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1、2022元宵节超市促销方案元宵节是各个商家打折促销的好时间，下面就是我为您收集整理的元宵节超市促销方案的相关文章，希望可以帮到您，假如你觉得不错的话可以共享给更多小伙伴哦！元宵节超市促销方案一一、活动主题：红红火火新世纪、热喧闹闹吃元宵二、活动时间：2月28日（正月十一）3月4日（正月十五）三、活动方案：活动一：庆团聚吃元宵 开门见礼送红包活动期间，对每天进店前101名顾客免费分发红包，红包内有免费“元宵券”一张，顾客凭红包内元宵小票+满10元以上的购物小票，到服务台领取元宵。活动二：过年七天乐 元宵也欢乐正常商品88折后满101元，棉鞋、棉服类5折、特价、削价品满200元，化妆品95折满10
2、1元（超市商品不打折满88元（参加会员卡积分），）送4.50元汤圆1包，满200元送2包，限单张小票，多买多送，以此类推，限量1010名。（黄白金、名烟酒、手机不参与此次活动）活动三： 正月十五元宵灯谜会 有奖灯谜猜！猜！猜！正月十一-正月十五期间，在各楼层均开拓悬挂灯谜，来新世纪的顾客无论是否购物，均可参加猜谜，凡猜中即有奖品一份，猜中谜底的顾客请到总服务台按编号对证领取奖品。嬉戏规则及兑奖方法：1.必需由本人将谜底贴于谜面之上。2.按编号对证确认后方可领取。3.凭有效证件（身份证、学生证、驾驶证等）登记后方可领取，每证限领3份。 卖场内外装饰安排：1.元宵节灯谜会印刷灯谜条8000-101
3、00张2.跨路彩虹拱门1个（红红火火新世纪、热喧闹闹吃元宵）3.灯谜会的布置：灯谜10100条4.电视台、气象局广告5.手机短信（全县用户）6.彩色宣扬单10100份7.吊挂写真看板：一楼东、圆门、南门共3块8.超市布置元宵节的氛围9.超市布置“元宵美食街”10.条幅：正月十五元宵灯谜会 有奖灯谜猜！猜！猜！庆团聚吃元宵 开门见礼送红包过年七天乐 元宵也欢乐热喧闹闹吃元宵 红红火火新世纪我陪爸爸妈妈逛新世纪有奖征文大赛（正月初六始正月二十止）11.活动看板：大看板2块，小看板12块，一拉宝10块12.一楼玻璃门贴红装饰元宵节超市促销方案二小超市元宵节促销方案主题：浓情元宵，难忘今宵小超市元宵节
4、促销方案活动目的春节过后，顾客消费热忱下调。元宵节是春节过后的第一个节日，因此，充分利用节日的喧闹、喜庆和团聚气氛来刺激和诱导顾客消费，回升消费热忱，提高总体的销售额。另外，通过各种新奇、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培育新消费群体，提升超市知名度和美誉度。小超市元宵节促销方案活动内容小超市元宵节促销方案活动1、超市情浓，购物快乐送活动时间：2月1日至2月6日凡于活动期间一次性购物满48元的顾客，凭电脑小票可到服务中心领取汤圆一袋（价值3元），每天限送300份；同理，购物满88元，凭电脑小票可到服务中心领取汤圆一袋（价值5元），每天限送101份。购物满108元，凭电脑小票可到服务中心领取
5、大米（8斤）一袋（价值8元），每天限送101份。 注：小票金额不行累加，每张小票限领1份。小超市元宵节促销方案活动2、真情元宵 难忘今宵活动时间： 2月1日晚上19：0021：00活动目的：为进一步联络顾客情感，丰富社区文化生活，烘托气氛，吸引消费人流，增加消费人流的汇合及消费关注。提升超市在公众的良好形象。 活动内容：举办一场文艺演出。内容高尚、主动向上、健康活泼，体现团聚快乐的主题，期间穿插互动猜迷等嬉戏，并现场派发奖品。小超市元宵节促销方案活动3、浓情元宵，颗颗真情 活动时间：2月1日2月6日 活动目的：吸引人气，增加销售，提超群市知名度和美誉度 活动内容：凡于2月23日2月25日来本超
6、市购物的顾客，可凭当日电脑小票到大门口免费换取现场制作的“浓情元宵”一份（三-五个），每天限送500份。活动细则：在超市大门口设现场烹煮元宵点，由一服务员特地服务为各顾客供应元宵赠品。 道具：打算锅一个，一次性塑料碗5条，牙签1盒（由供应商赞助） 小超市元宵节促销方案活动4、喜闹元宵，乐猜谜语 活动时间：2月5日2月6日活动内容：每天在超市门口每天挂灯谜；凡在活动期间购物的顾客，只要猜出1个以上谜语，并写在便条纸上，即可凭电脑小票和dm剪角或便条纸到服务中心领取元宵一份（价值2元），每天限101份。灯迷由店企划手写，便条纸等活动道具由店自行供应。小超市元宵节促销方案之店内气氛布置和宣扬a、保留
7、部分春节促销活动气氛布置。b、正门：在正门悬挂“浓情元宵，难忘今宵”横批和“促销活动内容”宣扬栏，并在正门前悬挂大红灯笼；c、冷冻食品区气氛布置（见附图），悬挂小灯笼、灯迷和活动宣扬板。由区店美工按总部市场营销部的设计模版制作，可以采纳喷绘贴在kt；d、主通道：悬挂主题pop和灯笼，配以各种彩灯、装饰品等，加上海报、音乐等来渲染春节氛围；e、重点布置和陈设元宵节商品促销区域，各款汤圆等冷冻冷藏商品陈设整齐，除了悬挂“浓情元宵，难忘今宵”挂幅和谜语外，并挂放醒目手写特价pop和在主要通道处布置提示元宵节促销区的指示导向牌。元宵节超市促销方案三一、活动时间：201X年2月22日-3月5日二、活动节
8、日分析：1、元宵节是中国传统节日，传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等，蕴涵着团聚甜蜜祥瑞华蜜的内涵，因此我们的促销活动重点围绕跟元宵有关的商品绽开促销。同时借助烟花爆竹、大红灯笼高高挂、猜字谜等传统活动来助兴，营造出元宵节喧闹的气氛，回升消费热忱。2、同时春节一过，春节服装即将上市，对于学生来说，新的一学期也将起先，因此元宵节促销还可围绕服装、学生用品等绽开促销。三、活动目的：通过各种新奇、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培育新消费群体，提升公司知名度和美誉度。四、活动主题：1、火树银花不夜天 共度元宵享团聚2、猜谜语 快乐中奖3、良辰美景共赏 元宵齐乐园五、活动对象：元宵佳品、糖果
9、、生鲜蔬果类食品。六、活动内容：（一）.购物赠汤圆凡于活动期间一次性购物满58元的顾客，凭电脑小票可到服务中心领取大年汤圆1袋（价值3.9元）；同理，购物满98元，凭电脑小票可到服务中心领取汤圆2袋（价值7.8元）。每天限送500份。 注：凭当日单张小票领取，小票金额不行累加（二）、猜谜语 快乐中奖把超市布置成元宵游乐区，悬挂灯笼，在全卖场的每个角落都张贴谜语条，无论是否购物，均可参加猜谜，凡猜中即有奖品，奖品为精致礼物。（三）良辰美景共赏 元宵齐乐园3月4日晚7点30分钟在外场开拓游乐区，在游乐区大舞台内增设套圈活动和一些表演等活动来吸引人气。套圈：购物满101元即可参与套圈一次，每次十个圈
10、，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品依据价值大小来进行远近距离探望。物品总体价值设置可依据满多少的定额来确定，满多少的定额越高，礼品价值也可相对提高。表演：表演者有店面有才艺的员工来共同表演，目的是增加元宵节喧闹气氛。注：游园布置必需精致，留意维持活动现场秩序。游园活动的起先和结束可以以爆竹鸣号七、活动筹备时间支配:1、1月25日特价商品资料汇总，预定出上邮报的商品；2、1月25日各部门的活动安排书上交店长办；3、1月29日邮报商品下午起先照相；4、1月30日邮报定稿5、1月31日至2月3日跟踪特价商品和邮报商品到位状况，2月3日全部特价商品全部到位；6、2月1日邮报到店上；7、2月2日至3日
11、起先邮报全面发放；8、2月1日至3日全部特价POP写好；9、2月3日卖场气氛、POP布置完成；10、2月1日至3日常规特价商品阵列到位，3日晚上下班后全部POP粘贴到位、特价商品检查完成;八、广告宣扬：为保证活动的持续性和工作责任到每个人，特制定以下要求：气氛设置：外场气氛，内场气氛，销售气氛。播音气氛。陈设气氛。POP书写。（一）、DM邮报：单张16K，10100份*0.18=1800元。2月1日下午邮报到店。1、邮报发放安排：(发邮报的重点在各大生活小区和居民住宅及城中村，要尽量贴近一百零一姓生活)2、卖场内留：1010份（收银、总台）（二）、场内不间断的播音；播音内容就是活动内容（三）横
12、幅制作1、横幅两条：火树银花不夜天 共度元宵享团聚良辰美景共赏 元宵齐乐园2、喷绘：两块（四）、 内场气氛POP和吊排设计：原来的不动打算工作：备足货源，搞好汤圆的商品陈设，店内海报、POP的书写等九、费用预算初步估计费用为 元，明细如下：促销活动费用预算表活动简介：201X年2月活动 活动时间：201X年 2月 4日至 2月12日多尔惠超市普吉店： 制表人（预算部门）： 店长办十、人员支配1、唐光杰：负责活动前各项打算工作及邮报制作及进展状况跟踪；负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营支配，负责生鲜的各项运营进展状况的督促。负责整体人员调配，主要特价商品货量的限制、各部门和各类人员及各项活
13、动的综合监督检查。发觉问题刚好作出整改决策。2、赵发亮、华绍云：作好全场人员的纪律监督工作、防盗和消防平安工作，发觉问题要刚好向店长办报告。2月3日防损部依据活动内容和抢购商品作出防损要求，并于2月3日进行员工和防损人员培训。并在管理人员会议上作出商品和人员平安要求3、吕涛、王丽：负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营跟踪、堆头位置和人员协调，各项工作执行状况的督察和汇报。4、徐志玉、王彩云：负责收银线的零钱兑换和接待顾客的投诉和处理。5、唐光杰、吕涛：负责活动前政策资源的谈判、落实、跟踪， 协作卖场确认主打商品；货源的最终到位时间为：2月3日。6、王丽：负责整个外场礼品打算工作和发放，礼品
14、借出时候和回收时候收货部和防损部必需参与点货，营业结束时收货要向防损部报告等防损部人员到场才能清点数量后拉到指定的仓库。严禁在无防损部人员参加的状况下就出入货品，否则后果自负。7、张文辉、唐光杰：负责在1月31日将邮报发放方案做好交店办审核，2月1日人员培训到位，活动中各人力调配方案，于2月3日晚整个邮报发放的宣扬工作全面结束。唐光杰负责全店耗材购进的敦促和统计工作。遇到无法解决的问题要刚好向店长办报告。8、王洪富、王彩云：负责活动前的电子设备和收银系统的检查工作，商品资料的变价工作。特价商品资料的建立和检查工作。应急收银通道和临时收银点的安排和设置。2月3日对总台，收银人员的活动培训，服务培
15、训，留意事项等培训工作。各种收银耗材的打算。9、华绍云：作好全场人员的纪律监督工作和须要人力支援的各部门抽调出来的人员的协调工作。发觉问题刚好向店长办报告。10、杨翠兰：作好整个生鲜部活动支配，于2月2日之前将活动期间的人员排班表交店长办审核，抢购堆头及抢购区域的秩序维护和须要人力支援的申请和协调要事前与人事部作好沟通。定出详细的人员和时间。10、王丽、吕涛、杨翠兰：负责你们所管区域和所管部门的一切工作：包括活动前的市场调查，活动安排的纂写，特价资料的收集汇总，拟订出上邮报的商品、活动期间的人员支配等等。做到重点特价推头和重点促销区有专人负责推销，并且有销售量的评估和陈设效果的分析，以便于我们
16、把下次活动做得更有效果。十一、活动头天应检查的项目：1、全部活动的知晓度是否达到要求？（总台、收银台是否达到101%）；（唐光杰、张文辉）；2、特价商品的货量是否配足？、POP是否都写好？，全部POP要到顾客走了之后才能张贴和悬挂，以免发生投诉，全部POP张贴就位好了之后才能下班、特价堆头的位置的支配是否合理？（主推商品是否在重点促销区？）、每个主推商品是否有专人负责推销？、喊话器是否打算好？电池是否充好？，要手拿特价资料和DM邮报于活动头一天晚上集中全部管理人员比照每一个柜组逐一进行全场检查巡察，若发觉问题即使改正，（各部门主管负责改正）；3、外场的活动的地堆、架子、帐篷、防雨具、人员、进出
17、货的责任人是否确定好？（唐光杰负责）；4、全部的特价商品过收银台检查的人员是否定好？（各部门主管负责）收银员对应柜组检查落实到人的责任是否定好？（新增或延期的检查方法如何？）。（吕涛、王丽、王洪富负责）；5、场内抢购活动，活动的主持人是否培训到位？参加的人数和时间是否确定？（生鲜抢购时须要的人由杨翠兰提前向人事部要好）。6、在活动期间，柜组长以上的全部管理人员的手机要24小时开起(虽然我们不能报话费，但我们也要尽量的做到口头上的交代和要求，要让我们大家尽量多一些理解，少一分的埋怨)，要保证随时找得到人，手机电池要冲好。全店耗材备齐了没有？（陆燕负责）；7、特殊事故应急处理小组的人员是否确定和培
18、训好，他们的对讲机及全部的信息传递系统及所用工具是否备齐、有效？（华绍云负责）；8、最终，每个部门的负责人都要重新回想一遍自己部门的全部打算工作，看还有没有哪些没有想到的地方？看还有没有存在哪些不足之处，要及早提出来及早解决；（全部的工作支配布置好了、各部门人员的分工明确之后，敬请大家在想一下还有哪些困难或怀疑的地方，提出来再进行探讨解决。以后我们的每一次活动前的平安大检查，由防损部华绍云负责） 十二、活动效果评估：（负责部门：店长办公室）活动结束后，各部门人员应对次此活动的效果进行调查、测定，让我们的员工对此次活动进行评价，包括对本次活动的方式方法、赠品的选择、促销人员的总体评价及活动的胜利与不足之处。并比照我们预先设定的目标检查完成了哪些？分析实现目标与未达成目标的缘由，在会上充分探讨，为以后的促销活动积累阅历。最终由店长办公室作出活动效果评估分析报告。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页