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1、业务员日常管理规定 营销人员日常管理制度 一、总则 为加强公司营销管理，达成营销目标，提升经营绩效，将营销人员的业务活动规范化，特制定本制度。 二、职责 营销人员除应遵守公司各项管理制度外，还应遵守下列职责： 1、片区经理职责 （1）负责推动完成部门制定的营销目标。 （2）执行公司所交付的各项工作。 （3）督导、指挥营销人员执行并完成公司任务。 （4）限制营销产品的经费开销。 （5）按时上报营销报告。 （6）定期回访客户，以提升服务品质，并考察营销团队及客户信用状况。 （7）提出后期公司产品的改善、市场合理化建议以及发展方向。 2、营销人员职责 （1）以虚心和气的看法和客户接触，并留意服装仪容
2、的整齐。 （2）对于公司各项营销安排、行销策略、价格、产品开发等应严守商业隐私。 （3）不得无故在工作期间酗酒。 （4）不得挪用公款。 （5）了解产品运用及说明演示，能够依据客户需求供应解决方案。 （6）了解公司研发产品的功能特点、技术性能、版本规格、价格政策。 （7）能够刚好处理客户问题，并做好售后服务工作。 （8）定期探望客户，收集并记录下列信息（对产品的反应，对价格的反应，客户需求，客户对竞争对手产品的反应、评价及营销状况等），并以电子邮件刚好报市场部经理。 （9）整理各项营销资料，刚好填写客户探望记录表、客户资料登记卡和客户档案表。 三、工作范围 1、营销安排 营销人员每年应依据部门年
3、度营销任务目标，制定个人年度营销 安排，经主管核定后，按安排执行。 2、工作安排 营销人员应依据个人营销安排，制定客户联络、探望安排然后报主管审核实施，申请出差须同时递交本次出差时间支配及工作安排。 3、客户管理 营销人员刚好将出差每天的客户探望记录表电子邮件的形式汇报给市场部经理。主动同客户建立良好关系，以确保客户对公司信任度提升及后续产品的服务和推介。 四、工作报表 1、营销工作报表 （1）营销人员依据工作安排执行营销工作，并将每日工作内容和探望客 户状况，填制于客户探望记录表。 （2）销售部对营销人员报送的客户探望记录表、出差工作总结等进行考核，每迟报、少报一次，对当事人罚款10元。 五
4、、管理规定 营销人员工作流淌性大，工作性质特别，为了便于管理规定如下： 1、营销员因公短时外出必需报部门经理批准方可外出。 2、营销员每次出差均须要填写出差路途安排表，经各级领导审批后方可。 3、营销人员出差期间，每日必需向片区经理汇报工作状况和行踪，片区经理向市场部经理汇报。如需变换地点，需报上一级领导批准同意后方可。 4、营销员出差期间，不得关闭手机，便于联系，特别状况刚好向上级汇报。无故关停手机，发觉一次，对当事人罚款10元。 5、营销员每次出差回来，两天内报销有关费用，同时递交出差工作总结， 没有工作总结不予以报销。票据要粘贴规范整齐；弄虚作假不予以报销，票据无票或丢失需提前报告说明。
5、 6、营销员每次出差回公司，必需按时上下班，如有事请假要办理请假手续，经部门经理审批后方可。 7、营销员出差时没有他人监督，要遵纪遵守法律，带车出差的业务人员及司机，要严以律己，遵守交通法规，严格根据公司的车辆管理运用规定执行。 8、营销员出差应节约交通、通信和住宿费用。应刚好向上级汇报业务进展状况，听取上级指示，遇到特别状况时，不能自作主见要刚好汇报。 9、营销员因没有外出业务而在公司时，主要负责客户资料的搜集、整理、打算，货款的核算、与客户及相关的报价、方案制作等工作。另外还包括下次出差的打算、退货的处理等业务。 10、营销员需将外出时所见所闻，包括市场状况、客户需求趋势与要求、竞争对手的
6、营销动态、价格变动动态、新产品开发状况等刚好地向销售部反馈信息。 11、工作支配出差前应对下一段工作做出安排（出差工作安排），包括: (1)对上段工作的总结与回顾。 (2)上级对下阶段工作的指示。 (3)下一阶段详细的业务对象、工作重点与对策。 (4)出差路途以刚好间的支配。 12、出差前的打算应包括如下内容: (1)产品宣扬资料、名片。 (2)客户地址和乘车路途；填写车辆运用申请单。 (3)销售政策、报价、合同的打算。 (4)出差安排及路途支配。 (5)差旅费打算等。 附表1：客户探望记录表 业务员日常管理规定 业务员日常行为管理规定 业务员日常工作管理 业务员出差管理规定 业务员日常管理制度 兼职业务员管理规定 兼职业务员管理规定 35业务员日常管理制度 某公司业务员管理规定 药品德业业务员管理规定 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页