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1、NB T 510092013目 次1 总则(1)2 术语:(2)3 监理机构与人员 (5)3.1 监理单位(5)3.2 项目监理机构(5)3.3 监理人员(5)3.4 监理人员职责 (6)4 监理规划与实施细则 (9)4.1 监理规划(9)4.2 监理实施细则(10)5 监理工作程序与内容 (11)5.1 监理工作依据(11)5.2 监理工作程序(11)5.3 监理工作内容(12)6监理工作通用规定(15)6.1 质量控制 (15)6.2 进度控制 (16)6.3 投资控制 (16)6.4 合同管理 (17)6.5 信息管理 (18)6.6 组织协调 (18)7地质勘查监理通用规定(19)7.
2、1 测量工程监理(19)7.2 地球物理勘查监理(19)7.3 报告编制监理(21)8地质调查监理(22)8.1 一般规定 (22)8.2 区域地质调查监理(22)8.3 水文地质调查监理(23)8.4 工程地质调查监理 (24)8.5 环境地质调查监理 (24)9 矿产资源勘查监理(26)9.1 般规定 (26)9.2 煤炭资源勘查监理(26)9.3 煤层气资源勘查监理(27)9.4 页岩气资源勘查监理(28)9.5 水资源勘查监理 (29)9.6 地热与干热岩资源勘查监理(31)10矿井地质勘查监理(33)10.1 一般规定(33)10.2 矿井地质勘查监理 (33)11矿井水文地质补充调
3、查与勘探监理(34)11.1 勘查设计监理(34)11.2 勘查施工及地质三边工作监理(34)12工程地质勘察监理(36)1 2.1 一般规定(36)2 2.2 工程地质勘察监理 (36)附录A煤炭地质工程监理工作内容分解(42)附录B 煤炭地质工程监理档案资料目录 (47)附录C煤炭地质工程监理报告编制提纲(49)附录D煤炭地质工程监理工作表式(52)附:条文说明(85) 3 NB T 510092013Contents1 General Provisions (1)2 Terms (2)3 Supervision Institutionand Personnel (5)3. 1 Super
4、visor (5)4. 2 Site Supervision Institution (5)5. 3 Supervision Personnel (5)3. 4 Duties of Supervision Personnel (6)4 Supervision Planning and Implementation (9)4 1 Supervision Planning (9)4. 2 Supervision Implementation (10)5 Procedure and Tasks of Supervision Work (11)5. 1 Basis of Supervision Wor
5、k * (11)5. 2 Procedure of Supervision Work (11)5. 3 Tasks of Supervision Work (12)6. General Regulation of Supervision Work (15)6. 1 Quality Control (15)7. 2 Schedule Control (16)8. 3 Investment Control (16)9. 4 Contract Management (17)10. 5 Information Management (18)11. 6 Organization and Coordina
6、tion (18)7 General Regulation of Geological Exploration Supervision (19)7. 1 Surveying Engineering Supervision (19) # NB T 5100920137. 2 Geophysical Exploration Supervision (19)12. 3 Report Compiling Supervision (21)8 Geological Survey Supervision (22)8. 1 General Rules (22)8. 2 Regional Geological
7、Survey Supervision (22)8. 3 Hydrogeologic Geological Survey Supervision (23)13. 4 Engineering Geological Survey Supervision (24)14. 5 Environmental Geological Survey Supervision (24)9 Mineral Resource Exploration Supervision (26)9. 1 General Rules (26)9. 2 Coal Resource Exploration Supervision (26)9
8、. 3 CBM Resource Exploration Supervision : (27)9. 4 Shale Gas Resource Exploration Supervision (28)9. 5 Water Resource Exploration Supervision (29)15. 6 Dry-hot-rock Resource Exploration Supervision ( 31)10 Mining Geological Exploration Supervision (33)10. 1 General Rules (33)16. 2 Mining Geological
9、 Exploration Supervision (33)11 Mining Hydrogeologic Supplementary Survey and Exploration Supervision (34)11. 1 Exploration Design Supervision (34)17. 2 Exploration Construction and Geological 3-simuitaneously Work Supervision (34)12 Engineering Geological Exploration Supervision (36)18. 1 General R
10、ules (36)19. 2 Engineering Geological Exploration Supervision (36)Appendix A Tasks Division of the Coal Geological Engineering Supervision Work (42)Appendix B Archival Data Contents of the Coal 4 NB T 510092013Geological Engineering Supervision (47)Appendix C Report Compiling Outline of the Coal Geo
11、logical Engineering Supervision (49)Appendix D Table Type of the Coal Geological Engineering Supervision Work (52)Addition:Explanation of Provision (85) 5 NB /T 5100920131总 则1 .0.1为加强地质工程监理与项目管理工作,促进地质工程监 理与项目管理规范化、制度化和标准化,依据相关法律法规,结 合煤炭地质工程监理实际工作,编制本规范。L0.2本规范适用于区域地质、水文地质、工程地质、环境地 质调查,煤炭资源、水资源、煤层气资
12、源、页岩气资源、地热与 干热岩资源、矿井地质勘查及工程地质勘察全过程或若干阶段的 监理与项目管理。1 .0.3煤炭地质工程监理单位应遵循守法、诚信、公正、科学 的原则,认真履行合同,严格执行国家建设工程和地质工程监理 与项目管理的有关规定,独立地开展工作。1 .0.4 其他非煤矿产资源勘查工程监理与项目管理可参照本规 范的相关条款执行。 1 NB T 5100920132术 语2. 0. 1 煤炭地质工程项目 coal geological engineering project通过规划、设计、勘查施工、地质三边工作、竣工验 收、地质报告编制等活动而完成的煤炭资源勘查及相关专项地质 调查、矿井
13、地质勘查、工程地质勘察、其他矿产资源勘查等工程 项目。2 0 2 煤炭地质工程监理 coal geological engineering supervision具有相应资质的监理单位受投资单位委托,承担煤炭地质工 程项目的监理和相关咨询服务的活动。3. 0. 3 监理单位 supervisor受委托并签订合同、承担监理工作的组织。4. 0.4 承包人 contractor按合同约定,具有项目承包主体资格的法人。2 0 5 项目监理机构 site supervision institution监理单位派驻工程项目现场负责履行监理合同的临时组织 机构。5. 0 6 总监理工程师 general
14、supervising engineer由监理单位的法定代表人书面授权,具有监理工程师资格, 全面负责监理合同履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。 2. 0. 7 总监理工程师代表 supervising engineer,s representia- tve经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,行 使总监理工程师部分职责和权力的监理工程师。6. 0. 8 专业监理工程师 professional supervision engineer取得监理工程师资格,根据监理岗位职责分工和专业要求, 从事授权范围内的监理工作,并签署相关文件的监理人员。2 0. 9 监理员 site su
15、pervisor经过专业监理业务培训,从事现场具体监理工作的人员。2. 0. 10 监理大纲 supervision outline监理单位在投标过程中按要求编制的方案性文件。3. 0. 11 监理规划 supervision planning由总监理工程师根据监理大纲和工程特点编制,并经监理单 位技术负责人批准,用于指导现场监理机构全面开展监理工作的 指导性文件。4. 0. 12 监理实施细则 supervision implementation由专业监理工程师根据监理规划和工程特点组织编制,并经 总监理工程师批准,用于指导监理工作的作业性文件。5. 0. 13 地质“三边工作 geolog
16、ical 3-simultaneously work在批复设计的基础上边施工、边分析研究资料、边修改设计 的活动。6. 0. 14 地质工程变更 geological engineering change在地质工程项目实施过程中,对设计、施工等方面做出的合 理更改。7. 0 15 工程计量 engineering measurement监理机构按照设计文件和合同约定,根据项目实施进度,对 承包人申报的已完成合格工程进行的量测认定。8. 0. 16 见证 witness在关键部位或关键工序实施过程中,监理人员在现场进行的 监督活动。9. 0. 17 巡视 inspection tour监理人员对
17、正在实施的作业进行定期或不定期的监督活动。10. 0. 18 平行检验 parallel examination现场监理机构在承包人自检的同时,按照一定比例独立进行 3 NB T 510092013检验或检测的活动。20. 19 费用索赔 cost claim在合同履行过程中,合同一方对因非己方原因造成的自身损 失,通过现场监理机构要求对方给予经济补偿。11. 0. 20 延期批准 delay in ratification当发生非承包人原因造成的持续性影响进度事件,总监理工 程师在授权范围内做出的延长实施周期或合同工期的批准。 # NB T 5100920133监理机构与人员11.1 监理单
18、位11.1.1 取得相应类别监理企业资质,在监理企业资质等级范围 内履行监理合同,开展地质工程监理工作。11.1.2 建立符合现行标准的质量管理体系,并遵守、实施和持 续改进。11.1.3 根据合同约定,成立项目监理机构,开展监理、项目管 理及相关咨询服务。11.1.4 书面任命项目总监理工程师,审批监理规划及现场管理 制度。11.1.5 在约定时间内,将项目监理机构的组织形式、人员构成 及总监理工程师任命书报送委托人。更换总监理工程师应书面报 送委托人,征得其同意,并通知承包人。11.1.6 定期向委托人提交阶段总结。11.1.7 项目竣工后,向委托人提交在监理过程中形成的文件、 资料和监理
19、总结报告。11.2 项目监理机构11.2.1 项目监理机构实行总监理工程师负责制。11.2.2 监理机构的派驻人员、办公设施、检测设备等的配备, 应与项目的规模、单项工程的数量和分布相适应。11.3 监理人员11.3.1 1监理员是经过煤炭地质工程监理技术培训或取得监理岗位证书的人员。11.3.2 专业监理工程师是取得专业监理工程师资格证书的监理 人员,主要分为地质、钻探、物探、水文地质、测量等专业的监 理工程师。11.3.3 总监理工程师由取得总监理工程师资格证书的监理工程 师担任。11.3.4 煤炭地质工程监理实行总监理工程师负责制。需设立总 监理工程师代表岗位时,总监理工程师应书面授权并
20、明确其职责 范围。11.3.5 从事地质工程监理的人员应遵守国家、行业等的有关法 律、法规、标准和规定。11.4 监理人员职责12. 4.1总监理工程师职责:1负责与委托人、承包人及相关单位沟通和协调有关方面 的问题;2主持编制监理大纲,并组织全面实施;3根据监理工程项目规模、性质及委托人对监理的要求等, 组建项目监理机构;4确定监理组织,制定监理工作方针和工作流程;5确定各部门负责人,明确任务、职能和考核标准,对监 理工作进行检查、督导;6主持日常监理工作,根据工程实施情况对人员进行合理 调配;7对工程项目监理有关工作做出决策,发布指令,如审查 开工报告、施工组织设计和技术方案,确认分包单位
21、、计划审 批、工程设计变更、事故处理、合同争议、意外风险等;8定期和不定期巡视现场,发现问题及时提出处理意见;9审核并签署付款申请、竣工资料、监理文件和专项报告等;10分阶段组织监理人员进行工作总结;11向委托人提交监理报告。3.4.2专业监理工程师职责:1制定专业监理细则,经总监理工程师批准后组织实施;2制定目标规划,建立目标控制系统,制定控制工作流程 和控制措施,确定工作方法和手段,落实各控制子系统的负 责人;3及时、准确地做好本专业的信息管理工作;4审核承包人提交的计划、设计方案调整、申请、证明、 变更、资料、报告等;5检查工程情况,掌握工程现状,及时发现工程中存在的 问题,并采取措施妥
22、善处理;6组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;7及时检查、了解和发现承包人在组织、技术、经济和合 同等方面存在的问题,并向总监理工程师报告;8发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题,并记录 和保存书面材料;9参与分部(分项)工程、单位工程、单项工程等的检查 和验收工作;10参加或组织项目会议,做好会前准备;11协调处理管理范围内各承包人之间的有关工程实施方面 的矛盾;12认真填写监理日志、监理月报,建立本专业监理资料管 理制度;13定期做好监理工作总结,编写监理报告。3. 4.3监理员职责:1检查承包人的人员、设备、材料投入和运行情况,并做好记录;2检查确认工序、质量,进行验收并签署意
23、见;3实施巡视、见证,发现问题及时报告;4负责勘查工程计量,签署原始凭证;5检查按勘查设计、施工计划、工艺标准、进度计划的施 工情况,发现问题,及时予以纠正、解决;6负责检查、确认分项工程的中间成果和最终成果的质量、 数量;7填报工程原始记录;.8向专业监理工程师提出现场监理工作的合理化建议。 9 4监理规划与实施细则4.1 监理规划4.1.1 监理规划的编制应针对项目实际情况,明确工作目标, 制定具有可操作性的监理工作制度、程序、方法和措施。4. 1.2监理规划编制程序:1签订监理合同,并在收到设计文件后开始编制;2由监理单位技术负责人审核批准,在第一次工地会议前 报送委托人。4.1.3监理
24、规划编制依据:1与地质工程及建设工程相关的法律、法规、标准;2与地质工程项目有关的项目审批文件、招投标文件、设 计文件和相关技术资料;3监理大纲、监理合同以及相关文件。4.1.4 监理规划应包括以下主要内容:1工程项目概况;2监理工作目标;3监理工作依据;4监理工作范围;5监理工作程序;6监理工作内容;7监理工作方法及措施;8监理机构的组织形式;9监理机构的人员和设备配备计划;10监理工作相关制度。4.1.5 当工程项目的实际情况或条件发生重大变化,需要调整 监理规划时,应按原报审程序进行,并报委托人审批后执行。4.2监理实施细则4. 2.1根据项目特点,编制监理实施细则。5. 2.2监理实施
25、细则应符合监理规划的要求,详细具体,可操 作性强。6. 2. 3监理实施细则的编制程序:1由专业监理工程师编制;2 在相应工程施工开始前编制完成,并经总监理工程师 批准;3在开工前分别报送承包人和委托人。4. 2.4编制监理实施细则的依据:1已批准的监理规划;2与地质工程相关的标准、设计文件和技术资料;3招投标文件、工程施工合同、监理合同;4施工组织设计、技术措施。4.2.5 监理实施细则应包括以下主要内容:1专项地质工程概况;2监理工作依据;3监理工作控制要点及目标;4监理工作流程;5监理工作方法及措施;6档案资料的整理等。4.2.6 在实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、 修改
26、和完善。NB T 5100920135监理工作程序与内容5.1 监理工作依据5.1.1 1.1国家及有关部门颁布的现行地质工程相关法律、法规、 标准。5.1.2 1.2地质工程施工合同、监理合同。5.1.3 项目任务书、设计、审查意见书及相关批复意见。5.1.4 监理规划、监理细则。5.1.5 施工过程中形成的工程变更方案、会议纪要。5.2 监理工作程序5. 2.1监理工作程序分为:准备阶段监理、设计阶段监理、施 工招标阶段监理、施工准备阶段监理、勘查施工阶段监理、竣工 验收阶段监理和报告编制阶段监理。6. 2.2准备阶段监理、设计阶段监理和施工招标阶段监理属于 短期的咨询服务,不需要成立监理
27、机构。7. 2.3签订监理合同:依据合同法,委托人应与监理单位签订 监理合同。8. 2.4成立监理机构:监理单位按照监理合同约定组建监理机 构,并书面通知委托人。52.5施工准备阶段监理:1收集资料,熟悉现场,编写监理规划、监理细则,制定 监理制度;2参加委托人主持召开的工地会议,建立承包人、监理单位、委托人之间的联系;3审查开工报告,核查承包人的资质、设备、仪器、后勤 保障、安全措施等;4总监理工程师签署开工令,并报委托人批准。526勘查施工阶段监理:专业监理工程师审查勘查施工方案,报总监理工程师批 准执行;2召开工地例会和专题协调会,协调和督促承包人实施勘 查设计、履行施工合同;3审查设计
28、与工期的变更,控制进度、投资;4签发暂停施工令、复工令;5参加工程竣工质量验收。5. 2.7竣工验收阶段监理:1督促承包人自检,合格后提出单项工程质量验收申请;2专业监理工程师复核、审查、统计工程质量合格率、优 良率,提出审查意见初稿;3委托人组织由承包人代表、总监理工程师参加的竣工验 收会议;4验收合格后,进入资料整理和报告编制阶段。5.2.8 报告编制阶段监理:审查报告编制提纲、原始数据、图、 表及结论是否符合规范要求,是否达到设计目的,确保按期提交 地质报告。5.2.9 提交监理报告:1项目结束后及时整理全部监理资料;2依据地质工程监理报告编制提纲编写监理报告;3向委托人提交监理报告。5
29、.3监理工作内容1.1.1 3.1工程准备阶段监理工作:受委托人委托时,向委托人提 供有关项目的概况、性质、前景等方面的专业咨询服务,或参与可行性研究。1.1.2 设计阶段监理工作:受委托人委托时,协助委托人开展 项目目标论证、选择设计单位、进行设计过程跟踪、参与设计审 查,并提出意见和建议。1.1.3 施工招标阶段监理工作:1.1.4 委托时,参加编制施工招标文件、编制标底、 预审投标单位资格、参与组织评标和定标等工作;2协助委托人选择价格合理、技术装备先进、具有较高管 理水平的承包人;3协助委托人与中标单位商签承包合同。1.1.5 施工准备阶段监理工作:1项目开工前,总监理工程师组织专业监
30、理工程师审查承 包人报送的项目设计、施工组织设计、安全措施、设备配备方 案,并提出意见和建议;2 专业监理工程师审核质量管理、技术管理方案和保证 措施;3审查承包人的管理制度、主要技术、安全人员资格证 书等;4审核承包人工程开工报审表、进场人员和设备、开工条 件及相关资料;5审查分包单位资格;6总监理工程师签发开工令,并报委托人;7总监理工程师参加由委托人代表主持召开的第一次工地 会议,明确各方责任、权限、义务。1.1.6 施工阶段监理工作:1.1.7 规程、规范、设计、合同,监督承包人完成勘 查任务;2巡视、检查施工工序,见证关键工序,控制施工进度和 质量;3检查地质“三边工作质量和研究程度
31、,督促承包人完 善地质三边”工作图表;4审查设计变更方案,会同承包人商讨经济、合理的补救 措施,并报委托人批准;5核定工程量,参加工程质量验收;6签署工程结算付款凭证:7提出不合格工程的补救或返工意见;8督促承包人建立健全安全生产规章制度和措施,并监督 执行;9协助和督促委托人按照合同约定支付承包人工程款。5.3.6报告编制阶段监理工作:1审查报告编制计划、编制提纲,控制报告提交时间;2核查编制报告使用的原始资料、基础资料;3检查报告附图、附表的内容;4审查报告文字。 13 NB T 5100920136监理工作通用规定6.1 质量控制6.1.1 专业监理工程师应对承包人在开工之前报送的单项工
32、程 或关键工序的施工方案、质量措施进行审核、签认。6.1.2 采用新技术、新工艺和新设备时,承包人需向项目监理 机构报送相应材料,经委托人审定同意后予以签认。6.1.3 核查煤、岩样和瓦斯、水样、气体样的采集情况,查验 测试单位资质等级,检查测试资料的真实性。6.1.4 检查承包人的设备、计量仪器的完好程度和可靠性。6.1.5 巡视、检查施工过程,跟踪、见证关键工序。6.1.6 督促承包人及时做好地质三边工作。6.1.7 工程设计或施工方案需要进行调整、补充或变动时,应 由承包人提出,经专业监理工程师审查,总监理工程师确认,报 委托人批准后实施。6.1.8 专业监理工程师参加现场验收,审查承包
33、人报送的施工 报告,发现问题,及时监督整改。6.1.9 按照已签发整改通知单,督促承包人限期纠正,未纠正 前不得进行下一道工序施工。6.1.10 对影响工程质量的重大隐患,监理人员应立即报告总监 理工程师,下达停工指令,并报委托人;隐患消除后,承包人填 报复工申请,经总监理工程师组织检查无误,并报委托人同意 后,下达复工令。6.1.11 对需要返工处理的质量问题,总监理工程师应责令承包 人报送质量问题调查报告,项目监理机构应对质量问题的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收,及时向委托人及本单位提交 有关质量问题的书面报告。6112专业监理工程师审查承包人报送的质量验收报告,达到 合格以上标准后
34、,报总监理工程师签认。6.1.13 对于大型勘查项目.监督承包人分期分批组织工程施 工,并进行阶段或批次工程质量验收、评定。6.1.14 14总监理工程师组织专业监理工程师参加由委托人组织的 最终报告审查,对审查中提出的问题,督促承包人修改完善。6.1.15 15监理过程中形成的文、表、通知、指令等相关文件,要 及时整理归档。6.2 进度控制6.2.1 2. 1总监理工程师应定期对进度计划的实施进行检查和分析, 当实际进度滞后于计划时,应书面通知承包人采取措施,并监督 其实施。6.2.2 当工程进度严重滞后于计划进度时,总监理工程师应与 委托人商定并采取整改措施。6.2.3 总监理工程师定期向
35、委托人报告工程进度情况和进度控 制措施的执行情况。6.3 投资控制6.3.1 专业监理工程师监督承包人执行设计的情况,严格控制 设计外的工程量。6.3.2 总监理工程师负责审查设计变更及因此引起的投资变动 等内容,并在工程变更实施前提请委托人批准。6.3.3 专业监理工程师审核工程量清单,对验收不合格或不符 合施工合同约定的工程量不予计量。6.3.4 专业监理工程师审核工程款支付申请,报总监理工程师 审定。6.3.5 依据合同约定,总监理工程师签认工程款支付申请,并 报委托人支付。6.4 合同管理6. 4.1工程承包合同:1审查承包合同、分包合同;2审核承包人、分包单位的资质等级和范围;3审核
36、承包人、分包单位的技术负责人和项目负责人的基 本情况;4监督承包合同、分包合同的执行。6. 4.2工程变更:1建立工程变更的申报、审查程序;2审核承包人提交的工程变更计量申报表;3 对变更工程进行计量,确定变更工程量、单价、总价。6.4. 3工程价款支付:1督促和协助委托人按承包合同约定支付工程款;2根据具体情况,协调处理合同约定产生的连带经济问题。6. 4.4工程索赔:1索赔事件发生后,承包人在合同约定期限内,向项目监 理机构提交书面索赔申请报告;2跟踪索赔事件过程,及时收集与索赔有关的资料;3向索赔方提交索赔事件的详细资料和证明材料;4总监理工程师审查后,与委托人和承包人协商,确定索 赔金
37、额,签发费用索赔审批表;5费用索赔终止后,在合同期限内,承包人向项目监理机 构提交正式的费用索赔报审表;6调解结束后由总监理工程师责成专人及时编写会议纪要;7由于不可预见、不可抗拒或其他因素,需要变更工程施 工承包合同时,监理机构向委托人提供建议,协助委托人与承包 17 NB T 510092013人协商合同变更事宜。6.5 信息管理6.5.1 总监理工程师对信息管理提出目标要求和指导性意见。6.5.2 5.2需要有专职的监理人员负责信息管理,编制信息目录表, 检查监理资料的收集、整理、归档工作。6.5.3 收集地质三边工作监理过程中的实时动态信息和中 间资料。6.5.4 建立会议记录制度,及
38、时将会议纪要发送给与会各方。6.5.5 按时提交监理周报、月报、年报以及各类专题报告。6.6 组织协调6.6.1 与委托人关系的协调:充分理解工程总目标,依法行使 监理权。6.6.2 与承包人关系的协调:在授权范围内,运用有效形式化 解工作中存在的分歧。6.6.3 与设计单位关系的协调:施工中发现设计存在问题时, 应由监理人员及时与设计单位进行沟通。6.6.4 施工现场协调:协调各方面的工作,定期召开协调会, 及时消除障碍和矛盾。 #NB T 5100920137地质勘查监理通用规定7.1 测量工程监理7.1.1 测量工程监理范围包括控制测量、地形测量和工程测量。7.1.2 测量工程设计:1核
39、查承包人提交的工程测量设计和施工方案;2检查控制测量中的国家等级点、基本控制点、勘查控制 点的准确度和等级点数量、级别是否达到规范要求。7.1.3 测量工程施工:1审核承包人的资质等级及经营范围;2检查承包人用于测量工程施工的有关仪器、设备的完好 程度和性能、作业人员的配备及其资格证书等;3核查承包人的质量保证体系及保证措施;4检查施工质量,对达不到标准的测量工程应责令修正或 返工:5检查外业原始记录,抽查观测手簿,核准计算精度;6核查内业质量,发现达不到标准时,责令承包人进行复 查、补救;7核查测量工程成果,确认其是否达到有关标准;8参加测量工程验收会议,进行质量评定。7.2 地球物理勘查监
40、理7. 2.1地球物理勘查方法分为磁法、重力、电法、地震、测井 和遥感地质。8. 2.2工程设计:1根据勘查区的地质任务和地质条件,核查承包人编制的 工程施工设计,提出意见;2核查承包人施工顺序、施工试验方案与进度计划。9. 2.3工程施工:10. 面物探(磁法、重力、电法、地震):1)监督承包人做试验,并核查各种试验参数的确定;2)检查仪器性能检测及多台仪器一致性对比检测是否合 格,保证仪器正常工作;3)督促检查承包人执行项目合同及规程、规范和有关技 术标准;4)检查工程进度及野外原始记录,审核签认各项工程 量,对不合格者要求补救或返工;5)检查各工程量的测量成果的准确性,严格控制误差;6)
41、核查处理流程及处理参数,核查资料处理质量及验收 处理成果。2测井:1)施工前会同承包人检查仪器性能,保证仪器正常工 作,检查仪器标定及现场刻度;2)检查测井参数、测放曲线、回放曲线、仪器工作情况 和测井内容等;3)对现场测井过程进行监督,检查承包人执行验收标准 的情况;4)监督测井的实施,对目的层等成果的质量进行验收, 对测井中存在的问题提出改进意见;5)督促测井单位强化对放射源的安全防护和保管;6)根据勘查区岩(煤)层物性特征,检查测井方法的制 定是否得当;7)检查解释参数的合理性和资料处理是否符合有关要 求等; # NB/T 5100920138)在初步解释成果与钻探资料发生矛盾时,综合分
42、析产 生的原因,会同承包人提出处理办法。3遥感地质:1)审核承包人的资质等级及经营范围;2)检查承包人数据采集、利用图像的质量;3)核查承包人的质量保证体系及其对质量做出的承诺和 保证措施;4)检查图像数据客观反映勘查区地形、地貌、地质构 造、地质异常体、地质环境等的情况;5)核查承包人的检查遥感影像处理的技术方案;6)检查遥感地质解译质量,检查野外图像调绘、修正选 点数量和分布情况;7)检查外业原始记录和计算成果精度;8)发现重大问题,应要求承包人进行整改;9)参加竣工验收会议,进行质量评定,对不合格成果不 能验收签认。7-3报告编制监理7. 3.1审核报告编制提纲是否符合规范要求。7.3.
43、2检查报告采用的原始数据、资料的准确可靠程度。7. 3.3检查文字、附图、附表内容和格式是否齐全准确,结论 是否正确。7.3.4参加报告初稿审查,提出监理意见,书面通知承包人并 监督修改。8地质调查监理8.1 一般规定8.1.1 地质调查工程监理范围包括与煤炭地质勘查相关的区域 地质调查、水文地质调查、工程地质调查和环境地质调查。8.1.2 地质调查方法包括地形测绘、地质测量、遥感地质解译、 物探、钻探、化探、山地工程勘探(坑探、浅井、槽探)、岩矿 测试等手段:8.1.3 检查地质调查工程设计、施工及成果报告编制的承包人 是否具备相应的地质勘查资质。8.1.4 地质调查工程一般分为设计、施工、
44、报告编制三个阶段。8.1.5 专业监理工程师对阶段性成果进行现场检查、量测,并 进行质量初步评定。8.1.6 总监理工程师组织专业监理工程师参加最终成果质量验 收,检查、统计分项工程质量,对项目做出综合质量评定。8.2 区域地质调查监理8 . 2.1地质调查设计:审查调查技术手段的选择、工程布置、 调查技术质量要求、费用预算、组织实施等。9 .2.2地质测量:1检查地形图、设备、仪器等是否满足设计要求;2检查观测线路、观测点密度、记录等是否符合规范要求;3检查实测剖面、槽探开挖与编录是否满足规范要求;4检查地质点点位、构造线、岩(煤)层露头、地层界线、 地层划分是否准确;5核查承包人对老窑和生
45、产矿井的调查情况;6检查室内资料整理情况。8. 2.3山地工程(坑探、浅井、槽探):1审查设计,施工地质、工艺及专项措施;2核查槽、井、坑探的标定位置;3检查槽、井、坑素描图内容的准确程度。8. 2. 4化探:1核查采样点布置、粒级、采样方法和介质是否符合要求;2核查样品测试分析方法与监控方案;3进行重要异常查证,提出查证意见。8. 2.5岩矿测试:1检查岩矿的采样方法、采样数量、送样日期、测试项 目等;2核查测试单位资质等级;3检查样品加工方法、缩分系数的合理性和抽检样品的方 法、比例是否符合规范要求。8.3水文地质调查监理8.3.1 水文地质调查设计:审查调查技术手段的选择、工程布 置、调查技术质量要求、费用预算、组织实施等。8.3.2 水文地质调查:1检查水文地质调查比例尺、地形地质图、仪器等是否满 足设计要求;2检查观测线路、水文观测点密度、记录:3检查水文观测点点位、含隔水层界限划分的准确程度;4检查地形地貌、第四系松散层的形成与分布、岩溶裂隙 发育情况等;5检查水源井抽水试验质量;6 检查地表水、地下水动态监测方法、内容、频次; 23 NB T 5100920137核查老窑和生产矿井调查情况;