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1、集团物业食堂管理制度集团物业食堂管理制度 目的 为了规范食堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本管理规定。 二、适用范围 本规定的适用范围为各项目员工、食堂全体工作人员。 三、管理部门及职责 1、运营管理部为公司食管管理的归口部门，负责食堂的日常管理。 2、管理内容包括：食品市场价格的评估及选择供应商、食堂卫生、饭菜质量、日常开支、监督食堂人员、反馈员工看法，处理双方关系等等。 3、负责对食堂的工作人员工作效率、饭菜质量、工作看法、削减奢侈、降低成本的培训教化工作。 4、负责食堂平安、卫生管理。 5、负责对食堂的费用结算管理。 四、食堂经营模式及隶属关系 1、 食堂可
2、采纳多种合作模式运营，详细状况参照企业招投标书审核内容。 2、 食堂工作人员为达强公司员工，隶属公司运营管理部管理。 五、食堂管理规定及要求 1、人员上岗要要求 食堂工作人员必需取得健康证持证上岗，厨师必需持厨师证上岗。 食堂人员必需要有良好的卫生习惯，敬业爱岗精神。 2、食堂工作人员的卫生要求； 全部食堂工作人员每半年进行一次体检，如不符合条件不允许上岗，体检费用自行担当，体检结果报公司综合部备案。 上岗工作人员必需穿戴整齐、统一着装、外表整齐、美观；严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等拖沓和不文明行为； 上岗的工作人员严禁带手饰及任何形式的手部美容、化妆残留存在；严禁留长指甲，同时保证指甲的健康和清
3、洁卫生、无深色甲垢； 严禁的手部染恙者上岗； 3、食堂工作人员的工作要求 食堂工作人员在供应服务时应在温柔、文明、礼貌，同时也有权对违规的就餐员工提出指责建议，但不得在任何地方以任何形式因此和员工争吵，假如有争议，应向综合管理部反映； 食堂工作人员未经允许不得进入企业办公、生产、仓储等场地； 入住公司的员工必需听从公司统一的住宿管理； 食堂工作人员应遵守公司相关的规章制度及上述规定要求，如有违反应接受公司惩罚。 六、食物的管理规定 1、选购要求 专人按需选购，专人验收。 货比三家，原则上做到质优价廉，依据用量适当选购，以市场批发价购买，保持簇新。 综合管理部每个工作日对食堂选购的食物进行检验并
4、做记录，检验主要内容为食物的簇新度，对于检验中发觉不符合的食品，检验人员马上报告公司领导并有权现场监督其处理过程。 每月选购的食品必需做好祥细记录，做好日清月结。 2、食物卫生要求 食物均要保证簇新卫生，符合食物标准； 食物均在保质期内运用，严禁运用过期食物；。 3、平安卫生规定 持证上岗，杜绝传染病源。 食堂应严格执行“三不”，即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜；不运用过期伪劣的食品和调味品；不混放或混切生熟食物。 选购蔬菜、荤菜应从正规的菜场购买。蔬菜应选择簇新，禁止购买流淌摊贩的熟食，更不准购买病、死的肉类及制品；簇新的钱类、禽类应购活体。 分菜、择菜应尽量在工作台上进行，洗菜要仔细
5、，确保将菜清洗干净。 调味品应定位密封存放，防止污染。 午餐剩余的饭菜可以放在冰箱或冰柜内，在晚餐时加热食用，但晚餐剩余的饭菜应刚好处理，不得留到其次天食用。 4、餐具卫生规定 每餐开饭前一小时必需开启消毒柜对餐具进行消毒；厨具应用开水浸泡消毒。 厨具应用专用的托盘存放(或悬挂)，不准随意放置在灶台、工作台上。 所用餐具、灶具、必需经过“一洗、二涮、三冲、四消毒、五保洁”。 5、环境卫生规定 每次就餐完毕，食堂工作人员应马上整理、清洗餐具、炊具、水池，擦试餐桌、餐椅、灶台和工作台，打扫地面残渣。特殊是晚餐后的工作肯定不能过夜。 冰箱、冰柜、消毒柜、物品柜等上面不得摆放无关杂物。消毒柜必需保持有
6、效并实行除蚊、蝇措施；冰箱、冰柜内的物品应隔离、分区存放，防止串味；物品柜应常常整理保持清洁，不得放置与工作无关的私人物品。 每周的星期天应对厨房、餐厅的地面、桌椅、灶台、工作台、水池、厨柜、餐具、炊具等进彻底整理和清洁；每月的第一个星期日内应对食堂的门窗、墙面、墙角、天花扳、换气扇等进行彻底清洁。 食物残渣、垃圾等应每天清理，保持四周环境卫生，防止蚊蝇生。 负责所属范围内的环境、设备、设施的清洁卫生及保养。 下班前谨记切断电源、杜绝火灾及其它意外事故的发生。 七、员工就餐要求 1、就餐时间规定 依据各项目详细要求规定 2、用餐要求 购菜时请按先来后到的依次自觉排队，不得插队，违者，赐予惩罚2
7、0元/次，各员工相互监督。 就餐过程应留意维护公共卫生，食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶；餐巾纸、各类包装纸等废弃物应放入垃圾桶内。 就餐时应疼惜粮食，不得随意奢侈，有意多打饭造成剩饭者罚款50元/次。 就餐者应疼惜食堂公用物品，不得随意移动餐桌、餐椅，有意破坏者按价赔偿。 就餐时不准将餐具带出公司外，就餐完毕，请将餐盘放置在指定的回收桶内。 员工家属进入食堂就餐的，也应遵守本管理规定，其就餐费用按公司有关规定收取，门卫处监督外带状况。 八、用餐管理规定及标准 1、用餐标准 1）员工用餐 根据成本价不高于X元/餐。 “成本”是指除去人工工资，水、电、燃油、设备以外的大米、荤菜、素菜、佐料的成本价
8、。 企业员工实行刷卡用餐制，餐费充值管理。 2）领导、客人等用餐 企业相关部门因工作须要需加班的员工用餐，标准待定，需经企业部门主管预定批准后方可生效。 小餐厅包厢原则上按点餐计算费用，需相关业务人员、经项目主管预定签字批准后方可生效。 2、用餐程序 企业相关部门因工作须要需加班员工用餐必需填写工作联系单，注明用餐部门、用餐人数、时间并需经部门主管签字批准，由综合管理部主管签字批准后通知食堂支配就餐，就餐人员凭工作联系单到食堂就餐，工作联系单一式二份，一份是综合管理部存根，一份交食堂。 领导或领导授权托付人通知项目主管用餐对象、人数、标准、时间通知食堂支配，综合管理部必需填写工作联系单，食堂厨
9、师长收到工作联系单方可支配，工作联系单一式二份，一份是综合管理部存根，一份交食堂，用餐人员用餐完毕必需在小餐厅日报表上照实填写用餐金额并签名确认。 3、费用结算 员工刷卡用餐餐费由专人统计汇总，汇总月报表后交综合管理部核实后报项目薪资专员处，作为财务收取的依据。 领导、客人等费用入帐到小餐厅费用中，由食堂负责人和综合管理部核对汇总后交项目处，作为财务收取的依据。 食堂负责人做好选购库存台帐，小餐厅支出，交综合管理部，进支核对。 由综合管理部做每月选购、支出、小餐厅帐目食堂月报表。 月报表经各级领导审批后报财务部。 食堂日常选购开支，由食堂负责人填写借款单经相关领导签字认可后到财务部预支，并在下月请款报销时冲帐。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页