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1、商业银行委员会工作制度模版商业银行委员会工作制度第一章绪论1.1 为了加强商业银行的管理，提高工作效率，规范委员会工作，制定本商业 银行委员会工作制度。1.2 凡涉及商业银行委员会工作的规章制度、工作计划、委员选举、会议程序、 记录报告、经费使用等相关事宜，适用本制度。第二章委员会设置及职责2.1 商业银行的委员会是指由董事会或行长根据需要设立，由党委、工会、团委、 监事会、行内专家等代表组成的综合机构。2.2 委员会的职责是协助董事会或行长研究和决定商业银行的各项战略规划、管 理制度、考核评价、市场开发、经营管理、风险控制等重大事项，充分发挥委员会在 商业银行内部的作用。2.3 委员会必须遵
2、守国家法律法规、监管规定及商业银行的党风廉政建设和风险 防控工作。第三章委员会的组成及选举3.1 委员会由党委书记或总经理为主任，党委副书记、团委书记、工会主席、监 事会主席、专家委员、代表等组成。委员会成员由董事会或行长根据工作需要和工作 职责确定。3.2 委员会的成员有权提出委员会工作方案及建议，并有权回避与权益相关的议 题。3.3 委员的任期为三年，到期后可重新选举。委员如因故不再担任委员会职务， 应在工作交接完成前完成委员会职责，并向职务管理机构提出书面申请，予以批准。第四章委员会的运作4.1 委员会按月或按季度召开会议，在必要时可以召开临时会议。由主任召集开 会，既定议程由主任核定。
3、委员会会议议题由会议主席国年组织委员会成员提出。4.2 委员会会议选举会议主席进行主持，会议记录由委员会议秘书负责。委员在 会议讨论中应当认真听取他人的发言，积极发表言论。4.3 委员会决策原则是团结一致，民主决策，根据实际情况和会议讨论的结果， 作出决策并在会议记录中记录。4.4 委员会的工作委员会设立，草拟委员会工作计划，审批委员会报告，组织协 调委员会活动，其组成人员由主任和委员会成员共同选举，期限与委员同期。第五章经费使用5.1 委员会的经费由商业银行列入预算进行专门管理。5.2 委员会应按年度经费预算领取使用，财务部门依据计划及时拨发资金，并进 行预算的执行情况核算。第六章附则6.1 本制度由商业银行的总经理签署，并经董事会审批后正式施行。6.2 对本制度的任何修改或补充，应经董事会或行长批准。6.3 本制度自公布之日起施行，废止以前商业银行委员会工作制度。如有不符之 处，以此制度为准。以上就是商业银行委员会工作制度的详细介绍，希望对您有所帮助。