浅析医疗设备维修管理.docx

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1、浅析医疗设备维修管理 摘 要:先进的医疗设备不仅是医院科学水平的体现,也是现代电子信息技术与医学的结合最好诠释。这些医疗设备对医疗服务与医学发展贡献巨大,但在运用的过程中有一些故障出现,因此刚好修理设备故障也是医院的重要工作之一。作为医疗设备的修理工作者,要对其进行有效的修理管理,提高设备的运用率,以发挥其最大的效能。本文主要探讨了医疗设备修理管理的重要性,存在的主要问题及解决措施。 关键词:医疗设备;修理管理 引言 随着我国医疗卫生事业的不断发展,患者对医院的医疗服务质量与医疗设备的需求不断提高。医疗设备状况是否完好、质量是否优良,干脆关系患者的生命与健康、影响着医院的信誉以及经济效益,同时

2、也会对临床诊断结果及治疗造成影响。所以,做好医疗设备修理管理,确保医疗设备时刻处于正常状态具有特别重要的意义。医疗设备在具有广袤的市场前景的同时,面临的挑战也特别大。 1.医院设备管理修理的重要性 人是医疗设备应用对象,它干脆或间接地服务于人的疾病诊断与治疗。一旦医疗设备性能不稳定、出现误差,就会导致漏诊、误诊,对病人的治疗产生影响,甚至导致致残、致死的严峻后果。医疗设备如脑电图仪、心电图仪、肌电诱发电位仪等生物电类检测设备,干扰现象是其中最常见也是最严峻的现象,会对诊断造成影响甚至导致不能诊断。有时从表面上看设备运行并没有出现异样,但是仪器性能指标出现不准现象,导致检测数据失真甚至无效治疗。

3、此外,很多医疗的诊断设备与治疗设备在医院只有一台,一旦出现故障会对医院的正常工作产生严峻影响,首先对病人的刚好诊断造成影响,进而影响病人的连续治疗,最终对疗效造成影响。 2.医疗设备修理和管理存在的问题 2.1重运用,轻修理 如今,很多医院都具备了各型的医疗设备,这也就导致了更多更困难的修理管理问题。多数医院购置医疗设备只侧重于科室的运用,虽然对这些设备的留意事项与规范操作也比较重视,却严峻忽视了其修理与管理工作。对于一些抢救治疗的大型医疗设备来说,设备购置后,科室人员大多只重视运用,对修理与管理工作却不够重视。长期如此,就会导致这些设备的性能与参数的精确性下降,大大缩短设备的运用寿命,造成设

4、备不但不能进入良好的工作状态,还很简单产生各种隐患问题。 2.2医疗设备的修理成本高 随着科技的快速发展,医疗设备更新换代的速度也越来越快。医院不惜花费巨大财力引进购置高端设备,各种高精尖的医疗电子设备在各个医疗机构中充分呈现了它们的价值,为医院的发展起到了主动作用并带来肯定的效益。因为现代高端设备的技术含量越来越高,医院内部的工程技术人员很难跟随医疗设备的发展速度,加上设备生产厂家对其产品的软、硬件与核心技术的限制,导致设备厂家对设备修理的垄断,设备一旦发生故障,只能任人宰割。 2.3修理人员结构设置不合理,人才流失严峻 近年来,虽然我国培育了大量的医学工程专业的大专生与本科生,但是真正可以

5、安排到医学工作岗位的人员却特别少。所以,对医院来说,特别缺乏医疗设备修理与管理的基层人员,对于现代医院发展的要求难以满意。一般状况下,医院的设备修理工作人员都靠平常的修理阅历来确定设备的故障并进行修理,对于线路修理难以精确把握,由此导致修理的实效性较差。随着医疗设备向电子化、集成化、模块化方向发展,许多医疗设备都采纳大规模的集成电路系统、贴片元件,之前原始的检测方法与技术已经无法适应实际工作的需求,许多高技术人员工资待遇低,受不到医院的重视,而被许多国外的医疗代理机构优厚的条件所吸引。众多因素造成了许多医院存在人才流失的现象。 3.加强医疗设备修理管理的有效措施 3.1提高思想相识、加大修理管

6、理力度 作为一名医务工作者,要以患者的利益为重,应在构建和谐社会氛围中起表率作用。所以,医疗系统应从大局动身,切实地将解决这一问题当成首要任务。更新对医疗设备、仪器的修理管理理念,供应性能状态良好的设备,协作临床医生提高疾病诊断率和符合率。此外同时,要结合本系统的实际状况,制定出有据、有力、可操作性强的修理管理体制,加大修理管理力度,将医疗仪器、设备的修理管理纳入医院管理轨道。 3.2配备好医院自身的医疗设备修理技术力气 充分发挥修理人员的主动性,能够为医院节约肯定的修理费用。供应修理人员参加培训的机会,包括要求厂商培训、参加厂商一起装机、外派参与专业设备修理培训等。科技在进步,设备在更新,为

7、满意医疗设备维护、修理的要求。设备修理人员必需不断学习。此外,还应每年组织医院的医学工程修理技术人员开展12次集中的专业技术培训,不仅传授理论学问,也培育实际操作动手实力,逐步形成对医学工程技术人员队伍的制度化在职教化,提高自身的技术水平。 3.3做好医疗设备的运用修理管理 医疗设备的运用修理管理工作在整个医院的管理工作中发挥着确定性的作用。在医疗设备的维护管理中要留意做好以下几点:一是做好医疗设备运用记录。二是做好医疗设备日常修理记录。三是重视医疗设备的大修。四是加强岗位责任制。建立健全完善的医疗设备修理制度,加强岗位责任制。每台设备的修理保养工作都详细落实到人,做到台台医疗设备有人管,形成

8、一个科学、有序的管理体系。 结束语 综上所述,医疗设备的修理管理是各级医院得以正常运行的保障,是医疗机构发展的关键,是一门集技术、安排、经济和制度管理为一体的系统管理工程。医师的治疗往往离不开设备的诊断,而设备的修理更是离不开修理技术人员的管理,所以,只有不断加强和完善医院医疗设备的修理管理,才能利用最优的设备资源获得医院最大的治疗收益。 参考文献: 1陈嬛,刘珍才,汪兴盛.大型医疗设备修理管理的思索和探讨J.中国医学装备,2022,02:52-54. 2黄伟.医疗设备修理管理的思索和探讨J.中国卫生产业,2022,23:173. 3韩子明.医院医疗设备修理管理中存在的问题分析A.天津市电子学会.其次十七届中国2022IT、网络、信息技术、电子、仪器仪表创新学术会争论文集C.天津市电子学会,2022:3 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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