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1、单位领导干部岗位职责3篇 单位领导干部岗位职责第1篇 岗位名称总经理 干脆上级总经理办公会 干脆下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任 管理权限行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围担当执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，仔细贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或
2、者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作安排，主动努力完成学院和董事会下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，主动进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、总经理带领职工进一步推动后勤服务社会化改革，公司立足校内，面对社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的
3、建设，不断提高各类人员的政治素养和业务素养。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的运用和安排方案。 9、总经理干脆领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持三服务，两育人的服务宗旨，为教学、科研、师生员工供应优质服务。 11、总经理还应当定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的询问和监督，对于提出的问题和建议，主动解决和落实。关切职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、总经理岗位职责还还包括公司章
4、程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。 单位领导干部岗位职责第2篇 所在部门：财务部 干脆上级：财务部长 本职：负责公司的成本核算和管理工作，负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价，利润及投资收益管理，固定资产购置、核算和盘点，负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理，编制月度资金支出安排，监督、限制安排执行，开支、经费管理，负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作 主要职责与工作任务: 1、负责公司的目标成本管理：参加成本定额安排的制定，并负责详细实施;根据成本核算程序，刚好进行帐务处理，按时编制成本计算和核算报表;按月将成本开支状况分类汇总报财务部领导
5、;每季度对经济状况、成本状况进行一次分析，提出增收节支措施。 2、负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价：按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告;催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等;对竣工项目的经营成果作出分析、评价，制作分析报告。 3、利润及投资收益管理：拟定公司利润安排方案;审核子公司的利润安排方案，并向上级提出建议;收缴对子公司的投资受益。 4、固定资产购置、核算和盘点：依据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务，编制会计凭证，定期进行预付款项的清理;定期与企业管理部一起盘点清理固定资产，保证固定资产帐实相符;定期检查事业部、子公司固定
6、资产的管理工作。 5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理：帮助财务部长制定应收帐款管理政策;登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析，向上级递交分析报告，提出呆坏帐的清收方法;对长期不清的往来款项，查明其缘由，提出处理看法;参加公司有关清产核资工作;监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。 6、编制月度资金支出安排，监督、限制安排执行：月初审核各部门报来的资金支出安排，编制公司月度资金支出安排，报上级批准;帮助组织月度资金平衡会;收集、整理资金安排执行信息，编制安排执行状况表、相关统计报
7、表和分析材料;汇总驾驭子公司资金支出安排状况。 7、开支、经费管理：审核原始凭证，按审批程序报销;编制相关记帐凭证;核算计入各项成本费用的人员经费;按资金安排限制费用开支，刚好汇总费用支出信息。 8、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作：参加进行税务筹划,实施公司税务安排，合理应用税收实惠政策;依据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款，编制各类纳税申报表，提交税务部门，刚好办理缴纳税款的手续，按时纳税;负责建立税务登记台账;依据免税申报的要求，按期编制免税申报表，办理申报手续;刚好对各应纳税项目进行会计核算，编制会计凭证;负责日常税收业务帐务处理的稽核，刚好订正误差，主动协作有关部门的税务检
8、查。 9、完成财务部部长交办的其它各项工作。 权力和责任： 权力： 对下属单位目标成本方案的建议权 公司资金支出安排的拟定权 公司利润安排方案的拟定权 税收政策应用的建议权 对有关的会计凭证有审核权 责任： 对所记帐目、编制报表的精确性、刚好性负责 考核指标： 月度、年度工作安排完成状况 资金安排的执行状况、投资收益的收缴状况、成本费用限制状况 考勤、听从支配、遵守制度 单位领导干部岗位职责第3篇 一、负责本单位全面工作，处理日常事务。 二、定期组织本单位人员学习政治理论及业务学问，树立高度的责任感和剧烈的事业心、 三、协调处理好相关单位及各用户之间的关系，秉公办事，不以权谋私。 四、严格执行
9、各项规章制度，实行厂务公开，以身作则，领先垂范。 五、注意调查探讨，制定供水厂经营方略，刚好总结运行管理阅历。 六、遵守财经政策和制度，勤俭办事，实事求是，不弄虚作假。 七、检查落实各项规章制度和岗位目标责任制的执行状况，按章办事，奖惩分明。 八、按有关规定聘用、解聘工作人员，团结职工，搞好各项工作，关切职工生活。 九、负责制定日常修理、大修和更新改造安排。 十、强化内部管理，推行规范服务，保障供水平安。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页