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1、提高引滦工程质量管理的几点措施（李宝琴,张骏芳,孟维娟）李宝琴泗州戏集锦摘 要：加强工程质量管理，确保工程质量是永恒的主题。要保证引滦工程质量，就要从根本入手，转变机制，强化工程的监督管理。关键词：输水工程 质量管理当前，随着市场经济的不断发展，内需不断扩大，国家加大了对水利等基础设施建设的投资规模，然而水利工程质量水平起伏波动，提高不快，工程质量事故时有发生，一些质量隐患会随着时间的推移渐渐暴露出来，影响着人民生命财产和水利事业发展。引滦入津工程是目前我国北方地区最大的一个跨流域供水工程，建成26年来已经为天津供水200亿m3，为天津市经济社会的发展发挥了非常重要的作用。引滦入津工程已成为天
2、津市社会经济发展的生命线。但是要引起我们高度重视的是输水建筑物和输水设施的平安运行是保证平安输水的前提和保障。引滦输水工程的质量问题，干脆影响到天津的稳定与发展。质量问题不容忽视。1 引滦工程概况引滦入津工程是将滦河水穿山越岭引入海河水系，为天津市供水的系统工程，是由引水、蓄水、输水、净水配水等多项工程组成。全长234km，于11013年建成，引水水源为滦河水系的潘家口水库蓄水。它从大黑汀水库坝下的引滦枢纽闸起先，西行穿隧洞，过黎河，入于桥水库，然后经州河专用输水暗涵南下，过蓟运输河，进入明渠，最终通过明渠和暗渠输水进入天津城区。沿途建筑物和设施种类繁多，有水库、隧洞、自然河道、电站、闸涵、泵
3、站、明渠、暗渠、倒虹吸、自流道等。2 引滦工程特点引滦工程当时由于资金的限制工程本身存在着许多不足，加之管养经费有限，很多隐患的存在，影响着工程的平安运行，现在引滦工程正处于不断完善与维护阶段，工程主要可分为：大修工程、专项修理工程和日常维护工程。2004年为了更好的完善引滦工程管理，使引滦工程管理更加规范，起先试行管养分别，就是把工程管理和修理养护职能进行分别，管理职能通过精干的管理队伍完成，修理养护职能由专业队伍负责，把原有的修理养护人员从管理机构中剥离出来，组建具有肯定规模的养护修理工程专业公司，通过签定合同，担当水利工程的修理养护任务，工程管理部门与修理养护公司建立合同关系，从内部模拟
4、市场转向市场运行，实行合同化管理，自收自支、自负盈亏的制度，避开了行政干预，提高了工程的经济效益。大修工程和专项工程，均需通过招投标来确定优秀的施工队伍进行施工。3 提高引滦工程质量管理的措施3.1 严格管理制度，规范管理程序，实施流程化管理要保证工程质量首先要为工程供应一个好的环境，为此水利局制定了天津市水利局工程修理项目管理方法、引滦工程修理及大修项目管理方法，引滦各处依据本身特点编写了相应的大修、专项、日常等项目的流程，从而使工程管理在各个环节的连接问题上有了章法可寻，也避开了许多推诿事情的发生。引入市场机制，增加质量意识和质量法制观念，依法强化引滦工程质量管理和监督。要改革和完善质量管
5、理体制，建立以四项制度为基础，以建设程序为纽带，以确保质量为目标的建设管理运行机制，逐步建立技术法规与技术标准相结合的质量限制体制，完善项目法人负责、监理限制、设计、施工保证、政府监督相结合的质量管理体系。3.2 完善监理制度，提高监理水平工程监理是替业主行使权力的部门。他要对施工人员素养和人员结构进行监控，使参加施工的人员技术水平与工程技术要求相适应；对施工组织设计和质量安排进行审查；对进场的原材料、构配件和设备进行监控；对施工机械设备的选择，应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量和修理难易、能源消耗以及平安、敏捷等方面对施工质量的影响与保证；组织由设计单位和施工单位参与的设计交底和设
6、计会审会议；检查施工单位是否建立和健全了质量管理体系、质量保证体系和质量责任制等，明确各自责任。监理水平的提高，有利于对工程质量、工期、投资目标进行有效限制，防范偷工减料、粗制滥造问题发生。但由于人们对监理制度相识不足及推行时间等问题，还需在实践中完善以下几个方面。要规范监理制度，加强监理人员培训，提高监理队伍素养。监理人员要严格履行职责，执行监理规范，真正做到对项目质量、投资，进度全方位、全过程监理。监理方法要多样性，监理要综合实行现场旁站、巡察、测量、试验、指令文件、工作程序规定、计量支付签证限制等多种手段和方法做好质量监控。3.3 加强监督管理的力度监督管理是一个全方位的事情，它不光是在
7、工程施工阶段，还要对工程建设程序执行状况、监理单位工作状况进行严格把关。加强工程建设程序的监督，是参建各方质量行为监督的重点，是提高工程质量水平的基本保证。质监部门肯定要高度重视，进一步实行措施，严格监督程序，从制度上来确保工程质量水平的提高。要做好监督管理，还要从以下几个方面进行改进：要加大监督力度，提高质监人员素养，使工程质量监督由驾驭规范精确，督促执行规范得力，责任心强，坚持原则、脚踏实地工作的人员组成。要加强质量监督有关法律、法规和规范业务培训，提高质监队伍整体素养。质量监督形式应多方位、多形式，效果应能督促各方建立各自的质量体系，规范质量行为，超前限制，督促刚好整改。完善质量监督模式
8、、内容、方法、手段等。质量监督必需由单纯施工阶段监督、微观监督向综合性宏观监督转变。必需由注意定性质量评定向定量推断转变。以便创建更多优质工程。3.4 强化施工管理，保证施工质量施工是形成工程质量的确定性环节。施工单位质量管理和限制是工程质量限制的重点和基础。要做好施工阶段的管理，还要抓住以下几个方面：要完善施工单位质量保证体系，制定明确的质量目标和安排，严格实行质量“三检制”，并使该体系正常、有效运转。要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工序质量限制。要对工程施工环节进行严格的动态限制，做到施工前主动限制，施工中仔细检查、施工后严格把关的质量限制措施。做
9、好设计变更的限制工作，做好施工过程中隐藏作业的检查验收工作。要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准细心施工。项目经理、质检员及特种作业人员要达到全部持证上岗。3.5 要注意新技术、新方法的推广工作提高工程质量不光要靠严格的管理制度，还要有切实可行的新技术，新方法。要大力开发推广应用有利于提高工程质量的先进技术和先进施工工艺及新材料、新产品。只有敢于推陈出新，才能在质量方面有所突破，使引滦工程质量再上新台阶。4 结束语做好引滦工程质量管理工作，不是一朝一夕的事情，我们只有在实践中不断摸索，吸取多方阅历，从薄弱环节入手，不断提高管理水平，才能创建出优质工程。作者简介李宝琴（11015），女（汉族），高校本科，工程师，从事工程管理工作。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页