2022年公司财务人员培训计划.docx

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1、2022公司财务人员培训计划在企业中,财务部门是一个职能部门,那么如何去培育员工的成长呢?;下面是有公司财务人员培训安排,欢迎参阅。公司财务人员培训安排范文1一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我

2、们财务科牵头,现场指导,刚好解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和沟通,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。2、建立信用社业务操作考核方法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作实力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出具体的奖罚方法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故,促进我县年底各项财务管理制度

3、的全面落实。3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出××县农村信用社内勤员工岗位职责,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定,接着做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,干脆关系到信用

4、社全年目标安排的完成。今年,我们将根据上级行和联社办公会要求,仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手:(1)以年终决算报表数字为基础,仔细分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信用社进行一次全年经营状况预料,并结合有关金融。公司财务人员培训安排范文2我小组通过网络信息收集,获得各行业两一百零一多名财务人员进行的心理测试,同时对各行业工作状态的视察,同时运用调查问卷的方式,对财务人员服务对象的调查,我们发觉,98%以上的财务人员失去职业爱好,不喜爱自己的职业。大部分财务人员在进入工作状态后,缺乏热忱,参与工作时间越长,这个问题表现越严峻。在团队角

5、色测试中,其创新实力得分最低,而且在各个行业的财务部门中表现出惊人一样。说明中国财务人员队伍与其他职业相比,表现出较大的差距。但财务管理无处不在,财务人员以一种落后的思维、不变的方式、不佳的工作状态,去应对不断改变的市场经济,确定会造成问题。为了帮助财务人员变更思维、更新观念、调整行为,进入良好的工作状态。我组制定了关于财务人员培训方案安排。一.财务管理诊断企业要想真正达到培训目的,须要对财务管理进行诊断,通过诊断发觉企业财务管理目前存在的问题,通过发觉的问题进行培训方案的制订。财务管理诊断是指针对企业的财务管理进行全面的调查分析,通过一系列的方法,找出企业在财务管理方面的问题,并提出相应的改

6、进措施,指导改善企业财务管理的过程。财务诊断既是企业诊断的重要组成部分,也是企业财务管理的重要环节。财务诊断是一种改进我国企业财务管理的先进的、科学的方法,它克服了我国企业财务分析的一般化、公式化等弱点,它是财务分析的深化和发展,而且比财务分析更具有科学性、广泛性和好用性。开展财务诊断有利于提高企业财务管理水平和企业的经济效益。二.新进财务人员培训培训目的:起先一项新的工作对新员工来说是充溢压力尤其是财务部门,新员工常发觉自己要在一个完全生疏的工作环境下与不熟识的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得胜利,新员工必需学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工

7、也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的心情影响和适应新环境的难度而感到惊讶。此外,新员工或许还须要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得胜利的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个困难而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟识组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,须要花数周甚至数月的时间。胜利的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满足度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如聘请、甄选、培训、员工达到工作娴熟所需的时间);员工接着留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和

8、帮助新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种自生自灭式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经验焦虑和挫败感。 因此,相识组织社会化的重要性并实行措施帮助新员工在组织中顺当过渡是必要的。除了聘请阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍运用的一种方法。新员工入职培训安排是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的状况而设计的一项安排。该安排经常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即起先实施。一般是新员工到岗的第一天起先。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而许久的印象。然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作

9、预览不同的是,入职培训安排重视社会化过程的遭受阶段,新员工在本阶段将会相识组织中的工作与生活状况。新员工培训应分为五个方面。第一,应当向新员工介绍企业历史及发呈现状,介绍企业文化,企业相关制度(人力资源制度、财务制度、其他制度)。其次,调动员工的心态,促其主动参加工作;相识企业,了解公司员工工作状态。第三,培训新员工人际关系交往技巧(与上级,与同事的相处之道);培训沟通实力,理解沟通的过程,避开沟通障碍,在沟通中运用倾听、反馈等技巧,理解并合理运用沟通模式,驾驭对话沟通技巧;培训时间管理技巧,让员工相识时间重要性,如何管理时间,高效利用时间。第四,培训新员工利用科学的工作方法完成工作任务,了解

10、职务的责任、权限及义务。第五,在培训过程当中穿插有益的嬉戏活动以活跃气氛,培训完毕后邀请企业高层、人资部门领导参与新员工联欢会。培训时间:一星期培训地点:公司、户外培训对象:企业财务部门新员工三.财务人员心智开发培训培训目的:财务人员给人的一般印象是保守、呆板、行动迟缓、缺少朝气,这主要是由工作性质造成的,相对封闭的工作环境,狭窄的社会接触面,循环往复、没完没了的帐单,极大地削减了工作中的挑战和乐趣。财务人员在单位中扮演越来越重要的角色,他们的热忱、创新和合作会极大地影响团队的效率。此类培训是由长期在财务系统工作的专家,特地针对财务队伍这个特别群体而进行设计,每个嬉戏和心智开发都对实际工作有着

11、干脆的启发。该培训将通过实例,向每个学员如何构建人和,打造领导魅力,使每个学员能够在心智上有所启发,身心受到激荡,自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式;通过嬉戏,让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作会给团队造成的危害,进而给自己带来的损失。体验到创新、合作后的胜利喜悦和兴奋。如何营造地利,创建和谐团队氛围,如何依据企业发展须要刚好改造财务组织架构,选择适应企业的管理人才,如何处理麻烦的人事问题。培训将带领学员反思自己在平常工作(领导和被领导者)不同角色中的作用和合作方式。公司财务人员培训安排范文3020xx年中心一号文件确定持续加大财政用于三农的支出,持续加大国家固定资产投资

12、对农业农村的投入,持续加大农业科技投入,确保增量和比例均有提高。农业系统财务工作在实行中心一号文件精神中将发挥重要作用,也面临更多的挑战。为尽快适应农业财务工作改革发展的步伐,加大农业系统财会工作人员和管理人员的接着教化工作力度,农业部人力资源开发中心与农业部财会服务中心确定20xx年接着联合举办农业系统行政与事业单位财务会计人员培训班。现将培训工作安排通知如下:一、培训对象农业系统(农业、畜牧、渔业、农垦、农机、乡镇企业等)各级行政事业单位、新疆生产建设兵团及其所属单位、涉农企业及农业部所属各事业单位(含农业部直属垦区及所属单位)的财务管理和会计人员、财政项目管理及实施人员、政府选购管理和执

13、行人员、国有资产管理和执行人员等。二、培训方式与师资力气20xx年度财务人员培训班安排举办四期。主要聘请专业学问深厚、从事政策法规探讨的专业人员以及来自实践工作第一线的财务专家授课。组织现场互动式沟通、研讨和有关考察活动。三、培训时间及内容时间地点培 训 内 容3月广西北海我国事业单位财务会计制度及改革;从预算执行审计谈财务管理应留意的问题;财务管理及公务卡制度执行;国库集中支付操作实务。5月贵州贵阳农业财政专项申报及实施管理;加强会计基础工作与推动公务卡改革;国有资产管理解析;财政专项资金管理及实务。7月山东青岛20xx年财政支农政策综述;政府选购相关政策解读;怎样做好项目管理工作;近年来预

14、算执行审计和小金库检查案例分析基本建设竣工财务决算编制与审核。9月内蒙古海拉尔财务文化漫谈;怎样开展财政项目绩效评价工作;基本建设财务管理;小金库专项治理及三公经费管理有关问题;政府选购与工程项目招投标管理;农业科技项目经费管理。四、考核结业每期培训课程结束组织考核,对通过考试(考核)者,由农业部人力资源开发中心与农业部财会服务中心联合颁发农业部印制的培训结业证书。本证书可作为地方农业财务人员参与接着教化的参考依据。五、其他事项1、请各单位将参与今年各期培训的财务人员安排名单于2月29日前传真或E-mail至农业部人力资源开发中心教化培训处。2、每期培训班的详细时间、报到地点、收费标准等相关事宜由农业部人力资源开发中心在每期培训班开班前另行通知。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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