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1、2022年员工年度述职报告合集7篇员工年度述职报告合集7篇随着个人的文明素养不断提升，报告有着举足轻重的地位，报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是我细心整理的员工年度述职报告7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。员工年度述职报告 篇1一、主持制定和完善酒店、KTV各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。为使酒店、KTV的日常运作逐步纳入到工作有安排、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将安排性工作和应急性工作亲密结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立安排性的工作制度，通过每月总结、安排，对各项工作有安排、有落实，按安排步骤
2、予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成状况，对各部门负责人予以考评。酒店、KTV成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期困难的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店、KTV管理的规范化、制度化建设是酒店、KTV发展的基础,酒店、KTV管理层自20xx年年初起先，即对酒店、KTV整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。在目标考核方面，一方面根据已出台的考核实施方法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作安排，总牢固际实施进度，
3、提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。二、探讨并驾驭市场的改变和发展状况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。市场的改变与酒店、KTV的发展休戚相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，刚好提出各阶段工作重点：一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。三月依据季度转变调整金海悦大厅A、B区实惠政策，削减赠送，完善C区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店、KTV营销安排，做好或销任务安排。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定XX
4、会员卡章程。四月完善酒店、KTV部门岗位职责修订，起草酒店、KTV各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、实惠卡的销售，策划母亲节活动。五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，变更中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水修理，西餐厅包房天花、墙纸发霉修理，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的实惠活动。六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店、KTV宣扬册的订印。七月份酒店、KTV为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加
5、新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。起先对客房的渗水修理。八月对酒店、KTV电梯喷画进行更换，对中心空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。九月依据中餐经营状况刚好停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的实行，刚好调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中心空调开放时间。十一月完成酒店、KTV部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由
6、莲塘搬至上步，取消了员工班车。十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店、KTV进行全面布置与策划，基本达到预期效果。三、负责中层以上管理人员的培育和运用，督导酒店、KTV的培训工作。KTV中层管理人员为酒店、KTV的中坚力气，培育酒店、KTV自己的优秀人才，须要一个和谐的工作环境和对优秀人才实力的确定，人格的敬重。目前酒店、KTV采纳用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的看法，加强监督，加强约束，加强管理。培训工作对于酒店、KTV适应环境的改变、满意市场竞争的须要、满意员工自身发展的须要以及提升酒店、KTV的效益都具有非常重要
7、的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素养，从而提高其工作质量和效率，削减失误，降低成本，提高客户满足度;员工更高层次地理解和驾驭所从事的工作，增加工作信念。为此，俱乐部在20xx年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训安排，以其次季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为 101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。酒店、KTV初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的实力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理学问和专业学问课程。加
8、大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。四、发动广阔员工同心同德，搞好民主管理工作;关切员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。设立信箱，建立起员工与组长沟通的渠道。组长信箱设立以来，全年共接到了各方面的共投诉12件。针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店、KTV马上开展调查，刚好清理不合格人员。针对员工普遍反映伙食差、上下班不便利等看法，俱乐部实行了以下措施：首先，刚好调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班
9、只需步行非常钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分确定。其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅供应给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作心情受影响，也是员工流失率高的缘由之一。为变更此状况，俱乐部领导层经协商，确定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一样好评。员工年度述职报告 篇2敬重的考评组领导、各位同事和代表：大家好！时间如梭，年即将离去，在县农业局的坚毅领导下，紧紧围绕县委、政府的总体规划部署与要求，我与全体职
10、工一道，紧密围绕年初制定的工作目标，既做到团结协作，相互支持，又做到各负其责，各尽其职，各项工作和党风廉政建设都取得了肯定的成果。为了更好的总结阅历教训来鞭策自己，我在此回顾一下自己的工作、反思一下自己、思索一下将来的准备。一、加强政治修养，坚持勤政廉洁作为县农机推广站的负责人，负责全县农机购置、设备推广以及机电提灌建设、改造工作，手中有肯定的权力，我始终牢记手中的权力是党和人民给的，是党和组织对我的信任。因此，我要切实履行自己的职责，用好权，坚决维护国家和人民群众的根本利益。在日常的工作中，我始终把推广站职工队伍对我拥护不拥护,人民群众对我的工作满不满足作为衡量一切决策和实践的根本标准,抱着
11、对国家负责、对广阔的农村群众负责的精神，牢记为人民服务的宗旨，端正工作看法，领先垂范，以身作则。做到勤政廉洁工作，不仅是局领导的要求、大家的希望，更是农机系统工作人员的至少道德要求。在实践中我严格根据工作程序履行职责，坚持秉公办事，不徇私情，珍视和正确行使自己的岗位职责，勤勤恳恳为人民服务，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓，每时每刻都做到廉洁工作，决不跟腐风气沾边，留意从日常小事上维护自己的形象，做一名大家满足的农机工作者。二、强化学习意识，提高自身素养“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，多年的工作经验使我充分相识到学习的重要性，不敢有丝毫的懈怠之心。在
12、工作中主动参与各种学习，刚好学习驾驭和国家的方针、路途、政策，领悟上级党委的战略部署和要求。通过政治思想理论的学习，不断提高自身的思想素养。为了能够不断提升的业务实力，我充分利用业余时间学习各类专业书籍及相关法律法规，例如：中华人民共和国农业机械化促进法、中华人民共和国农业机械化推广法、招标选购法律法规与政策、年农业机械购置补贴实施指导看法等相关资料，刚好驾驭我国不同地区的农机政策及应用资讯，例如：先进农机设备的价格、应用效果等信息；尤其是担当县农机推广站站长以来，我不断学习行政管理、行业指导、监督等方面的法律、法规，同时收集整理有关农机推广应用、机电提灌建设与改造以及农村机耕便民道建设等方面
13、的政策及各项规章制度，以此来增加自身的业务技巧及工作实力。三、坚持真抓实干，做好农机推广1、今年我县农机购置补贴中心财政资金677.39万元，我站结合项目实施，大力引进相宜南江的农机化新技术、新机具，不断提高农业生产力水平，推广各类先进、适用、高效的新机具2*8台套，打印指标确认通知书2*8份，受益20xx户，运用国补资金3*万元，占全年补贴资金指标的46%。2、本年度全县农机基础设设施建设投入90万元，投工0.5万个，完成修理、更新配套各类提灌机械*00台*000千瓦,提水2800万方，灌田23万亩次，占安排的*1%；同时依托项目带动，发动和组织农夫新建技改提灌站建设6座6台*2千瓦，新增灌
14、面700亩；全年完成机耕便民道建设28公里。有效缓解了出行难、运输难、作业转移难。3、为了增加我县农机推广项目资金，通过实行有效措施完成*50万元的固定资产投资任务，并争取项目资金827.39万元，占局年初下达任务760万元的*9%。4、结合农机购置补贴与阳光培训工程项目实施，加大农机好用技术培训力度，培训农机好用技术人才2万人次，新型农夫培训300人,培训乡镇农机管理人员和修理工60人，占年度任务的*0%。5、切实开展“下基层、访民情、问民计、解民忧、助民富”为主题的扶贫连片开发挂连工作，扎实开展挂联帮扶工作，帮扶挂连村农户*0余人，在挂职联村培训收获以及收获后加工技术，参训人员200余人，
15、推广适用机具80台套。6、尽职尽责强化农机市场监管工作，加强对本县范围内的农机产品质量进行监管，严厉打击假冒伪劣农机产品，规范农机经营秩序，净化农机市场，确保了农机市场公允竞争，维护农机消费者的合法权益。全年开展专项检查5次，深化农机经营企业41家，规范企业行为36家，查处木制青饲料切碎机26台。回顾半年以来的工作，*县农机推广在县委县政府领导以及县农机局的统一部署下，在农机购置补贴、建设和技改农村机电提灌站、建设农村机耕便民道以及新农机技术等方面成效显著，但仍旧存在一些不足，如：由于受丘陵山区困难地形地貌的影响，农业机械化技术推广受到多方面因素的制约，制约着农机技术推广工作的横向，纵向推动；
16、由于我县基础条件差，底子薄，缺乏推广工作必备的设施设备和配套的工作经费、人员，工作难度很大等等。在20xx年的工作中我将再接再励，保持主动向上的工作热忱，紧紧围绕全县新农村建设大局，建成省级农机专业合作示范社1个，做好示范带动工作，促进新机具的试验示范和科教培训进一步提高，结合农机购置补贴项目，搞好配套服务，努力为打造“现代农业产业示范县”做出应有的贡献。我的述职报告完了，感谢大家！员工年度述职报告 篇3各位领导，员工同志们：我20xx年1至*月任餐饮部主管，20xx年*月起任餐饮部副经理。在酒店和餐饮部的正确领导下，在酒店各部门的帮助协作下，在全体员工同志的支持帮助下，我仔细执行酒店和餐饮部
17、的工作方针和工作部署，充分履行自己的工作职责，较好地完成工作任务，取得了良好的成果。下面，依据酒店领导的支配和要求，就自己20xx年工作状况向各位领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：一、仔细学习，提高思想觉悟和业务水平20xx年，我仔细学习酒店和餐饮部工作精神，切实提高自己的思想觉悟，在思想、行动、工作上与酒店和餐饮部保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到忠诚于酒店和餐饮部，把酒店和餐饮部时刻放在心中，维护酒店和餐饮部的利益，努力为酒店和餐饮部多创建经济效益。我仔细学习餐饮方面的业务学问，借鉴其他酒店先进餐饮阅历，提高自己的业务水平，为做好餐饮部管理工作打下坚
18、实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立一心一意为客户服务的思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完备与高效。二、尽心尽职，全面完成工作任务餐饮部是酒店的重要工作部门，保证客户吃好吃满足，是我的工作职责。我无论是担当餐饮部主管还是担当餐饮部副经理，都做到刻苦勤奋、尽心尽职、兢兢业业工作，完成了酒店和餐饮部交予我的工作，取得良好成果。1、进一步提高餐饮质量。餐饮质量是吸引客户就餐、增加餐饮消费的关键，在提高餐饮质量上，一是要求后厨在保持原有特色菜品的同时，主动开发新菜品，新菜品既要符合客户的口味，又要
19、体现温泉酒店的特色，通过不断开发新菜品，增加餐饮销售。二是前厅要注意服务细微环节，做到“精品服务”。遇到酒店旺季生意繁忙时，要在“精品服务”的基础上实行“快捷服务”，切实为客户做好优质服务工作，以此扩大餐饮业务。三是加强服务中的菜品介绍，用语言引导客户相识和记忆菜品，以此加深对我们酒店菜品的了解与熟识，扩大我们酒店菜品的知名度，促进我们酒店餐饮业务深化发展。2、进一步限制成本费用。限制成本费用是提高餐饮利润的重要途径，在限制成本费用上，一是加强验货工作，保证进入厨房的原材料做到物美价廉。二是限制好菜品毛利，做到“日结日清”，在酒水销售中，加大高毛利品种的推销力度，加强鲜榨成本的限制，努力提高餐
20、饮利润。三是加强餐饮设备的管理，确定由专人分管修理，能修理的尽量削减新购设备，努力削减设备购置费用，节约成本。四是加强用工管理，人工成本占据很大一部分餐饮成本费用，遇到酒店旺季时，加强人员支配，合理运用人工，提高人工效率，尽量不增加用工，削减人工费用支出。3、进一步提高服务质量。一是加强餐饮部日常管理的力度和精度，把提高客户的满足度作为加强营销工作的根本，切实抓紧抓好，抓出成效来。二是要求餐饮部全体员工共同参加营销，要相互介绍和连接熟客，共同维护客户，让客户有尊崇感、有亲切感，保证日后能常常来餐饮部消费。三是加强对核心客户的沟通和联系，达到联络感情、增加友情的作用，促餐饮部业务的开展。4、进一
21、步加强团队建设。一是加强员工思想教化，使员工酷爱酒店、酷爱餐饮工作，尽心尽职为酒店和餐饮部努力工作。二是加强员工业务训练，组织了前厅摆台竞赛、后厨刀工和创新菜竞赛等职工技能竞赛活动，切实提高员工的业务水平。三是加强员工绩效考评，把经济利益和实际工作相结合，提高员工的工作主动性，避开了干好干坏一个样的弊端。三、严格要求，培育良好工作作风干工作除了业务学问与技能外，更主要的是工作作风。我以良好的工作看法对待每一个人，做到和气、关切、爱护、暖和，对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意做好工作。在培育良好工作作风的同时，我加强自己执行力建设，使自己成为酒店卓越执行型团队的一员，做
22、到一切听从酒店工作支配，不折不扣地贯彻执行酒店的方针政策、制度规定和各项决策部署；擅长把酒店的精神落实到详细工作中。我还加强廉政建设，仔细执行酒店工作纪律，坚决杜绝一切不廉政行为，决不违纪违规，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。20xx年，我仔细努力工作，虽然完成了任务，取得良好成果，但是与酒店和餐饮部的工作要求相比，还是存在肯定的不足，主要是学习有所欠缺，领悟酒店工作精神不全面；餐饮部管理还不够制度化和精细化，肯定程度上影响了餐饮部的发展。进入新的年，我要进一步加强学习，领悟酒店和餐饮部的工作精神，把各项工作做得更好。我要深化管理，做到管理制度化和精细化，通过管理有效提高餐饮部经济效益。我要
23、更加仔细努力、刻苦勤奋工作，全面完成酒店和餐饮部布置下达的工作任务，力争取得更大成果，为温泉酒店发展作出应有的努力和贡献。我的述职报告完了，感谢大家！员工年度述职报告 篇4各位领导、同事：大家好！春风送暖，辞旧迎新，在一场场揪心的大雪中即将迎来了新的一年。我自20xx年xx月进厂以来，近5年的工作中，在各位领导和同事的支持、协作和帮助下，工作得以顺当开展，在此我表示诚心感谢。现将xxxx年工作汇报如下：一、xxxx年工作总结：本人工作仔细负责，看法主动，不迟到，不早退，不跟同事扯皮，按时保质完成工作任务。忘我的工作精神值得大家敬佩，常被同事们戏称为：“劳模”。为广阔同事树立典范，时刻紧跟党的步
24、伐，在xxxx年工作中虽有小小不足，但自我感觉还好。二、完成主要工作：1、工作中自觉遵守厂规厂纪，自觉遵守各项规章制度，主动、仔细协作领导、班长工作，并主动按规定做好定置管理工作，保证工作环境的干净、舒适。2、工作上做好本职工作，包括故障处理、查号工作及用户拆、装、移机的跳线工作。刚好做好线序资料的记录和微机输入工作。协作电信局、外线组和调度机组的排障、装机等工作。3、接到电信局装机单后，第一时间装通机房内线路并协作外线组进行调试，完成后刚好通知电信局开通新装电话，并记录输入线序具体资料。故障的排查。受理用户申告的故障后，刚好检查推断其问题所在，若是机房内线路问题，即时解除故障，复原线路通畅。
25、若检查线路后，推断是外线问题，则应尽快通知外线组，协作他们查出问题并处理故障，以保证用户在申告故障后，能在最短的时间内正常运用。三、对将来工作的期盼：1、领导涨我薪水。2、勤于学习、擅长思索，积累阅历，不断创新，为公司建设献计献策，以良好的姿态迎接新的挑战与考验。3、改进工作方法，提高工作实力，提高服务意识。提高工作水平，切实以过硬的本事来完成好领导交办的各项工作。以上是我的述职报告，欢迎广阔领导、同事指责和指正。员工年度述职报告 篇5各位领导：大家好！很荣幸被二位领班看好选为优秀员工，特别感谢上级领导对我工作的确定与信任，感谢公司供应给我一个成长的平台，感谢二位领班的细心栽培，让我在工作中不
26、断学习，不断的进步，才能取得今日的好成果。回首从进仓库至今，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作状况汇总如下：一、认仔细真，吃苦耐劳，做好本职工作。一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数据的精确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与主动参加整理工作，深化工作平安意识，提出各项合理化看法。刚好与业务和生产
27、部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。记得去年7。8月由于仓储饱和，大批量的成品积累在了篮球场，用彩条布盖着作为临时贮存，给发货带来极大的不便。天气热，找货难，费时间，对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品，我们毫无怨言，便盖上了两层篷布，因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实，肩上背负着举足轻重的责任，所以尽管来来往往仓库的工作者甚多，尽管工作条件再怎么恶劣，我都选择留下，留在这里做这份让我觉得骄傲的工作。经过我们持之以恒的整顿，现在的工作环境已经大大的改善了，但我们吃苦耐劳的精神恒久是我们工作的支柱。二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。谨记领导
28、的指示和指责并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎仔细，向领导汇报的细致检查，日常工作要记录并刚好上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;肃穆办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。始终信任仓库是个对人要求高的地方，所以更严格要求自己要仔细的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心，取长补短，不断改善自己的不足，才能换来今日发货零投诉 库存精确率百分百的基本要求。员工年度述职报告 篇6一切从零起先，又重新回到了事业的起点。这一年对我说，走得很困惑也同样很欢乐。想想当时踏出校门赢取到第一份工作，所经验过的残酷和拼搏，现在的辛苦真算不上什么。那时正式工作中
29、也并没有轻松，恰好是远大新产品投入市场的创业之年，我体验过春节间一整月无休，每天只有4小时睡眠的生存考验。光鲜背后总会有过让人不可思议的付出，这些回忆始终都让我保持坚毅。这次的的推断和选择，我仍旧不知道将会不会懊悔，但可以确定的是至少我工作得很欢乐。因为我有了这么多热心友好的同事，还有我最得意是栽培的徒弟们。每天和大家待在偌大一个玻璃房里，面对这么多反复、繁琐、惊慌、细致的工作，我们的协作越越默契，工作的状态也越越好。这个阶段让我起先重新谛视银行，了解银行的架构，银行的业务，银行营运机制。只有不断的了解、实践和思索，才能不被腐化，才能离自己的幻想更加接近。目前工作上我做着什么大家比我都清晰，做
30、过什么成果行里都有统计，不须要自夸。这里我所须要说的是我学到了什么，下一步我该怎么做。20xx年对银行说是个暖冬，收入增速放缓，资产平稳增长。受经济的大环境影响，风险和机遇并存。我所在的柜面也是我交行的前线战场，面对的是普遍社会民众。而民众选择银行的首要不是资产规模，却更侧重于银行的便捷与服务。当下网络快速发展的时代，各种社会冲突与日凸显。银行做为广泛的服务机构，迫切须要建立民众的信任感。因此我们柜台上起先立足于服务标准化建设，严格执行总行的服务指标，每天让临柜的客户感受到交行的舒适和温馨。另外我们对业务学问和技能也没有丝毫放松，踏踏实实，认仔细真提高工作效率，规避差错风险。柜台实践是对每一个
31、新行员的训练，不经验前线做不好将军，谁都没有理由埋怨。这一年我过得特别充溢，以前客户当面付现金订货，虽只有七八千块，我忙活半天也没有数清，更不知真假，最终只能点头笑纳，心里确定不踏实。现在出门在外我也算半个行家，亲戚挚友也我这学个两手。吃饭闲聊只要是挚友跟我提到关于银行的柜面业务我可以滔滔不绝，解决了他们有关信用卡的困惑，帮助他们利用闲钱赚取得更多的收益等等。对我说这只是最基本的职业要求，却能够更加拉近日常交道中彼此的关系。今后须要学的须要接触的还远不止这么多，完善自我只为寻求突破。明年是经济上行的一年，信任也会是我的破冰之年，交行须要我们做出更大的贡献，我个人更须要通过这份事业实现完整的自我
32、价值。这次对公业务培训得有些迟，为期四晚的培训的内容也比较简洁，还有大量的学问和技巧须要我去驾驭和实践。时间只会越越紧，真正的挑战在等待我。我不惧困难更不怕付出，整合最佳资、发挥最好的状态，备战201。年轻人要坚持，正能量要保持，80后的奋斗才刚刚起先。“空谈误国，实干兴行”，说再多不如主动打算，努力应对。不管以后在哪里，在坐的各位都依旧是我的战友，我的导师，往后希望有你们一如既往的激励和支持。感谢！员工年度述职报告 篇7敬重的各位领导、各位同事：大家早上好！我是MTG车间合成工段长XXX。20xx20xx年，是注定不平凡的一年，在这一年中我们经验了MTG装置的中交、投料试车及装置试车稳定运行
33、等大事，公司上下团结一心，同心协力，为装置的稳定运行及后续的甲醇项目建设做出了应有的努力和贡献。我作为MTG车间的一名技术人员，在公司领导和车间领导的英明指导下，在各位同事的关切和支持下，通过努力工作，为公司的旺盛发展、装置的.稳定运行做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中以高标准要求自己，将工作定位为帮助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充溢。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成果作以下简要汇报：一、个人思想汇报我在20xx年7月15日入职。入职以来，仔细遵守公司的各项规章管理制度，在公司各级领导的正确指
34、导下，主动响应公司“大干30天，保证新建项目如期投产”、“细心操作，保证装置安、稳、长、满、优运行”等一系列号召，投身于项目建设、装置稳定运行的大军中，利用自己的专业学问，克服种种困难，为公司的投料试车、稳定运行发光发热。并在工作中不断的学习新技术、新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、装置打算试车阶段在我入职时，MTG装置已进入项目建设尾期，主体管道施工已基本完成，项目建设进入最终的冲刺阶段，装置试运行的前期打算工作起先逐步绽开进行，在这期间，我先后完成了如下工作：1。参加编写了MTG装置操作规程、装置单体试车方案、吹扫方案、装置气密方案、催化剂装填方案、系
35、统置换方案、装置原始开车方案等前期打算工作的各项方案。2。参加并协作化建单位进行动设备单体试车工作。自8月份起先，装置进入单体试车阶段，我主动与施工单位协作，紧盯动设备试车，督促施工单位将试车过程中暴露出来的问题一一解决，为装置按时开车打下基础。3。对合成工段操作人员进行历时2个月的工艺培训。针对人员结构的不同，对刚毕业的学生进行最基础、由简洁到困难的培训，对娴熟工进行更深一步的培训。内容包括化工基础学问、工艺流程图、设备构造图、合成反应原理、装置开停车操作、系统稳定运行操作方法、紧急事故处理预案、DCS连锁和ESD连锁等。通过这些培训，员工驾驭了这套系统的操作方法，有效的保障了装置平安运行。
36、4。组织合成系统的吹扫和气密工作。合成起先吹扫已经到10月3号了，离装置10月10日投料试车的目标还有8天时间，时间紧，任务重。为了完成该项任务，我提前组织人员对合成吹扫方案进行仔细的学习，在吹扫时支配人员24小时不间断进行吹扫，在赶进度的同时，保证吹扫的质量。最终圆满完成了合成装置的吹扫及气密工作，离10月10日开车的目标又更近了一步。5。组织合成反应器催化剂装填工作。催化剂装填是整个MTG装置打算试车的最终一个环节。为此，我提前编制好装填方案，将存放于临建的氧化铝瓷球转场至反应器旁边放置，在公司各个车间的协作下，不分昼夜，仅用了3天时间就将三台反应器催化剂全部装填完毕。至此，MTG装置投料
37、试车的前期打算工作已全部就绪。三、装置试运行阶段10月10日，是一个应当被记入新业发展史册的日子，在这一天，MTG装置在经过全公司全部人的主动奉献、共同努力下，一次性投料试车胜利。试车打算最终阶段，在进口快切阀门未刚好到货，影响装置开车时间的前提下，我和车间其他技术员一起克服困难，采纳国产阀门替代进口阀门、力保一台反应器运行的方案，确保MTG装置按时投料试车，且随后还制订了运行系统与再生系统隔离的方案，实现了进口阀门到货后在不影响生产的状况下实现快速、平安的安装阀门的目的。装置投料开车后，为确保能够安、稳、长、满、优运行，我做了如下的工作：1。 加强员工培训员工在投料试车过程中暴露出对装置及设
38、备不熟识、对操作原理理解不透彻、操作中放不开手脚，胆怯犯错误等问题，反映出员工对基础、核心的理论理解不够扎实，理论与实践脱节。针对此类问题，我依据实际状况，制定了培训安排，利用员工正休的时间和班前会、班后会的时间，针对生产过程中出现的问题加以订正，对现有的合成工艺人员进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺学问、设备构造及运用方法、操作规程、合成ESD连锁、岗位平安制度等。现合成操作人员已经娴熟驾驭了合成系统的开停车及加减负荷的操作方法。2。 技术改造装置开车运行后暴露出一些设计不合理，与实际状况不符合或者相冲突的状况。针对此类问题，我进行了深化的探讨和探讨，在公司和车间领导支持下，对一些技
39、术课题做了大胆的尝试与改造，例如合成地下槽的改造、低压蒸汽管道的防冻改造、反应器并入系统的方法的革新、合成系统取样分析点的改造等。事实证明，这些改造是正确的，有效的解决了装置存在的部分隐患，实现了装置安、稳、长、满、优运行。3。 设备管理装置开车后，由于车间设备副主任一职空缺，我除了负责合成工段外，还负责车间设备管理工作。依据总工办的要求，结合车间的实际状况，先后完成了对现场阀门、动设备进行标识和润滑保养的工作；对车间全部动设备进行包机，责任到人的工作；建立包括就地仪表、特种设备、压力容器、平安阀、设备备机、备件管理在内的各类台账的工作；组织员工学习18种设备管理制度及设备结构、维护保养等工作
40、。经过20xx年11月份和20xx年4月份两次检修的检验，证明车间的设备管理工作是卓有成效的，员工的设备操作技能及维护保养实力得到了大幅度的熬炼和提高，为装置的安、稳、长、满、优运行打下了坚实的基础。四、工作中存在的不足工作成果的取得离不开领导的关切与帮助，总结过去的工作，感觉自己有很多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么敏捷，对待问题的探究和实践步伐还不够大。二是在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊是工作实践中才发觉，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻
41、下问。五、将来工作展望20xx年，面对我的将是更严峻的挑战！我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地驾驭先进的生产工艺，培育优秀的工艺人员，与之驾驭并学习领先的工艺学问，用精益求精的工作看法，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，在新业的大舞台上实现自己的人生价值！感谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页