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1、2022年城市建设考察心得体会城市建设考察心得体会篇1 依据市委领导的指示，3月3日至7日，市委办组成的考察组一行5人赴#杭州、衢州和萧山，就两市一区的城市建设与发展状况进行专题考察。所到市对我们这次考察活动赐予了大力的支持协作，分别召开了3场专题座谈会，并支配我们现场参观了城市新区、开发园区和部分城建重点项目。虽然这次考察活动时间短暂，状况了解不够全面深化，但一路所见所闻，让我们感受很深。 一、总体感受 这次#之行，我们的直观印象是，#的城市化进程势头迅猛，城市建设日新月异，城市之间的距离在不断拉近，特殊是环杭州湾地区城市圈已基本形成，城市集群正在崛起，城乡一体化的格局渐渐显现。 一是城市化
2、的理念新、起点高、思路活。杭州市提出了#省省会城市、国家历史文化名城和长三角南翼中心城市、国际风景旅游城市的城市定位，并根据城市东扩、旅游西进、沿江开发、跨江发展的发展战略，构筑一主三副、双轴六组团、六条生态带的城市框架，城市规划的外延大大超出了以往的城市概念，着力从 3个层次推动城市化：一个层次抓主动接轨上海，主动参加长三角地区的分工与合作，共同构建长三角城市群;一个层次是以高速快捷的城市路网为依托，以产业为连接，着手打造环杭州湾城市带;一个层次抓中心城镇建设，集中力气发展13个中心城镇，通过撤乡并镇，有效扩张乡镇行政区划，推动其向5-10万人的小城市方向发展。萧山市提出了把城市化作为新一轮
3、发展的主题，确立了以工业化支撑城市化，以城市化提升工业化，以提升工业化与加快城市化整体推动萧山现代化的工作思路，把实力萧山、活力萧山、魅力萧山作为推动城市化的总体目标，着手实施由强市型向都市型转变的发展战略，特殊是在江南新城的规划建设中起步高、手笔大，确立了建设杭州浦东的目标定位。衢州市提出越是经济欠发达地区越要加快城市化进程的观点，并立足自身条件，大胆提出借力发展的思路，一手抓接轨上海、一手抓山海协作，通过开展招商引资年、项目推动年活动，主动开展城市招商，加快了外来资本参加城市的开发和建设，有效地解决由于区位造成的制约因素。二是区划调整和新区开发力度大。通过行政区划调整和开拓城市新区是我们所
4、到三个地方在做大做强中心城市中的共同做法，在这方面他们的工作力度大，成效也非常明显。杭州市于2022年进行了市区行政区划调整，萧山、余杭撤市建区，市区面积由原来的683平方公里扩大到3068平方公里，而在此之前?杭州市城区可规划用地仅剩400多亩，已基本处在饱和状态。发展空间的解决为做大城市创建了有利的条件，这几年，杭州市进行了大规模的新城区建设?先后推出了钱江新城、江东和临平工业区、高校城和城中村改造等4项工程，几项工程规划面积就达220平方公里，这些举措对快速壮大了杭州中心城市规模、增加城市的综合竞争力起到了主动的促进作用。 萧山区通过实施钱江世纪城市的新区发展安排，使城市建成面积由五年前
5、的15.5平方公里扩大到现在的32.1平方公里。衢州市也于2022年进行了衢县撤县建区的行政区划调整工作，并根据再造一个衢州的要求，加快推动新区建设，并着手实施市级行政中心搬迁至新区的安排。此外，绍兴、嘉兴、宁波、金华等也都已进行了行政区划调整，可以说，通过调整行政区划做大城区，实现区域中心城市的快速扩张已成为#各地的共识。三是政府职能转变到位、市场运作实力强。从杭州和衢州的管理体制看，市委、市政府把主要着力点放在市本级的发展上，对县域的经济社会发展充分放权，对于调动县级的主动性起到相当大的促进作用。在城市管理、开发区和新区建设的管理体制上，坚持以市场化为取向，进行城市经营，有效地缓解了城市建
6、设中资金惊慌的冲突。特殊是杭州市在新区开发上就体现了较强的市场运作实力，他们一方面用足于省里给的各项特别政策，整合各类资源，充分让有限的政府投入发挥出最大的示范带动作用;另一方面，实行常规和超常规的方式，从民间资本、金融机构、资本市场以及国家政策中筹集建设资金，实行政府、部门、企业三位一体的开发模式，走自我筹资、自我建设、自我经营、自我还贷的开发建设路子，有效地解决了建设与发展、投入与产出的问题。四是城市化进程的推动有力地加快了经济发展。杭州的经济连续2022年保持了两位数增长，城市竞争力在全国省会城市中仅次于广州，经济总量居全国副省径城市第3位，在全国大中城市中名列第8。萧山撤市建区后接着保
7、持了经济的快速增长，依旧保持全区国内生产总值、财政收入、工业总产值等主要经济指标实绩全省县级首位，特殊是工业发展很快，2022年，工业增加值就达300亿，全区产销超亿元企业达到157家?10亿元以上15家，仅万向集团一家企业就达到157亿元，在全国发达县域社会经济发展综合指标中名列第七。 衢州去年也实现了GDP增长14.2%的较快增速。 二、几点启示 ?一区域经济的大融合是当前加快城市化进程的重要机遇。当前全国各地城市化步伐加快的趋势，事实上向我们传递着一个重要信息，新一轮区域经济的发展将主要以城市为核心，城市竞争力越强，区域经济发展的动力就越足。城市经济更加达，对周边地区的辐射带动作用就越强
8、，正如杭州的发展受到上海的辐射带动、萧山的发展受到杭州的辐射带动，衢州的发展受到全省发达城市的辐射带动一样，三明的城市发展也同样应当融入全省城市发展的大局，当前，全省卡设海峡西岸经济区战略的提出，为我们进一步融入全省发展大局、更好地接受沿海发达城市的辐射、乘势而上做大做强做优中心城市创建了新的机遇，能否抓住这个机遇至关重要。因此，我们必需在这一轮区域经济的大融合中，把握机遇、找准定位，发挥优势、借力发展，做大城市规模、发展城市经济，并通过自身发展，增加对周边县域的辐射带动作用。 ?二把做大做强做优中心城市作为推动三明城市化进程的着力点。做大做强中心城市首先要解决城市发展空间问题，空间不足已经成
9、为三明城市发展的最大掣肘，这个问题不得到根本解决做大城市只能是一句空话。因此，最终实现永安-三明-沙县三地的城市一体化应当成为推动三明旺盛带建设的根本目标，当前特殊要在发展城市联盟方面尽快取得实质性突破，对城市联盟的定位和发展方向要进一步明确。为 城市建设考察心得体会篇2 为了学习借鉴深圳城市建设与管理工作的先进阅历，提高崇左城区管理水平，江州区近日组织全面深化改革、强化城市管理专题培训班前往深圳进行为期一周的考察学习，我是学员之一。这次深圳之行，使我感受到深圳这个中国改革开放的前沿地发展的一股剧烈的敢为人先的精神，思想受到了剧烈的震撼，使我进一步地解放思想、开阔眼界、启发思路。结合崇左城区实
10、际，我认为应当主动借鉴深圳城市管理方面的先进阅历，以高大精三字诀推动崇左城市管理工作。 高高起点规划定位、谋划城市发展 奎年来深圳围绕建设现代化国际化先进城市的目标，秉承以城市发展引领各项事业发展的理念，坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理，推动城市功能、城市环境和城市服务管理水平实现了新的提升。 崇左市建立以来，通过不断打造日益成为通边达海、边海互动中心节点城市，成为中国面对东盟开放合作的前沿城市和陆路东盟的黄金通道;对全市经济、社会发展起到根本性、全局性带动作用，成为桂西南加快老、少、边、山、穷地区发展新支点和实现富民兴边新后盾;进一步强化戍边、固边国防新举措，推动保境安民工作。但是，距
11、离中心、自治区新时期提出的把崇左建成面对东盟开放合作区域性中心城市差距特别大。 当前，崇左市作为我国南疆国门边疆城市唯一的城区也正处在一个机遇叠加的时期，有优势明显。特殊是中心批复了左右江革命老区振兴规划以及自治区三区叠加的新机遇，我们更应当学习深圳人的敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先的精神。在思想相识上，要转变新观念、坚决发展信念、努力在新挑战中把握方向，在新改变中抢抓机遇。要主动融入一带一路建设，把崇左市打造成为中国-中南半岛国际经济合作走廊的重要节点城市。以户籍制度改革为突破口，加速城市扩容提质，做大城市规模，提高城市品位，不断提升城市的辐射力和带动力。与此同时，要根据特色立城、特色建城、特
12、色兴城城市建设理念，切实把壮族、东盟、生态、现代基本元素融入到中心城市建设。同时，在规划设计过程中要进一步搞好城市总体规划与乡总体规划之间相互连接，高起点、高标准、高质量地编制与经济发展相适应的城市交通、消防、环卫等各类专项规划，特殊要避开重复建设。同时，要充分发挥政策、区位等优势，明确城市发展方向。 大以大投入促进大突破，以大突破促进大发展 深圳获得2022年大运会承办权后，投资700多个亿城市轨道项目，通车后，轨道运营里程将是目前的8倍，相当于30条深南路。宝安区市政管理局每年投入4个多亿，整治环境、改善城市面貌。深圳每年投入城市园林绿化维护费都在4亿元以上。以大投入促进大突破，以大突破促
13、进大发展已在深圳城市快速发展的实践中得到印证。 城市管理作为公共服务事业，应建立健全公共财政为主，社会、企事业单位、居民多方参加的经费保障体系。建议崇左相关部门要系统探讨近年来市、街道、社区城管工作在时间、空间、标准以及管理成本等方面的改变，建立经费联动增长机制，使城管经费投入伴随经济社会和城市发展得到相应增长。各街道办事处也应以辖区人口数量为基础，建立城市管理经费投入的量化指标，加大投入，切实保障城管工作的正常开展。同时，由于市本级和江州区财力物力比较薄弱，仅靠市本级和江州区的投入无法加快推动中心城市建设，必需探究与制定中心城市共建共享激励政策，整合和动员全市全部力气集中参加到中心城市建设工
14、作中来。此外，要走市场化道路，加大城市管理资金投入。城市管理的养护作业等项目，要引入市场竞争机制，实行一些引导性的规划和政策，调动各经营主体投资城市管理的主动性，达到降低成本、提高服务效益的目的，起到利用市场杠杆促进城市管理发展的作用。 精管理要精细，实施数字城管 深圳全面推广数字化，提升城管品位。深圳数字城管系统涵盖了全市21个政府部门和驻深单位、15家市级供应公共服务的专业集团公司、十个区、57个街道办、1500多家企事业单位，他们通过数字城管系统参加对城市管理执行环节的协同处置，基本实现了处置单位的全覆盖。 首先，要加快人大立法工作。针对崇左城市管理工作部分职能分散，相关职能部门职责不清
15、、相互扯皮、重复执法、管理缺位等现象，人大要制定出台崇左市城市管理实施细则，明确各单位、部门城市管理职责，同时修改完善各项详细管理制度。 其次，崇左要尽快投资实施数字城管，在城区范围内的街道、社区、公共场所、机关单位等逐个划分网格点，并通过信息渠道，定点、定时、定人进行管理，发觉问题快速反应，第一时间协调相关部门派员处理。此外，要接着深化数字化城管系统的拓展应用，将绿地管养、公园广场管理、环卫、城市照明管理、乱摆卖、乱设户外广告等城市管理范畴内的各方面的工作全部纳入数字化的监管范围，确保城市管理全覆盖。 同时，要加快推动政府购买公共服务的管理模式，根据市场经济规律，开放污水处理、城市绿化、环卫
16、保洁、市容市貌等市政基础设施管理与维护市场，支持和激励民间资本和有资质、有阅历、有实力的专业企业进入城市管理管护作业市场，营造公允、公正、有序的竞争环境，建立起政府主导，标准一元化、投资多元化、运作市场化、经营企业化、服务规范化的新格局和市政、环卫、绿化三位一体的养护作业模式，进一步降低城市管理的运行成本。 城市建设考察心得体会篇3 六天的考察学习时间匆忙而过，经过这短暂而又充溢的考察学习，我的感受颇多，若要对这六天做一个总结，只有一句话-动身时轻轻松松，是愉悦的心情;归来时沉甸甸的，是收获与责任。 临行前，我对这次考察学习充溢了期盼，步履轻快飞扬;考察学习后，我多了一份思索，脚步成熟而坚决。
17、就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩先进，找寻差距，弥补不足。为此我镇领导为我们支配了景点参观、小康建设示范点参观学习、民族文化品牌示范点参观学习等项目，让我们在身心上和视野上都感受了新的洗礼，使我们在考察学习中进一步相识自己，相识自己所扮演的角色，更相识了这一角色的重要性和发展的必要性，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种值得投资、值得倾注心血的人生价值提升方式。 在这次考察学习中，不管是景点参观还是建设示范点参观学习，给我的感受和反思都许多，下面我就简要谈谈我的体会。 一、感受和谐打造和谐 6月24日，我镇其次批参观学习团起先启程
18、，沿着蜿蜒回旋的巴边江始终南下，途经景东、镇远、宁洱、普洱，最终到达景洪市。在这几百公里的行程中，虽然晕车始终侵袭着我，但沿途如画般的风景与坎坷狭窄的山道深深吸引着我，我尽量限制我的眼睑不让它合上，不能错过呀，不能错过大自然给我的赏赐和坎坷山道的行车法则教化。我作为无量山镇平安生产办公室成员，山道交通管理是我必备的阅历，这正是我现场观摩学习的机会呀。 山道特别狭窄，行车特殊的多，但是又那么的井然有序，再看看沿途的交通平安文化不禁使我愧然，他们的文化渲染是那么的浓烈，是那么的到位，使每个经过山道的驾驶员都有一种守护平安的责任感，沿途的一个个惹眼的平安警示标语就像一个个平安守护卫士在提示着、监督着
19、每个驾驶员是否珍爱生命，是否实行以人为本的科学发展观一样。看到这些，我不禁想起了一句古语久入鱼肆，不闻其臭;久入兰室，不闻其香，这不就是说明环境育人的道理吗，我们应当尽力去打造一个交通平安文化环境，让我们的驾驶员也在平安文化环境下受渲染，去自觉地遵守交通规则。 6月25日和6月26日我们参观了西双版纳的热带植物园、傣族园和野象谷。这是一个人与自然和谐相处的典范，古朴的民族风情、秀丽如画的热带植物和闲情逸致的野生动物悄然构置了我们奋斗了几代人的和谐社会。这不正是我们要学习的吗，我们也有连绵起伏的无量山和逶迤滂沱的哀牢山，它们曾经一度是那么的钟灵神秀，那么的生气勃勃，信任这里也曾经是一片和谐的世界
20、，那现在为何黯然失色，我们作为无量山镇的建设者，理应反思我们的建设思路和管理模式。我们理应坚持经济建设与环境爱护协调发展的原则，把无量山镇也打造成又一个和谐社会示范点，当然就得加快产业结构调整，大力发展绿色产业，加大环境爱护力度，努力去营造人与自然和谐的局面，我信任在党委政府的正确领导下，我们肯定能胜利，肯定能把无量山镇打造成一个绿色产业旅游文化基地、经济建设与环境爱护协调发展示范基地，我信任会有这一天，而且我能等到这一天。 二、抓住机遇创建机遇 6月26日下午我们驱车到达了云南第一村大营街，由于时间的关系我们来不及细致的参观大营街的风貌和了解大营街的发展历程，幸好镇领导为我们搞到了一张介绍大
21、营街发展历程的光碟，回到政府后领导刚好组织了全镇职工收看。这不仅是大营街发展的历程，更是我国小康社会建设的一个例证。从这一鲜活的建设例证中我们可以感知，大营街能步入小康社会，我们也能步入小康社会，我们不行以照搬大营街的建设模式，但可以学习大营街的集体主义精神和不畏艰难险阻的改革创新精神。我们在今后的发展中要不断加强教化，不断地注入改革创新的新活力，团结协作，主动找寻战略伙伴，努力去找寻机遇、创建机遇，我信任在我镇党委政府的正确领导下，我们有这个潜力，更有这个实力把无量山镇建设成为物产丰富、乡风文明的全面小康社会。 三、打造民族品牌文化挖掘无限旅游资源 6月28日我们参观了楚雄的彝人古镇。彝人古
22、镇位于云南楚雄市经济技术开发区永安大道以北、太阳历公园以西、龙川江以东、楚大高速马路以南。占地约1740亩，总建筑面积100万平方米。该古镇齐聚了吃、购、住、游、住五大功能，它不仅体现了彝族文化的灵魂，更为旅游产业的发展供应了无限的资源。 该古镇不仅给楚雄人民供应了经济上的创收，更成为了楚雄人民与外界沟通的窗口，这充分体现出现代社会的发展需求、消费需求，在物质的必要需求达到基本满意的今日，人们对古老的、民族的和具有神奇的生存实力的品牌文化的需求也越来越高;就像很多人喜爱吃杂菜一样，楚雄彝人古镇让古老的彝人习俗复活在热闹的现代社会之中，让全部到彝人古镇旅游的人们都流连忘返，这不仅给游客带去了不虚
23、此行的感觉，更给当地的经济发展带来了丰厚的回报。这就是古老的品牌文化的魅力，古老的文化我们具有，但品牌文化我们须要去打造，这不仅是欢迎客人的仪式，更是吸引投资的方式;我们也具有古老的彝人习俗，比如彝人跳采、彝人打歌、彝人酒歌等等，而且这些彝人习俗就在我们身边，我县也在不断的打造彝人文化品牌，但我认为品牌文化建设也必需为经济建设服务，我们应当尽力去找寻二者之间的切入点。 我信任，我们的领导也在考虑如何让古老的文化为现代经济发展做贡献，但这不是一朝一夕的事，我们肯定要有耐性，更要有信念，信任总有一天我们南涧的彝人文化品牌会走向世界，成为现代社会的消费需求。 此次考察学习硕果累累，要在有限的篇幅上呈
24、现得淋漓尽致是不大可能的，现在散散数言，仅代表我的一时所感和所想。我是一个喜爱思索的人，就是一个景点的视察和反思我都会从不同的角度去想。当然，这篇总结中我没有提到我镇建设的很多优点，因为我是带着一个取他人之长，补自己之短的心态去考察学习的。我坚信只要带着一个学习的心态去看待每一件事情，我们都会有收获，同时也会有失落;只要我们抛开失落而去抓住收获，我们得到的将会是一份恒久的感谢和喜悦。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页