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1、一、年度安全生产目标1 死亡、重伤事故为零，轻伤、工伤事故为零；2 重大环境污染事故为零；3 重大设备设施事故次数为零；4 职业健康危害事故为零；5 安全生产投入确保100%，三级安全教育覆盖率达到100%；6 员工规范操作，杜绝“三违”现象发生；7 特种作业人员持证上岗率达到100%；8 安全隐患整改率达100%；二、总裁安全生产目标1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度；2、保证实现安全生产目标所需人力、物力、财力和技术资源；3、定期组织安全生产大检查；4、组织制定应急救援预案的编制、贯彻并定期进行演练；5、按照“四不放过”的原则调查处理各类事故；6、与各部门签订安全生产目标责任书。三
2、、安全部安全生产目标1、负责对现场进行日常的安全检查；2、对存在的安全隐患提出整改措施并监督整改；3、负责对新工人入厂进行厂级安全教育；4、参加安全检查；5、对职工进行安全教育；6、参加组织考核；7、对事故隐患整改进行督促检查。四、财务部安全生产目标1、根据安全需求及时提供足够的财力支持，保证员工的教育培训、硬件设施的投入，切实有力的做好财力支援；2、为保证安全标准化系统的顺利进行，提供以下资源：办公自动化用品；影像设备；通讯工具等；为保证员工充分的得到有效的培训创造条件；3、按规定提取安全生产费用并监督安全费用的使用；4、识别本部门适用的法律法规。五、生产运营中心安全生产目标1、隐患排查及时
3、率100%，治理计划完成率达到100%；2、车间部门、班组三级安全、环保责任100%到位；3、在用安全设施、装备和器具登记率、定检率均达到100%；4、安全生产事故处理率达到100%；5、特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；在用特种设备登记率、定检率达到100%；6、三级安全教育、职工再教育覆盖率达到100%；7、职业健康危害发生率达到0%；8、各类安全生产事故发生率较上年降低50。9、环保事故零起。10、伤亡事故零起。六、物流仓储部安全生产目标1、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。2、按照公司指令及分厂实际，组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、
4、案例学习等安全活动。3、按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率100%以上。4、定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。5、完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率100%。6、落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。7、落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。8、组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。七、行政管理中心安全生产目标1、本部门各类安全生产相关法律、法规及公司规章制度违反率为零；2、本部门人员安全学习及安全会议参加率100%，安全考核合格率100%；3、本部门安全事故及伤害发生率为零。3