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1、执法员发言稿 执法员的发言稿 为此，学校将4月定为纪念抗日斗争成功73周年主题月 我们的主题是 牢记历史，圆梦中华 。上个星期在大家的细心打算下我们各中队已经都实行了纪念抗战成功73周年的主题队会效果特别好;听说高年级的有些同学不仅了解了历史还思索了历史，在课余聊起了中国，聊起了自己的中国幻想。接下来学校将开展一次 今日，我怎样圆中国梦 的演讲竞赛让更多地同学来说说历史，说说幻想;此外学校将开拓一个 抗日斗争在萧山的图文展 让更多的同学来了解抗战历史，选派一批优秀的少先队员考察抗日斗争遗迹，听抗战老兵将抗战的故事等。 疏堵结合，实行三区管理;划分网格责任区，实行网格岗位责任制;实行捆绑式管理，
2、增加城管、协管队伍战斗力、凝合力;推行错时制管理，合理安排管理力气等工作要求。来源:免费范文网半年多来，各分队仔细围围着大队提出的相关工作要求，结合文明城区创建工作，逐步探究出一些新的路子。现将分队开展城市管理方面的状况，作一介绍和分析，以便其他分队借鉴。 针对镇城管工作中面对的相关问题，AA分队开展了调查分析，并主动与镇政府及相关部门沟通，在资金及疏导点等方面，取得政府及相关部门的支持和协作，通过多次的选址和协调，真正落实了疏堵结合的管理模式。 目前已进入有序管理阶段，得到旁边群众的赞扬入市打算工作已完成，即将入市管理队通过探究与实践，公路市场疏导工作取得了实质性的进展，基本解决了公路市场的
3、管理难点问题，为其他分队公路市场疏导工作树立了典范。 分队在管理过程中，加强前期的宣扬，有情管理，以理服人。在AA镇的城市管理工作中，未组织过大型的联合执法活动;在店招店牌的整治前期，分队特地支配队员帮助镇政府相关部门挨家挨户做好宣扬工作，取得了各店家的理解和支持，因此实施拆除店招店牌过程中，未发生店家阻挠等状况，同时也节约了城管队员现场监管的人力。 多次上门宣扬各项法律法规，提高违章当事人的遵守法律意识;专心“听”听取当事人的看法;耐性“劝”尽可能让违章当事人在相识到违章行为后，主动协作拆除工作。 区分对待，人性拆违。对于的确符合建房条件且建后自用的违章建筑，实行老房换新居的措施;其余建筑，
4、依据年限，区分状况，逐步取缔，分期分批限期拆除，尤其在对*路洋房小区的违章搭建处理过程中，由于调查细致、协调有力、方案合理、各部门联动协作，圆满解决了反复投诉的难点问题。 理顺机制，分工明确。结合实际，分队形成了一套处理违章建筑的工作机制，根据违章建筑“一口受理”操作流程，刚好做好违章搭建受理、分转、处理等各项工作。属于城管职责范围内的违章搭建状况，充分整合城管、协管、规土三支队伍的力气，分工明确，快速高效处理问题;属于规土部门职责范围的违章搭建，城管队员做好拆违的帮助工作。 一是扎实开展专题学习探讨，以中心组为依托开展常常性的集中学习，每次确定1个专题开展研讨沟通;党支部、党小组要定期召开党
5、员会议，组织党员围绕专题开展学习探讨。 我们划分网格区域，推行分组错时制管理：1、日常网格组。主要支配协管女队员定人、定岗、定责在网格区域固守和巡查，宣扬劝导违章行为，并清除“三乱”;2、日常巡查组。城管队员与协管队员分成三组，以网格区域及主要道路为主，开展日常巡查执法工作;3、中班巡查组。由四名城管队员和二名协管队员组成，从15:30到20:00，开展巡查执法工作;4、夜间值班兼早班组。由二名城管队员和二名协管队员组成，主要做好夜间值班、巡查和处理夜间违章及举报投诉工作，并在其次天从6:30到8:30对早点摊等违章进行管理;5、行政管理组。由队长、内勤人员、举报投诉、接待受理及违章受理窗口人
6、员组成。通过捆绑式管理，加强了城管执法力气和凝合力，通过分组错时制管理，有效地遏制了“城管下班，流淌摊贩上班”的现象，理顺了长效管理机制。 在新的一年里，我希望酒店能够给我们创建更多的培训机会，让我们员工的素养更进一步提高，服务技能更为完善，想客人所想，急客人所急，供应更为优质的服务，用我们的服务来拉住客人，深化客人的心，酒店营销到处无所不在，让更多的老一百零一姓相识鹤群，了解*大酒店，让其成为xx酒店行业的品牌酒店,是我们的职责.我也信任全部的同事们会再接再厉做好自己的本职工作，希望酒店的效益蒸蒸日上，希望员工的福利更上一层楼，只有酒店兴盛我们才能兴奋，只有酒店旺盛我们才能光荣，让我们全体同
7、事一起努力，共同创建美妙的明天。 分队在队伍管理方面，围绕提高队员思想素养、业务素养、团队意识三个方面开展工作：(1)利用城管、协管现有的宣扬人才资源，设立了宣扬小组，定期更新板报、政务公开等各项宣扬内容;(2)组织城管、协管队员开展政治业务学习，研讨相关法律法规;(3)定期召开工作例会，刚好实行大队、镇政府下达的工作任务，开展执法工作研讨;(4)每周五开展文体活动，早上坚持队列操训练，下午下班后与派出所、规土等队员进行足球等竞赛活动，增加队员之间的沟通和沟通，提高队伍的凝合力。 分队充分利用好协管队伍的力气，把协管与城管紧密联系在一起：同等对待，相互敬重，相互照看。协管队伍队员加班、生病等状
8、况，与城管队员一样对待。在工作中，相互协作，相互沟通，各取所长;在学习中，一起学习，一起探讨;在各项活动中，共同参加，各显身手，使协管队员深深感受到同等敬重的氛围，从而调动协管队员工作主动性，真正体现出捆绑式管理的实质，成为城管队伍的得力助手。 责任心强，擅长思索解决问题。以较强的工作责任心面对城管工作中的各种困难，变压力为动力，擅长思索分析各种详细问题，仔细探究解决方法，主动做好沟通、协调、请示工作，有效地解决了一些麻烦的难点问题。 抓住重点，开展工作有条不紊。工作中能把握重点，抓住关键，紧紧围绕大队部署的相关重点任务，有序地开展各项工作，疏导点落实、错时制实施、“一百零一条道路”、“一百零
9、一个污染点”治理等重点工作，有条不紊地推动和落实，工作成效的体现提高了城管分队的工作地位。 创建性好，事半功倍抓出成效。有较强的创新意识和解决问题的毅力，在疏导点选址过程中，面临街无地方可疏导的状况，分队通过多数次的排摸、协调和请示，胜利地找到了一块地方解决了疏导问题。在协管队伍管理、错时制管理等方面，也具有独创性，取得了镇领导的认可和支持，使各项工作的开展进入良性循环，起到了事半功倍的作用。 方法得当，较好塑造城管形象。在工作思路上，分队从“以人为本、为民服务”理念着手，对公路市场实行了以疏为主的方式;在两支队伍管理方面，实行捆绑式管理;在活动和工作中，赐予协管员同等对待和敬重;在错时制管理
10、方面，充分考虑各个时段的工作须要;在工作方法上，以宣扬教化为主导。AA分队有效的工作方法较好地塑造了城管形象，值得各城管分队研讨和借鉴。 我们在长效管理工作中，探究出了不少好的阅历，取得了肯定的成果，其他分队在城管工作中，也积累了一些阅历，创出了自己的特色，特殊是我区文明城区创建工作，各分队战斗在城管第一线，取得了相应的工作成效，但有些分队工作中还存在着一些问题，主要有以下三个方面，请各分队予以比照分析： 大队部署的网格责任区管理、捆绑式管理、错时制管理、疏导点落实等长效管理措施，未仔细研讨、详细落实，还流于形式。 对本镇相关存在的问题及解决的措施缺乏研讨，缺少思路，忙于应付领导交办的事务和会
11、议，与相关领导缺乏沟通，从而有些镇领导对城管队伍及协管队伍缺乏重视，使城管工作未进入良性循环。 大队部署的相关长效管理工作以及各项整治工作还不能有效地推动，各镇之间城管工作进展还有差距，如：文明城区创建工作中开展“一百零一条道路、一百零一个污染点”的整治工作、疏导点的落实状况、捆绑式管理的实施、协管队伍的管理等方面。 在我的身边有许多法官用自己的行动阐述着“执法为民，公允正义”的法治理念，他们平凡而宏大，坚决而执着，是千千万万一般法官的真实写照!胜利缘于实干，祸害始于空谈。崇高的事业，始于平凡的努力。我们要力戒眼高手低，静得下心、沉得住气，在司法实践中学习、磨砺自己，在日复一日平凡甚至琐碎的工
12、作中毫不懈怠;在一个个案件中为公正奔波操劳;要以只争朝夕的状态勤勉工作，扎扎实实裁判好每个案件，让每个当事人真实感受到法治带来的公允正义。 下阶段，针对存在问题，大队提出了提高城管实效、加强政风作风建设、市容协管员队伍管理、依法行政的程序、督察工作等七项调研课题，大队领导分组开展调研。请各分队结合工作实际，加强研讨，探究出一条切合实际、卓有成效的城管之路。 学党章党规和系列讲话，要区分一般党员和县处级以上党员领导干部两个层次，确定学习的重点内容和目标要求。学系列讲话，要在自主、政治、深化上下功夫，坚持读原著、看原文、悟原理，带着信念看、带着感情看、带着使命看、带着问题看，领悟好讲话的丰富内涵和核心要义，驾驭贯穿其中的马克思主义立场观点方法，领悟号讲话彰显的坚决信仰追求，历史担当精神、真挚为民情怀、务实思想作风。 我想，我们分行之所以能取得如此优异的成果，涌现出如此多的先进工作者，与我们在座的每一个人，从行领导到一般员工，身上所具备的勤奋、敬业、团结、创新、求职的精神是分不开的。 感谢您的阅读，祝您生活开心。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页