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1、销售部年度培训计划篇一：销售部年度培训计划一.公司概况1.公司成立时间2.服务项目与性质<ktv.演艺吧>3.消费形式.套餐及单点<现买或后买>4.经营特点<音乐.灯光.服务.美女.酒水.小菜>5.经营方向 。打造本地娱乐先锋。二。公司的企业架构发分以下几个部门1。销售部。演艺部。2。营业部。3保安部。4。企划部。5。工程部。6行政部。7。财务部。8。后勤部。三。销售人员的功能及工作内容1。巩固老客户，开发新客户。2。合理的促进客人的消费力二次促销多次促销。3。销售人员应具备胆大心细，脸皮厚，察言观色，为人圆滑，善于交际健谈。4。能主动去调动客人的消费气氛。
2、四。销售人员对待工作的态度1。多听，多学，多看，多问，责任心要强。2。为人诚实，敬业，对公司忠诚。3。工作积极勤劳，不怕累不怕吃苦。4。不可带着情绪上班。5不是为了工作而工作，要把公司当作一个学习场所。6。行政上绝对服从。服从上级布达的任务和指令 。配合公司的方向走。服从意识要强。五。公司的人事制度1。上班时间及打卡制度2。缴纳一些相关证件3。公司对员工的福利。4。仪容仪表的要求，1.着装的要求，化妆，发型，2。礼仪礼貌的要求，礼貌用语及运用。3仪态举止。举例；个人的不良习惯，挖鼻子，掏耳朵，在客人面前打哈欠打喷嚏等。六。销售部的规章制度及要求1。不准迟到或早退2。仪容仪表，庄重大方稳重。着装
3、要整齐。3。如请假病假的程序。4。不准和客人发生争执。包括语言上的和肢体上的冲突。视情节处罚或开除。5。不允许作单及知情不报。6。不允许携带饮品或零食进入公司。帮客人带者重罚。7。不准将同事及客人的钱或物品占为己有，如：手机，钱包，打火机，香烟等。妥善保管顾客遗留的物品，如有拾到不交者按偷窃行为处理。情节严重者移交公安部门处理。8严禁传播有损公司信誉，散播谣言或在公司拉帮结派，对公司同事进行语言或人身攻击，不得谩骂侮辱他人。说他人是非。挑拨离间。 相互拆台。情节严重者给予重罚或开除。9不得擅自进入公司重地。如消防监控室，配电房，办公室，收银台，工程部，化妆间，仓库，厨房等。10。禁止吸食或贩卖毒品，违者开除及移交公安部门处理。11。不准帮客人降低消费及索取发票。12。不准同事之间打架或发生冲突视情节严重处罚或开除。13。不可以代人或托人打卡，如特殊情况另处理如喝醉。14。不准泄漏公司经营方案及业绩，公司制度及处理方案。六。如何日进入工作状态，访台的程序流程。1。如何和客人打招呼。2。怎样一个自我介绍，说话要底气十足，销售人员首先先销售自己，打造个人客人对你的认知度和认可。第 4 页 共 4 页