《纪委党风廉政建设和反腐败工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《纪委党风廉政建设和反腐败工作总结报告.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、纪委党风廉政建设和反腐败工作总结报告 纪委党风廉政建设和反腐败工作总结报告 2022年，在党风廉政建设和反腐败工作中，根据公司党委年初制定的“党建基础建设年”的任务目标，仔细落实中心全面从严治党要求，持续强化“两个责任”，扎实开展了党风廉政建设和反腐败斗争工作，为有序推动工程项目建设管理供应了坚毅的纪律保证，现就有关工作报告如下： 一2022年工作回顾 1.抓廉政宣扬教化，提升公司全员拒腐防变思想自觉。一是加强核心理念教化。以“两学一做”常态化制度化为抓手，把党风廉政教化作为工作龙头，围绕“强党性、正党风、明党纪”要求，将廉政教化纳入党委年度工作支配，根据工作项点仔细督查党员干部在党风廉政、作
2、风建设等方面存在的问题，常态化开展看法征求和谈心活动，搞好党性分析和思想剖析，不断谛视工作作风，整改存在的问题。通过督查工作，公司各级干部工作作风和接受监督的自觉性明显增加。二是实施警示教化。要求各党支部把廉政警示教化纳入“三会一课”学习内容；将案例学习作为警示教化的重要载体,组织各党支部观看最高检监制的电视剧人民的名义、中纪委拍摄的打铁还需自身硬、作风建设恒久在路上等专题片，组织学习中纪委十九大工作报告全文，结合相关违纪违法典型案例，指导各支部举一反三开展廉政专题研讨。6月份在施工现场与施工单位联合开展“廉政党课”，得到了#省主流媒体的关注，进行了现场直播，取得了较好效果。通过联合党课等形式
3、，公司员工和参建单位共同接受廉政教化，党员尤其是党员领导干部的政治意识、大局意识、责随意识和廉洁自律意识得到提升，抵挡腐朽思想的防线初见成效。三是坚持教化全覆盖。为提高参建各方的廉洁从业意识，9月份邀请检察院，组织举办了“党风廉政建设暨预防职务犯罪案例分析报告会”，为项目建设指挥部及设计、监理、施工单位剖析建设领域的典型案例，给大家敲警钟、明底线、示红线，促进公司职工和参建各方共同提高廉洁意识，把思想的篱笆筑牢扎紧。同时，根据“两学一做”常态化、制度化的要求，结合公司党建工作责任制实施细则，刚好组织公司、参建单位重要岗位人员集中学习中纪委通报的严峻违反“四风”问题的典型案件，结合案例明确了中心
4、、总公司纪委关于全面从严治党和落实中心八项规定的要求，为有序推动全面完成2022年建设目标任务奠定了基础。 2.抓惩防体系建设，确保关键岗位权力科学阳光运行。一是推动党风廉政制度建设。把抓好廉政制度的完善和措施的落实，作为公司党风廉政建设的“牛鼻子”，努力以制度管权、靠制度管人、凭制度管事。在公司党委的领导下，将党风廉政建设和预防职务犯罪工作纳入公司党建工作总体布局，严格落实党风廉政建设季度检查、党支部书记述职述廉等工作，从政治大局动身整体布控，深化廉政风险防控，严格监督管理。帮助党委制订了#公司决策“三重一大”事项实施细则及#公司党委领导班子及成员全面从严治党主体责任清单，进一步修订完善了公
5、司党委会等议事规则、明确了决策清单、规范了党委会前置程序，确保了公司重大事项决策实现集体决策、科学决策、民主决策、依法决策。同时，依据问责条例等党内法规和党风廉政建设实际，制定下发#公司党风廉政建设实施方法及#公司2022年党风廉政建设工作要点，进一步完善了廉洁从业责任制、领导干部履职待遇、业务支出管理暂行方法、公务用车管理方法等管理方法，构建了较为完整的惩防制度框架。二是强化“一岗双责”落实到位。今年，把梳理和完善岗位廉政风险点清单，作为公司各级干部落实“一岗双责”的重要抓手，要求公司各部门结合自身工作实际，全面梳理管辖范围的廉政风险点，制定预防措施，明确责任人员。一年来，开展了2次覆盖全部
6、部门和指挥部的岗位风险排查工作，全面梳理了各个重要岗位的廉政风险点和防控措施。各部门以此为契机，进一步梳理和完善了岗位权力运行机制，优化了管理模式，增加了重点工作的透亮性、规范性。三是加强选人用人的监督。在选人用人上，根据领导干部提拔任用管理方法，在选拔举荐中层后备干部过程中，严格举荐、选拔、考察、公示、试用、任用等工作程序，严格按规范操作，仔细执行干部谈话制度，全年共开展任前谈话#人次，个别谈话#人次，做到了揭示风险、警示问题、明确要求。 3.抓日常监督管理，保持反腐倡廉斗争持续高压态势。一是开展廉政调研。全年开展了2次覆盖参建单位全部标段的廉政调研谈话活动，并将谈话的范围从施工单位扩大到监
7、理、设计等单位，通过干脆面对参建单位相关人员的方式，动态了解公司党风廉政建设责任落实状况，调查苗头性、倾向性问题，同时要求参建单位签订廉政承诺，进一步巩固了反腐败斗争的压倒性态势。二是突出日常警示教化。强化对中心八项规定精神落实状况的监督执纪，常常进行纪律提示、警示，作为教化的主要方式，刚好组织传达学习中心、中心纪委、总公司纪委的部署要求，利用周交班会、月专业会持续抓好日常宣教；抓住元旦春节、中秋国庆等关键时间节点，开展重大节日期间“四风”问题警示提示工作；同时，加强教化提示，要求领导干部和重要岗位人员不得干涉项目招投标、选择施工队伍、物资设备选购，推动重点关键岗位管理制度化、规范化。三是突出
8、执纪问责的创新。强化日常监督执纪，真正做到“纪”在“法”前，坚持把执纪放在首位，把是否违反政治纪律、政治规则、组织纪律，是否存在“七个有之”、“五个比如”现象作为纪委审查工作的重点，贯穿于线索摸排、立案审查、纪律处分全过程；运用好监督执纪“四种形态”，动态分析党风廉政建设工作状况和干部职工队伍实际状况，通过采纳多种形式进行渗透式廉政风险谈话，引导党员干部不踩“红线”。 二、存在的主要问题 2022年，公司纪委在履行党风廉政建设监督责任方面做了一些工作，但也仍旧存在一些不足，主要表现在：一是定位还不够准。对自身监督责任相识的还不深不透，侧重于对下执纪、监督，而在帮助公司党委加强党内监督方面，对同
9、级领导班子及成员没有切实尽到监督责任。二是监管还不够不严。虽然刚好贯彻传达上级关于加强党风廉政的路途、方针、政策精神，并制定了相应的规章制度，但没有形成常态化监管机制，尤其是闭环管理，对党员干部的日常管理还存在监督不到位、考核不系统、整改不刚好等问题。三是基础建设比较薄弱。党支部作为党建工作的落脚点，个别党支部书记还存等模板、要范本等现象；在履行党风廉政建设责任上，以“工作太忙”为理由，存在“自己不犯事就行”的思维，廉政工作还存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的问题。四是纪检组织建设有待加强。纪检人员思想相识、实力素养与全面从严治党的要求还存在不少差距，公司纪委对兼职的纪检委员没有很好
10、地进行系统培训；党支部没有自发地加强业务学习，对自己的定位不精确，对应当履行的职责不完全清晰，日常工作简洁仿照执行，没有很好履行兼任的纪检职责。 三、下一步工作重点 2022年我将以钉钉子精神推动全面从严治党向纵深发展，深化推动反腐败斗争，为公司又好又快发展供应政治和纪律保证。重点抓好以下三方面工作： 1.完善党风廉政建设工作机制。一是推动制度建设。在去年新建制度的基础上仔细总结，进一步细化完善，制定出相应的配套措施，做好整章建制工作。进一步细化完善公司2022年党风廉政建设工作要点、党支部党风廉政建设责任制考评实施细则等配套制度方法，在落实上下功夫，细化要求、分解任务、形成闭环，体现制度建设
11、的实效性、针对性、完善性。二是落实“一岗双责”。各部门、各指挥部负责人要仔细履行第一责任人的职责，对反腐倡廉工作亲自抓、负总责，要结合项目推动周期，接着推动岗位风险排查和卡控工作，刚好驾驭重点岗位的新状况、新动向。公司领导班子成员要根据党组纪检组的指示要求，抓好职责范围内的反腐倡廉建设，仔细落实公司领导班子成员从严治党主体责任清单，进一步细化和量化党风廉政建设任务，严格落实每月从严治党主体责任报告机制，形成上下联动的“一岗双责”工作机制和责任网络。 2.加强警示教化，筑牢思想道德防线。一是抓好党性教化和理论学习。要充分发挥支委会作用，落实支部“三会一课”的学习内容，把反腐倡廉宣扬教化工作，当做
12、一项长期的基础性工作来抓。要结合支部实际有安排、有针对性地开展党规党纪教化，刚好组织本支部党员学习有关政策法规和廉洁自律的相关规定,确保党员干部知纪、懂纪、遵纪、维纪。二是着力丰富党风廉政教化形式。公司纪委将根据公司党委的统一部署，借鉴观摩学习、廉政宣教片、参观警示、旁听案件庭审等多种形式，不断丰富党风廉政学习教化载体，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、荣辱观。三是要加强关键时段的教化和提示。在重要节假日前，要通过qq、微信等多种方式，刚好提示公司员工和参建单位，不要触碰违规违纪红线，防止不以为然的踩踏“红线”、触底线，决不让“四风”问题反弹回潮。 3.运用四种形态，从严监
13、督执纪问责。一是探究“四种形态”运用。公司纪委将根据全面从严治党要求，接着开展覆盖全标段的廉政调研谈话活动，同时实行不定期函询调查、电话访问等多种形式，拓展线索来源，把对“微腐败”的管控作为工作重点，加强对公司配套制度的落实，把对员工的监督延长到八小时外，延长到生活圈，努力增加干部队伍的自律意识和拒腐防变实力。二是巩固岗位风险排查工作。结合去年岗位风险排查成效，进一步强化对岗位权力运行的监督制约、检查考核和责任追究力度，与“六管人员”签订廉洁从业承诺书，与部门负责人签订“一岗双责”履行承诺书，全面营造反腐败斗争的高压态势。三是严格落实中心八项规定要求。要将作风状况作为发展党员、提拔干部等工作的重要建议指标。公司各部门、指挥部要严格管理、带好队伍，防止只管工作不管作风的倾向出现，要教化干部职工在处理参建各方关系上，既要“亲”，又要“清”，做到工作中相互信任、相互支持、相互协作、关系纯净，把对干部职工的爱惜体现在严格管理、仔细监督，确保作风建设恒久在路上，打造一支实干廉洁清正的干部职工队伍。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页