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1、2022年度工会劳动竞赛总结社会主义国家为充分发挥劳动者的主动性、主动性和首创精神所开展的，以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。篇一：工会劳动竞赛总结汇报材料xx年，是*公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年，为了实现这一目标，*公司主动响应*字?25号文件的号召，由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇，以公10588万元，比安排超收1447万元，比一、重视组织，周密部署。1工会、生产设备部及相关部门负责人为组员，工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组，加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使
2、竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展供应强有力的组织保证。2、广泛宣扬动员，掀起活动热潮。在4月份的经营工作例会上，公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇，要求各厂、部门要快速行动起来，抓住4二、平安竞赛活动见成效。*20xx年至xx年伤亡事故案例进行剖析，开展实例教化活动，提高了职工的平安意识。六月份，在安委会上，总经理与各单位领导签订了平安生产责任状，同时，对“平安生产月”活动进行了布置，把平安竞赛工作推向了深化。通过平安竞赛工作的开展，上半年，全公司没有平安事故发生。三、生产经营竞赛活动创佳绩。从四月份起先，
3、公司号召各厂，特殊是微粉公司和水泥事业部要刚好抓住天气转暖，建材市场进入销售旺季的有利时机，开展生动起来，为完成现将三个月的竞赛成果总结如下：四月份1958.12万元，比安排超收574.79349.74万元，比安排超利133.07万元；2713.92万元，比安排超收202.15万元，比安排欠利14.52万元；3164万元，比安排超收1781万元,*月均安排超利139万元。 16万元，比安排超收2288万元，利润16月份累计完成1447万元，比进度安排超利147万元。*公司下达的半年任务指标，实现住了市场的销售旺季，呈现出产销两旺的良好势头，为六月份时间过半任务过半起到了确定的作用。四、降本增效
4、竞赛活动结硕果。1、钢渣厂中渣线修理工程。在钢渣厂中渣线大修工程中，钢渣厂自行组织员工，利用工余和休息时间，在不耽搁工作的状况下，顺当开展了大修工作，由于人员少，工期紧，铁渣厂主动担当了部分工程项目，这项工程节约了大量的人工开支。在工程的用料方面，经生产部多方协调，做了到质优价廉。整个工程至少为公司节约成本1682、用石墨替代脱离剂试验见成效。30万，现在用石墨粉只需1.2数额将很可观。3由于水渣是粉末状，这样就大大的减轻了原铁渣对电缆的磨损，使五、工会在整个竞赛活动中起来了主动的作用。第一，宣扬动员作用。在活动中各级工会发动工会小组，在传达公司会议精神、了解竞赛目的、驾驭竞赛动态方面做了大量
5、有效的工作。其次，教化引导作用。各基层工会依据竞赛不同时期的要求，不断引导会员领悟竞赛活动的意义，理解、支持并主动投身到活动中，凝合员工了力气。第三，示范辐射作用。工会把本次立功竞赛活动与年终的评比活动相结合，将对在本次活动中涌现出先进在本次专项立功竞赛活动取得了巨大的成果，成果来之不易，达到*公司向30亿元收入和亿元我们肯定接着解放思想，奋力拼搏，争取再创佳绩。篇二：浅谈如何做好工会劳动竞赛工作社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业生产和服务，发展企业经济，是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建设职能和维护职能的详细体现。作为企业的工会组
6、织如何开展好劳动竞赛工作，并将其融入到企业平安生产、和谐发展之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关切的热点。结合工厂工作，适时开展劳动竞赛活动，促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要有四方面的相识和体会：一、抓实劳动竞赛的有机结合，发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分，不能孤立于工厂工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而竞赛。因此，我们注意抓好三个结合，以确保针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛活动：一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点，力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合，有效发挥合理化建议的节
7、能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合，坚持项目的进步性、可行性、效益性原则，以技术攻关和技能创新为活动的主要方针，全面发动广阔基层干部职工为企业献计献策，使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各职能科室作为监督部门严格进行项目的审定，评比，对项目的实施效果，效益实现状况进行全程跟踪，保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、平安生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破，有效促进了日常工作的深化开展。二是做好劳动竞赛的纵向结合。以平安劳动竞赛为主线，坚持上级工作与工厂竞赛相结合，结合
8、工厂的平安生产实际状况，把竞赛的重点放在平安生产中，通过把平安生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式，完成各项详细平安指标、平安任务，并且充分发挥基层单位的能动性，依据实际状况可开展多种形式的基层竞赛。三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，在一百零一日平安活动中开展了“一百零一日平安”平安生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会，留意把握好竞赛开展的密度和时间分割，防止竞赛过多造成的基层单位应付现象，实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。二、抓实劳动竞赛的实施环节，发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上，坚持创建性劳动的原则，我们留意克服依附性，无论开展何种劳动竞赛，都选取影
9、响企业发展的关键和薄弱环节，作为自己的主攻方向，而不包揽和代替企业全部生产指标。在竞赛目标的制订上，坚持从实际动身的原则。我们留意克服目标制定的空泛性、封闭性，主动与基层单位工作人员沟通，了解驾驭基层单位的实际状况，听取看法和建议，坚决抵制闭门造车、凭空想象的状况发生，单靠着自己主观的想法而去开展竞赛，最终只能是离实际工作越来越远。在竞赛的组织方法上，坚持带动、吸引的原则。我们留意克服强制性，通过教化和启发的方式，使基层单位在自愿的基础上参与进来，努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题，造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场，甚至产生了反感，不主动
10、参加的现象。通过采纳教化、启发、引导的手段，消退了基层单位抵制的心情，实现了竞赛开展的实际意义。在竞赛的组织领导上，坚持以我为主的原则。我们留意克服无所作为和畏难心情，发挥中心作用，协调各个参赛单位和职能单位。留意联系主管厂领导和各专业科室领导，坚持公开、公正、公允原则，协调解决竞赛过程中发生的问题，树立自身的权威。有效的避开了由于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争吵现象。在竞赛的中间管理上，坚持为基层服务，为生产服务的原则。我们留意常常进行调查探讨，避开只开展活动不注意管理的现象。加强对基层单位的工作指导，刚好帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有理解错误的
11、状况，仔细查找问题根源，适时地开展针对性的培训工作，确保活动开展的方向性。三、抓实劳动竞赛的总结评比，发挥竞赛的激励作用 竞赛的总结评比是阅历积累的过程，也是活动收获成果的过程。只有进行仔细的评比，才能总结出先进阅历、应用先进阅历，做到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是非常重要的，因而我们在工作中留意强化和实现三个方面作用：第一，我们注意自身评价的作用。在自我评价的过程中，无论是竞赛活动的组织者，还是竞赛活动的参加者都能清晰地相识到在竞赛活动中的不足和有益阅历，梳理竞赛过程中存在的问题，评价竞赛活动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴，克服管理工作、组织工作、协调工作中的问题，从而对今
12、后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助作用。其次，我们注意发觉成果的作用。职工群众在生产实践中创建了大量的先进事物，把点滴的和分散的阅历集中起来，用专业学问给与必要的补充，最终形成规律性的阅历材料，才能看出它的重大意义。第三，我们注意激励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行嘉奖，通过对优胜者、优胜集体的嘉奖，可以大大的提高受嘉奖人或集体的创优意识，接着全身心的努力去做好本职工作。我们实行精神嘉奖和物质嘉奖相结合的形式，同时更加注意精神嘉奖，使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉，在今后的工作中创建出更新更好的技术成果。对其他没有得到嘉奖的职工和集体刺激争胜意识，提高职工与
13、职工间、集体与集体间的竞争意识，形成企业良好的竞争氛围。四、抓实劳动竞赛的职能分工，发挥竞赛的管理作用。 劳动竞赛要卓有成效的开展起来，并真正收到实效，光靠工会的主动性是远远不够的。只有党政领导重视，各单位部门齐抓共管，形成合力才能赛出声色、赛出实效，才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深化开展。首先领导牵头，全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持，能够有力的促进竞赛中各项指标的顺当完成，能够解决在工作协调过程中难以处理的问题，能够极大地激发干部职工的工作热忱。我们坚持定期向党委汇报、请示，并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案，召开会议动员，大大的调动了职工的主动性、创建性，出现了人人参加竞赛、人人重视竞赛的可喜局面。其次科室监督，全面落实。职能科室作为竞赛的监督单位，监督考核工作干脆关系到竞赛开展的效果，同时也起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联系，工厂行政考核与竞赛监督相联系。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页