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1、2022信息化建设个人工作总结【篇一】我校现有14个教学班,34名老师,469名学生,计算机101台,目前,学校信息化建设,信息技术应用越来越受到重视,硬件建设不断增加,信息技术建设每年都增加投入。有了这样好的发展基础,我们把信息化建设工作做为我校整体工作的一部分,纳入规划,并逐步落实。网络资源开发和利用为我校教化教学深化开展供应了技术支持和资源保障,为全面推动学校发展发挥极大的功能。一、组织保障、制度管理我们充分相识信息化建设在提升学校办学特色,提高行政管理效率,优化课堂教学效益,全面推动素养教化中的主动促进作用。为了进一步深化信息化工作,学校建立了信息化工作领导组织机构,成立三个小组即:信
2、息技术应用领导小组、信息技术工作小组、教化教学资源开发小组,形成由校长主管、书记、副校长分管,信息技术小组老师详细贯彻实施的管理网络和运行机制,确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持。职责明确,强化过程,制度约束。学校先后建立了计算机网络平安管理制度网络管理人员工作职责微机室管理制度微机室学生守则学校资源开发工作管理方法等相关制度,确保信息技术课程安排的落实,开足开齐上课与上机操作两课时。二、有限经费、有效投入我们学校经济基础很薄弱,把有限的经费用在刀刃上,就是有限经费做到有效投入,那就是促进老师发展和学校发展。学校把加强对全校老师运用信息技术实力的培训纳入老师专业
3、化队伍建设的重要一环。这项工作主要分三步走:一是,学校拿出经费组织老师参与全国中小学老师教化技术信息技术相关学问培训,确保了专任老师培训合格率为101%,适龄老师参与国家教化技术考试为101%;占老师总数80%。二是,为了进一步提高我校老师信息技术的应用实力,提高课堂教学的运用率和覆盖率,我们常常组织本校老师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术老师常常为老师做计算机应用培训,并随时为老师答疑解难。三是,对资源开发小组成员的提高培训,以青年老师为龙头,提高老师整体的运用信息技术开展教化教学活动的实力和水平。学校对资源开发小组成员给与不同等次的嘉奖,奖金不多但是一种确定和激励。三、发挥
4、专长,全员提高我校计算机专任老师队伍始终不稳定,缺少专任老师始终困惑着我们。可我们还很庆幸,我校王洪波书记通过自己的自学探讨,对信息化建设方面有较强的实践和指导实力。王书记作为分管领导充分发挥了作用,培训老师、专干;为资源开发小组供应有效的技术保障的基础上,参加日常信息化管理工作和校内网的开发,帮助校长规划设计学校将来的信息化发展。随着专职老师的不断补充,学校为计算机专职老师供应机会和平台,主动支持他们的在职培训,并发挥计算机专职老师作用以点带面,强化校本培训,促进全员提高。依据老师年龄状况,我们提出信息技术的应用实力要分层次不断提高。老老师学有新得,永不落伍;青年老师学有创新,脱颖而出;骨干
5、老师带头打样,领先示范,全面提高老师运用信息技术开展教化教学活动的实力和水平。学校要求老师对信息技术教化的管理和应用达到“四会”、“三能”,即一般老师会原理、会操作、会整合、会管理;担负培训任务的专职老师能讲课、能示范、能辅导。我们重点是加强对老师合理运用信息技术手段进行教学的指导,促进课件开发实力的提高,提高设备利用率和课程覆盖率。围围着教学课件的开发、设计与制作我们提出了教学课件要具有“四性”:科学性、艺术性、好用性、趣味性,学校进行培训的基础上,进行教学课件展示汇报活动。我们先后进行了班主任家长会讲座的ppt沟通展示,围绕教学重点进行“教学重点重点说”沟通汇报,青年老师的说课展示活动等;
6、沟通展示的内容丰富和更新了学校的教化教学资源库的内容。目前,合理运用信息技术手段进行教学已经覆盖了完全学科。在教学实践中,能够应用信息技术进行学科整合的老师101%;学校信息技术资源开发小组的老师围绕授课内容对“课标解读、教学法指导、家庭作业、教学反思”等文本资源及其“动画、课件、视频”等相关素材进行搜集整理。我校关于北师大版数学教材四年级下册第六单元方向与位置部分,在区第一次资源开发活动中获一等奖。徐一楠老师代表沙区参与了大连市其次届中小学老师教化技术技能说课竞赛,获小学组二等奖。上学期,徐老师还参与了辽宁省中小学老师教化技术实力建设工作应用成果评比与展示活动优秀教学设计方案评比活动。学生的
7、培训我们结合教材,对学生进行局域网共享文件设置、平安运用网络的教化指导。通过开展电脑小报展评以及校本课的延长,不断提高学生的信息技术的应用实力。四、建网建库,共享资源学校在发展规划和工作安排中提出的工作目标是:以校内网建设为抓手,学校以网络为基础,主动搭建教学平台、管理平台、信息沟通平台,建立全校教化资源与信息的共建、共享、共研的长效机制,促进老师教学方式和学生学习方式的改革,使现代教化技术在教化教学中得到敏捷有效地应用,促进我校的教化现代化。【篇二】20xx年上半年,征管科在市局计算机管理处、县局党组的领导下,信息化建设工作主要围绕“理清思路,找准方向,把握重点,着力打造学问共享工程,构建高
8、效运作工作平台,稳步推动信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思路开展工作,下面依据信息化建设的工作特点对上半年的信息化建设工作进行总结,并找出目前还存在的问题,提出下半年的工作准备。一、上半年完成的主要工作1、完成县局到税务所广域网络改换工作。县局到各所总共10网点的网络运营网由广电改为电信后,网络通信故障大为削减,局内网络环境得到有效改善,上半年因网络线路故障的缘由引起的网络通讯故障仅3起,且都得到了刚好有效解决;2、完成内网与外网的完全隔离,开通机关大楼21个网点光纤上互联网,其余各税也通过adsl方式相继开通互联网,各单位查询资料、获得最新信息的问题得到解决;3、完成到市局网络双线路改造
9、工程。改造后的网络到市局带宽由由2m增大到8m,运行速度大大提高,且双线路互备份,出现故障后自动切换到另一条线路,确保了到市局网络24小时无故障不间断运行,到市局网络改造后县局上市局网没有出现一次通讯故障;4、整合机房服务器功能,合理配置机房资源。一是今年以来相继对县局ftp进行分类整理,开设“临时存放”和“全局共享”文件夹,“临时存放”文件夹解决了部门间文件临时传递只能通过办公室周转的问题,避开临时文件(相片等)存放散乱,长期得不到清理,占用大量磁盘空间,影响服务器运行性能。“全局共享”文件夹主要是将全局共用的信息,包括政策法规、各类应用软件及各种软件运用说明及期运用手册集中存放,解决以前此
10、类公用信息分布于各个科室,不利于基层单位甚至本部门运用人查找和运用;二是开通数据备份ftp(单位内部ftp)服务器,解决各单位数据文档的平安存储(备份),作为县局ftp的有效补充;5、事前预防,加强监控,网络平安管理上新台阶。一是督促全局内网全部电脑安装由市局统一配备的瑞星网络版杀毒软件,不留死角,并加强监控,发生问题机刚好通知处理;二是用好市局下发给我局的防火墙、防入侵检测等网络产品,通过每天的数据流量监控、统计分析,实现了网络平安预警、问题刚好发觉、事故刚好处理的网络平安管理体系,我局网络平安环境得到进一步改善,有效削减了平安事故的发生。上半年通过网络监控发觉问题计算机10次以上,每次都在
11、平安问题大规模爆发前得到了刚好有效处理,避开病毒的大面积感染和网络中断;下半年拟对问题计算机(不关机/杀毒软件报警/异样发包)进行定期通告等方式进一步加强管理工作,实现增多事前管理、削减事后管理;6、用好市局下发的vpn资源,用vpn方式实现了远程办公。目前已对局领导、人教科、办公室、计财科以等特别重要岗位通过配备vpn实现了家庭远程办公,为解决西城所运输企业拷盘/写盘今年以来多次发生带病毒到局内网络,由此引起局内网络多次平安事故的问题,拟对西城所运输企业拷盘/写盘采纳vpn方式通过互联网进入市局运输发票服务器进行进行拷盘/写盘操作,通过这一方式将有效解决运输企业带病毒的网络平安问题;7、软件
12、运行维护工作进入正常状态。由于以前搞信息化建设工作分工明确,责任到人,致使去年因人员变动后工作出现脱节,今年以来协作计财科完成了企业所得税和土地增值税预算款编码的更新,以及完成了对煤碳基金、网上办税等程序的升级,保证了ds2.0程序的正常运行;8、初步完成对信息化建设方面技术学问资料的整理,学问的归类归档,解决了因岗位改变、人员调动等状况引起的技术、管理脱节问题,实现岗位的学问共享。上半年主要完成对县局信息化建设方面的重要服务器资料、网络布线工程、服务器重要参数、软件安装运行技术文档、重要岗位机器数据备份、计算机设备档案等方面的归类存档工作;9、计算机日常维护模式实现远程维护,极大地提高了工作
13、效率。在目前人员素养参差不齐,各单位计算机管理员兼职的状况下,县局计算机管理人员只有一人的状况下,只要与县局网络保持畅通,就能实现远程对计算机进行维护,这一技术有效解决了以前计算机出现小故障要到现场进行维护的老大难问题,为单位节约费用,为基层计算机运用人员节约了时间,这一点得到基层人员的充分确定和认可;10、变更计算机设备管理模式,实现计算机设备“责任到人,机随人走”的管理体制。实行这一管理模式后将大大削减计算机随意调换,不爱惜公共财产,以及不留意电脑的日常维护等不良习惯,延长公共财产的运用寿命和提高运用效率;11、计算机设备管理进入有序轨道。一是上半年对淘汰下来的废旧电脑进行了刚好处理变现,
14、程序公开、公允,限度的使资产得到有效利用;二是完成对培训室电脑的升级安装,培训室电脑全部更新为奔四机,安装电子教室教学软件,培训室的运用质量和效果得到提高;三是合理配备计算机资源,上半年分别为东、西城所配备两台质量较好的激光打印机,更新局领导打印机,合理调配收回可用的打印机,使资源得到整合利用,提高了资源的利用率。二、目前存在的主要问题1、计算机管理人员配备不合理。在信息化建设日显重要的今日,我局计算机管理人员不增反降,县局计算机管理员目前只有一人明显不足;基层单位计算机管理员安排不合理,有的单位有两个或以上的计算机专业人员,而有的单位却很难选出一个合格的计算机管理员,导致计算机维护工作全部依
15、靠局里;2、计算机专项经费运用不合理,没有发挥出应有的作用。每年县局以每台电脑500元的维护经费拨付给基层单位,运用状况看,有的单位计算机专项经费用于计算机维护方面的费用却很少,以各种明目挪作他用,计算机出了本应由基层单位自己解决的故障总是依靠局里来解决等等问题;3、县局每年没有对计算机相关设备进行统一维护。对县局机房、各税务所机房、网络设备、网点、针式打印机等重要部位、重要设备每年没有进行有安排、有针对性的清洁、检查、维护,往往就是等到出了问题后才去解除解决,造成维护滞后,影响设备的运用寿命和运用质量,甚至造成设备奢侈;4、考核机制不健全,制度执行不力。一是由于没有好的考核机制和责任界定导致
16、网络平安事故频发,今年以来西城所因运输企业拷盘引起的网络平安事故的责任问题无法界定,导致多次发生病毒带到全局网络,影响到全局正常的办公;二是县局制定的文件没有得到很好的执行,年初征管科转发市局关于内外网完全隔离的文件,并提出了转发看法,但真正在实施时按文件规定在开通互联网之前向征管科报批备案的只有两个所,其余三全部两所已经开通县局没有向县局报批,另一所甚至将内外网接入一台机器没有完全实现物理隔离,且没有向县局作任何说明;5、部分人员工作缺乏责任心,计算机设备运用不合理,奢侈严峻。今年以来县局通过对各单位计算机设备的运用状况进监控,发觉计算机常常下班不关机,计算机、打印机人为损坏现象屡有发生,打
17、印机随意打印或无用打印导致打印机故障频发,有的税务所打印机未到运用年限却故障频频,多次申请购买或更换新打印机,有的甚至提出过分要求,比如放着好的打印机不用,非要运用双面的打印机不行;6、培训工作做得不好、计算机基础学问普及力度不够。上半年培训室设备已经更新换代,开通了电子教室,能随时保证30台以上的计算机正常运用,但运用率低,培训质量不高,包括计算机管理员在内的培训今年都还没有进行。由于计算机方面的培训仅限于县局的业务培训,对针对计算机基本操作技术、日常维护的学问没有进行,导致大部分人对工作出现一些简洁软硬件故障都无能为力,更不用说借助计算机运用技巧来帮促税收工作了。7、计算机与征管工作没有很
18、好地结合起来,信息化协助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建设方面的工作头绪多,任务重,事情杂的状况下,屈指可数的是仅在国地税信息比对中做了一些工作,其它与征管结合的工作基本未涉及,导致与征管工作的结合得不好,未能发挥信息化技术促进税收征管的应有作用。三、下半年的工作思路1、对机房线路进行改造,对机关大楼、基层单位机房、网点进行统一维护;2、对税务所打票用的针式打印机请专业打印机维护人员进行一次统一维护;3、加强数据备份管理,特殊服务器数据的冷热备份、异机备份、异地备份,以及制定应急预案,加强数据平安;4、修订计算机设备类管理方法,明确计算机设备“责任到人,机随人走”的管理体制,增加
19、对移动设备(笔记本电脑、移动硬盘)管理内容,增加县局机关科室计算机管理员和税务所计算机管理员a、b角制度;5、制定网络平安管理方法,界定网络平安事故责任,加强网络平安管理;6、建立内部沟通平台(rtx),丰富职工文化生活,促进内部的沟通与协作;7、开展一期针对基层计算机管理员的计算机日常维护操作培训8、对计算机专项经费的运用是否应有县局计算机管理部门的参加,考核制定可行性方案;9、为ds3.0上线主动作打算。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页