对稳定，将利用这段时间，对队员的整体素养及着装、讲话方式处理问题应变实力作为整治和提高的重点。 （ 一、） 1、工作目标 仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和部署，完成各项工作任务，文明执勤，做到热忱服务，保障有力的一支保安队伍 2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。 3、抓好公司保安队伍的建设，做好聘请、培训、训练工作，形成良好的聘请、汲取人才-培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制 （
27、 二、）主要工作安排 1、结合实际状况，严格限制进入小区的车辆，对进入小区的外来人员，要严格查询，确认、杜绝无关人员、车辆进入小区，维护好小区的平安，创建舒适、放心的居住环境 2、做好小区内外的巡查工作，特殊是重点部位的检查，夜间要加强巡逻力度，确保平安。在装修管理方面，肯定要特殊留意，做好对施工人员、材料进出的各项检查工作。 3、做好消防工作及监控系统管理的保密工作 4、做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司的业务经营正常运行。 5、全面总结2022年保安工作的不足之处。加强工作记录，岗位责任，岗位技能的管理，做到周周培训，充分调动全体队员工作的
28、主动性和主动性，增加听从意识，责任感。 6、在培训方面，做到队列训练，消防学问培训，车辆管理及指挥训练，通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想相识和日常工作中，有不同程度的提升，从而增加保安队的工作实力。在日常工作中引导队员提高服务意识，文明执勤，礼貌待客。在工作中敬重业主及相关人员，教训队员从心里明白文明所做的工作都是为业主的满足。 7、结合部门的实际状况，对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为规范等问题进行定期检查，提高队员落实制度的自觉性。每月进行一次平安检查，对小区存在的问题仔细做好记录并上报上级部门，仔细做到检查，保证小区平安。 综上所述，我对我们这支保安队伍在这期间的表现基本满足
29、，并有信念搞好来年咱们爱琴海小区的安防工作。篇5：2022年上半年保安部工作总结 2022年上半年保安部工作总结 时间飞逝，转瞬间2022年已经过去了一半时间，回顾自已半年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配，于11年8月份借调至六安恒大御景湾，在此非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的主动帮助下，靠着仔细负责的工作看法，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作阅历，得到了公司领导对本人工作实力的认可和道德操守的信任。工作方面本着对工作主动、仔细、负责的看法，仔细遵守的各项规章制度，虚心向
30、领导和同事请教、学习保安部管理阅历，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完成本部门的各项工作。针对12年上半年主要工作如下： 1、确保了小区上半年无平安治理事故。保安部在上半年接着脚踏实地抓好园区及工地日常平安管理工作的落实，加强日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和销售环境。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五 一、及雨季期间出具详细治理方案和安排，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、主动开展车
31、辆管理工作和车辆收费培训的前期打算工作。 4、主动开展各项规章制度、公司企业文化、岗位职责、物业管 理应知应会等相关保安部系统培训。 5、每周定期开展军事训练实操内容，做好本职工作的同时也能让全体队员提高军事素养。 6、开展消防平安教化培训、消防平安检查、消防设施设备的维护及消防演练，确保了小区正常工作的开展。 针对12年上半年主要工作总结如下： 一是重抓队伍建设，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素养的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素养，凡是新入职的队员均要经过严格的审核
32、后方可加入我们的行列。 二是抓队伍的规范化管理，依据保安工作开展的实际状况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行对制定的各项规章制度进行跟踪监督。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。 五、总公司领导常常带领客人到项目工地参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 六、在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习；二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎
33、、虚心求学的看法，吸取他们的特长来弥补自己不足的地方；三是向实践学习，把所学的学问运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的不足，提高自己； 以上是我在上半年中力争做到、做好的方面。纵观自己的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、对全体员工的思想动态了解不够，以及人员聘请力度不足。 2、工作中时有松懈。 3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。 针对上半年的工作重点和工作思路还须要在下半年的工作中接着加强管理，把握保安部队伍建设和思想建设，在上半年工作中存在的不足之处将在下半年工作中逐步改进和完善，做好本职工作
34、一心一意为公司服务，为公司的发展献一份绵薄之力。 保安部月工作总结 酒店保安部月工作总结 保安部7月工作总结 保安部月工作总结报告 保安部月工作总结报告 保安部月工作总结报告 保安班长月工作总结 保安每月工作总结 保安部7月工作总结及8月工作安排 企业保安每月工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页