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1、2022个人业务工作报告范文一个员工的业绩对公司来说特别重要。下面由我为你供应个人业务工作报告相关资料，希望大家喜爱。个人业务工作报告范文(一)我作为公司工程技术骨干，自XX年被评为工程师后，始终从事马路工程建设及管理工作，并多次被交通局借用从事农村马路管理及桥梁建设管理工作，在工作之余，不断加强技术理论学习，取得了吉林高校工程硕士学位证书，结合工作实际在国家级期刊发表专业论文2篇，通过几年的工作和学习，无论在实践阅历还是理论水平都有了很大的提高，现将有关状况总结如下：一、严格要求，保质保量，完成了各种路桥建设管理工作XX年在区交通局从事区重点工程的监理工作：3月-9月份担当区重点工程一、二合
2、同段的监理工程师，一合同为3孔10米和4孔13米的西营2个桥该桥,基础为混凝土扩大基础，下部结构为重力式u型桥台和墩柱，上部结构为空心板，总投资175万元，二合同为西营商业街路面，全长1.5km、宽18m，路面结构为12cm水稳+20cm水泥混凝土，总投资180万元。9月-12月担当济南东区一号路二期工程路基二合同段监理工程师，该合同段全长1400米，按城市道路一级设计施工，总投资700万元。XX年-XX年分别济南市旅游路二期工程路面工程二合同和内蒙古国道110线改造工程担当项目总工。旅游路二期工程根据城市道路设计，全长8.24公里，路面宽20米，路面结构为15cm二灰土+2*15cm二灰碎石
3、+12cm沥青混凝土，我公司承建二合同，总投资1490万元，在该工程施工中对原路基的不足、沿线群众出行干扰较多及绿化等其他队伍的协作问题的进行了合理科学的支配，使该工程圆满按期保质的完成。内蒙古国道110线改造工程全长16公里，路面结构为2*16cm二灰碎石+9cm的沥青混凝土，总投资6000万元，该工程的圆满完成，受到了业主的好评，为我公司在开拓内蒙施工打下了基础，使我公司近几年在内蒙的取得了更多的工程项目。XX年-XX年在区交通局从事工程管理工作，XX年参加了区重点工程荷花路东段其次合同段的建设管理工作，在该工程中充分利用原路面。首次提出在县乡路采纳冷再生技术，不但节约了大量资金，保证了质
4、量，还做到了工程建设与环境爱护的有机结合，共完成投资840万元。XX年从事桥梁建设管理工作，参加了港九路九曲大桥的建设管理工作，参加了历城区其他6座危桥建设质量监督工作，共完成桥梁建设373.2延米，3632.8平方米，共投资950万元，争取上级补助资金800余万元，在九曲大桥的施工中与设计单位、施工单位共同探讨克服了软土地基、大斜面岩石等施工的技术问题，使该工程做到了好用和经济的完备结合。XX年参加了区重点工程稼轩路第一合同段的建设管理工作，在该工程中妥当处理了技术与现实的冲突，即保证了工程质量，又达到了沿线群众的满足，收到了各方面的好评，共完成投资1010万元。二、加强技术理论学问学习，做
5、到了理论与实践相结合为更好用理论指导工作，近几年我坚持技术理论的学习，加强吉林高校交通运输工程(路桥)专业的工程硕士探讨生的学习效果，圆满修满学分，并师从力学专家刘寒冰教授，完成硕士论文二灰碎石基层在济南县乡马路中的应用探讨的撰写，顺当通过硕士论论答辩，论文时候答辩老师的好评，并被中国优秀博硕论文网收录。在工作中自费订阅了中国马路学报、长安高校学报、马路科技等专业杂志，通过专业杂志及网络，不断了解新材料、新技术、新工艺，写了不少专业文章,其中,特别环境下预应力t梁桥的施工设计及质量限制在筑路机械与施工机械化杂志XX年底6期发表。农村马路招投标工作怎么管在中国马路杂志XX年第2期发表。马路工程预
6、算定额于XX年更新发布，我在XX年3月参与了省交通厅举办的新定额编制方法宣扬贯穿学习培训班，学习了新定额的改变内容和运用要点和编制方法，为更好的从事工程施工和管理打下了基础。XX年-XX年，为更好的完善自身理论学问，扩展学问面，我参与了注册造价师执业资格考试，XX年通过1门，今年已全部考完，成果没下来，自己感觉能够全部通过。总之，通过不断学习、培训，使自己的理论水平得到了很大的提高。三、总结阅历，改正不足，不断完善自我，超越自我马路工程技术看似简洁，但实际是一门理论颇深、涉及学问面较广的学科，涉及经济学、力学、材料学等一系列的学科。在技术更新快速发展的今日，只有活到老，学到老，才不不会被淘汰落
7、伍。在过去的五年中，我不断总结自己的不足，向阅历丰富的老同志学习，有不明白的就想有关专家请教，使自己取得了肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，在今后的工作中，我要接着发扬优点，充分利用各种途径，更加努力的学习新技术、新材料、新工艺，在工作实践中不断总结阅历，做到用理论来指导实践，通过实践来检验理论，通过两者的完备结合不断的完善自我，超越自我。个人业务工作报告范文(二)当前,随着企业改革的不断深化,企业经营业绩评价问题摆在了我们的面前.评价一个企业的好坏,经营业绩评价是一个特别重要的环节.只有建立一套企业经营业绩评价指标体系,才能正确,完整地评价一个企业的经营业绩.企业经营业绩的评价指标主要分为收
8、入,费用(成本),利润等方面的评价.现就这几个方面的主要评价指标,分析及实际应用进行简要阐述.一.收入评价1.收入的主要评价指标及分析劳动效益指标劳动效益指标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的比率,这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源营运实力效率,是测定生产增长,公允安排成果的基准.对企业劳动效率进行考核评价主要采纳比较的方法,找出差异,分析造成差异的缘由,对症下药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的实力.产品销售安排完成率指标产品销售安排完成率是企业产品实际销售量乘以安排单价与产品安排销售量乘以安排单价的比率.这一指标主要考核企业销售收入和销售安排完成状况,也可以将安
9、排数换算为去年同期实际数值,考核销售量改变状况.通过分析产品销售量安排完成状况,可以促使企业合理地制定安排,有安排地补偿生产耗费,削减产品库存,增加企业盈利.2.收入评价指标的实际运用 在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入状况进行合理的评价,能够促进企业提高收入,做到心中有数,以便于合理支配下一步的工作.例如,某企业有500名员工,年产品收入净额为8 000 000元,则该企业效率=8 000 000/500 = 16 000元.也就是说,该企业人均创收16 000元.假如该企业去年人均创收额为12 000元,则该企业今年较去年同期人均创收增加额为4 00
10、0元,增长率为33.3% .因此,通过对企业效率指标的评价分析,可以合理支配下一年的安排,增加企业对收入的管理.二.成本(费用)评价1.成本(费用)的主要评价指标及分析· 可比产品 成本实际降低指标· 可比产品成本 实际降低额 = 全部实际产量*(上年实际平均单位成本 - 本年实际单位成本) = 实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本 - 本年实际总成本· 可比产品成本实际降低额 = 成本实际降低额 /全部的(实际产量 * 上年实际平均单位成本)· 通过对可比产品成本实际降低额,降低率指标的分析,能够找出本年成本与上年同期成本的降低(
11、上升)程度及比率,详细分析,为下一年的成本限制供应依据.· 单位产品成本指标· 单位产品材料成本 = 单位产品材料消耗量 * 材料单价· 通过对该指标的计算 ,可以了解单位产品的材料成本,从而进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响.个人业务工作报告范文(三)刚刚过去几个月的XX年，是我比较难忘的一年，同样也是值得回味的一年，更是我个人学习和成长的一年。一年来在公司李总的带领下，我们胜利的收购了并使其走向成熟，渐渐的被全市市民接受和喜爱，离不开全体员工的努力和付出，诚心的向他们表示感谢!记得刚来时，从一楼到五楼冷冷清清，有时候半天连个人影都看不到
12、，客流量更是少的可怜，刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤，我们没有气馁。被调到x店长、x个个都是磨拳擦掌，打算大干一翻，可要想做好谈何简单啊。这种状况下，我们一连串的推出了，真情告白系列之换卡行动、阳光体验，新春舞曲系列之阳光年头、阳光特价房、炫卡积分，等等活动。从一起先的一天二三十包、到四五十包，渐渐的往上增加的带客量，广阔市民起先知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可，之前那些努力终于没有白费。难忘我们XX年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣扬页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影。这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好!这
13、一天最终来了，8月8号我们盛大起航，又一系列的活动起先了，火热8月欢唱总动员、快乐生日颂，8.31店庆之黄金档有礼，童话秋之持卡更超值，11月说好天亮也不分手，12月缤纷圣诞梦幻童话，到如今的浪漫情人节，业绩全都做到了，每一步虽然都走的很艰难，但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸，得到了顾客得赞许，我们心里比喝了蜂蜜还要甜。很庆幸自己选择了这个充溢活力的团队，感谢x店长给的机会，感谢李总的支持与指引，感谢孙总搭建的平台，感谢和我一起并肩作战的全部人!我深知自己有许多的不足，须要更努力的去做好每一件事。之前忽视的我会改进，多站在对方的角度来考虑问题。XX年做好以下几点：1. 人员调整，依据状况
14、更合理的调配现场人力，做到工作起来如鱼得水，不产生冗员状态，使公司成本降低。2. 紧抓现场管理，多督促多走动，让员工削减犯错的几率，杜绝黑单。3. 多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣，前台带客更有规律合理的支配客源，收银做到帐面不出错，货品做到一周一大盘每日一小盘，保证不长短货正常运转。4. 楼面主抓微笑服务、卫生和促销，把客诉削减置零，5. 营销巩固老会员，开发新的客源，增加会员的回头率，做好信息反馈，发觉问题刚好解决，6. 节约用水用电，从自我做起，养成顺手关灯、第一时间关空调的好习惯，保证消防通道的平安畅通，亲自检查做好记录，7. 各类表格正确运用，按部就班。争做三家店标兵。8. 本着来宾
15、至上、服务第一和让客人完全满足的宗旨，主管到助理，现场各部门人员，除了能做到礼貌待客、热忱服务外，还能化解冲突，妥当处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。9. 全力落实规章制度，完善机制，贵在坚持。全力协作店长工作,做好店长的左右手.10. 协作工程部人员，做好现场的修理保养工作，把事后的修理变成事前的预防和维护。以上10条在过去的一年中做得不到位，将来自己要更加有责任心，把事情做完与否做为标尺，不以时间来计算。为了推动工作的往前发展，针对干部要实施 升降职做为主要手段，管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现 每月评比员工心目中最好的管理干部，竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。希望不断公司领导一如继往的支持我的工作，我将通过的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页