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1、三、具体的工作和要求：1、安全体系建设管理：不断健全、完善、更新体系文件，持续改进，建立标准化、体系化的安全生产长效管理机制。2、目标管理：制定年度总体安全管理目标，认真贯彻“谁主管，谁负责” 的原则，落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书和部门目标责任书，确保各项安全措施落实到位，把安全工作纳入部门绩效考核的重要内容并与工资收入紧密挂钩。3、安全培训教育：3.1、制定年度安全培训计划，3.2、新入厂员工、实习生三级安全教育3.3、转岗或复岗人员进行车间班组教育3.4、特种作业人员安全培训、复训。3.5、消防安全知识等其它专门培训4、现场（作业）管理：4.1、严格要求员工按照岗位安全操作规
2、程作业，杜绝“三违”作业，做到“四不伤害”。4.2、所有员工严格按规定着装，正确佩戴和使用劳动防护用品并妥善保管4.3、定期组织对设备进行检查，对查出问题进行整改，督促有关单位做好设备的日常维护与保养，保证设备安全运行，4.4、强化班组安全基础工作，提高班组安全管理水平。4.5、严格执行动火、高处作业、设备检维修等特殊作业审批和现场管理。5、安全检查和事故隐患排查：进一步加强安全生产检查力度，定期组织安全生产检查，做细隐患排查工作，对排查出的安全隐患立即下达整改通知书，及时制定整改措施限期整改，确保整改措施到位并记录存档，形成闭环管理。6、安全投入：建立公司安全费用专项资金账户，保障安全生产投
3、入，做到专款专用。7、 职业卫生管理：7.1、建立健全职业健康管理档案，完善相关职业卫生管理制度并督促实施，7.2组织对接触职业病危害因素岗位的员工进行职业健康检查（每年1次）。7.3对作业场所职业病危害因素进行定期检测（每年1次）8、风险管理：开展危险源的辨识和风险评估，建立公司风险点和危险源管控清单，制定预防控制措施和应急处置措施，落实责任人，发布公司风险点和危险源公告。9、消防安全管理：9.1、消防器材定期点检，无擅自挪用现象。9.2、消防通道、应急疏散出口畅通无堵塞9.3、安全疏散门、应急照明灯、紧急疏散标志完好有效。10、危险化学品管理：10.1、加强危险化学品仓库和使用场所现场安全
4、措施管理。10.2、抓好危险化学品使用岗位人员安全知识培训，提高使用人员的岗位操作应急处置技能和安全意识11、电气管理：11.1、各种电气设备线路，走线规范，固定牢靠，无脱落现象。11.2、易损坏的用电线路穿管保护。11.3、用电设备绝缘防护完好无线路老化，保护接零或接地完好。12、应急管理：组织有关部门制定生产安全事故应急救援预案，定期组织进行演练。并对应急演练进行评审，及时修改预案，增强预案的适宜性和可操作性。提高员工的应急处置及自救能力。13、事故管理：完成公司年度安全事故目标责任，在预防和控制重大安全事故的前提下，狠抓一般事故管理（轻伤事故、设备责任事故、产品质量安全事故），事故调查处理坚持“四不放过”原则。