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1、2022院学生会外联部招新工作计划院学生会外联部招新工作安排人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为自己下阶段的工作做一个工作安排了，工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家整理的院学生会外联部招新工作安排，希望对大家有所帮助。院学生会外联部招新工作安排1新学期、新气象。新的同学来到了南科大，给南科大注入了新的活力。南方科技高校作为一所新创立的高校，更大更负责、更健全的学生会也随之建立。希望我们能在南科大这样一个环境中努力学习、在学生会这样一个平台中熬炼自己。一、招新目的新的一年，学校中多了许多簇新面孔，也增加了很多人气和活力。学生会以及外联部也不
2、例外，都须要簇新血液来维持运作、持续发展壮大下去、服务同学、造福同学。只有保持更替，学生会和外联部才能健康有序的存在发展下去。本次招新，外联部将会本着公允、公正、公开的原则进行。二、招新细则(1)招新对象：南方科技高校20xx级新生以及少量往届优秀老生。(2)招新时间;待定，前期将会和学生会招新放在一起。(3)招新地点：待定，同上。(4)招新要求：自信、语言得体，思维灵敏，有较强的沟通技巧。有肯定组织策划与创新精神。仪态较好，能于赞助商有良好的关系。注意团结互助与听从支配吃苦耐劳精神。(5)招新人数：5-8人三、审核方法第一部分：学生会可能统一组织的第一轮笔试。其次部分：外联部自行组织的面试，
3、视报名人数和面试者质量确定一轮面试或二轮面试。面试细则1、自我介绍。一般在一分钟到两分钟，主要考察个人的表达实力和语言组织实力。顺带了解一下教化以及以前类似外联经验。2、问答环节。由两位考官或三位考官进行问答。总共问两到三个问题。例如中学是否有担当什么职务，是否有和外联相近的工作经验，以及类似经验所得到的体会。对他影响最深的一本书或一个人等等。3、实操环节。一或者数位面试者安排到一个可能遇到的实测情境中，进行实时的测试。旁边的面试官会对每一位面试者进行表现打分。两部分成果相加得到总分，由外联部进行合议，得出录用名单，并报执委会审核并对外公布，接受外界监督。院学生会外联部招新工作安排2一、前言这
4、又是新的一个学期，伴随着前一个学年度工作的结束。新的一年外联部将接着努力，创建佳绩。外联部也即将迎来部门招新，本次招新，我们本着吸纳优秀合适人才，维持部门蒸蒸日上的发展，将会慎重，公允选择新人。二、招新意义充溢活力，主动向上，洋溢热忱的新生是我们部门有效发展的保证。只有簇新血液的注入，工作才能更上一层楼。三、外联部(一)部门气息：团结合作，诚信高效，友好关怀(二)部门职能：维系学院各组织间的沟通学习纽带，搭建从化各兄弟院校间的友好情意。通过与外界商家洽谈，为活动筹集经费。(三)部门概述：外联部是一个充溢活力和团结，机遇与挑战，竞争和熬炼的部门，呈现你我，沟通你我，欢乐你我!四、招新要求能言善辩
5、，自信，思维灵敏，应变和沟通实力较强，有毅力有责任心，以及肯定的组织策划实力与创新精神。其中突出为强调作为团队的合作精神和组织纪律性，有自我奉献精神和团结互助精神。四、招新对象：20xx级新生和有意之人五、招新人数外联部创办两年，自从上一年扩招，与部门的队伍整理，已经初步成为一支凝合心比较重的队伍。今年，我们接着秉承人多力气大的原理，预料招新最终人数为8名。六、招新详细支配：初定为三轮，详细时间待定第一轮招新人数：2228考察方式：1分钟自我介绍，畅谈对外联部的相识与期盼考察重点：侧重考察礼貌，语言表达和应变实力，个人气质等问题作为参考因素其次轮：13人左右考察方式：面试与设定主题探讨考察重点
6、：面试看法与组织纪律，还有对外联部工作热忱第三轮：10人进入实习期录用：通过三轮考验，敲定最终人选。最终录用的不肯定事秀的但必需是最合适的。院学生会外联部招新工作安排3一、短期工作安排:收空课表，便利往后工作支配部门会议，共享暑假，对新学期本部门工作的设想部门活动，尽快打破过去两个月的生疏，进一步凝聚起来，发挥外联精神重新整理学院了各组织的通信录，短信或电话沟通问候，进一步加强沟通安排招新工作支配，使顺当进行二、长期工作安排招新完成的后期培训1、录用的新干事要经过为期一个月地培训以了解外联部的详细工作，为熟识便利工作铺路。主要培训内容为，外联部必需的礼貌用语，个人着装，语言尺度和如何与外人破冰
7、，最终是策划书的写作2、支配素拓活动，让整个部门团结起来，友好起来3、校运会的工作支配4、经过上一年的拉赞助，整理商家通讯录，并争取与他们建立联系及相关工作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成许久的合作关系。5、与各兄弟院校沟通学习，保持良好关系6、全体干事总结工作教训，以进一步提高工作效率7、与其他部门进行有意义的活动，培育组织归属感【院学生会外联部招新工作安排】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页