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1、 酒店保安部月工作总结-月工作总结 20xx年3月，保安部在酒店领导的关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的安全防范治理，完善制度，安全巡逻检查、等做了肯定的工作。目前保安部在职人员11人，3月份无一人离职。保安部依据酒店治安、消防的需要，3月份给酒店新员工作消防学问培训2次、消防实操演练1次，消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。建立了酒店消防档案、并根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全治理目标责任书。现正在成立防火委员会，各部门经理任委员，并成立酒店的义务消防队。使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。 4月份的工作准备 1、保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突
2、出“变化”二字，树立保安部新形象。 2、与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。 3、岗位实行先定岗后轮岗制。使保安部员工娴熟把握本岗位状况。再进展轮岗，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 4、加强内部考核，实行末位淘汰制。结合酒店制定的考核标准，对每一位部门员工进展考核，如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人或素养形象好的人员。 5、平常多留意员工的想法，常常进展沟通，关怀、爱惜员工。对个别比拟差的员工进展个别谈心，帮忙，找出存在的问题，鼓励他们在效劳质
3、量方面要有一个飞跃的提高。 酒店保安部月工作总结范文-月工作总结2 一、酒店所辖区内盗窃案件明显削减。 今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的削减，主要归功于以下几点因素： 1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了肯定的威慑作用。 2、保安部在人员编制上也进展了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进展了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度
4、，严格了生疏人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。 3、积极协作和帮助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件供应有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。 二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防安全事故。 消防部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进展检查指导。上半年消防部门对大厦进展了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。 部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防火门未按要求长期处于关闭状态、局部消防指示灯和安全出口指示灯不亮、
5、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进展了一次全面彻底的检查、修理、清理，清理了消防安全通道上堆放的杂物，更换了一批闭门器和指示灯的灯管，根据消防整改意见书的要求进展了有效的整改，并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。 同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训阅历，定期组织人员对消防设施设备进展检查、修理、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。 三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故。 上半年，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作简单，这就要求操作人员
6、自身要有全面过硬的技术本事，对此，部门从人员聘请开头把关，严格选择，要求应聘人员必需持有从业资格证书，对酒店内消防设备必需能够娴熟的进展操作。 同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进展不少于两次的巡查，每周对全部设备进展一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发觉问题准时解决，对解决不了的问题要准时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保全部设备设施时刻处于最正确的运行状态。 酒店保安部月工作总结范文-月工作总结3 5月份我部依据酒店领导上月拟定的工作规划，结合我部的实际状况和工作规划，紧紧围绕酒店经营安全为中心，加强部门的培训和治理，其总结如下： 一、内部治
7、理 5月份我部由于人员缺少，加上部门治理存在肯定的问题，造成部门的治理有所松懈。其部门人员更抓其弱点，造成治理一度下滑，后经酒店领导的关怀与支持，部门实行组织人员个别谈话，沟通思想，加大聘请力度，培育初级治理人员的方法，加大对纪律松懈，不听从治理的人员进展去除，相对在肯定程度上杜绝了纪律松懈现象，标准了部门的治理工作。 二、安全治理 本月我部在消防安全治理上，依据雅安市消防支队关于酒店的标准化、标准化和统一花的要求上，对制度牌和巡查、检查记录表进展了变更和制作。加大在消防安全的巡检工作，对存在的消防安全隐患准时进展整改，绝不拖延滞后，本月存在的安全隐患两处，都准时进展了整改。在治安和日常安全治理上，对酒店的重点区域进展了重点监控和巡查，对存在治安安全隐患的部门，加强了监视和提出了一些适用于安全上的建议，防患于未然，相对在安全治理上较前期标准。 三、培训工作 5月份部门由于人员的缺乏，对部门的培训工作产生了滞后，对新进人员实行边上岗变培训的方法，效果不是很好，特殊是细节不够认真，加上培训的时间不够，连锁反映的影响到工作当中。在下一步培训工作中，针对培训工作中的缺乏，做好培训工作的细节，加强培训工作的力度，做好培训工作。 四、存在的问题 1、治理中的责任心不够，治理力量还须加强学习。 2、部门人员的缺乏，造成治理和培训工作的滞后。