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1、工艺班组月工作总结 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。工艺班组月工作总结一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您预备的班组月工作总结专题！ 月份的工作已将结束，班组的绩效成果，没有取得好的成果，在我班也多次出现了许多不正常的现象，这些缘由，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建设还感觉很生疏，无法将自己的工作推动的更杰出，今日借此契机，将这个月来工艺二
2、班的工作状况从以下几个方面作一下小结: 一，工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严峻，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的成果与其下滑，这只能充分表达了自己在班组推行九大模块不理想，更谈不上推动，这些责任只能是班长的责任，没有仔细宣贯，落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。 二， 工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行最好的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温掌握方
3、面，翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势。没有为班组争到荣誉。 三，巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，张小青，在上班期间能够仔细巡回检查，在一次上小夜班中，他能准时发觉汽轮机，振动的突然改变，能准时的向班长反映，并能准时的处理，倒风机，避开了气机事故的发生。 四，区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，史主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除
4、渣工，刘正文，他是一个做事比较踏实的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。 五，隐患治理方面，我班能准时的发觉和处理隐患，在输灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发觉泄露能准时向班长反映，并能准时协作机修工进行处理，处理不好的隐患能准时在隐患本上登记。在旋风灰排放上能仔细负起责任来，排放洁净。 六，培训方面，本月9月22日，工段组织了紧停的预案演练和汽轮机开停预案演练，在紧停演练中，班员表现的都很好，取得了第一名的好成果，为班组争得了一百分的好成果，为班组争
5、夺了简单。但在汽轮机演练中，我班出现的问题较多，尤其是我班主操，赵双丽，能够完全背诵，在理论学问上把握的比较好，但是在实际操作中还是缺乏许多实际操作学问，不知道主气门挂闸，其次就是我班主操，严攀，不知道蒸汽倒淋的位置，这一现象说明了，我们的操作工还是缺乏实际的操作培训。在今后的培训工作中，我建议还是多搞些实际实践学问，有些操作工在理论上把握的比较好，但是在实践操作中缺乏许多实践要把握的学问. 七，规范检修方面，我班输灰工，张元烈，在一次仓泵输灰管清堵上，对比方案落实安全措施时，没有仔细检查，将方案填错，被车间考核，说明了，输灰工，张元烈，没有仔细履行自己的职责，这些责任主要还是在于我，没有仔细
6、督住检查，这是自己的工作没有很好的责任心，也没有履行好班长的职责，不能把工作做到位。 八，安全监管，我班员工在监管方面均能负起责任来，特殊是我班出渣工，都能把一楼警戒线维护好，特殊值得表扬的是，刘正文，在机修工检修29#炉油管时，能主动的找桶接油，并在现场参加监管，协作机修工作业。 九，记录管理模块，在这里首先要批判的是自己，在记录方面，离岗记录不完善，气柜巡回时间没有仔细填写，被车间考核，说明了自己在平常的工作中，做事流于形式，不能很好的把简洁的做到极致。在就是我班主操，严攀，主操日志记录不完善，被车间考核，许多问题，都会在细致上出问题，应当值得我们深刻的去反思。主操之间互相提示，检查，克服
7、这些毛病。 十，会议管理模块，能够精确的传达车间的指令，在班前后会上宣贯，车间事故通报和不正常现象，让班员从中能够吸取教训，在班组小结会上，班员之间，在一起进行沟通沟通，都能把集体的利益放在首位，好的方面呈现出来让大家互相学习，把一些不正常的现象，暴露出来，让大家克服改良。 在下个月里，我将围绕车间，跟随车间的管理步伐，仔细开展好自己的工作，搞好基层管理，班组建设。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 班组工作总结 在领导正确带着下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的进展方向： 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提
8、升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业进展方向，使班组成员真正领会到公司的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降
9、低，确保了XX年的安全生产。 三、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻5s活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的浪费，节省了生产本钱，改善了现场。 五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产本钱。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺
10、进行改良，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产本钱。总之，XX年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和缺乏，主要表现如下方面： 一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点： 1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发觉的安全隐患没有严厉的指出或者没有根据安全管理制度进行惩罚，如今想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩
11、罚当班安全责任人。 班组半年工作总结 总结一：班组半年工作总结半年的时间很快就过去了，回顾我们XXX班组这半年来的工作，看到了成果也发觉了缺乏，我们力求仔细总结这半年的工作，使工作做得更好。XXX班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，安全生产就是指令；仔细贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的生产打算和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加，准时把握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报：一、提高职工思想意识，加强了班组建设为提高班组建设的全面进展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列
12、的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的主动性和创造性。随着三岗制考核制度的深入开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断提高自身业务素养，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，主动创建文明岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了精确、无误、高质量的完成。洁净干净的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们十分重视卫生创建工作，它是直接表达班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。我们依据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域常常性的进行清扫，保持室内
13、外卫生的洁净干净。在值班中，留意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。二、实行本钱管理，增添节能意识节能降耗，加强本钱管理此项目标是我们班组针对降低氯耗实行的一项新举措。依据源水水质状况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其本钱，实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的本钱价格，并将其折算为实际本钱，记算出每单位的投加量，有了这些鲜亮的数字，职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格提供了可靠的根据。在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超
14、标，其超标的缘由有许多方面：1、水质改变异样，源水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前XXX量以削减水质的再度污染；2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高；3、天气酷热，氨氮含量过低，XXX实行的是折点后XXX，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量；4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的缘由。三、总结阅历，找出缺乏半年的工作已经结束，我们总结成果，找出缺乏，在今后的工作中，加强克服不利因素的能力，勤与化验室联系，依据水质信息准时的调整XXX量，以最科学的方式进行投加，在保证水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新
15、的任务，以三个代表重要思想为指导，仔细贯彻党的十六大精神，加强信念仔细完成上级交给的各项生产任务，保证优质足量供水，使XXX班组的工作更上一个台阶。总结二：班组半年工作总结时光匆忙，2009年上半年很快就要过去了，回首过去的半年，收获颇深、感受良多。 在过去半年的工作中,我始终坚持三个代表的重要思想，以改革攻坚年的各项要求为指导，以组建五好班组为主线，,坚决拥护所领导的各项指示,遵守国家法律法规和所制定的各项规章制度,仔细履行岗位职责,尽心尽责完本钱职工作。 现从以下几个方面对半的工作进行总结:一 、以人为本,以工作为中心1、仔细认真，虚心好学：上班前仔细做好讲评。上班时仔细做好各项的记录，下
16、班后认真核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止过失的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2、吃苦耐劳，祖先后己：在工作中我始终坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作，不叫苦叫累。发扬风格，关怀班组人员，不计较个人得失，祖先后己。3、机灵冷静，反应快速：在处理突发事件时始终能镇静冷静，在不违背规章的前提下，做到了机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通。 对各种特别状况准时上报监控，不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够准时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务水平。4、尊守规章，坚持原则：严格遵守各项规章制
17、度，起带头作用，不受司机诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。二、摆正自身位置，理清关系1、与管理所，各班组的关系：坚决服从管理所领导指挥和支配，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。严格要求自己，肯定服从领导的工作支配，仔细准时向班员传达上级指示，准时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的沟通和沟通,坚持相互团结，相互关心，友好合作，充分发挥集体主义精神。2、与本班班员的关系：始终坚持以班长为班员服务为宗旨。一方面，我以身作则，根据各项规章制度，高标
18、准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作准时纠正制止，严格掌握；另一方面，关怀爱惜班员，满足他们提出的合理要求。团结互助，祖先后己，同舟共济，共度难关。三、班组人员管理1、思想方面：带着班员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的心情，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作主动性。2、纪律方面：仔细学习各项规章制度、收费员考核方法，以身作则，严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。3、业务方面：要起带头作用，娴熟把握各类业务学问、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常状况的应变能力和处理能力，削减不必要的过失。四、费收和服务(一)费收方面在费收方面上半年收费四班以堵漏增收为费
19、收工作的重点，严查逃费和漏费车辆1、客车；严查行车证和车辆的实际座位，对于行驶证和座位不符的，根据一切就高的原则进行收费。2、货车；对冲磅，走S等违规行驶的车辆，根据规定对其惩罚加收，打击这类恶劣的逃费行为。3、绿通车；加强队绿色通道车辆的查验力度，同时加大对假冒绿色通道车辆的打击力度，净化收费环境。二服务方面作为一个窗口服务行业，服务质量也是工作中的一个重点，在上半年的时间里我们收费四班主要围绕着微笑京珠开展工作，微笑服务是我们上半年工作的重点，也是我们提高服务质量的一个新突破，通过在武汉西的实地学习，我们班组的窗口服务水平得到的大幅度的提升，亲切的问候、规范的手势、甜蜜的微笑，它使我们的服
20、务更加的完善、更加的优美，拉近的与司乘之间的距离，提升了我们班组的整体素养，推动的收费工作的顺利进行。五、 工作中的缺乏1、管理力度缺乏,在工作中过余人性化管理。2、非正常状况处理的不够敏捷,还需要在以后的工作中不断积累阅历。 2009年上班年即将过去,在下半年里将会迎来新的压力和挑战，我肯定要努力打开一个工作新局面，继续组建五好特色班组，好收费、收好费，严查特情车，应征不免、应免不收，力争费收颗粒归仓，为凤凰山的明天作出应有的奉献。总结三：班组半年工作总结11 年上半年生产始终不是很稳定，生产掌握及生产线设备存在一些问题，作为自己应当负有很大的责任。生产班组过程掌握管理的不严格，现场巡检力度
21、不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能准时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要缘由。半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任，有责任就有压力有压力就会产生动力。生产线操作人员每天根设备打交道是设备异样状况第一发觉人，所以要进行相应的设备培训工作使操作人员把握巡检工作的技能，熟识巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。设备检修验收工作要提高，对于生产线检修维护是保证生产的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要依据设备自己制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避开检修过
22、程中出现的漏洞得到有效地解决削减设备事故重复发生。生产班组过程掌握好对一些常常出现的问题不能有效地解决，这些简洁的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时间长、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产运行。工作中的详情、小事、小问题说得多，抓得少，喊得多罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的详情、小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中肯定努力抓好班组内部的小事。今后的工作中要把现场突发事件依据实际状况做好应急预案补充工作，削减因应急预案不全面造成对生产的影响。组织班组仔细学习车间应急预案的内容，要求每位员工都能够准时的有顺序的处理车间现场的
23、突发事件。市场竞争激烈，浪费的就是本钱，节省的就是效益。生产车间想提高生产效益，就肯定要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能掌握范围内尽量削减各种用电设备的开启。消耗物品的领用必需经车间同意签字后领取，提高消耗品的利用率如胶带 、纸芯及造粒料袋等。从详情抓起，从小事做起，要求全体员工养成顺手关灯、下班前关闭电脑等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点，努力提高自己的管理水平认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会奉献自己的力量。总结四
24、：班组半年工作总结一、组织机构建设状况：为切实做好2022年度的安全生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司依据实际状况，依据公司 2500t/d生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的安全生产组织机构进行了调整，下发文件关于调整安全生产管理网络的通知，明确了安全 委员会成员及生产领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大，公司根据安全生产法要求成立了安全科办公室，配备专职安全 检查人员。二、安全生产责任制落实状况：为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我公司主要从以下方面入 手：一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公
25、室，负责全公司安全生产监管工作。12个部门车间负责人，任组长的安全生产领导小 组，配备了兼职安全管理人员；二是层层落实了2022年安全生产消防安全目标责任，逐级明确责任分工。公司与所管辖12个部门车间签订了2022年 安全生产消防安全责任状，车间与班组逐级签订了安全生产责任状，实现了安全生产责任壮的签订，并在公司安全科的监管下各项责任与考核得到了有效的实 施。三、安全生产宣扬培训及活动状况：6月份，由公司安全委员会组织，开展以安全进展、预防为主为主题的安全生产 宣扬月活动。这次活动通过多种多样的形式来进行，召开安全生产月活动动员大会，布置安全生产月活动方案。挂安全宣扬月巨型横幅4幅，厂区内粘贴
26、安全生产 宣扬标语20幅。设立安全生产学问展区一个，粘贴安全学问宣扬挂图18幅。开展了安全生产学问教育培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片新工人入 厂安全教育影片、习惯性违章行为篇、机械事故案例影片音像教材，参与学习人数达100%。6月25日由公司安全委员会组织开展了一次安全学问竞赛活动，此次学问竞赛充分围绕公司生产安全特点，和安全生产常识为基础，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，通过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。通过以上安全生产宣扬、培训、安全学问竞赛等，使我公司全体干部、职工的安全学问与安全技能得到了进一步的提高，加强了在生产过程中安全防范意识。四、
27、安全生产工作开展状况：今 年上半年，公司依据安全生产法、特种设备安全监察条例等各项法律法规要求。结合公司实际状况，以新生产线的各项安全为工作重点。对新招员工、老线 转岗员工做了三级安全教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备铲车、行车、压力容器、压力表、安 全阀等安全附件按要求进行了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项安全管理台账。对各种机械设备、危急作业点、操作平台，设立了安全警示牌，安装 了安全防护罩及安全防护栏。完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材室外消火栓、室内消火栓、灭火器等。为防
28、厂内交通安全，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参与交通安全学习一次。五、安全生产检查制度与隐患整改状况：公司以安全第一、预防为主、综合治理的管理方针为指导，制定了完善的安全生产检查制度，安全生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进行检查，对违章操作、违章指挥、违背劳动纪律及一切违背安全操作规程行为为重点检查内容。上半年，以XXXX安全生产监督管理局关于开展安全生产大检查行动的通知要求为指导，结合我公司安全生产月活动的安全大检查，组织开展了安全大检查一
29、次，共查处安全生产隐患32处，由公司安全科下达了整改通知书，已经全部按要求进行了隐患整改。每 月4次安全生产现场管理检查,由公司安委会组织，共计开展安全检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门车间下发整改指令，并 在第二天的安全生产现场检查状况通报上通报公司领导和部门车间。上半年共计检查出的隐患70项，由安全科依据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。消防安全专项检查，由委员会、安全科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进行了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防安全通道堵塞等问题，全面进行了整改现已全部整改完成。总
30、结五：班组半年工作总结20XX年是节能减排工作年，公司、车间在年初都制定了相关的工作制度，班组长 半年工作总结。身为一线生产班组长，就是带着全体职工齐心协力，好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间节能减排整体战略目标 开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：一：加强管理，严明纪律，安全生产。安 全为天、安全大于一切、安全是职工最好的福利等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前 会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带着大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度；协作
31、发车间作好危急品的安全生产工作；加强设备巡察，把 事故消灭于萌芽状态；仔细执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。在 日常工作中，我们十分留意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论学问，学 习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能，准时组织职工学习，精确娴熟地把握操作流程，较好的完成了生产任务。三、搞好班组民主管理和队伍建设。在 我们班组，民主管理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的支配，还是先进职工的评选，我们
32、全部根据公司、车间的要求，做到公平、公正、公 开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带 头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好气氛。四、仔细总结缺乏，提高工作责任心。加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威逼因素。上 半年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我 再次深刻
33、的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。在今后的工作 中，我肯定主动参与安全学习，努力提高自身素养，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带着大家细心打造一支 高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。下半年，我将带着全体成员，克服以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的奉献。班组月度工作总结 x月份的工作已将结束，班组的绩效成果，没有取得好的成果，在我班也多次出现了许多不正常的现象，这
34、些缘由，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建设还感觉很生疏，无法将自己的工作推动的更杰出，今日借此契机，将这个月来工艺二班的工作状况从以下几个方面作一下小结： 一、工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严峻，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的成果与其下滑，这只能充分表达了自己在班组推行九大模块不理想，更谈不上推动，这些责任只能是班长的责任，没有仔细宣贯，落
35、实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行最好的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温掌握方面，翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，张小青，在上班期间能够仔细巡回检查，在一次上小夜班中，他能准时发觉汽轮机，振动的突然改变，能准时的向班长反映，并能准时的处理，倒风机，避开了气机事故的发生。 四、区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出
36、渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，史主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，刘正文，他是一个做事比较踏实的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。 五、隐患治理方面，我班能准时的发觉和处理隐患，在输灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发觉泄露能准时向班长反映，并能准时协作机修工进行。 班组工作总结范文 今年，本班紧密围绕公司生产经营任务
37、，细心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，坚固树立“直线责任、属地管理等先进理念，主动开展HSE体系建设，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。一、狠抓安全生产推动HSE建设今年，本班继续以HSE体系建设为契机，坚固树立“安全第一、环保优先、以人为本的理念，开展以“查隐患、堵漏洞、反三违为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任制，并根据生产受控要求，强“三基，反“三违，狠抓安全生产死角，发觉问题准时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重点部位实行加大巡检力度、提
38、高排凝频次等措施，确保蒸汽、除 盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。主动开展日常工作中的pHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特别时期，做好各类安全防范工作，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的气氛。加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程仔细认真，检查到位，不疏于形式，做到“早发觉、早上报、早处理，将事故隐患准时排除。20xx年12月19日，边丽哲发觉106泵有味，联系车间停泵检查；今年1月27日，油泵停运，发觉准时处理；5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发觉回用水1#风机故障，准时上报处理；8月2日，因液位计失灵，生水罐抽
39、空，准时发觉处理；10月9日，王晓元在巡检中发觉水处理盐酸计量罐渗酸，准时上报处理；高温凝聚水开工期间，段明泽发觉机泵接地不合格，准时处理，热水站开工时，他又发觉201B泵漏油，处理准时，避开了一次事故。二、主动组织培训提高技能素养结合公司“十二五进展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体进展目标和工作方向。加强“一岗一单、一人一单式培训，围绕设备新增和改良状况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法，将生产学问量化分解，
40、使学习内容与生产实际敏捷地结合在一起，强化员工实际学问把握能力，使每位员工都能娴熟把握本岗位生产学问和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%把握应知应会的操作学问和技能，100%参与培训学习，考试合格率100%。 深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严“四个一样来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习气氛。主动开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论学问融会贯通，对活动中出现的盲点进行准时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急能力，确保生产操作的规范化和程序化。三
41、、规范现场管理加强平稳受控加强设备现场精细化管理，加大现场状况通报监督力度，不留死角，做到“发觉问题，不能隐瞒，准时上报，坚决纠正“低老坏现象，主动检查身边设备的安全状况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏专项治理，推动现场规范化和标准化。今年，本班进一步加大现场管理力度，根据公司生产受控和6S要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用状况，坚决杜绝烟火等违禁物品，根据“清洁、整齐、规范的原则，将现场物品用具摆放规整。轮休期间仔细执行公司作息时间规定，严格执行公司反违章六大禁令，进一步规范员工的安全行为，提高员工的安全意识。严格落实作业答应管理制度，仔细核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执
42、行状况，规范作业答应票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责，层层监护到位，并且全员参加危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危急点源的检查监控，避开事故发生。严格执行车间装置运行计算机监盘管理规定，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好安全生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都准时、精确、内容完好，合格率100%，确保生产平稳受控；狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备状况、风险掌握措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违现象，时刻绷紧安全弦，为施工现场营造良好的安全监护气氛。 四、开展各类
43、活动构建和谐班组继续深入开展“五型班组创建活动，从班组安全入手，加强各方面专业学问学习，创建“清洁环保健康的工作环境，围绕“节能降耗、安全生产，提出切实可行的合理化建议，主动开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素养和管理水平。今年，本班组织员工主动参与各类安全竞赛，员工们在竞赛中表现主动踊跃，成果优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能缺乏，增添了员工的素养能力，并在班组内形成了互学互助的良好气氛。 仔细进行安全宣教工作，每个班前做好安全材料学习，安全阅历共享，班后做好安全总结，每周进行安全评比，每月按时完成班组安全板报，并包揽车间全年参展宣扬板报，
44、多次获奖；主动协作公司“安全文化提高年活动，广泛开展读书活动，通过读书和思索，开阔员工视野，培育员工好读喜钻的良好习惯；同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安全阅历共享，让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性，通过亲情教育将交通安全管理延长到每个家庭。关怀员工生活，稳定员工队伍，准时了解员工最新状况，平常通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增添了班组的凝聚力和战斗力； 今年本班今年多次探望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际状况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期
45、开展送暖和活动，让员工有了进一步的归属感。主动组织员工开展文体活动，按时参与公司举办的各类文化培训班，不断丰富员工业余文化生活，提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法竞赛获优秀奖；7月份建党90周年书法展参展；今年，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓好班组自身HSE体系建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展五型“班组创建活动，让全体员工更加明确自己的目标和责任，从而推动班组基础建设不断迈上新台阶，为公司今后的进展做出新的奉献。 年底班组工作总结 年底要做好工作总结，下面是小编整理的年底班组工作总结范文，欢迎阅读参考！ 年底班组工作总结范文一 时光如梭，转瞬间20xx年的运输生
46、产工作圆满结束了。我班组在车站党委和车间领导的正确领导和关心关心下，全体组员严格要求自己，落实作业标准化，坚固树立爱岗敬业的主人翁精神，立足于本岗位，勤奋学习，扎实工作，坚持主动仔细的工作看法，求实务真，爱岗敬业。刻苦钻研技术，娴熟把握作业技能，能够把所学技能娴熟应用到实际工作当中去。彻底贯彻领导指示精神，较圆满的完成了各项运输生产安全任务。得到了领导确定和同志们的一致好评，连续两年被评为站级优秀班组。作为班组长，我把我班组今年的工作做一下总结，以便大家互相沟通。总结如下： 一、认清当前形势，努力学习业务学问。 随着铁路现代化的高速进展，我们的站场设备和作业环境都在不发生着改变，随之作业标准和
47、作业方法都要结合实际做出相应调整。这就要求我们要提高思想认识，努力学习业务学问，不断完善自我。例如，由于高速铁路的开通，北京西站作为京广高铁的龙头，为了动车组的入库整备，我站二，三场百分之八十的线路都架了接触网，我们的作业环境就变成了电化区段调车作业，电化区段作业标准我们就必需严格落实。新的作业方法还有本务机调车作业，联锁设备也由以前的6502转变为微机联锁，这都是我们没有接触过的。列车运行图调整后，新图的到发时刻，这些我们必需把握。今后的的改变会越拉越大，对作业人员的素养要求会越来越高，不学习根本适应不了铁路飞速进展的需求。所以，我们要努力学习，尽快把握新学问，提高业务技能和自身修养，适应铁
48、路的进展速度。 二、熟知本岗位的重要性，作业的关键环节。 调车工作是铁路运输生产重要组成部分，是实现列车编打算、列车运行图，加速车辆周转，质量良好的完成运输生产任务的重要环节。而调车工作的重点在于安全、准时、有效的完成任务，首先确保安全就是我们工作的重中之重，我们要始终坚固树立这一思想。确保安全的全体就是我们要严格落实作业标准，规章制度是我们的工作准则，我们要无条件的去贯彻执行。另外调车作业我们要熟知调车作业打算，把握调车作业的作业目的和这批打算的关键环节。例如，精品库区送车，我们要把握大门的开放状态，进入库线前一度停车，限速5公里进入库线，领车人员禁止探身，这些要求都是我们提前要做好料想作业时严格卡控的。调车作业有几个方面我们是必需严格卡控的，信号、进路、距离、速度、防溜等。我们只有把握这些关键点，才能重点去卡控。这就要求我们平常工作要擅长总结，留意工作阅历的积累。总之，我们要坚固树立安全第一的思想。 三、落实安全风险管理，把握工作中的安全隐患。 今年全路深入开展安全风险管理工作的学习，全路强化安全管理，大力整治安全问题和隐患。我