司法局干部调整工作方案3篇.docx

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1、司法局干部调整工作方案3篇 司法局干部调整工作方案第1篇 依据实际工作须要，综合有关方面看法建议和平常了解驾驭状况，在进行综合研判基础上，经过充分酝酿，并报县委组织部同意，形成本次干部调整工作方案。 一、总体考虑 三个内设机构因机构改革出现正股级岗位空缺、四个乡镇司法所及公证处等股级单位因人员调离等缘由出现正股级岗位空缺。为加强干部队伍建设，保证正常业务的开展，依据股级职位空缺状况和工作须要，根据县股级干部任免管理暂行方法要求，结合我单位实际，提出对部分股级干部进行调整的看法，并将看法向局长、党组书记同志汇报。经班子成员酝酿，领导班子会议探讨，依据机构三定方案和股级岗位缺岗状况，行政编制确定撤

2、职4个，补充正股级职务岗位6个，调整1个；公证处因原主任辞职，出现正股级岗位空缺，确定撤职1个，补充正股级职务岗位1个，形成干部调整工作方案。 二、干部调整安排 本次干部调整共涉及12人。其中，行政编制撤职3人；提拔6人；沟通调整1人（免去原职务调整新职务1人）。事业编制撤职1人；提拔1人。详细状况如下： （一）撤职 4人，因机构改革科室合并撤销，行政编制免去基层科科长职务、免去宣扬科科长职务、免去刑罚执行科科长职务。事业编制免去公证处主任职务。 程序方法：由局政治处提出免去基层科科长、宣扬科科长、刑罚执行科科长、社区矫正科科长职务及公证处主任职务的工作看法，形成初步干部调整工作方案，向局领导

3、报告，在局党组会上探讨通过后，填报空缺职数运用审批表，报县委组织部干部监督室进行审核。经审核后，形成正式的工作方案，提交局党组会探讨通过，形成干部撤职请示，报县组织部审批。县组织部经过审核，进行批复。局党组作出撤职确定，下发撤职文件。 （二）提拔 1、政治处副主任（正股级） 2、机关党支部专职副书记（正股级） 岗位要求及资格条件： 具有大专以上文化程度； 应当任科员级职务2年以上； 二年内没有发生重大事故和违纪问题； 近两年年度考核为称职以上等次； 具有正常履行职责的身体条件； 符合有关回避的规定； 其他应具备的资格。 选拔范围： 选拔范围为局机关编制全体公务员。 程序方法： 会议举荐和谈话举

4、荐。召开举荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参与举荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明举荐职位、举荐数量、任职条件、举荐范围，提出有关要求，组织填写举荐票。会议举荐结束后，进行个别谈话举荐，谈话范围为参与会议举荐人员； 统计分析确定考察对象：对会议举荐和谈话举荐状况进行综合分析，得出举荐结果。局党组依据举荐结果和平常考核等状况进行综合考虑，提出考察对象； 制定考察工作方案，发布考察预报，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察状况，整理材料归档； 酝酿沟通，召开局党组会探讨确定干部调整方案，形成干部任撤

5、职请示，报县委组织部审批。 县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免确定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。 3、司法所所长（正股级） 4、司法所所长（正股级） 5、司法所所长（正股级） 6、司法所所长（正股级） 岗位要求及资格条件： 具有大专以上文化程度； 应当任科员级职务2年以上； 酷爱司法行政工作，具有相关业务学问； 二年内没有发生重大事故和违纪问题； 近两年年度考核为称职以上等次； 具有正常履行职责的身体条件； 符合有关回避的规定； 其他应具备的资格。 选拔范围： 选拔范围为司法助理编制全体人员。 程序方法： 会议举荐和谈话举荐。召开举荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基

6、层部门负责人、机关内设机构负责人参与举荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明举荐职位、举荐数量、任职条件、举荐范围，提出有关要求，组织填写举荐票。会议举荐结束后，进行个别谈话举荐，谈话范围为参与会议举荐人员； 统计分析确定考察对象：对会议举荐和谈话举荐状况进行综合分析，得出举荐结果。领导班子会议依据举荐结果和平常考核等状况进行综合考虑，提出考察对象； 制定考察工作方案，发布考察预报，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察状况，整理材料归档； 酝酿沟通，召开领导班子会议探讨确定干部调整方案，形成干部任撤职请示，报县人社局审批。 县人社局进行

7、任职前审核、批复。召开领导班子会议形成任免确定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。 7、公证处主任（正股级） 具有大专以上文化程度； 必需具备公证员资格，在公证机构执业达3年以上； 二年内没有发生重大事故和违纪问题； 近两年年度考核为合格以上等次； 具有正常履行职责的身体条件； 符合有关回避的规定； 其他应具备的资格。 选拔范围： 选拔范围为公证处编制3年以上执业经验的公证员。 程序方法： 会议举荐和谈话举荐。召开举荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参与举荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明举荐职位、举荐数量、任职条件、举荐范围

8、，提出有关要求，组织填写举荐票。会议举荐结束后，进行个别谈话举荐，谈话范围为参与会议举荐人员； 统计分析确定考察对象：对谈话调研举荐和会议举荐状况进行综合分析，得出举荐结果。局党组依据举荐结果和平常考核等状况进行综合考虑，提出考察对象； 制定考察工作方案，发布考察预报，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察状况，整理材料归档； 酝酿沟通，召开局党组探讨确定干部调整方案，形成干部任撤职请示，报县委组织部审批。 县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免确定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。 （三）调整 1、社区矫正管理科（正股级） 因机构改革，科室合并撤销

9、，免去社区矫正科科长职务，调整到社区矫正管理科担当科长一职。 三、有关说明 1、本方案经过充分酝酿、严格审核，符合干部选拔任用工作有关规定和实际工作须要，经县司法局党组集体探讨通过，并报县委组织部同意，予以确认。 2、本方案确定后，本次干部动议环节结束，结束时间为2022年4月2日。县司法局将严格根据本方案开展干部选拔任用工作，如无特别状况，本方案不再进行调整。 司法局干部调整工作方案第2篇 依据关于科级机构及岗位数设置的通知（理工发202246号）江西理工高校2022年科级干部调整工作方案（理工党发202229号），比照本部门科级机构及岗位设置、干部实际状况，特制定组织部、党校2022年科级

10、干部调整方案。 一、成立工作小组 成立本次组织部、党校科级干部选任工作小组，名单如下： 组长：龚姚腾 成员：郭雁、钟明荣、邱梅青 二、岗位和职数 1.党委组织部干部科科长，1名； 2.党委组织部组织科科长和副科长，2名； 3.党校、机关党委综合科（组织员）科长和副科长，2名。 三、任职条件 1.符合关于印发2022年科级干部调整工作方案的通知（理工党发202229号）中的任职条件； 2.年龄在45周岁以下； 3.中共党员，具有3年以上党龄； 4.具有党务工作经验； 5.到校工作2年以上。 四、选任流程 根据以下四个环节依次进行，每一个岗位在任一环节确定人选后该岗位的后续环节不再进行。 1.第一

11、环节：现正科级（含主任科员）人员转任、转岗或聘任 2.其次环节：对正科级岗位进行选任 3.第三环节：按副科级岗位对现副科级（含副主任科员）及以上人员转岗、转聘或聘任 4.第四环节：按副科级岗位对副科级干部选任。 五、实施细则 1.报名与资格审查： 符合选任条件的在职教职工均可进行报名（各环节报名截止时间：第一环节6月26日12:00，其次环节6月27日17:30，第三环节7月3日17:30，第四环节7月5日17:30）。 党委组织部、人事处、纪委监察室联合进行资格审查。 2.测评与考察： 由工作小组对符合选任条件的报名人进行民主测评与组织考察（同级人员转任、转岗或聘任不进行测评与考察，干脆由党

12、委组织部部务会审议并报机关党委批准），报名人为非机关党委教职工的，由机关党委托付报名人现所在党委进行民主测评与举荐。 （1）民主测评：分学院领导班子、老师代表两类人员分别对报名人进行测评，深化了解被提名人群众基础状况。 （2）组织考察：由考察小组随机选与报名人平常工作相关的人员进行谈话，全面了解报名人或被举荐人工作状态、优缺点等。 3.依据考察状况，召开党委组织部部务会对岗位人选提出选任名单，报机关党委批准。 司法局干部调整工作方案第3篇 为做好 xxx 领导干部的选拔和调整工作，依据党政领导干部选拔任用条例的有关规定和 x 党委的有关工作支配，特制定本选拔调整方案如下: 1、指导思想 本干部

13、调整民主举荐和检查工作执行党政领导干部选拔任用条例的有关要求。依据公开、公允和公正的原则，它充分敬重各级干部的知情权、参加权、投票权和监督权。坚持把选拔政治牢靠、工作实力强、作风硬朗、群众信得过的干部作为民主举荐和民主检查工作的起点和终点。对受试者的思想政治素养、履职实力、工作作风、工作表现、廉洁自律、身体健康等状况进行全面的历史考察和了解，将为党委的选拔和任用供应依据。 2、组织领导 在×××党委的详细指导下，干部调整工作由×××和××× 单位组成联合选拔调查组。选拔组长是 xxx，副

14、组长是 xx，成员是xxx 和 xxx。选拔检查领导小组办公室设在 xxx。办公室主任由 xxx 兼任，成员由 xxx 和 xxx 单位人员组成。 三、数量和标准要求的选择和调整 (1)选择调整次数 结合目前的空缺状况，初步估计拟选拔和调整的领导干部人数为 xx 人。 (二)选择和调整标准1 年，工龄； 2 年，工作条件； 3，选择范围； 4、选择和检验时间 xxxx 起先于 xx，结束于 xx。详细选拔检查时间由选拔检查小组组长确定，但相关工作要具体、严格、快速完成。 五、评比流程 依据党政领导干部选拔任用条例关于干部选拔的要求，相关工作通过个别谈话、民主举荐等方式进行，主要包括以下程序:1

15、 (a)个人谈话举荐依据本单位的实际状况，选拔考察组将组织 个人会谈，向被采访者介绍举荐的岗位、资格和举荐范围，供应符合岗位基本资格和资格的干部名单，提出举荐要求，然后逐一进行个人会谈。在举荐个人会谈时，应留意充分发展民主，不应事先任命举荐的候选人。 (2)民主举荐会召开依据个人谈话的举荐、谈话探讨的举荐、候选人条件、岗位要求等。应全面考虑。与举荐人选所在单位党委沟通协商后，经上级党委或组织部探讨提出会议举荐参考人选后， 举荐会议差异，并组织填写举荐表。会议一般由举荐候选人所在单位(部门)组织，出席人数至少应达到出席人数的三分之二。 (3)综合分析调查组收集并统计个人谈话和民主建议，依据建议结

16、果和综合分析提出初步看法，并选定组长向上级组织部门反馈 相关信息。 五、检验规程 依据党政领导干部选拔任用条例,检查工作主要采纳实地考察、查阅档案、约谈被检查对象等方法。全面、历史地检查干部的 德、能、勤、绩、廉，注意对思想政治素养、履职实力、工作作风、工作实绩和廉洁自律的检查，评价其综合素养是否适合晋升。 (a)确定检查候选人候选人所在单位(部门)党委将依据上级党委组织部的反馈看法，在以往举荐和选拔的基础上，为候选人做好打算工作。本级党委常委会将探讨提出候选人名单建议。与上级党委组织部沟通后，将确定人选。 (2)宣布调查通知检查对象、检查时间、群众反映问题的方式等。将通知检查对象所在的工作单

17、位。 (3)组织民主举荐依据被调查对象的状况，聘请民主举荐委员会将组织填写民主测评举荐表、干部道德逆向问卷、干部选拔任用、考核举荐中的治理拉票行为评价表会议一般由举荐候选人所在单位(部门)组织，出席人数至少达到出席人数的 80%。 (4)个人会谈与受访者逐一进行了个别谈话，以便全面了解受 访者在道德、实力、勤奋、表现和诚信方面的表现，并深化了解他 们是否胜任所担当的职位以及存在的问题和建议。刚好与受试者本 人交谈，进一步了解他的政治立场、思想素养、价值取向、洞察力、适应实力、特性特征、心理素养等方面，以及缺点和不足，识别和 确认相关问题，深化对受试者的探讨和推断。 (五)向有关部门核实相关信息

18、向干部主管部门了解他们的状况， 听取他们对是否可以运用的看法。向本级和上级纪委了解被检查对 象是否有违法违纪行为，调查处理状况，听取是否可以利用的看法。 (六)组织家访由检查组会同纪检部门统一组织实施这主要取决于家庭地址和居住区是否与提交给组织的个人重要事项报告和廉政声明一样。查看装修和安置是否与个人收入相符(过高或过低)； 看看家庭关系是否和谐我主要问我自己和我的家人关于他们的爱好和业余时间的支配，并且了解超过八小时的状况。问问我的父母(或公公婆婆)他们的年龄和身体状况，看看他们是否孝顺老人。家访结束后，通过集体分析探讨，形成家访工作记录。 (七)组织专项调查对调查中发觉的干部群众反映比较困

19、难或者看法分歧较大的问题，将进行专项调查。 (8)总结相关检查工作完成后，检查组应本着客观公正的原则， 在民主评议、谈话结果、征求看法、家访等综合分析的基础上，通 过集体探讨对检查对象进行评价。，并形成具体的检验材料。 六、同意和任命 (a)征求看法对于通过考试即将被任命的候选人，在探讨确定 或确定提交之前，应依据不同的职位和候选人征求看法。详细要求 参见党政领导干部选拔任用条例第六章第三十四条的相关规定。 (二)商定人选对考试合格的候选人，在任命前，党委(党组)应 依据干部管理权限作出集体任免确定，或确定提出举荐和提名看法。详细要求请参见党政领导干部选拔任用条例第六章第三十五条 至第四十条的

20、有关规定 (3)组织任命对考试合格的候选人，要严格根据党政领导干部选拔任用条例第七章的要求进行任用，并履行相关工作程序。 8，相关要求 (一)高度重视相关工作各单位要协作检查组组织好各检查环节的工作要教化检查对象正确对待选拔、调整和检查工作，自觉遵守检查纪律，自觉不拉票，不打听检查状况等。 (二)严格落实工作责任评比检查组要明确分工和对人民的责任， 进一步增加大局意识、政治意识和责随意识在工作中，必需严谨、细致、仔细、负责，了解和驾驭调查对象的真实状况，对调查状况 和调查报告的客观性和真实性负责 (三)严格执行回避制度回避的对象包括:有夫妻关系、直系血亲、近姻亲以及其他须要回避的缘由的人。 (

21、四)严格执行工作纪律调查人员要仔细贯彻六条禁令:一是坚持公正办事的原则，不允许以个人好恶为由了解或反映状况； 二 是要遵循制度，遵守规则，不准违反检查程序，擅长索赔，自由说； 第三，举荐人才，敬重人才，自觉抵制以不正值手段谋求晋升或跳 槽的行为。不允许为那些跑腿或重要官员供应便利。第四，廉洁自 律，作风端正，不准借调查之机谋取私利； 第五，要客观辩证，敢 于讲真话，不允许有意夸大、缩小、隐瞒或歪曲事实。六是严格纪 律，保守隐私，不准泄露干部考察和相关工作状况 语言朴实，简洁，流畅。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页