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1、行政管理学作业3 V:1.0 精选管理方案 行政管理学作业 3 2022- -6 6- -8 8 行政管理学作业 3 课程名称：行政管理学 作业标题：计分作业三 答题说明：? 一、多选题 1、行政责任的构成要件有 A.行政责任的主体 B.行政责任行为 C.行政责任结果 D.因果关系 E.行政责任客体 2、行政决策的陷阱与障碍有 A.决策者的过度自信 B.框架效应 C.忽视性偏差 D.难以权衡不同层次的目标 E.没有找到对策的问题 3、实施全面质量管理的原则 A.以顾客关注为焦点 B.领导作用 C.全员参加原则 行政管理学作业 3 D.持续改进原则 E.以事实为基础的原则 4、行政信息资源配置的
2、特点 A.时效性 B.精确性 C.行政信息的效用性 D.行政信息配置的权威性 E.行政信息传递的规范性 5、行政管理与环境的关系包括 A.对应关系 B.交换关系 C.融合关系 D.影响关系 E.制约关系 6、行政财力资源配置的功能有 A.主动发展生产 B.改善经营管理 C.加速技术改造 D.提高流淌资金利用效率 行政管理学作业 3 E.提高基本建设投资效益 7、实施目标管理的基本程序有 A.制定目标前的打算工作 B.目标制定 C.目标的实施 D.检查结果,信息反馈和处理 E.赏罚分明 8、如何应对行政决策的陷阱与障碍 A.充分相识人类认知实力的有限性，避开在决策中过度自信 B.突破框架效应，看
3、清决策问题的本质 C.尽可能避开决策中出现的各种偏差 D.正确衡量不同层次的目标 E.找准决策的问题，合理预设决策目标的路径 9、行政绩效评估的基本方法 A.社会调查法 B.统计分析法 C.心理测评法 D.政策分析法 E.现场视察法 10、定性决策法有 行政管理学作业 3 A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.列名小组法 D.时间序列分析法 分析法 11、人力资源配置的特点 A.岗能匹配 B.优势定位 C.内部为主 D.动态调整 E.合理安排 12、行政信息资源配置的程序 A.信息的收集 B.信息的加工 C.信息的传递 D.信息的反馈 E.信息的落实 13、目标管理的特点 A.强调组织成员的参加
4、行政管理学作业 3 B.强调个人的自我限制 C.强调分权和权力的下放 D.重视绩效看重实际的效果 E.留意总结阅历 14、根据监督的主体来划分，可以分为 A.政党监督 B.国家监督 C.社会监督 D.公民监督 E.外部监督 15、学问管理战略的实施方法有 A.构建支持学问管理的组织体系 B.加大对学问管理的资金投入 C.创建有利于学问管理的企业文化 D.开发支撑学问管理的信息技术 E.建立学问管理的评估系统 16、行政绩效评估的程序为 A.制定安排 B.初步调查 C.管理限制评估 行政管理学作业 3 D.具体评估 E.撰写评估报告 17、实施战略管理的限制因素 A.战略制定主体的片面性 B.战
5、略客体的疏忽 C.战略弹性问题 D.传统战略推行过程的限制 E.战略环境的影响 18、实施目标管理的原则 A.目标制定必需科学合理 B.督促检查必需贯穿始终 C.严格成本限制 D.考核评估必需公允,到位 E.赏罚必需分明 19、行政物质资源配置的特点 A.服务性 B.技术性 C.事务性 D.困难性 行政管理学作业 3 E.合理性 20、提升私人行政创新实力的策略 A.管理创新型组织 B.创新的战略定位 C.创新管理的执行 D.向市场学习 E.企业从合作中学习 21、行政绩效的特点 A.导向性 B.联系性 C.社会价值观念性 D.相对性 E.肯定性 22、实施全面质量管理的限制因素 A.对全面质
6、量管理相识不够 B.组织的惰性 C.组织成员的学习程度或认可程度 D.组织对理论的盲目崇拜 E.缺乏志气，不重视执行 23、行政管理者按职权关系的性质划分 行政管理学作业 3 A.直线管理人员 B.参谋人员 C.高层管理者 D.中层管理者 E.基层管理者 24、实施标杆管理的原则 A.事前规划原则 B.动态管理原则 C.全员参加原则 D.运用反馈原则 E.持续改进原则 25、实施战略管理的原则 A.与环境相适应的原则 B.统筹全局的原则 C.当前与长远兼顾的原则 D.投入与产出相匹配的原则 E.综合平衡的原则 26、行政信息资源配置的分类 A.行政信息资源的数量配置 行政管理学作业 3 B.行
7、政信息资源的时间配置 C.行政信息资源的空间配置 D.行政信息资源的质量配置 E.行政信息资源的成本配置 27、行政财力资源配置的主要内容有 A.生财有道 B.聚财有度 C.用财有效 D.统筹兼顾 E.综合平衡 28、行政物资资源配置的原则 A.依据规则管理的原则 B.公私分开的原则 C.安排过程中的节约原则 D.集中管理的原则 E.自动化的原则 29、行政人力资源配置的主要方法 A.人岗关系型 B.移动配置型 C.流淌配置型 行政管理学作业 3 D.固定配置型 E.岗位分析 30、行政绩效的制约因素有 A.行政环境因素 B.行政组织因素 C.行政人员因素 D.科学技术因素 E.行政战略因素
8、二、推断题 1、行政人力资源的配置仅是静态地对人员岗位的配置。 √ × 2、企业发生职位空缺时，应以外部聘请为主。 √ × 3、在学问经济时代，组织更加重视对员工的物质激励。 √ × 4、目标管理看重的是目标，不以结果来判定和评价一个人。 √ × 5、全面质量管理以顾客关注为焦点。 √ × 6、目标管理强调分权和权力的下放。 √ × 行政管理学作业 3 7、绩效管理是一种全过程的管理。 √ × 8、标杆管理注意理论。 &radi
9、c; × 9、行政绩效是效果与消耗之比。 √ × 10、学问管理强调组织工作人人参加，集体领导。 √ × 11、学问管理强调按知安排。 √ × 12、优势定位，即要依据组织中每个人的优势来确定人员的职级，将员工支配在最能发挥其优势的岗位上。 √ × 13、现实社会的价值观念对行政绩效的评估和测定没有影响。 √ × 14、人力资源有数量和质量两个方面。 √ × 15、在学问经济时代，学问和人才成为最大的资产和推动力。 √ &tim
10、es; 16、行政信息资源配置注意时效性。 √ × 17、行政监督的基本功能主要包括行政监察，行政纠错和行政防护三个方面。 √ × 行政管理学作业 3 18、目标管理是一种封闭式管理。 √ × 19、岗能匹配是要求任职者的实力和其所任岗位的实力要求相一样，人尽其才，物尽其用。 √ × 20、实施目标管理时，制定的目标由管理者确定。 ( ) √ × 注:记录分值最高的一次为您的成果,若按放弃则可反复重做不记录成果,交卷确认分数后显示正确答案，正确答案以红字显示. 48101 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页