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1、2022年人力资源部经理竞聘演讲稿3篇 2022年人力资源部经理竞聘演讲稿第1篇 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的，参与这次竞聘。站在这里，我的心情特别激烈，因为这是对我多年来工作业绩与工作看法的充分确定！首先感谢领导和同志们对我的信任，给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，使我有机会在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的人力资源部经理。 在这个充溢朝气和活力、挑战和希望并存的宏大时代，我觉得作为一名人力资源部经理，忠诚、奉献、
2、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，今年40岁，中共党员，高级经济师。1991年7月毕业于西南财大，被安排到堆龙德庆县支行工作，1993年6月调入人行拉萨市中心支行监察室工作，同年11月，调入人行工作。1995年调入农行中心支行人事科工作，并先后担当中心支行科技部副经理、人力资源部副经理、组织部副部长等职务。2005年5月借用到分行人事处工作，2006年抽到分行房改办工作，2009年6月，在分行人力资源部工作，2022年10月至今担当区分行人力资源部员工与机构部经理。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉中我已在支
3、行人力资源部工作年，在这年里，我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作，曾被被等称号。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，我想我有信念也有实力担当人力资源部经理这一职，能做好相关的工作。今日参与竞选，我想我有以下特点和优势： 一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚毅的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心
4、，让同事满足。 二是具有丰富的工作阅历。这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。在工作中，我始终本着兢兢业业的工作精神，加强对政策法规的学习，落实完善各项制度，促进合规经营和管理。先后从事薪酬、养老保险、医疗保险、老干部、测算住房补贴、员工与机构、人力资源信息系统的维护、特殊是对新员工的入职和培训，都仔细的去了解对待，做好本职工作，提高了自身的综合素养，形成了实事求是的工作作风，工作中敢建言，敢直言，讲真言，擅长发挥自生的优点，能团结同志一道工作。从而娴熟驾驭本职工作中的过硬技能，坚固树立了正确的人生观、价值观。具有丰富的阅历。 三是具有较强的责随意识。自参与工作以来
5、，我始终以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培育，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责随意识，主动健康的心态、良好的品德和品行。 四是具有较强的组织协调实力，擅长调动和发挥大家主动性和创新性。自参与工作以来，我始终都特别注意与同事们之间的关系，努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我信任团结就是力气。 五是具备严谨的工作作风，仔细的工作看法。人力资源工作须要严谨的工作作风，仔细细致的工作看法，这是对一个人力资源工作人员的最基本的要求。我始终坚决不移地认为，严于律己、诚信为本的优良品质，
6、实事求是、求真务实的工作作风同等重要。 成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。俗话说的好，看法确定一切。没有好的工作看法，就没有好的工作质量。千里之行，始于足下我将通过以下几个方面的努力，仔细履行岗位职责。 人力资源部经理这个岗位不仅接触面广，而且大小事务多，最基本的工作是做好人力资源规划、管理工作，同时做好员工的引导、教化、培育、管理、考核和评价工作等。 一是找准定位，做好副手。人力资源部是联系上下、内外的桥梁，是各种信息的集散地，所以我假如当选人力资源部经理我将与团队的其他成员仔细听取、了解各方的看法，收集各
7、种信息，进行综合分析、筛选后，第一时间向领导反馈各类问题的有利因素和不利因素，并向领导提出解决的建议，并能随时依据领导须要精确调出各阶段的人力资源配置状况从而帮助领导实施宏观决策和指挥。 二是加强学习，提高素养。续根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，不断加强学习党与国家有关的政策、法规，学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，不断提高自身素养及业务水平，全力实践团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神，做到爱岗敬业、清正廉洁。并依据工作所需，制定人才培训安排，明确员工培训目标。为不同岗位的员工提升业务素养和工作技能供应支持，为支行快速发展供应高素养、高技能的人力
8、资源。 三、加强建设，优化结构。根据总行统一部署，主动组织开展聘请工作，夯实队伍建设。加强对新入行员工的岗前培训。为使新入行员工尽快适应工作，从培训内容、课程支配、都做了具体支配。并仔细开展组织机构改革后评价工作，对员工一年内德、能、勤、绩各方面进行了客观公正的评价，加强全辖人力资源管理工作，完善以人为本、依法合规、因地制宜、能进能出的用人机制，充分调动和发挥员工主观能动性，激发大家的潜能。通过有效的沟通和情感沟通，构建健康和谐的劳动关系，以确立员工的主子翁地位，提升组织的凝合力与向心力。并充分开发和利用全辖现有人力资源，完善竞争择优、人岗匹配，优化人员配置，提升员工岗位胜任度，充分调动员工工
9、作主动性，加强员工队伍的稳定。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为人力资源建设发展添砖加瓦！ 2022年人力资源部经理竞聘演讲稿第2篇 敬重的各位领导，各位评委，各位同事： 大家好！首先，诚心感谢公司领导为我供应这样一个公允的竞争机会，使我有幸参加今日的竞聘。我叫*，现任*生产基地办公室主任。假如将*比作一个舞台的话，那么*就是一个大舞台，通过学习*的系列文章和参加公司前期的有些活动和会议，我更加坚信*肯定能成名*、走出*、走向*，所以我今日信念十足地走上
10、演讲台，我演讲的题目就是大舞台大发展。我此次竞聘的岗位是人力资源部经理。下面，我先简洁的介绍一下我个人基本状况。我今年*岁，于1991年9月考入*，学的是*专业；经过*学习，于1995年7月毕业，同年被安排到*参与工作，2000年11月进入*公司工作。希望通过此次演讲，使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。我觉得我具有以下竞争优势： 一、我特别酷爱*及*行业。从业近15年来，我始终一丝不苟，兢兢业业，从事过88技术、生产和营销及人事方面的管理工作，对*学问不断熟识的过程，也是我人生阅历不断成熟的过程。期间学习并参加过技术文件的修订和完善，参加过生产工艺操作，实施过产品市场销售，处理过人事方面
11、的纠纷和冲突；还参与过全国*技术培训班，获得09届湖北省*委员的资格和全国*工高级技师资格证书等等。深刻理解*的自然属性和社会属性。坚决支持*工业不是夕阳工业的科学论断。 二、我具有丰富的工作阅历和较强的学习意识。我从事技术工作 5年多、生产工作将近1年、营销管理工作3年多、办公室工作将近6年。不同工作岗位的经验熬炼了我不同的工作实力，丰富了我的人生阅历，熬炼了我的意志，积累了我的学问，拓展了我的视野，培育了我顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一个部门中层干部所必备的素养。更重要的是，在这近十五年的工作中，我抓住各种学习机会，不断充溢自己，提升自己。2003年至2022
12、年间，通过自修考试，先后取得贸易经济管理专业大专和法律类本科文凭；在学好文化理论学问的过程中，也多方面学习其他业务学问。如生产和质量及*营销等管理学问，扩大了学问面，并充溢了我的人生经验。特殊是2005年*在ISO9001质量体系认证过程中，我经过培训和考试，取得了质量管理体系内审员的资格，并以内审员的身份对公司整体质量体系文件运行进行内审，通过多年的内审工作，使我学会了做任何事都要系统而全面地看待，任何一个工作或一个部门的工作都不是孤立的，都是为下道工序或部门服务的，正因为有此从业经验，我面对工作中出现的各种冲突和问题，从不躲避，干脆面对，都能做出很好的处理。 三、我有较好的人力资源管理理论
13、学问和近*年的人力资源管理的相关工作阅历。承蒙*公司各级领导的厚爱和关切，从2003年起，多次参与各项管理培训。我估计参与了不少于200场次的各项培训，内容涉及人力资源管理、营销管理、生产管理、财务管理和企业资金链管理、沟通管理及管理心理学等学问。从中积累了不少管理阅历，并应运到实际管理中，取得了很好的业绩。先后制订出*公司薪资方案、人力资源聘请管理程序和以目标为导向的工作业绩考核体系，内容包括：内部人力资源岗位设计、薪酬的设计、人员定额配置，人员的聘请、考核、录用和上岗后的考核及定级，以及人员的解聘和合同终止，还包括建立了薪酬与业绩工作绩效挂钩制，建立了各部门工作标准与动态考核机制，建立不同
14、岗位不同薪酬 的激励机制等等详细实践，这些都是通过学习而总结出来的一套有益管理方法，现在还在顺当运行。这些学问和阅历是我今日能竞聘人力资源部经理的基石。 四、我具备担当该职位的基本素养。我熟识各种劳动法规和政策，能顺当处理各种劳动关系纠纷和冲突；近6年的办公室工作，常常编制和完善重要管理制度和管理文件，熟识各种应用文的写作，无论是通知开会，公文的起草和下发，还是对外宣扬材料的撰写，以及员工社会保险的办理等等工作，我均仔细对待，没出现过任何纰漏，圆满完成，在办公室岗位上作出了应有成果。多年的办公室工作，培育了我肯定的组织、管理、综合、协调实力；另外，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神
15、；同时，我性格温柔、诚恳，办事耐性，处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以公司利益为重；工作中团队意识强，能够主动照看到团队的方方面面；此外，我这个人有特别好的亲和力，人缘好，擅长与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。 假如承蒙各位领导和同事的厚爱，让我走上人力资源部经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，详细我将做到以下几点： 第一、高度认同*、*、*和*、*的指导思想和经营理念，身体力行，坚决贯彻*、*、*的处事原则。帮助行政总监处理好人力资源部门的日常事务，加强团队建设，理清工作思路，以实事为依据，有步骤、有目的地制定工作安排，逐步推动落实。 其次、向各方面的
16、管理专家学习，不断学习和汲取先进的人力资源管理理论和阅历，不断充溢自己，加强自身业务修炼；听从公司支配和指挥。尽快调查和摸清公司现有人力资源状况，写出人力资源分析报告，为下一步人力资源配置和决策供应依据。 第三、补充和完善公司人力资源管理措施和管理方法，建立科学、好用的人力资源管理体系。包括人员的聘请、考核录用、上岗考察和工作激励及劳动关系处理等。摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各个部门之间的关系。 第四、加强人力资源管理文件的执行和监督，不断整理和完善，刚好跟踪、检查和落实，保障公司各项管理措施的平安运行和畅通，让各项工作有条不紊地开展。 第五、立足于本职，时时了解员工思想状况，加强员工
17、心理辅导与沟通，刚好将公司政策和精神传达到基层每一个员工，建立内部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同欲、上下一心。刚好提出人力资源管理的改进建议，为公司决策供应参考。 第六、加强与政府和劳动部门的沟通和联系，刚好了解外部人力资源需求状况，解决内部人力资源冲突和纠纷。 为次，我将在行政总监的带领下，致力于公司人力资源管理和开发工作的不断完善和创新，为公司各部门配置合适的人员，为公司稳步发展保驾护航，使*事业人人追求，人人憧憬！敬重的各位领导、各位评委、各位同事，我们的航船已鸣笛起航，这个为*为己任的企业正焕发着蓬勃的生命力，我坚信：*这艘承载*的航船一起会披荆斩棘、阔步前行，我个人也会在
18、这一大舞台上展翅翱翔，随风而起！我的演讲完毕，感谢大家！ 2022年人力资源部经理竞聘演讲稿第3篇 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 站在竞聘台上的我，大家并不生疏。我叫*，今年*岁，中共党员，*文化程度。1988年参与工作，先后担当过*，现任*。 六年前，我第一次走上集团公司的竞聘台，是集团公司公允公正、任人唯贤的用人机制使我有机会来到这里工作。六年后，同样怀着一颗为集团公司蓬勃发展奉献自己才智和力气的赤诚之心，我再次登上了这个神圣的演讲台，前来竞聘人力资源部经理这一职位。 信任，每一个前来竞聘的同志都会首先思索自己竞聘的优势在哪里？而我却是先剖析了自己的劣势。竞聘人力资源部经理，我想我
19、的劣势无非有二： 一、我是一位女同志。 长期以来，人们对女同志的相识都有一个误区：认为女同志家庭负担重，不能全身心的投入到工作中。然而，近二十年的工作经验告知我，这是一个错误的相识。作为一个新时期的新女性，我有协调好家庭与事业的实力，有巾帼不让须眉的志气，无论从事哪项工作，我都能做到以事业为重，以工作为先。由于家庭拖累而耽搁工作的现象从未在我的身上发生过。相反，这种双重的责任，更加磨炼了我的意志，增加了我的耐力，提升了我的实力。所以，虽为女儿身，心怀凌云志，是我对这一劣势最有力的反对。 二、我没有干脆从事过人力资源管理工作。 要想竞聘某一职务，你就应当有从事过这项工作的阅历，这好像是人们对竞聘
20、者的一个直观看法。而我虽然没有干脆从事过人力资源管理工作，但是在多年的工作中，却学会了触类旁通。由于党群工作涉及职工劳动权益保障和劳动争议调解工作，我先后仔细学习了劳动法、劳动合同法、企业职工基本养老保险制度和职工医疗期规定等相关政策法规，并运用所学胜利调解了多起劳动争议纠纷。所以，虽然我没有干脆从事过人力资源管理，但我已经具备了协调人力资源关系和劳动关系的实力。这个劣势非但没有影响我竞聘人力资源部经理的自信，反而更加激发了我迎难而上的决心。 细致探讨了现代人力资源管理工作的内涵，我发觉，传统的劳动人事管理与现代的人力资源管理有着很大的区分。作为一个改制企业，百事待举，人力资源管理也承载着为企
21、业做好人力资源获娶整合、激励、限制、调整及开发的重任。这就要求人力资源的管理者不仅要具有高尚的职业道德、擅长创新的思维实力和勇于开拓的工作魄力，还要具有肯定的心理学、经济学、管理学水平。权衡一再，我认为竞聘人力资源部经理，自已具备以下几个方面的优势： 一、我具有坚持原则、公道正派的职业道德。 常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，做事坚持原则，廉洁奉公是我的处事标准。无论从事哪项工作，我都能坚持原则，把握准绳，从不借公事之便行私人之情，以自己的实际行动树立了公道正派的良好形象，坚守了廉洁做事的职业道德。 二、我具有锲而不舍、孜孜不倦的学习精神。 这种精神使我在不断的学习中吸取了更多的学问，增长
22、见识，开阔视野。同时，坚持不懈、多层面的学习也使我不断地加强了自身修养，提高了工作实力，为我更好地开展各项工作奠定了坚实基矗 三、我具有严谨务实、稳中求进的工作作风。 沉稳而不呆板，激进而不张扬是我的性格，工作中，这种性格也无时不刻地影响着我。踏踏实实工作，稳稳当当做事的工作风格，促成了我在工作上的一次次进步，也保证了我一次次圆满的完成工作任务。 四、我具有思路清楚、干练坚决的工作实力。 遇事镇静冷静，处事干练坚决，思路条理清楚，工作逻辑明朗，这是我对自己干好每一项工作的基本要求。在近二十年的工作过程中，这一要求从始至终始终指导着我的工作，历练了我的实力，也给了我前 来竞聘的自信与志气。 这次
23、竞聘，假如能够得到组织的信任与大家的支持，有幸就任人力资源部经理，我将从以下几个方面创新性地开展好人力资源管理工作。 一、加强职业道德教化和业务学问学习，努力带出一支品德高、业务精、实力强的人力资源管理队伍。要想做好现代企业的人力资源管理工作，不仅人力资源部经理本身要具有高素养、强水平，还要注意培育一支具有新观念、新思维、新视野的人力资源管理队伍。从转变观念入手，加强政策法规、业务学问的学习和教化，让从事人力资源管理的工作者明白，人力资源管理不再是简洁的管管档案、注注工资，而是要肩负起整个集团公司的人力资源规划和开发的重任，变传统的人事管理为现代的人力资源管理， 二、结合企业实际和人员现状，针
24、对国有时期遗留下来的冗员多、负担重等问题，制定切实可行的解决方法。如：扩大员工教化范围，以转变下岗、待岗员工择业观、就业观为突破口，主动帮助下岗、待岗员工找寻社会就业机会，引导他们克服终身依附企业的旧思想。同时依据劳动合同法等政策，依法做好劳动关系清理整顿工作，在集团公司建立稳定和谐的劳动关系。 三、进一步规范员工培训工作制度和组织管理。深化基层，做好调研，依据企业所需，制定人才培训安排，明确员工培训目标。与澡群部结合，大力开展劳动竞赛、员工技术比武等活动，为不同岗位的员工提升业务素养和工作技能供应支持，为企业快速发展供应高素养、高技能的人力资源。 四、深化绩效考核制度，将个人绩效考核与组织绩
25、效考核有机结合，依据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评估，突出不同岗位之间的责任与贡献，实现以岗定薪，岗变薪变，合理拉开薪酬差距，实现真正的内部公允。 五、扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围。在突出做好创新性工作的同时，对常规性工作亦不能忽视，要以细致、慎密的工作看法，扎扎实实地做好员工档案管理、合同变更、工资审批等一些细枝未节的工作，为领导决策供应真实、精确的依据。同时，要以灵敏的思维和虚心的看法处理好内、外部关系，努力营造和谐、奋进的工作氛围。 各位领导、各位评委：这次竞聘对我来说是一次新的挑战，是拓展自我发展空间，实现自我价值的一次难得的机会。无论胜利与否，我都感到骄傲。因为，为了自己的志向我争取了、努力了。不断地挑战自我，最大限度地释放自己的实力，为集团公司科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力气是我的最高的工作目标，请大家给我一个证明自己的机会！ 感谢大家！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页