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1、 “金融家”营销方案工作配档表12月金融家营销方案工作配档表起止时间项目内容责任部室（责任人）配合部室（配合人）备注.12.28-.12.31准备业务培训资料（针对相关培训）1. 业务知识2. 业务操作3. 咨问询答100问4. 管理规章制度5. 相关考卷6. 对培训讲课人员培训满意度反馈表1、2、3、4、5项由电子银行部（姜克才）准备6项由人力资源部（刘明）准备办公室（李学良）成立虚拟项目小组（包含办公室、电子银行部、人力资源部、清算中心、科技信息部孙主任等）01.05培训市行个金部人员、支行个金部主任及分管行长（了解功效、背景业务、步骤情况、关键意义），共40人，培训后由市行分管行长监考电
2、子银行部（姜克才）个金部办公室（李学良）人力资源部（刘明）元旦后第一次全市行长会议上强调金融在家项目标关键性01.06-0116培训网点责任人（1人/网点）和个人用户经理（关键在前台开户操作过程）1. 第一批网点责任人16人（一个支行一个人）.01.062. 第二批以网点责任人（100人）和用户经理（40人）共140人为主，支行全员培训，关键在应知应会培训，采取分支行培训措施，3个培训组同时进行（先市区后郊区），共5轮3. 准备支行培训名单安排表电子银行部（姜克才）人力资源部（刘明）个金部办公室（李学良）人力资源部（刘明）0110-开户数统计以上交档案方法，营销期内以旬报和月报（每个月3日上报
3、）结合方法零户不报，有开户累计上报清算中心（孙允慧）或支行专管员上报电子银行部（姜克才）办公室（李学良）0105-0106落实低空配套材料准备（包含海报、折页等）并派人检验各支行网点责任人办公室负责检验0105-0106准备下列材料： 公交车内流动媒体材料 擎天柱广告换布 准备报眼或报花 半版（晨报、晚报各两次/版面设计） 三站内宣传折页、横幅、招贴 证书包装设计 开户礼品定制（10000个） 软文电子银行部（姜克才）办公室（李学良）0107-0131媒体公布（01.07为营销开始时间） 公交车内流动媒体（全月）21路 擎天柱广告 报眼或报花（全月） 半版（晨报、晚报各两次） 发放证书包装 发
4、放开户礼品 证书开户收110元，现金返还50元准备电信直邮材料（针对宽带用户和电信内部职员）和目标人群直邮电子银行部（姜克才）办公室（李学良）住房信贷部、个金部、银行卡部、信息科技部报纸输出时每份广告搜集100份0201-0331媒体公布（依据宣传效果调整媒体公布） 公交车内流动媒体（全月）21路 擎天柱广告 报眼或报花（全月） 软文（晨报、晚报各两次） 三站内宣传折页、横幅、招贴（全月） 三站内设咨询点，提供咨询服务（一周一次，酌情增加） 三站内全部摊点发材料 发放证书包装 发放开户礼品 证书开户收110元，现金返还50元 电信直邮 针对目标人群营销（对住房消费贷款、汽车消费贷款、贷记卡金卡
5、、外汇买卖、银证通用户做直邮）电子银行部（姜克才）办公室（李学良）住房信贷部、个金部、银行卡部、信息科技部报纸输出时每份广告搜集100份0201-0331给行内职员开通网上银行业务电子银行部（姜克才）各支行0320-0331中期营销效果监控（包含销售数量统计、高空投放情况汇总、低空终端监控、总体实施情况评定等）电子银行部（姜克才）办公室（李学良）0401-0430媒体公布(依据效果进行选择调整) 公交车内流动媒体（全月）21路 擎天柱广告 报眼或报花（全月） 半版（晨报、晚报各两次）含抽奖活动信息宣传 三站内宣传折页、横幅、招贴（全月） 三站内设咨询点，提供咨询服务（一周一次，酌情增加） 三站
6、内全部摊点发材料 发放证书包装 发放开户礼品 最终一周抽奖活动（共抽出三种奖项，共10人） 证书开户收110元，现金返还50元电子银行部（姜克才）办公室（李学良）住房信贷部、个金部、银行卡部、信息科技部报纸输出时每份广告搜集100份0501-0630媒体公布（依据效果选择调整） 公交车内流动媒体（全月）21路 擎天柱广告 报眼或报花（全月） 三站内宣传折页、横幅、招贴（全月） 三站内设咨询点，提供咨询服务（一周一次，酌情增加） 三站内全部摊点发材料 发放证书包装 发放开户礼品 电信直邮 针对目标人群营销（对住房消费贷款、汽车消费贷款、贷记卡金卡、外汇买卖、银证通用户做直邮）电子银行部（姜克才）办公室（李学良）住房信贷部、个金部、银行卡部、信息科技部报纸输出时每份广告搜集100份0620-0630阶段性营销效果监控（包含销售数量统计、高空投放情况汇总、低空终端监控、总体实施情况评定等）电子银行部（姜克才）办公室（李学良）0701-0831针对证书用户奥运观摩抽奖活动（依据网上银行开户数和证书用户数进展情况统计以确定是否有必需）电子银行部（姜克才）办公室（李学良）