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1、医院医疗器械维修与管理探析 【摘要】：受到科学技术进步带来的影响，医疗器械在临床诊疗中的作用越来越突出，同时，随着运用医疗器械设备数量的渐渐增加，医疗器械的技术含量也在不断丰富，这就使得在医疗器械修理中存在的问题也日益凸显，针对此探讨目的，本文对医院医疗器械方面面临的修理现状以及管理状况进行了深化的分析，对将来的医疗保障工作具有特别重要的作用。 【关键词】：医院；医疗器械修理；管理 【中图分类号】R473.25 【文献标识码】B【文章编号】1014-494903-0639-01 医疗器械在医院临床诊疗中具有特别重要的作用，在科技及经济不断发展的今日，医疗器械在临床诊疗中作为一种不行缺少的协助工
2、具，同时也在肯定程度上反映出一个医院目前的诊疗水平，并且关系着千千万万患者的生命平安，给诊疗质量带来了极大的影响，因而，作为患者生命平安以及治疗质量的根本保障，肯定要强化对医疗器械修理与管理工作。 一我国医疗器械修理与管理中的问题探析 缺少修理资金 目前，随着我国医疗卫生事业的不断发展，行业间的竞争也越来越激烈，实现医疗器械现代化是这个行业在发展过程中的必经之路，医院在逐步发展过程中也起先引进医疗设备作为科学治疗的诊断依据。然而，因医疗器械的广泛运用，一些医院在购买医疗器械的过程中投入了大量的资金，这就会在肯定程度上减弱用于医疗器械修理方面的资金投入，据有关调查显示：现阶段，我国有90%的医院
3、选购的医疗设备都是国外进口的，这些设备在医院检验科以及放射科运用居多，极大增加了用于医疗器械修理方面的资金投入，致使我国绝大部分医院在医疗器械修理方面面临着“买得起，但修不上”的局面。 未形成完善的管理体制 随着我国医疗改革力度的不断深化，国内的每一所医院在发展过程中都在不断进行医疗体制改革，然而因我国实施医改的时间较短，有很大一部分医院尚未形成完善的管理体制，因而导致在管理中存在许多漏洞，尤其是在医疗器械修理方面，尚未形成完善的管理体制，也就无法完全激发出管理人员的主动性和工作热忱，有绝大部分医院在发展过程中因管理机制不健全，致使修理人员在长期工作中无法体现自身价值，因而，就会产生倦怠的心理
4、，从而导致人才流失。 缺少专业的医疗器械修理人员 据有关调查得知，现阶段我国多数医院医疗器械修理人员中，绝大部分都为大、中专毕业生，甚至有许多修理人员并非相关专业的毕业，这在很大程度上减弱了医院在医疗器械方面管理的科学性。究其根本，主要还是因为医院器械管理人员在根本上没有意识到医疗器械修理在医院管理中的重要性，有许多医院在发展过程中常常是花费重金聘请专业的修理人才，而对器械修理专业方面的培训工作却未引起足够的重视，导致许多医院在发展过程中能对医疗器械进行修理的专业人员特别有限，许多具有丰富阅历的器械修理人员也都已经接近退休的年龄，这给医疗器械在修理及日常运用过程中埋下了特别大的平安隐患问题。
5、二医疗器械修理实施现代化管理的针对性策略 增加在医疗器械修理方面资金投入 为了有效地提升我国医院在医疗器械修理以及管理方面的有效性，这就要求医院管理人员要加大对医疗器械修理方面的资金投入，并增加对医疗器械修理方面的关注度，充分相识到进行医疗器械修理对医院工作正常运行的重要性，同时还要不断提升设备管理人员对修理工作的重视程度，进而保证在工作中，相关人员都能做到仔细对待，保障医疗器械可以正常运行，加强修理人员在操作过程中的规范性，避开因不恰当操作给医疗器械带来的不必要损害，并不断提升医疗器械的科学化管理，为医院的可持续性发展供应保障。 制定科学的管理体制 完善的管理体制是保障医院医疗器械管理的有效
6、参照，唯有建立起完善的医疗管理体制，才能有效规范各个部门对医疗器械的运用标准。同时医院可以实施人员准入制度，有效地利用竞争意识来主动调动管理人员工作的主动性，明确个人分工，建立相应的岗位责任制以及培训考核方面的制度。与此同时，还要制定出完善的医疗设备修理制度，对修理记录以及资料刚好做好统计，并建立设备修理资料库以及相关技术档案，完善设备报废相关管理工作。另一方面，针对设备修理实施三级防护机制，也就是日常维护保养、一级保养以及二级保养，针对医疗设备的修理方法要做到系统和科学，针对那些精密性要求较高以及结构较为困难的器械，应进行定期保养和维护，并依据医疗设备本身的结构特点以及运用状况制定出科学、合
7、理的修理安排，根据安排进行修理；针对一般要求的医疗设备，要依据修理的详细工作量以及日常运用状况对设备做好日常维护，并定期做好检修工作；针对出现异样状况的医疗器械，要刚好进行检修。同时，针对外部环境，医院也要刚好应对资源分立向资源共享方面的转变，随着科学技术的不断发展，对医疗器械修理提出了更为严苛的要求，也对只能修理单一品种的修理企业带来了严峻的挑战。另外，企业对同一医院或是同一器械产生的重复性投资也造成了资源的大量损失。对那些拥有少数资源的医院来说，只有通过资源共享的方式，才能和其他医院间进行优势互补，并产生不同层次下的复合型人才。医院唯有通过扩大技术投入规模，才能帮助医院形成专业的技术修理团
8、队，进而不断适应医院发展的需求。 提升医疗器械修理人员的选入标准 医疗器械修理人员是干脆参加医疗器械的管理人员，因而其具有的素养水平凹凸在某种程度上干脆影响着医疗器械的修理管理效率以及诊疗质量。正因如此，医院在对医疗器械修理人员进行聘请的过程中，要提升医疗器械修理人员的选取标准，以保证修理人员在日后的工作效率。在选定医疗器械设备修理人员之后，要对选入人员主动进行岗前培训工作，同时定期对修理人员进行理论以及实际操作方面的考核，并将考核结果作为工作评价的一部分；另外，医院还要不断强化对器械设备修理人员的日常培训力度，选出工作中表现突出的修理人员参与相关技能培训工作，不断提高自身技术水平，解决在工作
9、中遇到的技术难题，唯有这样，才能不断提高医院医疗器械的整体修理水平；刚好更新针对医疗器械修理方面的相关规范，进而保证器械的正常运转，保障医疗诊治质量。 三探讨： 综上所述，随着近年来医疗器械管理方面的不断实践，均有效地说明白医疗器械修理实施现代化管理的重要性，既可以有效保障和提升医护人员在诊断时的依据以及治疗水平，还能有效调动器械设备管理人员的主动性，提高管理人员自身的工作素养，提升工作效率，延长仪器的运用时间，从而为医院带来更多的经济效益。因此，医院要不断强化对医疗器械设备修理方面的管理工作，不断完善和提升自身专业技能。同时医院管理人员也要增加对医疗器械设备在修理方面的关注程度，建立一个高效团结的医疗器械修理团队，不断提升我国医院及医疗卫生事业方面的发展。 参考文献 1高峰，李争.关于医疗器械修理管理建议J.中国医疗器械信息，2022，17：63-65. 2杨波.浅谈医疗器械的修理管理J.中外医疗，2022，29 ：126. 3袁国平.浅论医院医疗器械修理的现代化管理J.哈尔滨医药，2022，32：38-39. 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页