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1、大学文科科研项目管理办法为了加强大学文科科研项目的管理，提高项目的质量和效益，特制定大学文科科 研项目管理办法，以规范项目立项、实施、结题等各个环节的管理工作，确保项目能 够达到预期目标。一、项目立项管理1.1 立项依据：立项依据应明确，包括研究课题的来源、研究目的、研究意义、 研究内容、研究方法、研究难点等，确立选题的依据。1.2 立项程序：项目负责人需提交研究计划书或项目申请报告书，经科研部审查 备案后批准，方可立项。1.3 立项审核：科研部或学校领导应按照严格的标准和审核程序，结合实际情况, 全面审查项目申请书和研究计划书的合理性和可行性，判断其是否符合科研方向的需 要，是否具有明确的研
2、究目的和研究方法，是否能够取得预期的研究成果，以及是否 符合学校的发展战略和政策方向。二、项目实施管理2.1 项目负责人：项目实施需由专门的负责人负责，并要做好协调和管理工作， 制定详细的研究计划，做好研究进度安排，并落实好项目成员各项职责。2.2 项目成员：项目成员需根据项目计划，认真完成相应的研究任务，保证研究 质量。2.3 费用管理：项目经费需按照规定使用，严格按照预算表中的费用进行使用， 如有相关的费用支出需求，需向校外申请经费，必要时需提交相关文件及确凿的利用 环节和手续。2.4 材料管理：项目材料需按规定及时整理统计，对有价值的材料要及时归档储 存，对重要材料应做好保密工作，以免丢
3、失或泄露。三、项目结题管理3.1 结题总结：项目结题后，需对项目研究过程、研究方法、关键技术、研究成 果、实施效果等进行总结，制定结题报告书，并邀请同行专家组成结题评审委员会， 开展评审工作。3.2 成果宣传：结题成果需进行宣传推广，通过学术报告或发布会议等形式向公 众展示研究成果，提高学校的社会形象和学术声誉，并为校内外的科研和学术交流提 供参考价值。3.3 结题验收：结题验收包括撰写结题报告，总结研究成果。科研部召开结题验 收会议，并邀请专家进行验收，对研究成果进行评价，根据评审意见确定验收结论。 验收通过后，项目归档，相关材料进行保存。综上所述，大学文科科研项目管理办法是确保项目能够规范、高效地实施的一种 重要手段。只有做好项目管理工作，才能提高项目质量和效益，有效保障学校科研项 目的稳定发展。