执法的发言稿.docx

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1、 执法的发言稿_发言稿 疏堵结合,实行三区治理;划分网格责任区,实行网格岗位责任制;实行捆绑式治理,增加城管、协管队伍战斗力、分散力;推行错时制治理,合理安排治理力气等工作要求。来源:范文资讯网半年多来,各分队仔细围围着大队提出的相关工作要求,结合文明城区创立工作,逐步探究出一些新的路子。现将分队开展城市治理方面的状况,作一介绍和分析,以便其他分队借鉴。 针对镇城管工作中面对的相关问题,AA分队开展了调查分析,并积极与镇政府及相关部门沟通,在资金及疏导点等方面,取得政府及相关部门的支持和协作,通过屡次的选址和协调,真正落实了疏堵结合的治理模式。 目前已进入有序治理阶段,得到四周群众的赞扬入市预

2、备工作已完成,马上入市治理队通过探究与实践,公路市场疏导工作取得了实质性的进展,根本解决了公路市场的治理难点问题,为其他分队公路市场疏导工作树立了典范。 分队在治理过程中,加强前期的宣传,有情治理,以理服人。在AA镇的城市治理工作中,未组织过大型的联合执法活动;在店招店牌的整治前期,分队特地安排队员帮助镇政府相关部门挨家挨户做好宣传工作,取得了各店家的理解和支持,因此实施撤除店招店牌过程中,未发生店家阻止等状况,同时也节约了城管队员现场监管的人力。 屡次上门宣传各项法律法规,提高违章当事人的守法意识;专心听听取当事人的意见;急躁劝尽可能让违章当事人在熟悉到违章行为后,主动协作撤除工作。 区分对

3、待,人性拆违。对于的确符合建房条件且建后自用的违章建筑,实行老房换新居的措施;其余建筑,依据年限,区分状况,逐步取缔,分期分批限期撤除,尤其在对*路洋房小区的违章搭建处理过程中,由于调查细致、协调有力、方案合理、各部门联动协作,圆满解决了反复投诉的难点问题。 理顺机制,分工明确。结合实际,分队形成了一套处理违章建筑的工作机制,根据违章建筑一口受理操作流程,准时做好违章搭建受理、分转、处理等各项工作。属于城管职责范围内的违章搭建状况,充分整合城管、协管、规土三支队伍的力气,分工明确,快速高效处理问题;属于规土部门职责范围的违章搭建,城管队员做好拆违的帮助工作。 我们划分网格区域,推行分组错时制治

4、理:1、日常网格组。主要安排协管女队员定人、定岗、定责在网格区域固守和巡查,宣传劝导违章行为,并去除三乱;2、日常巡查组。城管队员与协管队员分成三组,以网格区域及主要道路为主,开展日常巡查执法工作;3、中班巡查组。由四名城管队员和二名协管队员组成,从15:30到20:00,开展巡查执法工作;4、夜间值班兼早班组。由二名城管队员和二名协管队员组成,主要做好夜间值班、巡查和处理夜间违章及举报投诉工作,并在其次天从6:30到8:30对早点摊等违章进展治理;5、行政治理组。由队长、内勤人员、举报投诉、接待受理及违章受理窗口人员组成。通过捆绑式治理,加强了城管执法力气和分散力,通过分组错时制治理,有效地

5、遏制了城管下班,流淌摊贩上班的现象,理顺了长效治理机制。 分队在队伍治理方面,围绕提高队员思想素养、业务素养、团队意识三个方面开展工作:(1)利用城管、协管现有的宣传人才资源,设立了宣传小组,定期更新板报、政务公开等各项宣传内容;(2)组织城管、协管队员开展政治业务学习,研讨相关法律法规;(3)定期召开工作例会,准时贯彻落实大队、镇政府下达的工作任务,开展执法工作研讨;(4)每周五开展文体活动,早上坚持队列操训练,下午下班后与派出所、规土等队员进展足球等竞赛活动,增加队员之间的沟通和沟通,提高队伍的分散力。 分队充分利用好协管队伍的力气,把协管与城管严密联系在一起:公平对待,相互敬重,相互照看

6、。协管队伍队员加班、生病等状况,与城管队员一样对待。在工作中,相互协作,相互沟通,各取所长;在学习中,一起学习,一起探讨;在各项活动中,共同参加,各显身手,使协管队员深深感受到公平敬重的气氛,从而调动协管队员工作积极性,真正表达出捆绑式治理的实质,成为城管队伍的得力助手。 责任心强,擅长思索解决问题。以较强的工作责任心面对城管工作中的各种困难,变压力为动力,擅长思索分析各种详细问题,仔细探究解决方法,积极做好沟通、协调、请示工作,有效地解决了一些麻烦的难点问题。 抓住重点,开展工作有条不紊。工作中能把握重点,抓住关键,紧紧围绕大队部署的相关重点任务,有序地开展各项工作,疏导点落实、错时制实施、

7、百条道路、百个污染点治理等重点工作,有条不紊地推动和落实,工作成效的表达提高了城管分队的工作地位。 制造性好,事半功倍抓出成效。有较强的创新意识和解决问题的毅力,在疏导点选址过程中,面临街无地方可疏导的状况,分队通过很多次的排摸、协调和请示,胜利地找到了一块地方解决了疏导问题。在协管队伍治理、错时制治理等方面,也具有独创性,取得了镇领导的认可和支持,使各项工作的开展进入良性循环,起到了事半功倍的作用。 方法得当,较好塑造城管形象。在工作思路上,分队从以人为本、为民效劳理念着手,对公路市场实行了以疏为主的方式;在两支队伍治理方面,实行捆绑式治理;在活动和工作中,赐予协管员公平对待和敬重;在错时制

8、治理方面,充分考虑各个时段的工作需要;在工作方法上,以宣传教育为主导。AA分队有效的工作方法较好地塑造了城管形象,值得各城管分队研讨和借鉴。 我们在长效治理工作中,探究出了不少好的阅历,取得了肯定的成绩,其他分队在城管工作中,也积存了一些阅历,创出了自己的特色,特殊是我区文明城区创立工作,各分队战斗在城管第一线,取得了相应的工作成效,但有些分队工作中还存在着一些问题,主要有以下三个方面,请各分队予以对比分析: 大队部署的网格责任区治理、捆绑式治理、错时制治理、疏导点落实等长效治理措施,未仔细研讨、详细落实,还流于形式。 对本镇相关存在的问题及解决的措施缺乏研讨,缺少思路,忙于应付领导交办的事务

9、和会议,与相关领导缺乏沟通,从而有些镇领导对城管队伍及协管队伍缺乏重视,使城管工作未进入良性循环。 大队部署的相关长效治理工作以及各项整治工作还不能有效地推动,各镇之间城管工作进展还有差距,如:文明城区创立工作中开展百条道路、百个污染点的整治工作、疏导点的落实状况、捆绑式治理的实施、协管队伍的治理等方面。 下阶段,针对存在问题,大队提出了提高城管实效、加强政风作风建立、市容协管员队伍治理、依法行政的程序、督察工作等七项调研课题,大队领导分组开展调研。请各分队结合工作实际,加强研讨,探究出一条切合实际、卓有成效的城管之路。 行政执法个人发言稿 在一次次谩骂和打击下,我们欲哭无泪; 在一次次的误会

10、和损害中,我们举步维艰; 在一次次的冲击和危急中,我们渴望理解。 是的,城管是人,是一个个活生生的人,是一个个有血有肉的人。 我们有委屈!有生气!有辛酸!更有泪水! 当我们巡逻在城市的大街小巷的时候,有的人便会说:瞧!城管在耍威严,我们无语。 当我们暂扣小贩摆的乱七八糟的物品时,有的人便会说:看!城管在抢东西,我们无语。 当我们驱逐城市里可怜巴巴的老幼病残乱摆乱卖人员时,有人便会说:哎!这些人真没有人性啊!我们无语。 当我们撤除乱搭乱建人员的违法房屋时,便会有人说:哟,那一家子一家老少、几代同堂住在这小小的屋子里,政府又不批,你们这都不让搭,我们无语。 当投诉人的投诉因各种缘由得不到圆满解决时

11、,有的人便会说:呀,没屁用的执法局,一点小事也解决不了,我们无语。 作为从部队转业到执法局的一名执法队员,我深深了解执法局的艰辛,这比我以前当军人更辛苦,更需要理解。 我们也在思索,我们也在征求意见,我们也在改良我们的工作作风,究竟人无完人,金无足赤。但是,我们依旧在苦苦搜寻。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我们执法局的人员,以一颗赤子之心,来征求你们的意见时,但是面对的往往是个别人有意的攻击和谩骂,我们对此一笑而过。 或许有人说:谁让你们做公务人员。这似乎给我们戴上了一顶高高的帽子,似乎把我们抬举得很高很高,但是我也说:我们是公务员中最辛苦、最底层、最不被人理解的一群。 让我们换一个角色,假

12、如你是执法人员,当你面对以下状况,你又会怎样? 当你一次又一次的向乱摆卖人员作思想工作而他们照旧在街边大声叫卖时; 当你声嘶力竭的向占道经营人员宣传法律法规而他们不予理睬时; 当你捉住了一个常常乱贴牛皮癣的人员而他毫不在乎你的处理时; 当你一次一次劝阻乱摆卖臭豆腐、蔬菜的人员而他却对你嗖之以鼻时; 当你巡查的时候小贩却和你打游击战让你疲于奔命、东奔西走的时候; 当你对违法占道经营者开罚单而被人冷眼蜚语、指手划脚、骂爹骂娘的时候; 当你一次一次地警告、一次一次提示、一次一次的奔波却没有多大效果的时候; 自诩高尚的人们,请你告知我,你会怎样做? 珠海市这座漂亮的城市的街道宽敞平坦没有人乱摆乱卖;

13、人人都有工作大家齐快乐不用乱摆卖; 天下太平人人欢欣笑哈哈没有贫困者; 餐馆不要设在居民区不要嗓音乱扰民; 城市洁净干净没有人乱贴牛皮癣 但是,这有可能吗? 假如我们不强制暂扣,那些烧烤炉会自己走到车上去吗? 假如我们不惩罚,城市的道路可以畅通无阻吗? 惩罚了说我们没有人性,不惩罚又说我们不作为, 更有甚者,责备我们把罚没的钱全部装进了个人的腰包, 把小贩的菜、果、衣服拿回家吃、穿、用, 你们知道吗?我中队有一名执法队员借调到生猪屠宰执法队呆了一年,从今他再也不吃猪肉,由于他深深地知道,市场上的许很多多的猪肉是从那些卫生条件极其恶劣的环境中加工出来的。 欲加之罪,何患无辞? 假如你了解政府的操

14、作程序,你就不会在这里血口喷人了! 那些易烂的蔬菜、水果,我们或送去福利院、或根据法定的程序进展处理和销毁,而且我们明文规定,决不允许执法人员拿一分一毫,假如你遇到真的有执法人员拿暂扣物品回家,那你告知我,我肯定会投拆他。 至于罚没的款项,全部上缴国库,我们执法局更不会拿这些罚没款来当作奖金发放。 但是太多的误会让我义愤填膺。 只能伸手问苍天,路在何方? 我自认为,我们完全对得起我们的工资,对得起我们的良心,至少我们执法局的绝大多数队员是优秀的公务人员,就算有个别的害群之马,但也不能一叶障目,不见森林。 我们国家的经济还不够兴旺,下岗和无业人员众多,这是影响我们城市环境的客观缘由,但我们决不能

15、由于如此就纵容占道经营和乱摆乱卖现象的泛滥。 城市的环境也是进展生产力的重要因素,恶劣的环境不仅不能吸引新的投资,更会造成恶性循环,导致经济条件恶化,那时大多数人的生活条件必将下降。有哪一个人会喜爱脏、乱、差的名声,有谁不想使珠海成为一座漂亮的城市呢! 城市治理执法工作任重而道远,每个城管执法人员都在尽我们最大的努力而工作,但面对城管执法人员的委屈、生气、辛酸、泪水,我们的政府、舆论和市民应当为我们做点什么呢?我想这应当是我们政府、舆论和市民深思的问题。 执法先进个人发言稿 1.政治坚决。同志仔细学习*理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学进展观,坚持贯彻执行党的路线、方针、政策,榜样遵

16、守国家法律法规;不断学习新的理论和有关的法律法规学问,提高自己的业务力量和治理水平,同时还注意学习党风廉政建立的有关条例、规定等,时刻反省自己,廉洁从政,洁净干事。被评为市交通行政执法先进个人;全省交通系统抗洪抢险救灾复产先进个人;市交通行政执法先进个人;广东省交通行政执法先进个人。 2.业绩显著。有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,恪尽职守,求实奉献,在本职岗位上制造了显著的经济效益和社会效益,为交通运输生产建立和改革进展作出突出奉献;任局长以来,只要是上级或县领导交办的事情,不管份内份外,日常或者特急交办的工作,从来没有说过一个“不”字。他认为,只要是领导交办的工作,就是交通局长的职责,就是

17、自己的份内事,就要千方百计想尽方法来完成。一是为改善遂溪的招商投资环境作奉献。国道325线麻章至遂溪段绿网化与路灯改造工程是县委县政府四大建立工程之一,总投资约1500万元。基于县领导的信任,县交通局接下了这个任务,在极端恶劣的施工环境中,亲自出面召开协调会议40屡次,协议相关文件50多份,接访群众300多人次,现场处理各类纠纷60多起。妥当处理极为麻烦的问题,克制各种难以想象的困难和干扰,精彩完成了任务,为改善遂溪的招商投资环境作出了奉献,得到县委、县政府的确定。二是积极协调启动交通部国防大路工程城月草潭战备大路北坡至草潭段改建工程建立。由于配套资金缺口太大,始终无法开工。千方百计数次与省交

18、通厅、市交通局、市大路局等有关部门协调、研讨、磋商,最终用分段建立的方式使工程得以开工建立,至今已完成北坡至港门段8公里,完成投资800万元。其他战备大路18公里,投资2100万元。三是积极推动本县农村大路建立。全力推动本县大路建立,积极跑部进厅筹措资金,支持遂溪县社会主义新农村建立,改善农村群众出行条件。目前止,累计完成县道138.7公里硬底化,完成投资8300多万元;累计完成镇通建制村大路硬底化里程1141.5公里,完成投资3.21亿元(其中水泥路面726.8公里,沥青路面414.7公里);全县257条行政村已通硬底化大路,占全县行政村总数的100%,636条自然村通硬底化大路;完成核查我

19、县15个镇200人以上自然村1959条村大路通达状况的专项调查,为下一步开展村委会至自然村大路建立作好规划;筹资240万元建立我县10个生态文明村村道10条、30公里;积极争取省交通厅扶贫专项资金800万元,改造完成县城街道街巷硬底化8公里;完成横水渡渡改桥1座,改造码头3个。为遂溪的经济建立做好铺路架桥的根底工作,全县大路特殊是农村大路建立发生了翻天覆地的巨大变化。四是加快推动本县城乡客运一体化进程,积极推动本县农村路站运协调进展,开拓农村客运班线主干线20条,支线10条,完成了150辆县内线路农村客运线路的调整转移,乡镇通班车率100%,建制村通班车率80%。并规划全部行政村建立1个以上客

20、运候车亭,已建立农村客运候车亭148个,总投资300多万元。逐步实现“路通车通村村通”城乡客运一体化目标。五是实现交通运政治理办公现代化。全部乡镇级基层交管站全部实现楼房化,每站配有工作用小车、电脑、打印机、扫描仪、数码相机、摄像机、im信息机等现代化办公设备,各交管站电脑采纳硬件vpn设备通过电信网络接入省交通厅运政网络。实现交管站直接在乡镇基层办理运政业务。成为粤西地区基层交管站首个实现与省厅运政网络非税系统直接连接运行使用的单位。 3.牢记宗旨,效劳群众。坚持全心全意为人民效劳宗旨,遵守职业道德标准,顾全大局,作风正派,品德端正,清正廉洁,团结同志,在群众中享有较高威信。当台风“派比安”

21、降临时,大雨磅砣,台风咆哮,亲自带队到固本强基驻点的洋青镇洋青村,逐家逐户,转移村民。冒着生命危急硬是把一名五保户拽离马上坍塌的泥坯房,避过险情。并在短短的时间内,转移村民20多户100多人。遂城镇豆村桥受第6号台风“派比安”和大暴雨攻击冲垮,陈耀光市长赴现场办公2次,要求县政府要在10月15日前竣工,县政府把建立任务交给县交通局局长,在没有启动资金的状况下,边设计边施工,从8月5日陈市长定出的建桥方案开头到10月13日竣工,用43天时间超常规建成一座长21米、宽7.5米的水毁桥,使豆村桥在最短期限内竣工。8月9日至13日雷州半岛在百年一遇的洪水攻击。遂溪县的江洪、河头两镇一时间内村庄被浸,多

22、条桥梁被冲垮,灾情非常严峻。在第一时间内深入抗洪抢险第一线,作出快速反响。组织县交通干部职工连夜冒雨用16个小时搭出40米长的便道,紧接着又在河头镇组织抢搭便道,用10个小时快速抢搭出长20米宽3米的便道,解决群众出行困难。市县党政领导和市交通局领导对局长急群众之所急,想群众之所想,弘扬抗灾精神,对抢险救灾的快速反响,交口赞扬。 4、严于律已,廉洁奉公。在公务活动中以身作则,在日常生活中做好表率、清正廉洁发挥榜样带头作用。勤政为民、效劳为先、廉洁从政、冷淡名利,珍惜工作,珍惜自己,珍惜家庭。凡属政策性大事,全局性问题都经班子会议集体讨论打算,保证决策的民主化、制度化和科学化。在原则问题上不乱开

23、口子,不讲情面,严格根据政策办事。严格遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定,自觉做到不该去的地方不去,不该做的事情不做,不该拿的决不伸手。在全县几个亿元的交通根底设施工程建立中,始终把质量放在第一位,严把质量关,力争每条路建立都是优质工程、精品工程、放心工程。农村大路工程专项资金每年有几千万元经县交通局帐户出入,但从不以此为由“卡、拿、要”,每次上级的资金一到交通局帐户,马上指定财会人员在其次天按规定拨出,从不向收款人要吃要玩要回扣。 为此,他在全县科局级以上领导干部岗位年度考核中高票评为优秀。 5.近5年曾获得地市级以上精神文明建立综合性荣誉称号或省部级表彰嘉奖。经过局长不懈的努力,遂溪县交通

24、局的各项工作取得了抱负的效果。党和人民对此赐予了充分的确定。被评为市交通行政执法先进个人;全省交通系统抗洪抢险救灾复产先进个人;市交通行政执法先进个人;广东省交通行政执法先进个人。遂溪县交通局被评为至全国交通行业文明单位;广东省交通行政执法示范单位;广东省交通厅“民声热线”上线工作先进集体;广东省全国农村大路通达状况专项调查先进集体;全省交通系统“四五”普法先进集体;市文明单位;-市文明单位标兵;市、安全生产监管工作先进单位,市交通行政执法先进单位。 工商干部的监管执法行为发言稿范文 201x,财政部、国家进展改革委、国家工商总局联合下发了关于停顿征收个体工商户治理费和集贸市场治理费有关问题的

25、通知,打算自2023年9月1日起一律停顿征收个体工商户治理费和集贸市场治理费。随着“两费”的停顿征收,工商行政治理机关的市场监管职能进一步加强,对工商行政治理人员的执法力量提出了更高的要求。如何适应变化了的形势的需要,不断提高监管执法水平,成为摆在我们面前的一个重要课题。 工商行政治理机关作为政府主管市场监视治理和行政执法的职能部门,拥有一支浩大的执法队伍,是仅次于公安系统的其次大行政执法系统。随着行政诉讼法、行政惩罚法、国家赔偿法、行政复议法、行政许可法等相关法律的相继公布与实施,工商行政机关的法制化建立不断完善,工商执法日益标准化和程序化,逐步建立并完善了一般程序行政惩罚案件事前核审制、简

26、易惩罚案件事后备案审查制、行政惩罚事先告知制、行政执法责任制、行政执法错案责任追究制等执法制度。经过多年的执法实践,工商系统积存了丰富的监管与执法阅历,执法水平日益提高。但随着经济的进展,市场的多样化和简单化要求工商执法人员具有更高的执法力量和综合素养,而我们现在的执法水平还无法与这种要求相适应。 一、加强工商队伍的法制观念,促进依法行政,标准其监管执法。 我们要在思想上坚固树立“法制观”,破除“人治观”的干扰和阻碍。全局党员干部要切实增加法制观念,结合开展先进性教育活动,自觉地同传统的人治观念实行最彻底的决裂,带头学法守法,严格依法办事,真正成为遵守法律的榜样,营造依法执政、依法行政的良好气

27、氛。我们要根据依法行政的要求,全面推动工商法制建立。重点在五个方面下功夫:一是在建立健全行政执法制度上下功夫。要全面贯彻执行行政执法责任制,做到“有权必受责、用权受监视、违法要追究、侵权要赔偿”。要推行行政执法公开制,对工商执法主体、执法依据、执法程序、执法结果等全部公开。二是在强化行政执法监视上下功夫。要完善内部监视机制,拓宽外部监视渠道,进一步扩大执法监视范围。三是在加大行政执法检查力度上下功夫。要实行单位自查、局部互查、系统联查以及明察暗访等方式,将行政执法检查逐步纳入常常化、标准化轨道。四是在提高执法水平上下功夫。要坚持依法行政与以德行政相结合,在强调法律标准的根底上,重视执法者本身道

28、德准则的教化作用,找准严格执法与热忱效劳的结合点,做到依法办事,以理服人,以情感人,使法律的严厉性与道德行为的亲民性统一于执法行为之中。五是在加强法制宣传培训上下功夫。要仔细组织学习宣传和国家的根本法律,普及市场经济法律学问和工商行政治理法律学问。 二、加强工作纪律、执法纪律观念,提高工商队伍的思想意识,促进严格标准执法行为 我们要立足监管与维权的统一,以增大维权效能为重点,创新维权体系,消费维权的力量和水平明显提高。着力思想、作风、力量和廉政建立,提高了领导班子的制造力、战斗力、分散力、指导力和自制力,通过扎实开展提高工商执行力、文明执法教育活动,进一步完善效劳制度和机制,创新工作绩效考核方

29、法,深化无为问责机制,更新工作理念,转变执法思想,改善工作作风。在系统内部,不断健全内部监视机制,力求工作质量和风险防范的双赢。以“诉讼无败诉、复议无撤销、信访检查无错案、复议复查无错案”作为依法行政的阶段性目标,推行了执法考评机制。还通过行政执法订正通知书和行政执法建议书形式,准时订正不当执法行为,确保依法行政。 三、从加强工作纪律制度和执法纪律制度建立,从外部约束标准执法行为 在系统外部,不断完善社会监视网络,力求法律效果和社会效果的统一。实行了行政执法“阳光三公开”。通过新闻媒体、政务网站以及公示栏等,公开行政惩罚程序、评审过程、惩罚结果。提倡开门办案。主动邀请人大代表、政协委员和市政府

30、法制办领导参加案件办理,对办案全过程进展监视。大力推行执法案件回访,并催促和帮忙当事人标准经营、合法经营。 我们将在今后的工作中创新效劳方式,拓展效劳领域,延长效劳链条,优化效劳措施。建立健全举报、投诉制度、行政惩罚听证制度及回访制度等;通过执法办案,向企业和社会群众宣传法律学问,教育引导企业合法经营;充分利用经济检查与消费维权职能,为广阔群众消费安全效劳,营造良好的市场气氛,在执法监管中切实做到“监管”与“效劳”的统一。 执法先进个人发言稿范本 1.政治坚决。同志仔细学习*理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学进展观,坚持贯彻执行党的路线、方针、政策,榜样遵守国家法律法规;不断学习新的

31、理论和有关的法律法规学问,提高自己的业务力量和治理水平,同时还注意学习党风廉政建立的有关条例、规定等,时刻反省自己,廉洁从政,洁净干事。被评为市交通行政执法先进个人;全省交通系统抗洪抢险救灾复产先进个人;市交通行政执法先进个人;广东省交通行政执法先进个人。 2.业绩显著。有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,恪尽职守,求实奉献,在本职岗位上制造了显著的经济效益和社会效益,为交通运输生产建立和改革进展作出突出奉献;任局长以来,只要是上级或县领导交办的事情,不管份内份外,日常或者特急交办的工作,从来没有说过一个“不”字。他认为,只要是领导交办的工作,就是交通局长的职责,就是自己的份内事,就要千方百计想

32、尽方法来完成。一是为改善遂溪的招商投资环境作奉献。国道325线麻章至遂溪段绿网化与路灯改造工程是县委县政府四大建立工程之一,总投资约1500万元。基于县领导的信任,县交通局接下了这个任务,在极端恶劣的施工环境中,亲自出面召开协调会议40屡次,协议相关文件50多份,接访群众300多人次,现场处理各类纠纷60多起。妥当处理极为麻烦的问题,克制各种难以想象的困难和干扰,精彩完成了任务,为改善遂溪的招商投资环境作出了奉献,得到县委、县政府的确定。二是积极协调启动交通部国防大路工程城月草潭战备大路北坡至草潭段改建工程建立。由于配套资金缺口太大,始终无法开工。千方百计数次与省交通厅、市交通局、市大路局等有

33、关部门协调、研讨、磋商,最终用分段建立的方式使工程得以开工建立,至今已完成北坡至港门段8公里,完成投资800万元。其他战备大路18公里,投资2100万元。三是积极推动本县农村大路建立。全力推动本县大路建立,积极跑部进厅筹措资金,支持遂溪县社会主义新农村建立,改善农村群众出行条件。目前止,累计完成县道138.7公里硬底化,完成投资8300多万元;累计完成镇通建制村大路硬底化里程1141.5公里,完成投资3.21亿元(其中水泥路面726.8公里,沥青路面414.7公里);全县257条行政村已通硬底化大路,占全县行政村总数的100%,636条自然村通硬底化大路;完成核查我县15个镇200人以上自然村

34、1959条村大路通达状况的专项调查,为下一步开展村委会至自然村大路建立作好规划;筹资240万元建立我县10个生态文明村村道10条、30公里;积极争取省交通厅扶贫专项资金800万元,改造完成县城街道街巷硬底化8公里;完成横水渡渡改桥1座,改造码头3个。为遂溪的经济建立做好铺路架桥的根底工作,全县大路特殊是农村大路建立发生了翻天覆地的巨大变化。四是加快推动本县城乡客运一体化进程,积极推动本县农村路站运协调进展,开拓农村客运班线主干线20条,支线10条,完成了150辆县内线路农村客运线路的调整转移,乡镇通班车率100%,建制村通班车率80%。并规划全部行政村建立1个以上客运候车亭,已建立农村客运候车

35、亭148个,总投资300多万元。逐步实现“路通车通村村通”城乡客运一体化目标。五是实现交通运政治理办公现代化。全部乡镇级基层交管站全部实现楼房化,每站配有工作用小车、电脑、打印机、扫描仪、数码相机、摄像机、im信息机等现代化办公设备,各交管站电脑采纳硬件vpn设备通过电信网络接入省交通厅运政网络。实现交管站直接在乡镇基层办理运政业务。成为粤西地区基层交管站首个实现与省厅运政网络非税系统直接连接运行使用的单位。3.牢记宗旨,效劳群众。坚持全心全意为人民效劳宗旨,遵守职业道德标准,顾全大局,作风正派,品德端正,清正廉洁,团结同志,在群众中享有较高威信。当台风“派比安”降临时,大雨磅砣,台风咆哮,亲

36、自带队到固本强基驻点的洋青镇洋青村,逐家逐户,转移村民。冒着生命危急硬是把一名五保户拽离马上坍塌的泥坯房,避过险情。并在短短的时间内,转移村民20多户100多人。遂城镇豆村桥受第6号台风“派比安”和大暴雨攻击冲垮,陈耀光市长赴现场办公2次,要求县政府要在10月15日前竣工,县政府把建立任务交给县交通局局长,在没有启动资金的状况下,边设计边施工,从8月5日陈市长定出的建桥方案开头到10月13日竣工,用43天时间超常规建成一座长21米、宽7.5米的水毁桥,使豆村桥在最短期限内竣工。8月9日至13日雷州半岛在百年一遇的洪水攻击。遂溪县的江洪、河头两镇一时间内村庄被浸,多条桥梁被冲垮,灾情非常严峻。在

37、第一时间内深入抗洪抢险第一线,作出快速反响。组织县交通干部职工连夜冒雨用16个小时搭出40米长的便道,紧接着又在河头镇组织抢搭便道,用10个小时快速抢搭出长20米宽3米的便道,解决群众出行困难。市县党政领导和市交通局领导对局长急群众之所急,想群众之所想,弘扬抗灾精神,对抢险救灾的快速反响,交口赞扬。4、严于律已,廉洁奉公。在公务活动中以身作则,在日常生活中做好表率、清正廉洁发挥榜样带头作用。勤政为民、效劳为先、廉洁从政、冷淡名利,珍惜工作,珍惜自己,珍惜家庭。凡属政策性大事,全局性问题都经班子会议集体讨论打算,保证决策的民主化、制度化和科学化。在原则问题上不乱开口子,不讲情面,严格根据政策办事

38、。严格遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定,自觉做到不该去的地方不去,不该做的事情不做,不该拿的决不伸手。在全县几个亿元的交通根底设施工程建立中,始终把质量放在第一位,严把质量关,力争每条路建立都是优质工程、精品工程、放心工程。农村大路工程专项资金每年有几千万元经县交通局帐户出入,但从不以此为由“卡、拿、要”,每次上级的资金一到交通局帐户,马上指定财会人员在其次天按规定拨出,从不向收款人要吃要玩要回扣。为此,他在全县科局级以上领导干部岗位年度考核中高票评为优秀。5.近5年曾获得地市级以上精神文明建立综合性荣誉称号或省部级表彰嘉奖。经过局长不懈的努力,遂溪县交通局的各项工作取得了抱负的效果。党和人

39、民对此赐予了充分的确定。被评为市交通行政执法先进个人;全省交通系统抗洪抢险救灾复产先进个人;市交通行政执法先进个人;广东省交通行政执法先进个人。遂溪县交通局被评为至全国交通行业文明单位;广东省交通行政执法示范单位;广东省交通厅“民声热线”上线工作先进集体;广东省全国农村大路通达状况专项调查先进集体;全省交通系统“四五”普法先进集体;市文明单位;-市文明单位标兵;市、安全生产监管工作先进单位,市交通行政执法先进单位。城管执法工作阅历介绍发言稿 以人为本、注意长效,提高城市治理执法水平 分队开展城市治理执法工作浅析 年初,大队依据本区的工作实际,提出了:疏堵结合,实行三区治理;划分网格责任区,实行

40、网格岗位责任制;实行捆绑式治理,增加城管、协管队伍战斗力、分散力;推行错时制治理,合理安排治理力气等工作要求。半年多来,各分队仔细围围着大队提出的相关工作要求,结合文明城区创立工作,逐步探究出一些新的路子。现将aa分队开展城市治理方面的状况,作一介绍和分析,以便其他分队借鉴。 一、注意沟通协调,标本兼治进展疏导 1、公路菜场疏导点的设置和治理状况 针对aa镇城管工作中面对的相关问题,aa分队开展了调查分析,并积极与镇政府及相关部门沟通,在资金及疏导点等方面,取得政府及相关部门的支持和协作,通过屡次的选址和协调,胜利地设置了*老街、*车站、*、*西路等疏导点,真正落实了疏堵结合的治理模式。 目前

41、,*车站、*、*西路已进入有序治理阶段,得到四周群众的赞扬。*老街入市预备工作已完成,马上入市治理。aa分队通过探究与实践,公路市场疏导工作取得了实质性的进展,根本解决了公路市场的治理难点问题,为其他分队公路市场疏导工作树立了典范。 2、整治店招店牌的工作方式 aa分队在治理过程中,加强前期的宣传,有情治理,以理服人。在aa镇的城市治理工作中,未组织过大型的联合执法活动;在店招店牌的整治前期,分队特地安排队员帮助镇政府相关部门挨家挨户做好宣传工作,取得了各店家的理解和支持,因此实施撤除店招店牌过程中,未发生店家阻止等状况,同时也节约了城管队员现场监管的人力。 3、违章建筑撤除的做法 (1)宣传

42、先行,“三步”到位。勤于“跑”屡次上门宣传各项法律法规,提高违章当事人的守法意识;专心“听”听取当事人的意见;急躁“劝”尽可能让违章当事人在熟悉到违章行为后,主动协作撤除工作。 (2)区分对待,人性拆违。对于的确符合建房条件且建后自用的违章建筑,实行老房换新居的措施;其余建筑,依据年限,区分状况,逐步取缔,分期分批限期撤除,尤其在对*路洋房小区的违章搭建(后被确定为翻修屋面)处理过程中,由于调查细致、协调有力、方案合理、各部门联动协作,圆满解决了反复投诉的难点问题,*电视台就此事予以采访报道。 (3)理顺机制,分工明确。结合实际,分队形成了一套处理违章建筑的工作机制,根据违章建筑“一口受理”操

43、作流程,准时做好违章搭建受理、分转、处理等各项工作。属于城管职责范围内的违章搭建状况,充分整合城管、协管、规土三支队伍的力气,分工明确,快速高效处理问题;属于规土部门职责范围的违章搭建,城管队员做好拆违的帮助工作。 二、实行捆绑式治理,推行分组错时制治理 aa分队注意城管、协管捆绑式治理,城管队员和协管队员融合在一起,划分网格区域,推行分组错时制治理:1、日常网格组。主要安排协管女队员定人、定岗、定责在网格区域固守和巡查,宣传劝导违章行为,并去除“三乱”;2、日常巡查组。城管队员与协管队员分成三组,以网格区域及主要道路为主,开展日常巡查执法工作;3、中班巡查组。由四名城管队员和二名协管队员组成

44、,从15:30到20:00,开展巡查执法工作;4、夜间值班兼早班组。由二名城管队员和二名协管队员组成,主要做好夜间值班、巡查和处理夜间违章及举报投诉工作,并在其次天从6:30到8:30对早点摊等违章进展治理;5、行政治理组。由队长、内勤人员、举报投诉、接待受理及违章受理窗口人员组成。通过捆绑式治理,加强了城管执法力气和分散力,通过分组错时制治理,有效地遏制了“城管下班,流淌摊贩上班”的现象,理顺了长效治理机制。 三、重视队伍建立,增加战斗力 1、抓好队伍素养,提高分散力 aa分队在队伍治理方面,围绕提高队员思想素养、业务素养、团队意识三个方面开展工作:(1)利用城管、协管现有的宣传人才资源,设

45、立了宣传小组,定期更新板报、政务公开等各项宣传内容;(2)组织城管、协管队员开展政治业务学习,研讨相关法律法规;(3)定期召开工作例会,准时贯彻落实大队、镇政府下达的工作任务,开展执法工作研讨;(4)每周五开展文体活动,早上坚持队列操训练,下午下班后与派出所、规土等队员进展足球等竞赛活动,增加队员之间的沟通和沟通,提高队伍的分散力。 2、用好协管队伍,成为好助手 分队充分利用好协管队伍的力气,把协管与城管严密联系在一起:公平对待,相互敬重,相互照看。协管队伍队员加班、生病等状况,与城管队员一样对待。在工作中,相互协作,相互沟通,各取所长;在学习中,一起学习,一起探讨;在各项活动中,共同参加,各

46、显身手,使协管队员深深感受到公平敬重的气氛,从而调动协管队员工作积极性,真正表达出捆绑式治理的实质,成为城管队伍的得力助手。 aa分队工作具有以下四个方面特点: 1、责任心强,擅长思索解决问题。以较强的工作责任心面对城管工作中的各种困难,变压力为动力,擅长思索分析各种详细问题,仔细探究解决方法,积极做好沟通、协调、请示工作,有效地解决了一些麻烦的难点问题。 2、抓住重点,开展工作有条不紊。工作中能把握重点,抓住关键,紧紧围绕大队部署的相关重点任务,有序地开展各项工作,疏导点落实、错时制实施、“百条道路”、“百个污染点”治理等重点工作,有条不紊地推动和落实,工作成效的表达提高了城管分队的工作地位

47、。 3、制造性好,事半功倍抓出成效。有较强的创新意识和解决问题的毅力,在疏导点选址过程中,面临*老街无地方可疏导的状况,分队通过很多次的排摸、协调和请示,胜利地找到了一块地方解决了疏导问题。在协管队伍治理、错时制治理等方面,也具有独创性,取得了镇领导的认可和支持,使各项工作的开展进入良性循环,起到了事半功倍的作用。 4、方法得当,较好塑造城管形象。在工作思路上,分队从“以人为本、为民效劳”理念着手,对公路市场实行了以疏为主的方式;在两支队伍治理方面,实行捆绑式治理;在活动和工作中,赐予协管员公平对待和敬重;在错时制治理方面,充分考虑各个时段的工作需要;在工作方法上,以宣传教育为主导。aa分队有效的工作方法较好地塑造了城管形象,值得各城管分队研讨和借鉴。 aa分队在长效治理工作中,探究出了不少好的阅历,取得了肯定的成绩,其他分队在城管工作中,也积存了

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