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1、2022医院护理部年度工作总结 护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作。下面是我为大家整理的医院护理部年度工作总结，欢迎阅读。随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理平安；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培育，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满足度高。现将护理部工作总结如下:在劳碌与激情中xx年匆忙过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各职能部门及临床科室的亲密协作支持下，在各位护士长及全院护理姐
2、妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务，同时主动完成院部支配的各项临时性任务。现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结，希望大家予以指责指教。现今年总结一、政治思想方面仔细学习贯彻党的十八大四中全会精神，主动参加党的群众路途教化实践活动，努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满足为标准，一心一意为患者服务。二、不断增加法律意识，加强学习主动参与医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，增加平安爱护意识，
3、使护理人员懂法、用法，依法削减医疗事故的发生。年内护理部组织全院性质的护理平安与质量分析会共计4次。三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理实力，主动吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位 。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任icu护士长一名，经过主动指导与帮助，新上任护士长科室管理质量明显提高。2、接着抓好“三基，三严”训练和护理人员的接着教化工作。年内共计组织全院护理业务学问讲座及护理操作示教培训
4、各12次，组织全院性质护理理论学问考核或技能考核4次，护理人员培训率、合格率达标。3、注意骨干护士培育，提升专科护理水平。定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习，选送培育急诊科、血透室、icu、妇产科等专科护士，提升专科护理水平。共计选送icu进修护士4名，急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名，其他各类院外护理培训等共计30人次。不断加强科室专科培训力度，年内妇产科通过助产士资质考核3人，为历年过关人次新高。4、加强护理人力资源管理。xx年护理部共聘请护士60人次，其中主管护师3人、助产士两名，充溢临床护理人才，改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时，刚好有效保证护理人员合理
5、调配，年内护理部共计调配护理人员31人次，保证在各特别环节和特别时段的护理人员合理运用。四、利用pdca方式进行平安及质量管理，保证护理质量持续改进。1、运用pdca循环管理模式，对全院护理质量、平安问题查找缘由，整改，杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。刚好整理出质控看法反馈给各病区，刚好整改。2、围绕成都市医疗质量管理检查要求，依据临床实际刚好修订、完善各类质量管理标准，首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准，重新修订腕带运用制度和无名患者身份确认制度，不断改进护理管理方法，提高提高护理管理质量。xx年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲
6、医院前茅，我院护理管理成果得到检查专家的高度评价。3、针对重点人群的高危平安因素，如患者导管跌倒、坠床、压疮等，制定患者入院评估表格，刚好评估，杜绝漏评、漏报。xx年1-6月我院各临床科室共上报压疮106例，43例院外带入压疮，治愈12例，治愈率27.9%，好转22例，好转率51.1 %，无改变5例， 无改变率 16.1%;上报难免压疮63例，发生1例，发生率1.5%，压疮护理总有效率94.3%，护理压疮管理总体到位有效。4、加强对高危药品、毒麻药品的管理。帮助药学部门刚好修订我院高危药品管理制度，对存在高危药品的科室严格设立定基数、定点放置、设立醒目标记，并严格交接班。5、进一步规范护理表格
7、书写。我院电子病历新系统上线后，护理部刚好跟进护理文件书写规范，制定护理文件书写相关表格，刚好和科室沟通，主动与相关部门协调，争取第一时间解决临床需求，做到刚好，精确、真实、完整，为病情供应完整的资料和证据，留下我们工作真实的影子。6、支配护士长每日夜查房及护理部节日期间查房，查找夜间、节假日等薄弱环节的工作隐患，刚好订正，通过这种方式，增加了各班护士的工作责任心，保证了护理工作质量得到连贯性地监督与限制。坚持每周三到四次下科室了解各科工作状况，指导护理查房，查看护理质量完成状况，查看护理文书书写是否刚好、规范。发觉问题刚好督导，指导解决方案，主动指导新任护士长工作思路，我院重症医学科申报及开
8、科工作进展顺当。五、主动参加院内外各项活动，主动完成医院支配的各项临时性指令任务。1、 帮助医院党办、工会等部门主动参加各类组织活动，担当重要组织及参加角色。2、全力协作医院住院、门诊整合工作，确保搬迁工作顺当进行，保证医疗护理工作平安。3、主动协作市场部、医务部，担当血透患者、420老干部沟通与沟通工作。4、作为成都市民营医疗机构协会护理专委会主任委员，主动筹备专委会各项活动，在起到宣扬医院的同时，也使我院护理团队不断向先进的护理管理理念靠近，提升护理管理水平。六、深化优质护理服务工作的开展，重视护理服务内涵。1、引导各科室主动创建本科内的护理服务理念，实行多形式、多样化的便民服务措施，变被
9、动服务为主动服务，让病员感受到如家般的优质服务。2、主动激励护士加强与患者的沟通，通过对患者实施健康宣教、供应专科化护理中体现职业满意感与成就感，对于患者点名表扬的护理人员予以各类形式的表扬。全年共计嘉奖35名护士。七、存在不足1、管理水平及创新意识还有待提高。2、护士整体素养还需加强，缺乏敏捷应变实力，护士主动服务意识还有待加强。3、管理素养还有待提高，需克服自我压力缓解不足性格特点。4、护理论文较少，护理科研尚未起步。八、xx年工作重点1、不断提高护理质控管理实力，参照四川省最新护理质控标准，全面修订我院现行质量标准，将护理质控系统化，精细化。2、重新制作护士长护理管理手册，简化护理工作流
10、程，将繁杂的日常表格填写工作简明、统一化。3、接着深化及细化优质护理病房的各项工作，从业务及服务两方面着手，做出我们医院的特色服务，树立品牌。为病人供应便捷、优化、优质的护理服务，使病人的满足度在95%以上。4、进一步提高护士长的管理实力，加强护士长的培训工作，带领护士长到外院参观学习，支配新上任的4名护士长参与成都市护理学会举办的护士长管理培训班。5、加强专科护士的培育，接着选送优秀护理人才外出学习。6、加大护士专科理论及操作培训的考核力度，完善新进护理人员培训及考核措施。7、制定xx届实习带教方案，安排带教90名实习生。8、激励护理人员踊跃写作投稿以及创新意识，必要时争取参加护理科研项目。9、完成常规性工作，如全院性的业务学习，平安教化，专科培训，质量讲评等。做到各项护理质量指标达标。10、无护理事故的发生，最大限度的降低护理不良事务。新的一年护理工作仍须要院领导的重视、支持和帮助，我将带领这支护理团队内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上做出不懈的努力！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页