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1、公司经理职位双选竞聘演讲稿3篇 公司经理职位双选竞聘演讲稿第1篇 敬重的公司领导： 我是*，高校本科学历，*年参与工作，目前担当*职务（个人简历客户自行完善）。诚心的感谢公司领导给我此次竞聘双选的机会，本次市公司三级经理双选竞聘我报名职位为县级公司经理。 县级公司经理是基层的一名管理者、服务者和协调者。在通讯行业市场竞争日趋加剧的新常态、新状态下，作为县级公司的经理，个人认为其主要的核心职责就是如何在当下的市场环境中，完成经营目标任务，不断提高县级公司的市场竞争力。这是县级公司经理的核心任务职责。同时，在实际工作中，县级公司经理的主要工作内容涉及到三个方面，即：基础管理、经营服务和综合协调等。
2、 在基础管理方面：作为县级公司经理要围围着市分公司下达的经营责任指标，从战术上进一步科学优化我们工作的详细实施的安排和目标，确保各项工作安排具有可行性、可操作性和科学性，能够完成各项经营责任目标任务；同时，县级公司经理要在管理方面发挥出重要的作用，要围围着如何实现公司发展目标，加强完善县级公司各项管理制度的建设，达到规范经营管理，落实平安生产、平安保卫，保证各项工作有序进行的目标。此外，还要加强对县级公司员工的管理力度，通过合理完善的公司内部考核、薪酬安排制度以及有效的人力资源配置等方式，不断调动员工工作责任心、事业心和能动性，主动推动县级公司企业文化建设，主动驾驭员工的思想动态，提倡队伍的创
3、新和团队精神，营造主动健康、阳光向上的企业文化氛围。 在经营服务方面：县级公司经理要结合实际，通过市场调查、经营分析等多方式，驾驭行业竞争对手的各种动态，刚好组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动性，确保完成各项经营目标任务；要以客户需求至上的原则，通过形式多样的服务举措，不断提升客户服务的质量，提高客户对我们的满足度和信任度，提升公司的美誉度。 在综合协调方面：帮助市公司组织实施所在单位内的移动网络和传输的建设、维护工作，为业务发展供应保障；保持与营销网络的良好沟通，建立高忠诚度、运营高效的社会营销渠道；保持与当地党、政有关部门和重要客户的亲密联系和开展对外沟通，为企业发展营造
4、良好外部环境。 综述，个人认为县级公司经理一职不仅是县级公司的重要管理者，更是县级公司的领头羊，管理、运营和协调的质量干脆关系到县级公司的发展。 参与此次岗位竞聘是我人生职业生涯中的一次珍贵机会，我会倍加珍惜，若此次竞聘胜利，上岗后我将会从以下几个方面去入手： 一是注意学习，不断提高自我的修养。作为县级公司的经理，必需要有较高的素养才能胜任这一职务，这是对公司负责，也是对自己负责的表现；因此，在将来的岗位上，我将进一步加强自我的学习力度，不断增加自我的政治素养、业务素养和职业素养，尤其是要不断提高自我的政治意识、法律意识，让自己尽快进入角色，融入到工作中，适应岗位工作的标准和要求。 二是立足本
5、职，做好运营管理工作。我将紧密围绕在市级公司四周，仔细贯彻执行市分公司的各项工作精神，与同事们一起共同努力，围围着市分公司下达的经营责任指标，进一步科学的优化我们的总体发展安排和工作目标，努力按时按质的完成各项工作任务；进一步强化制度建设，夯实我们的管理和运营的基础，确保无平安生产责任事故发生，各项工作稳步有序开展，同时，我们将进一步强化我们的企业文化建设力度，完善员工激励考核机制，起先形式多样的各种文体活动，增加员工的归属感、向心力，调动全员工作的主动性和能动性，促进各项工作稳步有序发展；此外，为不断提升公司的市场竞争力，我们还将进一步强化我们的市场经营和客户服务质量，主动实行各项有效措施，
6、努力提升我们的市场美誉度和知名度，提高我们市场竞争的综合实力；另外，我们还将仔细帮助市公司组织实施移动网络和传输的建设、维护工作，为业务发展供应保障；主动加强与我县方方面面的沟通和联系，努力为企业发展营造良好外部环境。 三是严格要求自我，切实发挥表率带头作用。作为县级公司经理，在日常的生活和工作中，我将严格根据管理业务流程，做好各项业务管理，规避风险，主动提高效率；同时，我也将严格要求自我，注意自己的一举一动，一言一语，注意和同事之间的关系，多沟通、多沟通，建立良好的群众关系基础，更好的推动本职领域工作的开展。 四是严守职责，加倍努力。面对工作，我将牢记红线底线，严格遵守各项规章制度，清白为人
7、，干净做事，牢记天下大事必作于细、慎易以避难，敬细以远大的道理，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，根据实事求是的作风，将工作一件件，一桩桩，落实到位，做好做实，绝不发生耽搁工作，延误工作的现象，用自己的实际行动服务单位各项事业的科学发展，用自己的实际行动回报我行，不负组织的期望。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！无论此次竞聘结果如何，本人都情愿听从组织安排。我也将鼓足干劲，撸起袖子，以更加饱满的工作热忱和激情投身到本职岗位上，一如既往的干好本职工作，接着为公司各项事业的科学发展贡献出自己的一份力气。 公司经理职位双选竞聘演讲稿第2篇 各位敬重的领导， 大家好！我叫，来自厅。信任各位领导对我已经较
8、为熟识了。我年毕业于深圳高校金融学*，同年幸运加入了移动这个大家庭，感恩于公司对我四年来的栽培，我也在用实际的行动和出*的绩效来报答公司。 一、工作业绩总结、个人优势与不足 我对自己的总体评价是，有安排，勤于思索、擅长分析、懂得总结，此次竞聘我的目的只有一个，就是厅的营销经理，接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势： 1.在营销方面 本人有着前瞻性的营销理念，充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来，开展的一系列支持，为奥运加油的活动有幸被凌总拿到青岛作为汇报深圳推动工作的重要素材，本人为此感到特别的傲慢和骄傲。 2.在创新方面
9、 创新是我在厅工作的主旋律，切合目前实际状况，创想出一系列的创新方案，分别为：1）向前充短信答题方案，获得深圳市公司接受，并于本月底实施。2）罗湖厅申请青少年科普教化基地获通过，并胜利接待两批青少年学生。3）罗湖业务pk赛，8月20日正式起先竞赛。 3.在运营管理方面 现任厅代营销经理职位，除了厅的基础管理工作之外，为更好推动的销售，前期做了大量的调查分析，为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。 4在培训方面 本人认为，一个胜利的管理人员确定是一个出*的培训讲师。作为厅讲师，在全力帮助市公司提升全体业务水平常，制定统一培训讲义以帮助市公司做好二次覆盖培训，在培训方面得到的珍贵阅历将为我担当
10、管理人员供应很好的培训思路。 二、对营销经理的工作设想、工作目标 我对营销经理的岗位认知是：店面经理的左右手或多面手。作为厅的营销经理，在创新和营销两大方面要求更是甚高。 我的工作目标是：打造一支高效、*的超级先锋团队！也即：三能团队（能想有创新思维，能策划各项营销活动；能讲对前来沟通人员培训，对外一线专员培训演讲；能干能把各项营销理念付诸行动，出*完成。）并始终坚持1个信念和3个关键！ 1个信念就是：我是问题的根源。这种思想就是我对我自己100%负责。 3个关键分别是：1）关键就是要多想多学习。2）关键是敬业多一点。3）关键要建立感恩文化。 三、如被选拔担当代营销经理可能遇见的困难及解决方法
11、 若有幸竟聘胜利，我定必将的工作化繁为简，有序挺进，让每位厅的员工成为赛场的运动员，充分发挥各自潜能，在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到做自己的冠*，创的将来同时，也希望各位用户能作为观众，在座各位领导能作为裁判、评委，共同监督、见*、厅的创新与进步。 我的演讲结束了，感谢大家！ 公司经理职位双选竞聘演讲稿第3篇 敬重的公司领导： 您们好！ 感谢公司为我们供应这个极其宝贵的自荐机会，我是来自工业区，自加入物业公司以来我始终以堂堂正正做人，兢兢业业工作作为自己的立世之本。在公司的培育和同事的帮助下，今已娴熟地驾驭所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的*作、各设备设施的修理
12、、保养、运行、*作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，本人还是坚持利用业余时间自我充电，今已取得了电工高级技术*书、物业管理中级*书、大专二年的机电*学问，通过自身的不断学习和刻苦钻研，渐渐提高了解决实际问题的实力，大大拓宽了工作思路。多年来的工作成果也得到了各位老师傅的充分确定。如今公司为我们供应了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。 假如我是区域主管，我肯定虚心学习，大胆探究，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且要*各种不良做风，以自已的规范行动带领属下完成各项工作，实行一系列措施来提高服务质量： 一、首先要进行员工培训
13、，让员工转变观念，提高业务水平，增加服务意识。 二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工，就必需靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教化和对员工无微不到的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素养都普遍比较高，我信任肯定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，按规范做好各项工作，争取达到市优标准。 三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素养，合理支配属下员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、平安教化、平安管理等相关记录。 假如我是区域主管，我决心立足本职，
14、摆正位置，协作、支持公司领导的工作，坚决听从领导的工作支配，抓好分管工作，为领导供应多方面的参考看法，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通，协调、营造、团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工的主动性，团结同事共同搞好工作，提高服务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力。 假如我是区域主管，我将合理做好日常工作支配，完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项平安防火措施、供水供电等的管理。主动与业主沟通，寻求他们的支持与协作，使业主的满足率及修理刚好率达100%，并做好
15、回访记录。提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录，工作总结、定期汇报领导。 作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞争中取得胜利，但是我绝不回避失败，不管最终结果如何，我将一如既往地堂堂正正做人，兢兢业业工作。 我的演讲结束了，感谢大家！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页