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1、2022年节假日值班制度(通用15篇)节假日值班制度(通用15篇)在我们平凡的日常里，制度的运用频率渐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。什么样的制度才是有效的呢？以下是我收集整理的节假日值班制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。节假日值班制度1XX公司节假日平安值班制度1.目的明确各级值勤班人员职责，进一步加强公司节假日(含周日)平安防范工作，刚好处理各种突发事务。2.值班对象熟识本公司程序及各部门职能，具有较好的管理素养和处理各种突发事务的潜力。3值班范围在各中心各所属公司区域内发生的事务及此区域外凡牵涉本公司员工的事务。4资料4.1公司值班总负责人及
2、行政、人力资源、财务、品牌营运部门长轮番担当，在值班时为公司现场平安第一职责人。4.1.1值班总负责人在节假日值班期间对公司的平安、生产、后勤工作负全面领导职责。4.1.2定时巡查了解各部门值班状况，发觉问题刚好处理。4.1.3值班期间如遇到突发事务，应刚好到现场处理，并有权调动公司全部人员及车辆、设备。4.1.4接到公司人员因各种缘由在外被政府部门拘禁、检查或其它事务报告时，应亲自或支配人员到现场了解状况，作来源理。4.1.5因故不能参与值班者，应提前一天向人力资源部请假确保值班工作正常进行。4.1.6值班时应尽可能不离开公司，巡查或因处理问题须要离开时，应将自己的行踪告知门卫。4.1.7做
3、好值班记录工作，值班时间同正常工作日工作时间，值班时间内不准关掉通讯工具。4.2部门值班人员职责制部门轮值人员由本部门内人员担当。4.2.1在轮值总负责人的领导下，处理好本部门的日常生产及业务工作，并做好值班记录。4.2.2定时巡查本部门状况，发觉问题刚好处理。4.2.3遇到突发事务时，应刚好处理，如未能解决时，应马上向轮值总负责人报告(同时向本部门主管报告)，听从轮值总负责人的调度指挥，妥当处理事务。4.2.4轮值人员因故不能参与值班，应刚好向本部门请假，由部门提前一天把就更轮值人员名单报告人力资源部。4.2.5轮值人员除正常工作8小时不能离开岗位外，如遇轮值总负责人调动，则应第一时间赶赴现
4、场。4.2.6做好值班记录工作，值班时间同正常工作日工作时间，值班时间内不准关掉通讯工具。4.2.7当日在位值班时间结束前(17：30)，向轮值总负责人汇报当日值班状况。4.3人力资源部职责制人力资源部对公司节假日值班监督、管理：4.3.1节假日前下发公司节假日轮值总负责人和部门轮值人员支配表。4.3.2依据轮值人员更值状况，刚好调整更值名单并下发相关部门。4.3.3监督、抽查轮值人员值班状况，并做好考核记录。5、本制度自X年X月X日起生效，之前发布的有关规定与本制订有冲突的以此为准，说明权和修改权归人力资源部。总值班人及值班人员职责：(1)接听电话、接待来访客人，依据详细状况，代办、记录、以
5、邮件等方式告知相关负责人或马上向相关负责人转告;(2)遇紧急状况需刚好处理，并向保安室、主管报告：(3)作好值班记录(值班时间、值班人、事情经过、处理措施、待办事项、值班人员签名等，详见值班记录簿：(4)值班完毕，作好值班记录后刚好将值班记录簿交给人力资源部负责人：(5)详见节假日平安值班制度。留意事项：(1)值班人员上、下班正常打卡;(2)值班人员就餐按公司统一支配进行;(3)下班前关掉灯、饮水机、复印机、电脑(含主现、显示器)等电源，关好门窗，锁门。其他：(1)值班视作加班，按公司考勤管理规定执行：(2)值班支配轮番进行，由人力资源部支配，值班人员若有特别状况无法参与值班，可与其他人员调整
6、，但需提前告知人力资源部：(3)尚未支配到值班的人员，春节过后统一支配。节假日值班制度2由于特种设备平常运用率高，系统检修的时间少，为了使特种设备能够处于平安良好的状态，特定此制度。1、每年定于节假日对起重机械、厂内机动车辆、压力容器等特种设备进行检修与清理。2、资产运营部按特种设备年检状况，在节前下发特种设备检查表。3、有特种设备的单位，要组织好检修人员，并确定平安负责人。4、检修人员要按检查表的要求，对设备逐项检修，短暂无法解决的问题要注明解决的最终期限及详细负责人。5、设备检修完毕后，要仔细填好平安检查表，经主管领导签字，按规定日期交回资产运营部备案。6、资产运营部依据各单位检查出的问题
7、，完成的时间，到各单位进行复检验收。节假日值班制度3一、目的为确保分公司节假日期间工作正常运行，提高处置应急事务的实力，依据分公司的实际，特制订本制度。二、范围1、本制度所述值班人员为分公司领导、中层管理人员及各科室办公人员。3、值班时间为国家法定节假日及双休日。三、职责公司节假日值班由分公司领导、中层管理人员带班，各科室办公人员轮番值班，当班的分公司领导、中层管理人员对值班工作负总责，其他值班人员帮助当班分公司领导、中层管理人员开展工作。四、值班人员主要工作1、办公室巡察；防火、放电。2、接待来访、来电，刚好处理有关事宜。3、仔细填写值班记录表。五、值班人员支配1、每年年初，由办公室负责编制
8、全年节假日值班表，并报送集团公司保卫部。2、值班表的编制根据循环制轮番值班，如上年编制未轮完，下一年根据循环原则接着轮值。3、如集团公司有特殊支配的除外。六、要求1、值班期间不得请假，如有特别状况不能值班的，自行联系其他员工代替，并向办公室和带班领导说明。2、值班人员在值班期间原则上不得离岗，发生紧急状况刚好向带班领导汇报，同时仔细做好支配。3、按作息时间值班，不得迟到早退，不得酒后上岗和岗中饮酒。4、值班人员下班前要做好值班状况登记。5、值班人员下班时要做到人走窗关、灯灭、门闭，存放好文件等。20xx年XX月XX日节假日值班制度41、在“双休日”、节假日前，保卫处务必制定出带、值班人员支配表
9、，提出详细要求，通知到带、值班人员本人，并上报教化局、镇政府、派出所等（双休日不需报）。2、带、值班人员要根据带、班制度及职责要求，按时交接班，完善交接手续。值班人员务必严守值班纪律，坚持24小时吃住在校，坚守工作岗位，做到刚好接听电话，传达信息，做好记录，全面巡查与重点巡查相结合，确保万无一失。带班人员要到校在岗，领导和检查值班状况，巡查校内，刚好处理有关问题，确保校内平安。若发生较大问题，要刚好报告校领导和上级主管部门并专心组织施救。3、带、值班人员务必确保值班电话畅通有人接听。手机处于开机状态，严禁把值班电话串在手机上，脱岗脱职。4、按职责归属追究有关职责人职责。保卫处没有刚好支配，通知
10、带、值班人员并上报带、值班支配表，由保卫处负责带、值班。带、值班人员若没有按带、值班要求守岗，尽职尽责，无人接听电话、离职不在岗、值班电话串在手机上、巡查记录不刚好不仔细不完善，被上级口头通报者，扣当月岗位考核1020分，被上级文字通报，本人要在教职工会上做检讨，并扣除当月岗位考核2050分；若发生较大担心全事故，在教职工会上做检讨，当月岗位考核以0分计算，年中考核和晋职按有关规定执行。构成违纪和违法的按有关法纪执行。节假日值班制度5第一条节假日值班人员上班时间与正常工作时间一样，早晚打卡。迟到、早退处理方法与工作日相同。早上迟到时间与晚上下班时间延长相等。其次条值班期间不得离岗。如出现空岗现
11、象，按工作日考勤规定中旷工处理标准的二倍处理，导致严峻后果的另定处理。第三条全部值班人员交接班前必需做好巡查工作，仔细填写交接班登记表，对当班期间发生的各种状况，在夜班(节假日)值班交接表上都予以记录，并做好电话、传真、信件等的接收工作。并于节假日后的第一个工作日转交给行政管理中心秘书。第四条值班期间不得有非本单位人员、离职人员进入;不得请亲友替值。对外来人员应提高警惕，保障平安。第五条各管理中心值班职员在下班锁办公室门前，应做好如水、电、门窗等的平安检查工作。节假日值班制度6为确保公司员工在节假日加班生产过程中的平安与健康，防止工伤事故，特制定此规定：1、节、假日加班期间，必需视同平日正常生
12、产工作一样，严格贯彻执行公司有关的平安生产制度。2、节、假日期间，各加班单位在15人以上时必需配备中层干部带班，负责本单位的平安生产、防火工作。3、各单位对加班的生产班组、修理或临时组成的班组必需指定班组平安员，在15人以上加班时应有一名专职平安员进行巡检工作。4、加班前，带班领导应对全体加班人员进行平安教化，提出平安生产的详细要求，学习有针对性的平安操作规程和有关平安制度。5、班上严禁违反平安操作规程，如非司机开吊车、铲车、电瓶车。非电、汽焊工、电工等进行电汽焊、电气修理作业。6、在巡察检查过程中，带班领导应重点检查高空电气作业、临时作业、多人协作作业的作业点。凡发觉职工饮酒后上班，工作精神
13、不振等现象，应令其停止工作。7、加班单位必需在加班前二天将加班期间详细平安措施、加班人员名单报送资产运营部备案。节假日值班制度7为了加强学校平安监管和督察，确保学校及教化大局稳定，特制定本制度。1、在“双休日”、节假日前，保卫处必需制定出带、值班人员支配表，提出详细要求，通知到带、值班人员本人，并上报教化局、镇政府、派出所等（双休日不需报）。2、带、值班人员要根据带、班制度及职责要求，按时交接班，完善交接手续。值班人员必需严守值班纪律，坚持24小时吃住在校，坚守工作岗位，做到刚好接听电话，传达信息，做好记录，全面巡查与重点巡查相结合，确保万无一失。带班人员要到校在岗，领导和检查值班状况，巡查校
14、内，刚好处理有关问题，确保校内平安。若发生较大问题，要刚好报告校领导和上级主管部门并主动组织施救。3、带、值班人员必需确保值班电话畅通有人接听。手机处于开机状态，严禁把值班电话串在手机上，脱岗脱职。4、按责任归属追究有关责任人责任。保卫处没有刚好支配，通知带、值班人员并上报带、值班支配表，由保卫处负责带、值班。带、值班人员若没有按带、值班要求守岗，尽职尽责，无人接听电话、离职不在岗、值班电话串在手机上、巡查记录不刚好不仔细不完善，被上级口头通报者，扣当月岗位考核10-20分，被上级文字通报，本人要在教职工会上做检讨，并扣除当月岗位考核20-50分；若发生较大担心全事故，在教职工会上做检讨，当月
15、岗位考核以0分计算，年中考核和晋职按有关规定执行。构成违纪和违法的按有关法纪执行。节假日值班制度8为的确加强建筑平安生产工作要求，结合项目实际状况，为确保节日施工平安，特制定本制度。一、节日前施工现场管理人员和作业人员忙于过节打算，留意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！简单产生平安事故：1、针对此特点，节日前应依据节日长短，除常规管理外，提前进行平安检查，消退隐患；2、加强平安宣扬和教化工作，警钟长鸣、节日施工期间每天进行5分钟班前交底会，确保节前平安生产。二、节日期间因为休假，管理人员不到位，生活不规律，作息时间混乱，作业状态不佳，易产生平安事故，因此应合理支配生产和休假的.时间：1、节日期间
16、确须要加班的必需检查管理人员是否到位，并满意要求，管理人员不到位不进行作业；2、施工队负责人要检查作业人员班前状态，达不到状态的人员得进入施工现场；3、加强作业期间平安检查，消退隐患，加强平安宣扬和教化工作，管理人员必需到位，每天进行平安技术交底。4、进行休假的施工现场，除支配值班保卫人员外，施工现场应在放假前进行平安检查，处理完隐患后现场要封闭管理，非特别状况人员不得进入；5、节日期间应公布管理人员值班电话，有状况刚好向有关领导汇报。三、节日后特殊是长时间的休假，易产生节日综合症，不能刚好进入工作状态，进入现场作业，简单生产平安事故，因此应做好节日后的心态调整工作。1、针对节后的特点，收假后
17、，不急于进行作业，确定收假日期，人员到位后，进行平安宣扬和教化工；2、对现场进行节后检查，确定平安隐患消退后，方可组织施工；3、春节后，因假期较长，按中国的传统文化，应酬多，虽然正常工作，但生活不规律，工作状态不佳不得进入施工现场；4、针对节后状况，督促工队管理人员到位，关键人员不到位，不得进入施工作业。四、其他1、项目各部室在假日前后，提前进行打算，做出安排，拿出关键管理措施，确保平安管理到位；2、刚好参与与建设的各单位协调，确保节日支配，并拿出安排支配及管理措施；3、施工队没有根据要求进行施工的，要刚好赐予指责教化。4、各部室在每次放假前3天，把节日期间的安排上报项目领导。5、各部室未仔细
18、执行本规定的，根据项目管理制度赐予处理。节假日值班制度9第一章 总 则为确保xx物业公司在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运作及来自客户的全部信息、发生的问题能够得到妥当、刚好、有效、正确的处理，特制订此规定，各项目节假日值班负责人员遵守执行。其次章 值班职责与要求第一条 公休日、法定节假日，分公司应支配部门主管级及以上管理人员实行轮番值班制度，当值时间最高行政级别人员(视为值班经理)，为项目值班时间的全部事务第一责任人。其次条 值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。第三条 值班时间原则上为24小时，即值班当日的0：00时当日24：00时。其中9：00时18：00时为现场值班，
19、其它时间可电话值班。(当值经理及主管可视工作状况于值班后一个月内支配调休)第四条 各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班状况。第五条 当值值班经理负责检查各岗位值班状况，负责将当值期间未能刚好处理的信息上报相关领导，负责跟进事务处理结果并提交当值值班记录。第六条 遇特别状况(如台风暴雨、突发事务、治安事务、重大节假日平安保障)，各分公司须加强值班力气，各部门也须增加值班人手，以确保特别状况期间工作正常开展。第三章 值班管理规定第七条 值班经理管理规定(一) 当值值班经理必需在规定时间内坚守现场，不得擅自离开。(二) 对值班状况要逐项仔细记录，填写节假日值班经理记录表，记录应简洁、清晰
20、。(三) 当值期间如遇突发事务或重大问题应马上报告分公司总经理及相关负责人，并参照突发应急事务处理流程执行。(四) 值班结束时，应将未处理的问题记录于节假日值班经理记录表，并告知下班次值班经理刚好跟进解决。一般状况下，能解决的问题尽可能在当值日解决，不得拖延与不管;特别状况，在上班之日刚好告知相关人员或分公司总经理。(五) 节假日值班经理记录表于当日现场值班结束时(即每个值班日的18：00)上报总公司总经理室及运营管理部。(六) 有事不能值班，值班经理须刚好向分公司总经理说明状况并请假，获准后由分公司总经理临时支配替值或换值。任何值班人员不得擅自替值/换值班。(七) 逾时值班或不值班的，按迟到
21、或旷工处理。第八条 分公司(值班热线)值班管理规定(一) 值班人员值班期间(正常工作时间)须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。(二) 接听电话快速(不超过三声铃响)，运用文明礼貌用语，接听电话首先运用“您好，XX岗位”，“请问有什么可以帮到您”、“请稍等”、“感谢”等，语气亲善、言简意赅，严禁运用岗位电话闲聊。(三) 值班人员对值班期间接报的信息及发生的事务须仔细记录于值班记录表中，值班记录应客观反映信息的精确性，表述清晰、完整，字迹工整，不行遗漏。(四) 值班人员接报信息后，应按轻重缓急，刚好解决或通知相关人员妥当处理，并跟进处理结果。未能处理或不能确定的问题、超过当职权限的问题，值班人员应刚好
22、报告值班经理处理。(五) 值班记录仅限于内部工作人员翻阅运用，工作人员必需为记录的资料保密。(六) 值班接班人员应查阅上班值班记录，了解驾驭有关事务的处理状况，确保全部客户信息得到刚好、妥当、有效处理。(七) 有事不能值班，值班人员须提前一天向部门主管说明并得到批准，经批准的缺值由部门支配替值或换值。(八) 分公司(值班热线)应保证任何时间都能正常运用，即正常工作时间以后，值班人员应将热线转至24小时值班的大堂接待或监控中心，大堂或监控中心值班员负责处理全部热线信息，并将处理状况具体记录，对于不能刚好处理的问题应视状况上报处理。第九条 物业(保安)部当班管理规定(一) 按时(正常班次提前15分
23、钟)交接班，不迟到、不早退、坚守岗位、(二) 忠于职守、不漏班、误班。(三) 着装整齐、统一、精神饱满、姿态良好，举止文明、大方、端庄。(四) 微笑服务、说话和气、以理服人，不准与员工或客人发生争吵。(五) 工作主动、热忱、仔细、耐性、周到、主动为员工、客人排忧解难。(六) 各岗位当班标准参照物业(保安)部岗位职责及相关流程执行。第十条 工程部当班管理规定(一) 工程当班人员必需严格坚守岗位，不得私自离岗、串岗，未经批准私自脱岗，作违反劳动纪律处理;并追究由此造成的经济损失。(二) 工程当班人员当班时须集中精力，不得做与工作无关的事情。(三) 听从当日值班经理的支配，听从调配，完成当日支配的工
24、作。(四) 工程当班人员严格执行巡检制度，刚好发觉平安隐患，快速解除故障，保证设备平安运行。(五) 工程当班人员外出作业，必需随身携带对讲机(通讯工具)，保持信息畅通。(六) 工程当班人员必需驾驭并正的确施应急处理方案，遇突发事务应保持冷静，坚决处理。并做好现场的爱护工作，收集有关数据和原始记录，等候上级到场处理。(七) 工程当班人员必需做好当班的工作记录，并按交接班管理规定办好交接。(八) 帮助完成上级领导交办的其它工作。第四章 监督检查内容第十一条 监督检查包括以下内容：(一) 当班人员仪容仪表、行为规范、服务意识及服务技能;(二) 当班人员、当班记录、交接班状况;(三) 设施设备运行状况
25、;(四) 平安消防管理状况;(五) 环境管理状况;(六) 客户信息、投诉及看法处理状况;(七) 待跟进事项处理状况;(八) 其它临时性事项处理状况。第五章 附则第十二条 本制度由总公司综合管理部及运营管理部负责说明。第十三条 本制度自下发之日起实行。节假日值班制度101.目的为了加强夜间和节假日的平安工作，公司除持续必要的保安守护值班外，实行以下平安值班制度。2.值班形式2.1平常值班：常日班下班及休假日期间，由公司倒班班长兼任行政值班工作，负责公司的平安巡检和保卫工作。2.2节假日值班应加强值班力气和值班人数，值班人员由平安环保部、修理部、操作部、客户服务部等组成。另外公司领导及各部门经理进
26、行电话值班，确保手机24小时开通，以便应付紧急状况须要。2.3节假日值班根据要求编排值班人员一览表及其通讯联络方式，张贴在中心限制室，告知公司全部人员，并报化工区安监处及海事等政府部门备案。2.4特别状况应急值班：遇有防台、防汛，及其他特别状况发生时，务必依据应急方案，全公司动员，组织各种抢险抗灾、警戒保卫、通讯联络、后勤供应等力气，全力以赴做好应急值班工作。3.值班职责3.1负责处理值班期间的平安工作，协调业务生产方面的事宜。3.2按巡查路途，对值班区域进行每二小时巡查一次，夜间值班在睡前，加巡一次，刚好处理担心全因素，并做好巡查记录。3.3发生状况时，组织并参与抢救工作。如发生重大状况，务
27、必刚好向上级领导报告。4.值班纪律4.1值班人员应依据值班表排列名单自觉按期、按时参与值班。4.2值班期间不得擅离职守，不迟到，早退，不饮酒，不从事违反值班制度的活动。4.3因故不能参与当天值班者，应预先向主管经理请假，同时，务必找妥相应人员代替，并与平安环保部取得联系。节假日值班制度11第一条：本着“平安第一”的生产经营指导思想，为了加强公司节假日的平安生产工作，保证工程在进度正常的状况下，不出现平安事故，公司将依据实际状况支配相关人员在节假日值班。其次条：本制度所指“节假日”包括：国家法定节假日（元旦、春节、“五一”劳动节、“十一”国庆节）及法定公休日（周六、周日）。第三条：一般状况下，工
28、程管理部门要支配领导带班和员工值班，特别状况下，由公司综合管理部统一支配，并在放假前将值班表（包括值班日期、值班人员、办公地点、联系电话等资料）报公司综合管理部备案。第四条：值班人员工作职责：一、值班人员务必坚守岗位，尽职尽责，做好值班记录和交接班工作。二、值班人员务必严格执行考勤制度，依照值班表支配按时值班，严格遵守工作纪律。三、遇有紧急状况，妥当处理，并刚好向上级领导汇报，如出现因值班人员不刚好到场或不刚好汇报造成工作延误或重大事故的状况，公司将追究带班领导及值班人员的职责。四、值班人员务必保证联络渠道的畅通。五、值班人员务必遵守上级领导设定的其他规定与支配。第五条：公司为值班人员支付适当
29、值班补贴，支付标准为：第六条：法定公休日值班：100元/天；第七条：法定节假日值班：200元/天；第八条：本方法自公布之日起试行。节假日值班制度12为保证校内网的平安运行，刚好、有效地为教学科研和管理服务，特制定本制度。一、建立责任值班负责制，工作人员寒暑假、节假日、双休日轮番值班，确保校内网36512小时不间断运行。二、在每学期开学第一周排出双休日及节假日责任值班表，在寒暑假起先前一周排出假期责任值班表，并报电教中心备案；值班表排定后未经中心主管领导批准不得调班或离岗。三、值班人员必需遵守校内网的各项规章制度，做好值班记录，对无法解决的问题刚好向主管领导汇报四、值班人员要仔细监控网络的运行，
30、发觉故障或接到故障报告，半小时内到岗处理。五、值班人员在值班期间不得带外人在网络中心机房停留。六、值班人员必需严格遵守防火、防盗、防破坏等平安制度，离岗时要细致检查水、电等设施，关闭门窗和照明设备。七、值班人员必需严格执行交接班制度，仔细填写值班日志。节假日值班制度13一、目的为进一步加强公司节假日、休息日、夜间值班平安生产管理和基础管理，增加各级值班人员的工作责任心，有效限制和督导生产经营活动，刚好解决处理平安生产问题和突发事务，实现平安生产目标，特制定本制度。二、适用范围本规定适用于公司生产经营值班的管理。三、职责1、本规定由公司平安环保部制定并负责说明。2、平安环保部对各单位的值班平安管
31、理状况综合监督管理，生产管理部负责核查值班人员签到表，考核值班人员的值班状况。3、各单位在各自的职责范围内依据本规定进行落实。四、引用法规、标准1、平安生产法2、危急化学品平安管理条例3、突发事务应对法4、国务院关于进一步加强平安生产工作的确定5、危急化学品从业单位平安标准化规范五、工作程序1、各单位和职能部门依据实际工作状况合理支配值班人员，并做好管理，节假日、休息日、夜间值班人员名单每月底报公司平安环保部备案。2、值班人员除仔细执行生产管理部制定的值班人员值班及签到管理规定中有关规定外执行本规定，严格履行岗位平安职责，确保生产经营平安、稳定。六、规定内容1、本规定严格根据“以防为主”和“谁
32、在岗、谁负责”的原则落实值班责任，公司各级值班人员在值班期间为本级工作范围内的负责人和责任人，行使同级主管平安工作领导的职权和负领导组织责任，负责协调值班期间的各项详细事务。2、值班人员由各单位领导班子成员组成，对公司各分点进行巡查检查存在的担心全因素或不规范操作，督促夜班轮班工作人员忠守职责，对存在的问题刚好进行处理。3、值班人员负责协调辖属工作范围内的稳定正常生产，维护劳动纪律和工艺纪律，应具备能独立解决工作辖属内问题和应对突发事务的快速反应和应急处置实力；接获重要状况应在第一时间实行措施妥当处置，并根据相关制度要求刚好上报主要领导；负责相关信息的上传下达；仔细完成值班期间各项工作任务。仔
33、细学习有关应急救援预案，熟识相关应急处置程序，对出现的问题未作出处理的在其次天向本级或上级主要负责人汇报等，仔细作好值班记录和交接班。4、值班人员在值班期间，要集中精力抓好本单位的平安生产工作，领导和组织本单位的平安、环保、消防、职业卫生等平安检查工作。5、值班人员有权拒绝执行违章冒险作业的指令，并马上向上级值班人员报告。6、值班人员逐级随时抽查下级值班人员履行岗位职责状况，做出处理看法。7、值班人员值班要做到按时到岗到位，严禁酒后上岗，不得迟到或他人代签到，玩忽职守者将从严处理。8、值班人员因公或其他事宜不能值班时，应亲自向本单位负责人请假，由本单位支配替班人员。9、各单位值班人员节假日、休
34、息日、夜间通讯工具24小时必需保持畅通，当接到本单位值班人员根据有关制度要求上报的平安问题后，视情节轻重缓急应刚好实行措施，以便妥当解决处理。10、值班人员遇有突发事务可先行处理，事后报告。如遇其职权不能处理的，应马上通报并请示主管领导办理。11、值班人员在值班时间内，擅离职守情节严峻造成损失者，从重论处。12、值班人员除巡检外，应在本单位休息，凡在值班期间无法取得联系者按脱岗处理。13、各级值班人员在接到各类事故报警后，依据事故大小启动相应级别事故应急救援预案，本级值班人员指挥协调，调度员、值班工长等逐级组织实施。14、各级值班人员每班对分管辖区，要深化现场，组织定期、不定期平安检查，确保设
35、备、平安装置、防护设施处于完好状态。检查各岗位人员的持证上岗和持票作业状况。发觉隐患刚好组织整改，当时无力整改的要实行有效防范措施，刚好向平安环保部书面报告，并填写督察记录。15、各级值班人员在值班期间搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行。16、组织开展值班期间外来人员（外来施工人员）平安培训工作，组织落实施工期间的各项平安措施，督察班组“平安日”活动。17、对值班期间的检修项目或日常的抢修项目，要亲自做好平安教化、亲自做好各检修活动的风险辨识、亲自到现场落实平安措施、亲自指挥和亲自监督检查。18、值班期间各级值班人员负责办理审批本辖区
36、内的各类票证（动火、登高、受限空间作业等），并制定各类作业活动的风险辨识，现场落实平安措施。19、值班期间不得聚众闲聊、打牌、下棋等违纪活动，违者按有关规定考核。20、值班人员在值班期间外出时（离开工作岗位），必需明确专人代行职权。节假日值班制度14一、值班工作遵循有情必报、运转高效、反应快速、平安保密的原则。二、值班工作的主要职责。1、负责双休日、节假日值班和紧急事务的处理;2、处理公务来电，答复公务电话的查询;3、接待来访群众，处理来访事务;4、刚好报告和帮助上级处置突发公共事务;5、重大紧急事务信息报送;6、承办领导交办的其他事项。三、双休日、节假日值班实行2人同时在岗和领导带班制度。值
37、班时间为县政府规定的上下班时间，值班地点在局办公楼一楼值班室。四、带班领导和值班人员采纳轮值的方式，由办公室负责统一支配，并由办公室负责将值班表分发到相关人员。个人有特别状况需临时换班的，务必自行从本单位找人调换，并提前向办公室说明，不得由与本局无关人员代班。五、带班领导值班期间能够不在办公室，但不得离开县城，并确保通讯畅通，遇到突发事务时应刚好指示值班人员快速处理，并加强督促检查，必要时须刚好赶到现场处理。六、值班人员要按时签到签退，坚守岗位，根据“快速、精确、稳妥、保密”的原则，处理各类来文、来电;严格执行请示报告制度，做到事事有着落，件件有回音。七、值班人员对发生在本单位的突发事务、重大
38、事故、重大灾情等紧急事务，务必在刚好做好处置工作的同时，快速向带班领导报告，由其逐级上报，值班期间要跟踪续报。八、严格执行值班记录制度。值班人员在值班期间，应将发生的事项和处理状况在值班记录簿上作客观、精确、刚好、全面记录。九、严格执行交接班制度。值班期间所担当的事务原则上要当天处理完毕，做到不拖拉、不推诿，未处理完毕的事情要仔细做好工作交接。十、严格执行外出报告制度。双休日、节假日期间，各股室、单位负责人出县，要向分管领导请示，领导干部出县，要向局长请示，获得批准后方可外出。十一、值班期间，因带班领导或值班人员未仔细履行值班职责，延误紧急公务和突发事务处置造成不良后果或影响的，要按规定追究有
39、关人员职责。节假日值班制度151、春节期间队干人员分三班24小时轮番值班，全部值班人员按时签到，不得在值班期间请假或者脱岗，特别状况可以相互调换。2、值班期间严禁私自外出，不准在值班期间喝酒、睡觉、值班人员必需24小时保持电话畅通，发觉问题能够处理的必需刚好处理，不能处理的要在最短时间内报告上级领导，并做好现场应急处理措施的组织和落实。3、值班人员要合理支配吃饭时间，外出就餐必需与同值班人员协商支配。必需有一人在岗位坚守。4、值班人员要做好车间及宿舍的防冻工作，遇天气改变，应刚好做出相应处理;保证车间车辆不被冻坏。5、坚持平安检查工作，确保车间及宿舍的消防工作，并定期对消防设施进行检查。6、保
40、持高度防火意识不准私拉乱接电线和运用高功率电器，宿舍内禁止煮饭，不准用电炉，电热器，发觉火灾隐患刚好通知管理人员。7、修理工依据车辆运行状况支配好留守人员，留守人员必需保证车辆正常运行，合理支配修理，抢修，如因修理不到位影响车辆运行，对负责人肃穆处理。8、节日期间，杜绝酒后上岗和疲惫工作等现象，队领导在每班班前会期间重查工人的精神状况，重点检查入井人员是否饮酒，疲惫驾驶，严禁酒后入井上岗，对酒后打算入井上岗的人员，一经发觉退回人力资源公司。9、节日期间，队领导除按时跟值班外，加强车库内周边及宿舍生活区的管理，严厉打击偷盗、打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博等违反治安管理的现象，以确保节日平安。10、
41、为确保平安，严禁在矿区内燃放烟花爆竹。11、仔细落实值班工作。根据乡信访办值班制度，细致编排值班表，严格执行春节期间24小时值班和领导带班制度。值班人员要按时签到，做好交接班工作，无迟到、早迟，缺度和擅自离岗现象;要求值班人员确保信息畅通，做好来文，来电，来人的记录。遇有紧急状况和突发事务要刚好向领导汇报，并帮助妥当处理。同时要求各村，乡各部门有针对性地建立和完善应急预案。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页