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1、信息化个人工作总结 信息化建设先进个人总结 一年来，在领导班子的关切和领导下，在机关全体同志们的的支持帮助下，紧紧围绕省信息化建设的总体规划和各项系统的推广应用，加强学习熬炼，听从工作支配，仔细履行职责，努力提高自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项工作任务。现将任职以来的状况总结如下： 一、加强理论学习，提高政治修养。 第一，仔细加强思想政治学习，不断提高自身的政治理论水平。一年来，本人参与了理论中心组的各项学习活动，仔细做好学习笔记，按要求写好各种学习心得。通过统一学习和自己自学，使自己对党的各项理论、路途、方针、政策有了更为深刻的相识；对当今国内国际形势和发展趋势有了更为理
2、性的分析。从而丰富了自己依法办事学问，增加了自己实践“三个代表”、“两个务必”、全面落实科学发展观等重要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵挡风险的实力。 其次，仔细加强专业学习，不断充溢自己业务学问。由于本人不是计算机专业出身，对于信息化建设这个具有广泛内容的领域还是比较生疏，因此，感觉有点压力。为了能尽快适应环境，更好的开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向市局信息中心的各位技术人员请教，通过他们的讲解和帮助，既解决了技术上的问题，又提高了自己的业务学问。另一方面，本着用什么，学什么的原则，我又自学了相关的计算机硬件学问，系统维护
3、学问，服务器安装应用学问，网络管理学问，网页设计制作学问等。通过一系列的学习，使我很快就能 独立的完成计算机软硬件维护，系统安装，服务器管理，网络管理，网页制作等工作，保证的区局信息化建设的步伐不落后。 第三，仔细加强科学文化学问的学习，不断提高自己的综合素养。依据省、市局对干部学问结构的要求，我还参与了自学考试。2006年报考了中山高校的本科汉语言文学专业，并通过了两科考试。 二、仔细履行职责，主动开展工作。 第一，计算机软硬件的维护工作。区局成立后，随着信息化建设的深化和推动，计算机的配备越来越多，因此出现软件问题或硬件的故障的比率也越来越多。为了刚好解决计算机的软硬件故障，保证各项工作的
4、顺当开展。 其次，固定资产管理工作。依据省、市关于加强固定资产管理的相关文件精神，支配我作为固定资产管理员。为了清理成立后整体的固定资产状况，我会同财务人员到机关各办公室进行登记，核对。特殊是由于路途远，事情多，资产散，放置不规范等，基本上每个都要下3次，才能完成核对工作。 第三，其他工作。我还依据领导的支配，联系电脑公司，安装了监控系统。在学校安装了6个带夜视功能的摄像头，用于防盗平安的监控工作。同时，主动做好与市信息中心的联系。做好各种计算机设备的领取，调配工作。 三、坚持严于律己，仔细做好本份。 第一，加强思想建设。作为一名中国共产党员，就是要做到勤于学习、擅长创建、乐于奉献，因此，我始
5、终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作 为自己的准则；始终把增加公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终坚持脚踏实地埋头苦干，不跟组织讲价钱，讲条件，仔细做好本职工作。 其次，加强廉政建设。由于打印机耗材、平常一些信息化建设项目是由我经办，因此，我比较留意廉洁自律。在选购打印机耗材的时候，通过对各种耗材的测试，确定了既经济实惠，又能保证产品质量的耗材产品，并且通过网络从厂商处干脆购买。在选购计算机设备的时候，实行多家询问，并参考网上报价的方法，来选定选购的公司。在选购和经办建设项目过程中，始终坚持利益至上的原则，坚持节约的原则。 一年来，本人做出了肯定的努力，在领导和同志们的关切支持下，顺当的完
6、成了各项工作认为，但距离领导和同志们的要求和期望还有肯定的差距： 1、档案管理升级工作进展缓慢，没有刚好做到升级达标。 2、只埋头技术学习，技术管理，对于制度建设，信息化建设整体思路等考虑较少。 3、在工作中与领导沟通不够，很多工作没有刚好汇报。 在今后的工作中，我将直面不足，改进工作方式方法，在不断提高自己的同时，努力提高同志们的计算机应用水平，为信息化建设工作贡献自己最大的力气。篇2：年度信息化工作总结 公司 2022年度信息化工作总结 2022年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，根据“主动创新，开拓思路”的信息化建设理念，狠抓落实，努力提高信息化水平。通过
7、全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、oa综合管理系统、生产运行管理系统的平安、稳定运行。 一、2022年信息化工作总结 我公司信息化工作 主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、oa综合管理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力气比较薄弱、阅历缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时，我公司信息化人员不断加强学习，不断总结阅历，通过实行一系列措施公司信息化建设得到了有序推动。现就2022年公司信息化工作进行的详细状况进行总结 。 1、信息化基础设施建设状况 2022年，公司进一步加大了对信息化基础设施建设
8、的有序推动，建立了公司宽带数据有线网络，形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要基础设施建设如下： （1）向电信申请了25门adsl宽带接入，满意公司营地部分对网络端口运用有需求的电脑，也作为营地局域网络中断后的备用网络。 （2）由于公司与公司签署的“oa服务器托管及硬件操作系统维护协议”，至2022年12月30日到期。从现有oa服务器配置较低，已不能满意系统正常运行和节约公司办公费用、更能有效的管理服务器的角度考虑，现已更新服务器并迁至公司成都办事处，由公司自行管理。 （3）因oa服务器搬迁至成都办事处，原有绵阳电信机房的ip地址已不能运用，向成都电信重新申请ip地址，并在网警处对新的ip地
9、址备案。 2、信息化运行状况 公司信息网络运行稳定，保障了综合管理系统、生产运行管理系统的平安、牢靠运行。主要工作如下： （1）协作公司对综合管理系统进行升级完善和刚好维护。 （2）协作公司开发和调试生产运行管理系统，提出修改看法进行完善。 3、信息化规章制度建设状况 2022年8月份信息管理小组编制了“机房平安管理制度”。主要内容包括：值班制度、网络管理制度、机房操作规定、账号管理制度、服务器管理制度、保密制度等内容。 4、软件正版化执行状况 依据号文的要求，为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作，推动公司软件正版化工作，确保公司软件正版化工 作目标的实现。制定了公司软件正版化实施工
10、作方案，并严格执行实施方案。通过2022年一年的努力，公司的软件正版化率达95%，软件选购刚好，能保障公司对软件的运用，经费保障、软件资产管理及正版化组织工作都得到较好的推动。 5、信息化人员配置及经费投入状况 2022年1月，公司依据工作须要调整了信息管理小组人员，对人员进行了优化，信息管理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。 二、2022年信息化工作安排 2022年，为了保障网路、oa综合管理系统、生产运行管理系统的稳定运行，除了加强信息化基础设施的建设，还应做好oa综合管理系统及生产运行管理系统的管理及维护。 1、2022年信息化工作目标及主要工作内容 2022年，我们将接着根据公司的正确
11、部署和指示加快信息化建设步伐。在保障日常信息的管理、维护、更新等工作的基础上，我们还将做好以下几个方面工作：篇3：2022年信息化工作总结(2) 2022年信息化工作总结 2022年，集团和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更详细的布置。集团领导做出了促进“两化深度融合”，开发与应用并重，提高系统间信息共享、消退信息孤岛，注意老系统升级与深度应用、解决信息系统“最终一公里”问题等重要指示。同时“铁水联运”、“统一的oa流程管理”系统、全港商务、调度一体化系统等十多个集团规模的大型系统全面开工和投入运用。 在公司层面，受外部环境影响，企业的经营面临前所未有的困难，即便如此，公司对信息化的重视程
12、度没有削减，在资金短缺的状况下信息化的建设投入没有削减。反而，因经营管理的精打细算，对成本与产出的数据统计分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入运用，管理面扩大了，新的工艺增加了，管理模式也随之改进了，信息系统也必需随之改进。 2022年信息化工作总结如下： 第一、适应集团信息化发展形势，完成集团统一布置的信息化工作和实施项目。 1.公司主动响应集团信息化技术路途方针，参加集团两化融合 管理体系贯标工作，完成集团下达的两化融合任务管理体系贯标中各项文件表单、法律法规、规章制度的填写收集，协作集团完成两化融合管理体系贯标外审。 2.公司加强生产部、货管部、业务部“海铁联运”系统培训，
13、 推动项目建设，保障该项目顺当实施，并且公司通过海铁联运系统，刚好精确驾驭货物状况，提前生产打算，提高公司生产效率。 3.2022年11月完成东源港务分公司oa协同办公系统完成系统 的推动方案、oa系统操作培训、oa系统操作流程编写；12月初完成oa系统的试运行和测试报。并与15月中旬完成项目验收。 第 二、强化内部管理，完善信息化管理体系。 今年公司皮带线视频监控系统投入运用，编写了皮带线视频监控系统管理制度，规范皮带线视频监控系统的软件、硬件管理。公司并与今年编写梳理了东源公司信息化管理体系，包含it资产管理制度、it平安管理、it机房预防性检测制度、it机房预防性检测措施，信息化评价体系
14、等，实现公司信息化资产的系统管理。 第三、紧密协作公司发展形势，升级与调整既有系统的功能，提高应用质量，消退信息孤岛。 （1）年初，公司对生产业务流程、作业票管理模式作了重大调整，干脆影响到调度系统、业务系统、能源管理系统和设备管理系统。信息化工作坚决听从和支持公司管理制度革新，刚好拿出了系统调整方案，完成生产调度部分程序及数据库修改，按时完成了作业票数据录入模式调整，使公司顺当实施作业票新规。 （2）设备系统基础档案规范与完善，保证设备系统设备卡片资料精确完整。有效支持了集团设备管理系统的正常运行。 （3）业务系统新增功能：理货计件工作自动核算，削减人力核算，实现自动生成。 （4）物资系统二
15、级库功能补充完善。 （5）技术部设备管理信息平台的建设运用 公司为了解决个人和部门的资料都驾驭在个人或资料室里，无法统一管理和调用，简单造成企业学问流失，而且资料很难做到真正的共享，资料查询也比较麻烦，效率较低等问题。技术部建立了设备管理信息平台，通过系统性梳理，实行分类管理，资料管理到人，将技术部各方面的资料整理汇总在平台上，实现资料的电子化管理。 第四、依托和整理现有系统，开发能源监管、数据中心系统，为公司成本核算和预控供应有效支持。 1.能源监管平台 为了响应集团提出的绿色低碳港口建设要求，确定了“十二五” 期低碳港口建设发展思路和任务目标，全面启动低碳港口建设方案。 针对目前公司能源分
16、析主要靠人工完成，分析量大，并且没有统一的标准，各部门间能耗分析各不相同，没有一套标准能源消耗监管指标体系，从而探讨并开发东源公司能源监管平台。 目前公司能源采集基础设施已经完善，基础数据采集完整，公司的能源分析中的很多数据、报表均取自于能源监管平台。随着公司管理逐步精细化，现正在向逐步实现单船单机能耗分析。 2.数据中心 为了解决公司经营数据的统计分析由各部门人工完成，效率低， 并且一旦出错，缘由查找困难，而且各部门统计分析标准不一，存在偏差等问题，公司确定开发数据中心系统。 公司于2022年5月启动数据中心项目，初期建立在简洁的服务器上，人工分析汇总数据，工作量大，错误率也比较高，需多次修
17、改，7月在前面的基础上，建立综合的数据平台，经过调研，开会探讨，对数据来源的各个环节进行确认，确定各类数据采集标准，确保数据精确一样，经过半年的不断调试，数据中心于2022年2月正式运行，目前包含5张表，涉及业务、生产、能源消耗、物资等分析，涵盖公司各个方面，满意公司数据分析，现如今公司的经济活动分析数据均取自于数据中心，已成为工作中不行或缺的一部分。 第五、其它工作: 1.建设完成皮带线视频监控系统 2022年5月份完成招投标工作，7月份起先实施安装工程，于9月底完成整套系统的安装调试工作，并完成验收工作。为使系统有效运行，同时完成了与老线紧停装置的地改造、编写了皮带线监控系统管理制度。 2
18、.电机条码管理模式探究 编写设备系统部件管理（电机管理）研讨方案；完成电机管理睬议沟通纪要记录；完成公司75kw及以上和各大机重要部件电机统计编码工作，并将条码打印装贴到现场设备；完成公司电机管理规定和维护保养流程。 3 完成公司小礼堂会议系统建设 2022年4月份完成小礼堂会议系统的安装、调试以及验收工作。 2.1-6号门机rcms系统以及和7-14号门机rcms系统整合 2022年12月完成1-6门机rcms系统设备的安装，无线基站的安装、调试，以及服务器软件的整合工作。 4信息化技能培训 公司2022年度完成磅房电脑运用维护及地磅检查维护学问培训、能源监管平台培训、oa系统培训和计算机日
19、常运用、检查维护及简洁故障处理培训。 5现有信息化设备的管理维护 （1）定期检查视频监控系统、gps系统，确保设备运行正常。 （2）定期检查变电所远程监控系统、门机rcms系统、考勤系统、中控室机房设备、各网络节点设备，保证服务器软件和设备稳定运行。 （3）完成各部门对讲机、电话的统计登记和合理布局，绘制新海岸及新侯工楼电话分布平面图。 （4）定期检查磅房设备，完成6号磅结构改造、和8台地磅的检定工作，保障磅房电脑、仪表、地磅等设备平稳运行。 （5）绘制公司网络拓扑图，以及各类系统的拓扑图。 （6）绘制变电所电表层级图，确定各电表对应关系，为能源监管平台电表匹配以及后期的数据处理打下坚实基础。
20、 第六、目前尚存在的问题 1、“一卡通”基础设施缺乏维护，缺乏专业的维护修理力气，现在磅房的室内、外读卡器，港内公司门禁都存在许多故障和问题，技术人员个人沟通不能从根本上解决问题。 2、软件系统的开发进度得不到保障，系统与管理的融合还须要篇4：2022年信息化工作总结 2022年年度工作总结 2022年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深化理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台平安良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们接着做好信息系统的持续改进工作、信息系统
21、的建设扩展工作。 今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺当完成了2022年的工作任务。 2022年主要工作任务完成状况： 一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络平安性和牢靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统平安稳定运行。 1、日常性的系统维护。 （1）每日对机房pms、erp、dhcp 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，刚好的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。 （2）对每台电脑安装防病毒软件,避开了病毒在公司局域网内
22、自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并刚好的对软件进行升级,定期的清除隔 离病毒的文件夹。 （3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期运用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障900多件，重装系统60多件，处理硬件故障50多件，全年没有出现大面积的网络故障。 2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准 （1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对全部配电线路重新改造，全部接入ups、安装防雷模块保证机房用电平安。 （2）网络环境：对在网络运用中出现的问题进行了整改，
23、加大了网络平安的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。 （3）机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的it标准化要求。 （4）能源管理系统：随着能管系统的上线运用，结合生产实际和用户的运用状况对系统存在的bug和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的运用培训工作。 3、全厂网络、通信工程的建设及完善 （1）对全厂主干网络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络，保障全厂网络的畅通及线路的备用。 （2）
24、完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装； （3）安装了覆盖能源楼的无线局域网，接入了10台专业无线路由，大大增加了无线覆盖区域，便利了移动办公的需求； （4）对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的平安设置等,保证公司全部电脑的平安正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上网的速度和稳定性。 （5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话50多部，为公司生产车间供应了通信保证。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资修理库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中心限制室增设12
25、芯光缆及50对电缆工程。 （6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的接着运用及将来的数字升级，降低了成本。 二、依据集团公司的规范化管理，将sap系统应用不断的深化，同时对公司内运用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。 1、sap上线已将近两年，各项工作渐渐从适应、能够顺当上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在sap系统中，为领导决策供应依据，为达到上述目标。2022年初根据集团公司和公司领导的要求，起草制定2022年考核 方案，将
26、能够反映系统应用状况的kpi指标纳入其中，通过提高kpi指标来规范企业的管理制度。 2，2022年通过一系列措施，使erp各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的4天提高到1天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，根据正确的需求申报使mrp转换率提高到85%左右，单据数量也有30条左右提高到350条左右；通过月中通报登录状况，使我公司sap系统登录状况稳定在90%，150个账号登录次数稳定在5300次左右，平均次数为35次左右，远超出集团公司规定的22次。 3进一步防范地磅运行
27、风险，吸取2022年8月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的阅历教训。对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为网络版，通过改造极大的满意了日常生产过磅的需求，同时也保证了数据的平安、牢靠性。 4接着做好erp本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、扩充物料库位、erp权限变更、erp账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响erp工作的进度，协作相关人员完成扩充物料（备品备件）、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作；2022年上班共精减erp账号32个，使我公司erp账号由上线初期265个账号削减到150个
28、 账号，大大节约了运维费用；本年一共调整erp权限45个。 5、7月份河北盛华组织改革后，根据总公司的要求，协作数据中心对oa审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模式嵌入到盛华oa系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在sap系统上吸取实华在管理上的优势特长，根据领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好sap权限管控。 6、在sap系统客户信用问题频出的状况下，根据总公司的工作支配，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的根据总公司支配的工作步骤处理出现的相关问题。 三、2022年工作安排 2022年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的
29、信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此2022年我部门将主动推动信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。 1接着加大力度推动sap的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密协作，对sap中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决运用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高运用价值。 2完成网络的进一步优化、加大机房平安管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的平安性。篇5：信息化个人总结 个 人 总 结 一年来，在领导班子的关切和领导下，在机关全体同志们的的支持帮助下，紧紧围绕省信息化
30、建设的总体规划和各项系统的推广应用，加强学习熬炼，听从工作支配，仔细履行职责，努力提高自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项工作任务。现将任职以来的状况总结如下： 一、加强理论学习，提高政治修养。 第一，仔细加强思想政治学习，不断提高自身的政治理论水平。一年来，本人参与了理论中心组的各项学习活动，仔细做好学习笔记，按要求写好各种学习心得。除此外，自己还仔细学习了新党章、工商干部廉洁自律党纪政规规定等一系列学习资料。通过统一学习和自己自学，使自己对党的各项理论、路途、方针、政策有了更为深刻的相识；对当今国内国际形势和发展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己依法办事学问，增加了自己
31、实践“三个代表”、“两个务必”、全面落实科学发展观等重要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵挡风险的实力。 其次，仔细加强专业学习，不断充溢自己业务学问。由于本人不是计算机专业出身，对于信息化建设这个具有广泛内容的领域还是比较生疏，因此，感觉有点压力。为了能尽快适应环境，更好的开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向市局信息中心的各位技术人员请教，通过他们的讲解和帮助，既解决了技术上的问题，又提高了自己的业务学问。另一方面，本着 用甚么，学甚么的原则，我又自学了相关的计算机硬件学问，系统维护学问，服务器安装应用学问，网络管理学问，网页设
32、计制作学问等。同时还学习了flsh动画制作、dreamveaver、frontpage网页制作、nero光盘刻录等十多种软件的运用。通过一系列的学习，使我很快就能独立的完成计算机软硬件维护，系统安装，服务器管理，网络管理，网页制作等工作，保证的区局信息化建设的步伐不落后。 第三，仔细加强科学文化学问的学习，不断提高自己的综合素养。依据省、市局对干部学问结构的要求，我还参与了自学考试。2006年报考了中山高校的本科汉语言文学专业，并通过了两科考试。 二、仔细履行职责，主动开展工作。 第一，计算机软硬件的维护工作。区局成立后，随着信息化建设的深化和推动，计算机的配备越来越多，因此出现软件问题或硬件
33、的故障的比率也越来越多。为了刚好解决计算机的软硬件故障，保证各项工作的顺当开展，每次有单位报告计算机出现问题，我都能进行修理。一年来，共解决硬件故障21起，更换配件5起；解决因病毒、木马或运用不当造成的系统故障102起，平均每周2起；打印机故障18起，送电脑公司修理5起。 第四，固定资产管理工作。2006年依据省、市关于加强固定资产管理的相关文件精神，支配我作为固定资产管理员。为了清理成立后整体的固定资产状况，我会同财务人员到机关各办公室进行登记，核对。特殊是由于路途远，事情多，资产散，放置不规范等，基本上每个都要下3次，才能完成核对工作。依据管理的要求，还要通过固定资产管理软件，将每一件固定
34、资产录入到数据库中，我和财务人员加班加点，将936件资产的资料录入到数据库中，同时要打印双倍的固定资产管理卡片，即1872张卡片。并由运用单位比照卡片与实物进行核对，签名。到年底，基本建立起了固定资产申购、登记、领用、核查、报废等一系列的管理制度。 第五，做好机关网络管理工作。由于机关的网络管理下发到信息中心，因此，平常还要管理机关网络，保证对外的网络连接，保障各项工作的正常开展。11月，由于病毒攻击和服务器硬件的缘由，造成机关网络连接不正常。为了解除故障，我利用晚上和周末时间，对服务器进行各种测试，同时对交换机等网络设备也进行测试。最终查找出出现故障的缘由，既是服务器出现硬件故障，同时由于内
35、部有计 算机感染了病毒，造成网络堵塞。于是，一方面我马上通过email联系服务器生产商，一方面对内部机器的每个接口进行测试，确定出哪些机子造成网络堵塞。经过一周时间，解除了服务器的硬件故障，也解除了计算机故障，复原了机关的网络正常。 第六，其他工作。在2006年，我还依据领导的支配，联系电脑公司，安装了机关监控系统。在机关安装了三个带夜视功能的摄像头，用于防盗平安的监控工作。同时，主动做好与市信息中心的联系。做好各种计算机设备的领取，调配工作。完成了oa系统运用的培训工作。 三、坚持严于律己，仔细做好本份。 第一，加强思想建设。作为一名中国共产党员，就是要做到勤于学习、擅长创建、乐于奉献，因此
36、，我始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则；始终把增加公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终坚持脚踏实地埋头苦干，不跟组织讲价钱，讲条件，仔细做好本职工作。 其次，加强廉政建设。由于打印机耗材、平常一些信息化建设项目是由我经办，因此，我比较留意廉洁自律。在选购打印机耗材的时候，通过对各种耗材的测试，确定了既经济实惠，又能保证产品质量的耗材产品，并且通过网络从厂商处干脆购买。在选购计算机设备的时候，实行多家询问，并参考网上报价的方法，来选定选购的公司。在选购和经办建设项目过程中，始终坚持利益至上的原则，坚持节约的原则。 一年来，本人做出了肯定的努力，在领导和同志们的关切支持下，顺当
37、的完成了各项工作认为，但距离领导和同志们的要求和期望还有肯定的差距： 1、档案管理升级工作进展缓慢，没有刚好做到升级达标。 2、只埋头技术学习，技术管理，对于制度建设，信息化建设整体思路等考虑较少。 3、在工作中与领导沟通不够，很多工作没有刚好汇报。 在今后的工作中，我将直面不足，改进工作方式方法，在不断提高自己的同时，努力提高同志们的计算机应用水平，为信息化建设工作贡献自己最大的力气。 信息化个人工作总结 信息化个人工作总结 信息化个人工作总结 信息化建设个人工作总结 医院信息化年终个人工作总结 老师信息化培训个人工作总结模板 信息化个人总结 信息化个人总结 信息化建设总结信息化建设总结 发改委信息化建设工作总结 工作总结(信息化) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页