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1、房建土木工程施工质量管理探索 摘要：伴随着建筑行业的全面快速发展，房建施工的速度越来越快，房建施工的规模也越来越大。在房建施工过程中，土木工程是非常基础的工程。只有全面保障房建土木工程施工质量，才能更好地保障它的施工成效，也才能更好地推动建筑行业的健康持续发展。房建土木工程施工质量管理是一项系统化的工作，在管理实践中应该依托于科学的管理措施，完善的管理机制，系统的管理方法，更有成效地提升房建土木工程的整体施工质量与效率。 关键词：房建；土木工程；施工质量；管理 房建工程施工质量事关社会公共利益、人们生命财产安全，在施工过程中必须严格控制质量，增强质量责任意识，对施工进行规范化管理，使房建施工的
2、各个环节都达到最优标准。房建土木工程与人民群众的生命财产等具有非常紧密的关联性，在一些房建土木工程施工质量隐患不断增加、安全事故屡屡出现的今天，有必要在房建土木工程的开展过程中，全面开展施工质量管理，更好地提升施工质量成效。 1房建土木工程施工质量管理的重要作用 在房建土木工程施工过程中，质量管理是非常核心的内容。只有全面做好质量管理工作，才能更好推动房建土木工程的合理有序开展，才能够在很大程度上提升房建土木工程的建设成效。特别是在建筑行业持续快速发展的今天，房建土木工程的施工规模不断扩大，房建土木工程的施工内容日益丰富，施工技术条件也在不断提升。整体优化施工质量管理，不仅关系着房建土木工程的
3、施工质量与施工成效，同时也关系着建筑行业的持续快速发展。一方面，在房建土木工程的施工过程中，科学的施工质量管理，能够整体保障工程建设质量。作为房建工程中的基础性工作，在土木工程的施工过程中存在着诸多的质量影响因素，这其中既包括客观方面的因素，也包括主观层面的因素。不同因素相互发生作用，严重制约着土木工程施工质量管理成效。因此，在实践过程中，有必要全面强化质量管理体系，不断细化土木工程施工质量管理工作，积极践行全过程的质量管理，全面分析与研判可能影响施工质量的因素，并做出及时快速的预防以及处置等工作。比如在土木工程施工过程中，容易受到地质水文等自然环境的制约和影响。为优化质量管理成效，应该加强对
4、这些自然因素的分析与判断，提前制定规避或者预防措施。特别是在地基处理过程中，可以采用科学的地基处理技术，整体保障地基的夯实性，为土木工程的合理有序施工打下关键的基础。另一方面，在房建土木工程的施工过程中，科学的质量管理工作能够整体提升施工安全。房建土木工程的现场施工环境是较为复杂的，人机物等相互交叉，在实践过程中，不可避免会出现质量或者安全隐患。依托于科学的质量管理工作，能够从源头上防范可能存在的不利因素，在整体保障土建工程施工质量的同时，也能够强化安全管理成效。 2房建土木工程施工质量管理的原则 在房建土木工程的施工过程中，质量管理是首要的任务和目标。土木工程的烦琐性以及综合性，决定了质量管
5、理工作的系统性。为整体提升土木工程的施工质量，应该依托于科学合理的管理原则，从严从全的保障质量管理成效。第一，全面性的原则。在房建土木工程施工质量管理过程中，应该从全局视角上来分析质量管理的重要作用，将质量管理工作贯穿于土木工程施工的整个过程，确保不遗漏任何一个细节。同时，在质量管理过程中，充分遵循全面性的原则，还应该要求土木工程施工的所有人员都具备较高的质量意识，都能够认真全面的服务于质量管理工作。质量管理并不是单一部门的独立事项，而是房建土木工程所有参与部门、所有参与人员的共同事项。因此，在实践过程中，应该充分遵循全面性的原则。第二，经济高效的原则。在房建土木工程施工质量管理过程中，还应该
6、保障各项管理措施的经济高效性。房建土木工程本身需要较大的成本投入，若在管理过程中仍需要投入较大的资金，无疑会增加建设成本。因此，在质量管理的过程中，应该在保证管理到位的基础上，切实采用性价比高的管理技术。房建土木工程施工质量管理，本身就是为了优化工程建设成效，避免产生较大的资源浪费。第三，以人为本的原则。房建土木工程施工质量管理的参与者是人，管理对象也是人。在实践过程中，必须遵循以人为本的原则，积极为管理人员以及施工人员等创设良好公平的互动环境。比如当出现质量问题时，应该积极查明原因，而不能完全否认施工人员的劳动成果。更要注重加强安全防护管理，确保相关人员能够具备较高的防护意识，能够自觉抵御职
7、业病害。 3房建土木工程施工质量管理的措施 在房建土木工程的施工过程中，为更好地提升质量管理成效，为全面优化质量管理水平，应该积极采用科学的质量管理措施，全方位提升质量管理工作的整体水平，不断优化和提升质量管理的整体成效。3.1完善质量保证体系。在房建土木工程的施工质量管理过程中，应该立足于全局，科学构建质量保证体系，全面保障房建土木工程的施工质量。土木工程施工质量管理是一项相对烦琐且专业化的工作，仅依靠管理制度，虽然也能够将质量管理做到位，但若没有科学的质量管理标准，若没有清晰的质量管理目标，往往很难真正提升质量管理成效。因此，在实践过程中，应该结合土木工程施工的标准规范以及行业标准体系等，
8、不断建构量化的、指标化的质量保证体系，确保参与人员能够严格按照规范指标来开展施工作业。一旦发现质量指标不符合的问题，要及时进行检验以及查看，避免质量问题的扩大化。与此同时，在土木工程施工质量管理的过程中，还应该充分理清质量管理的目标和任务，将质量管理工作细分到每个部门、每个具体人员身上，切实提升他们的质量管理意识，督促他们严格按照目标任务来开展施工建设。比如在施工材料的管理过程中，管理人员应该按照标准来检验施工材料的性质、标号、规格等，同时依托于标准化的库存管理方法，努力做好材料的分类以及保管等各项工作。3.2加强设计及现场的质量管理。在房建土木工程施工中，设计环节是非常重要的前提环节，设计图
9、纸则是非常重要的基础与载体。若设计图纸中存在质量问题，那么房建土木工程的施工质量也容易受到严重的制约。因此，在实践过程中，应该严格把关设计环节，全面提升设计环节的整体质量。当设计图纸正式完成以后，要加强技术会审，要严格进行论证和探讨，以便及时检验设计图纸中突出存在的问题。与此同时，在土木工程施工质量管理的过程中，还应该加强施工现场的管理，全面突出质量管理的重要作用。比如应该制定科学的施工组织方案，将质量管理渗透到施工组织方案中，确保土木工程的各个施工环节都能够合理有序的高效衔接。再比如在施工现场管理的过程中，还应该成立质量验收以及监督小组，委派专人负责质量监督管理。项目部门除成立质量小组外，还应该委派第三方监理机构，以此来全面加强质量监理工作，真正提升施工质量的整体管理成效。 4结语 在房建施工过程中，土木工程是非常基础性的工程。整体优化土木工程的施工质量，不断提升施工质量管理成效，应该明确施工质量管理的原则，依托于完善的质量保证体系以及科学全面的质量管理工作，综合性提升土木工程施工质量管理的整体成效。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页