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1、小型公司行政管理制度 行政管理制度 一、 总则 为加强公司行政后勤规范化管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，给员工创建一个舒适的生活环境，公司现制定本制度。 二、 礼仪纪律 遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则 酷爱公司，酷爱本职工作，关切并主动参加公司的各项管理。 树立全局观念，听从指挥，主动协作，共同搞好相关工作，充分发挥团队精神。 遵守社会公德，团结友爱，相互敬重，礼貌待人，树立公司良好形象。 保守公司商业机密，疼惜公司财物，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 不假公济私，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
2、 恪守职责，不越权行事，如遇紧急状况，妥当处理后要刚好向上级报告。 实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不以工作之便谋私利。 不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为已有，对内封锁，对外泄露。 不随意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。 在办公场合不允许大声喧讲、交谈、接听电话影响他人工作。 严格要求自己，主动进取，努力钻研业务，与公司共同成长。 二、 会议管理 会议分类： 1、周会 时间：每周一上午九点。 与会人员：公司全体员工 会议支配： 总结本周的工作完成状况及须要解决的重大问题，下周工作安排； 集中解决各部门的协调问题、疑难问题
3、； 支配下周工作； 2、年终销售总结会 时间： 与会人员：总经理、营销部全体员工等。 会议支配： 总经理组织，提前支配内容，办公室应在会议召开日一周以前向与会人员发出会议通知，并在该通知中列明会议召开日期、时间、地点和会议内容。各参会人员需提前打算总结材料及上报，以备探讨。 总结本年度业务状况及对每个业务人员进行业绩点评，公布业绩，评比销售能手并予以嘉奖，对未完成公司销售任务的实施相应惩处或补救措施。 对下一年度销售工作进行预料，研讨行业发展趋势及销售工作的对策，支配下达下一年度工作安排。 3、临时会议 总经理依据实际状况，临时组织召开，由办公室负责通知参会人员，对重大事宜须专题探讨探讨。 会
4、议纪律 1、办公室须刚好发出会议通知，并向与会者明确会议召开的时间、地点、参与人员、会议内容以及与会人员须携带的文件材料和其他相关事项。 2、会议由总经理召集并主持召开，总经理因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持会议。 3、办公室须仔细做好会议记录，并做到会议结束后的会议记录的整理备案、文件退收工作、会议文件的汇编，完善会务工作。 4、全部与会人员要严格遵守会议的起先时间，无故不得迟到、早退。迟到人员计入会议记录。 5、不得无故缺席，特别状况必需事先向行政部说明。 6、会议决议事项，与会人员应在会后马上执行，不得拖延或敷衍了事。 7、会议期间须将手机关掉。 8、会议期间严禁吸烟，不行随
5、意中途离席。 9、内部会议内容须做到保密。 10、 与会人员须爱惜会议室的设施，保持会议室清洁。 会议记录 1、会议由办公室制作会议记录。会议记录必需运用专用记录本。会议记录应记载会议时间，地点，与会人员，会议所议事项。 2、会后要刚好撰写会议纪要。会议纪要必需精确、清晰，充分表达会议探讨的状况。 3、会议纪要的结论经与会人员确认无误，经办公室审核后，存档。 会议跟进 1、会议议定事项由办公室主持分解到相关部门落实办理。 2、办公室指定专人负责催办并收集状况，可根据纪要，填写有关事项催办卡片。 3、办结事项刚好向有关领导反馈，并按月做出总结报告，综合向领导汇报。 4、重要事务可分多次反馈，使领
6、导刚好了解办理状况。 三、 文件收发管理 公司的文件由办公室拟稿，由总经理签发。 业务文件由有关部门拟稿，部门经理审核，签发。 属于隐私的文件，核稿人应当注隐私字样，并确定报送范围。隐私文件按保密管理规定，由专人印制、报送。 经签发的文件原稿送办公室存档。 外来的文件由办公室负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办。 四、 文件打印、复印及传真管理 公司提倡无纸化办公，非须要均运用电子版文件。 除重要文件打印、复印运用白纸外，其他资料的打印、复印请运用单面纸以降低纸张消耗。 禁止利用公司设备打印、复印或传真私人文件，禁止私自为外单位打印或传真文件资料。特别状
7、况需经总经理批准。 在外打字复印等所发生的费用，须做出具体登记，报经办公室，赐予报销。 五、 档案 管理 归档范围：公司的业务安排、经营状况、项目状况、通告、通知、会议记录、简报、重要电话记录、接待来访记录、决议、确定、协议、合同、公司发文、客户资料、各类规章制度、方法、人事档案、工资资料、财务资料、公司行政文件以及添置设备、财产的产权等具有参考价值的文件材料。 档案统一由办公室指定专人负责管理，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必需保证平安。 档案要做到系统排列并建立案卷书目和索引，以便于查找和利用。 档案保管工作应做到四不：不散，不乱，不丢，不坏。 加强档案保管工作，做好防盗、
8、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作，以提高档案的平安性，对破损档案应刚好修补，保持整齐、卫生。 档案的借阅与索取 1、向办公室保管人员办理相关的借阅手续后，方可提档。 2、借阅档案必需爱惜，保持整齐，严禁涂改、擅自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作须要摘录和复制，属机密档案的，须经总经理批准后方可摘录和复制。 3、一般内部档案经办公室负责人批准后可摘录和复制。 档案的销毁 1、 任何组织和个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。 2、 对超过保存期限的档案，档案管理人员需填写档案销毁申请单，经总经理批准后方可销毁。 3、 经批准销毁的公司档案，档案人员须仔细核对，将批准的档
9、案销毁申请单和将要销毁的档案资料做好登记并归档，并由专人监督销毁。 六、 保密管理 保密范围： 1、 公司重大决策中的隐私事项； 2、 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策； 3、 公司内部驾驭的合同、协议、看法书及可行性报告、主要会议记录； 4、 公司的客户信息及资料； 5、 公司的项目信息及资料； 6、 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表； 7、 公司所驾驭的尚未进入市场或尚未公开的各类信息； 8、 公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料； 9、 公司内部管理制度； 10、 其他经公司确定应当保密的事项。 保密措施 1、 属于公司隐私的文件、资料和
10、其他物品的制作、手法、传递、运用、复制、摘抄、保存和销毁，由办公室或部门负责人指定专人执行； 2、 非总经理批准，不得复制和摘抄； 3、 不准在私人交往和通信中泄露公司隐私，不准在公共场所谈论公司隐私，不准通过其他方式传递公司隐私； 4、 公司工作人员发觉公司隐私已经泄露或者可能泄露时，应当马上实行补救措施并刚好报告总经理。 5、 对于泄露公司机密文件、资料者，并给公司造成经济损失的，根据公司奖惩制度进行处理，并且公司有权追究当事人的经济和法律责任。 七、 印鉴管理 公司现有公章、公司合同专用章。 印章由办公室保管，印章应妥当保管，不得随意放置。须要施印时按程序由总经理签字后方可施印。 公司行
11、政章是代表公司对外联系的主要印鉴，凡属以公司名义发文、介绍信、证明以及以公司名义发出的任何函件均需加盖公章，运用时需经总经理签发。 公章合同专用章适用于公司与客户签订的业务合同，运用时需经总经理签发。 印章原则上不得外借、外带，如需外带，必需经总经理批准后，到办公室办理借用登记手续后方可带出。市内借出访用不能再工作时间以外，市外借出需在一人陪伴下方可运用。 运用印章必需由用印人严格履行登记手续，由他人代替登记的，需做出具体说明。实行谁用印，谁登记，谁负责。 公司全部加盖印鉴的文书应统一编号登记，以备查询，存档。 在公章运用中，如发觉欺瞒行为和弄虚作假现象一律肃穆处理，造成的一切经济损失，由有关
12、人员担当责任。 不允许在空白文书、支票、合同等上加盖印章，特别状况需经总经理签批方可借出。归还公章时，须将借用公章所盖文件的复印件一并交付备查。凡发觉借用公章加盖其他文件或空白纸张或因此而发生问题，将肃穆追究借用人的责任。 印章保管人外出时，应将印章交给指定的临时代管人保管。 印章如遇丢失、损坏或被盗时，应刚好向总经理汇报予以备案，办理补刻手续并在报刊上发表遗失声明。 各部门新刻或改制印章，须报公司总经理批准后方可办理，并由办 公室登记备案。 印章管理人员应做到坚持原则，立场坚决，严格管理，保守隐私。印章持有人违反管理制度，造成印章遗失或运用不当，公司将按严峻违规惩罚，并追究相应的经济责任和法
13、律责任。 八、 办公用品管理 本制度中的办公用品指日常办公用品及一些低值易消耗品，包括办公文具用品、打字用纸、待客物品等。 购置 1、凡公司购买的办公用品，原则上均纳入公司年度购物安排，并添置年度购物呈报表。各部负责人将该部门年度所须要的办公用品指定安排提交办公室，由办公室人员核对购买物品，查阅供应商资料、选购记录及其他有关资料后，起先办理询价并进行议价，再整理报价资料，经办公室负责人核准，报总经理批准签字后，方可购买。 2、 办公用品由办公室统一购置，未经批准不得随意购置。 3、 临时急需购买之物品，在保证质量的前提下，价格要低于或等于市场价，不得以高于市场的价格购买物品。在购买物品前要填写
14、办公用品请购单，经办公室负责人核准，报总经理批准签字后方可购买，并作为报账的原始凭证之一。 4、 物品的选购原则上不得由一个人购买。 5、 如所购物品属瑕疵产品或伪劣产品，由选购的人员负责退货，若给公司造成经济损失，由选购人员照价赔偿。 6、 选购人员将物品购回后要填写物品入库单，凭销货发票和入库单按规定办理报销手续。 7、 负责购买办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、 发放 1、办公室严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥当保管并节约运用办公用品。 2、依据实际工作须要分发给各个部门，各部门要由专人负责领取物品，并在
15、领取单上签字，由办公室登记造册保管。 3、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经办公室负责人批准后方可领用。 4、公司新聘员工的办公用品，办公室依据部门负责人供应的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作。新员工需在领用表中签字确认。 保管 1、公司办公用品均由办公室统一管理。 2、各部门办公用品或财产要仔细管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责修理，保修期后如因部门缘由或个人缘由损坏、丢失，由部门或个人负责。 3、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 4、因工作须要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必需归
16、还单位办公 室。 5、办公室要将公司全部财务分类记账，定期盘点、核查，并将核查状况汇总上报总经理。 6、办公用品管理肯定要做到文明、清洁、留意平安、防火、防盗、严格根据规章制度办事、不允许非工作人员进入库存处。如库存办公用品发生丢失，由管理人员担当赔偿责任。 九、 办公用 固定资产管理 办公用固定资产是指公司各部门在日常工作中用于办公和服务的各类设备和设施。详细包括桌椅、公文柜、电话机、电脑、打印机、复印机等。 购置 1、办公用固定资产由办公室整体安排案标准统一配置。 2、各部门可依据工作实际须要提出设备购置申请安排，经办公室审定，报总经理批准后，由办公室组织相应人员尽享选购。 修理 1、各设
17、备需定期检查、刚好修理，确保工作业务正常进行。 2、设备出现故障，超出保修期的，由办公室联系设备专业修理公司进行检修，并做好设备修理记录台账。 3、修理费超过设备原值 10%的，办公室应按运用年限、损坏程度确定是否须要修理。 4、由个人损毁的，应当由当事人酌情赔偿。 报废 1、设备出现故障无法修理或修理成本过高，且符合报废条件的，由设备管理者提出申请，填写设备报废申请表，办公室负责人签字后报总经理审批。 2、公司办公室会同有关专业技术人员或主要运用人员对设备运用年限、修理状况等进行鉴定，并报总经理审批后，将报废设备交办公室有关人员处理，如报废设备能出售的，将收回的款项入账。同时，对报废设备登记
18、备案、审批表存档。 其他 1、办公室每年年底对固定资产进行两次全面盘点，核对财产数量。 2、各项固定资产的质量保证书等资料统一由办公室保管。 3、运用办公设备的全部人员均须按相关要求操作。 4、员工要爱惜全部公司的公共设备，离开办公室时，要检查关闭全部设备电源及简单发生危急的器具，保证平安。 5、任何人未经领导批准，不能将专用办公设备带出办公地点，否则一切后果自负。 6、未经公司同意，不得将资产外借和供无关人员运用。 7、员工离开公司后，需把领用的办公设备悉数交还办公室，若有损坏或丢失，负责赔偿。 8、办公设备如需迁移，需经办公室办理迁移手续后，方可执行。 十、 图书管理 申购 1、部门负责人
19、依据本部门业务开展须要提出购书申请，经办公室依据图书书目检查，若没有相同的图书，报总经理同意后，方可购书。 2、图书购买工作原则上由申请人执行，事后将购买的图书报办公室图书管理人员登记，加盖公司藏书章。 管理 1、图书的日常管理工作由办公室设专人负责，将图书进行编号，然后登记在图书书目中，内容包括：编号、书目名称、册数、出版社、单价等栏目。每次新购图书，均需进行编号登记后，再办理借阅手续。 2、办公室每季度对图书进行一次清点，每半年将清点结果记录于图书书目。 办公室每季末将图书书目供应给各部门，供部门选择借阅。 借阅 1、图书出库一律办理借阅手续，否则不准出库。 2、借阅人借书时，应填写借阅登
20、记表后，方可将书借走。 3、图书借阅一般最多同时三本，一次借阅时间不得超过一个月，到期可办理续借登记手续，如需接着借用，须向综合办公室图书管理人员办理续借手续。 责任 1、借阅人应疼惜公司财产，不得在图书中勾画、涂改、撕毁、损坏；因不慎丢失图书，照价赔偿。 2、借阅人应按时归还图书。经办公室两次催交不还的，视为丢失，照图书原价赔偿。 3、借阅人将图书归还，应在借阅登记表上登记。 十一、 行政接待工作管理 行政接待工作的主要任务 1、支配业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。 2、支配重要来宾的检查、考察、调研等活动。 3、帮助办理睬议的会务工作。 4、帮助开展公共关系工作，协调好外部环境。
21、行政接待工作的基本原则 1、坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣扬企业形象，广泛获得信息。 2、坚持规范化、标准化、制度化的原则，执行国家有关廉政建设的规定，符合礼仪要求，杜绝随意性。 3、坚持勤俭节约、热忱周到的原则，依据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张奢侈。 行政接待工作的程序、规范 1、接打电话要运用文明语言，并做好电话记录。 2、客人来访应热忱迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事须要短暂离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、珍贵物品安放好，以免泄密或丢失。 3、宴请客人实行派餐单制度，经办人填写派餐单，部门负责人签字后报总经理审批，办公
22、室负责统一支配。 行政接待工作的标准、要求 1、事务性接待标准、要求。依据领导意图及客人的需求，驾驭接待工作的规律，做到目标明确、思路清楚、安排周密、主次分明、机动敏捷、着装大方、举止文明，不擅自由授权范围外作任何确定和承诺。 2、宴请标准、要求。宴请客人时，应依据宴请的性质和规模不同，酌情进行支配。 十二、 公司车辆运用管理 车辆运用的要求： 1、凡供应公司运用的车辆必需是符合国家相关规定的车辆，驾驶员必需持有相应车型的驾驶证。 2、车辆必需车况良好，手续齐全。办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。 3、全部车辆按规定出车前必需填出车表、行车公里
23、数及事由，并签字方能生效。 4、驾驶人出车时要保证证件齐全及有效性。在出车全需仔细检查车辆平安状况，以确保车辆的正常运行，若发觉有损坏或有异样现象应马上告知办公室，并帮助办理修理。每次出车后，须驶回指定地点存放，并确定锁妥。严禁酒后驾驶。 5、办公室每月应至少支配车辆进行一次吸尘、打蜡、上光等维护工作，对车辆内部及发动机要定期清洗维护，应做到车容整齐、车况良好。雨后、长途归来应刚好清洗车辆。 6、办公室每年须要统一支配车辆年检及购置车辆保险，并记录车辆的总里程表读数，作为车辆支出计算的基准数据。 7、对车辆实行定点修理，车辆修理须先填写修理单，由办公室报总经理审批。车辆经审批后方能送修，未经审
24、批的，修理费不予报销。车辆在途中须要修理的，要先报告办公室负责人，因特别状况不能在定点修理单位修理的，由驾驶人报告总经理审批处理。 8、驾驶人应做到合理用油，节约用油。加油原则以加油卡的形式进行。如无特别缘由，对用现金加油的不予报销加油费用。因公在外地加油的，凭出车审批单、发票和报销单，由办公室负责人报总经理审批报销。 9、在出差长途时办理登记后按实际在路途中发生的汽油费、路桥费由公司负责。 10、对于无法支配的用车申请，办公室应当尽快通知用车申请人，做好说明工作。 11、公司禁止出借车辆，特别状况由公司总经理批准，对未经批准私自出车发生的费用由驾驶人负担。发生交通肇事由驾驶人负全部责任，并按
25、同型号车辆价格进行赔偿。 违规与事故处理 1、全部车辆必需按公司规定于正规停车场停放。不按规定停放车辆者，所造成的一切后果由驾驶人担当全部责任。 2、车辆发生丢失的，当事人要马上报告公安局、保险公司和办公室负责人，并按市物价局有关规定赔偿损失。责任人还需向领导写出书面报告，由办公室根据市物价局估价进行处理，当事人的交通补贴费于取得保险公司赔付款后的次月予以发放。 3、发生交通肇事事故，由交警部门依法处理 交警部门认定我方不担当责任的，发生保险公司赔偿以外的费用，由公司担当； 交警部门认定双方都有过错的，如发生保险公司赔偿以外的费用，公司担当 73%； 交警部门认定我方担当主要责任的，如发生保险
26、公司赔偿以外的费用，公司担当 30%。 4、发生违章状况，被交警部门惩罚的，费用个人担当。 5、私人用车和未经批准发生交通肇事的，一切后果自负，同时须追究相关责任。 十三 、 差旅费 管理 差旅费是指离开南京市城区开展公务活动所必需的费用，其开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和外埠交通费。 城市间交通费 1、出差人员要根据规定级别乘坐交通工具，凭据报销城市间交通费。未按规定乘坐交通工具的，超支部分自理。 2、公司高管，以及相当职务人员出差可乘坐火车软席车，轮船二等舱；其他人员出差可乘坐火车硬席车(硬座、硬卧），轮船三等舱。 3、确因出差路途较远或任务紧急需乘坐飞机，事先应经总经理书面
27、批准。 4、公司高管及相当职务的人员出差，因工作须要，随行一人可以乘坐火车软席或轮船二等舱。 5、乘坐火车，从当日晚 8 时至次日晨 7 时乘车 6 小时以上的，或连续乘车超过 12 小时的，可购同席卧铺票。符合规定而未购买卧铺票的，按实际乘坐的座票票价的 80赐予补助。可以乘坐软卧而改乘硬卧的，不再赐予补助。 6、乘坐飞机，来回机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外损害保险费，凭据报销。 住宿费 1、出差人员原则上不得住宿四星级及其以上星级的高档饭店，不得住宿豪华房间。 2、公司高管以及相当职务的人员可以住单间，住宿标准：一般地区 200 元/天.间，省会城市、直辖市和经济
28、特区 300 元/天.间。 其他人员原则上两人住一个标准间，住宿标准：一般地区 150 元/天.间，省会城市、直辖市和经济特区 200 元/天.间。 住宿费在以上规定限额标准内凭据报销。 3、单人出差或男、女出差人员为单数，其单个人员可选择单间住宿，其住宿费根据不超过上述规定限额标准内凭据报销，超过部分自理。 4、工作人员出差住宿费的报销，可按其出差期间住宿费票据及实际住宿天数平均计算，不超出标准限额据实报销。 5、由于业务巡查等缘由借住于监管点宿舍的，赐予住宿费补贴 30 元/天。 6、出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家等无住宿费发票的，一律不予报销住宿费。 伙食补助费 1、出差人员的伙
29、食补助费，以城市间交通费票据和住宿费票据为凭证，按出差自然天数实行定额包干，不分途中和住勤，每人每天补助标准为：一般地区 40 元，特别地区 50 元。 2、经领导同意，出差人员凭据报销工作餐费或款待客户凭据报销款待费的，扣除当餐的伙食补助。其扣除伙食补助参照标准为：一般地区早餐 10 元，午餐和晚餐各 15 元；特别地区早餐 10 元，午餐和晚餐各 20 元。 3、无城市间交通费票据的，可出具路桥通行费凭据报销途中伙食补助费。当天来回的，按一天核报伙食补助费。无住宿费票据的，不予报销住勤期间的伙食补助。 4、由于业务须要随行的汽车驾驶员驾驶车辆出差的，出差伙食补助费亦按本规定执行。 外埠交通
30、费 1、 出差人员由于业务须要发生的的外埠交通费，凭据实报实销，原则上出租车票不予报销。 2、由单位自备交通工具的，凭据报销路桥通行费、加油费等。 参与会议等差旅费 1、出差借款和报销会议差旅费时须供应会议通知。 2、会议通知统一支配食宿的，会议期间的住宿费、伙食补助费和公杂费由会议主办单位按会议规定统一开支，据实报销；在途期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费根据上述差旅费规定报销。 3、会议明确通知食宿自理的，在途期间和会议期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费根据上述差旅费规定报销。会议统一收取会务费用的，取消会议期间的伙食补助费。 其他 1、工作人员经批准到外地参与各种培训班学
31、习、进修培训的，按伙食补助标准减半赐予伙食费补助。 2、工作人员出差或调动工作期间，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，其绕道交通费，扣除出差直线单程交通费，多开支的部分由个人自理。绕道和在家期间不予报销住宿费、伙食补助费和外埠交通费。 3、工作人员出差期间，非工作须要的参观费用，由个人担当。对弄虚作假，虚 报冒领差旅费等违法违规行为，由有关部门依照财政违法行为惩罚处分条例等规定肃穆处理。 4、职工探亲费的报销按有关文件规定执行。 5、出差人员返回后 3 个工作日内，由借款人到财务部统一结算本次差旅费，不允许累加或拆分报销。 十四 、 平安卫生管理 全部人员要讲究卫生，做到办公室内外环境清洁
32、、整齐、统一，严禁随地吐痰，杜绝脏、乱、差现象。 办公室环境卫生的管理由办公室人员负责。 保持地面干净清洁、无污物，污垢，墙壁无灰尘，墙上不乱挂物品。 书橱内各类书籍、资料分类摆放整齐，便于检查。橱顶无乱堆乱放现象，报纸摆放整齐有序，无尘土。 十五 、 后勤 管理 午餐管理 1、由办公室统一为公司员工订餐。 2、因故不能就餐的，应事先通知办公室。 钥匙管理 1、公共区钥匙由办公室统一备份管理。 2、除行政部以外其他部门不得持有或运用非本部门的钥匙。 宿舍管理 2、 在市区内无适当居处或其他缘由的员工可申请住宿，由办公室报总经理批准后统一支配住宿。 3、 入住公寓后，应自觉遵守管理处的各项管理规
33、定。 4、 宿舍作为员工休息、生活的主要场所，必需保持良好的卫生环境。入住员工，每天要自觉轮番值日，公司将进行不定期抽查。 5、 住宿人眼相互间应和谐共处，爱惜宿舍内的设施，节约用水用电。 6、 留意防火、防盗。严禁同时运用三种以上高负荷电器。 7、 男员工有事需进入异性员工宿舍，晚十点前必需离开。 8、 不得私自留宿非本公司人员，如有特别状况，需报办公室负责人同意，并办理好相关手续后方可入住。 9、 住宿人员有消遣的自由，但应以不影响他人休息为前提，以不影响公司整体形象、损坏公司公共财物为准则。 10、 宿舍严禁赌博、酗酒、吸毒、打架滋事等行为，一经发觉马上解雇，并送公安机关处理。 11、 退房时应到办公室办理相关手续，协作办公室进行房间设施、设备、日常用具的检查和核对，如有损坏和丢失应照价赔偿。 十五、附则 本制度由办公室制定并负责说明，总经理批准后执行，修改时亦同。 第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页