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1、2022年关于工作的励志故事-让老板另谋高就 在工作中我们遇到不如意的事情有许多，许多的时候都想要放弃。不如跟小编一起来看看关于工作的励志故事-让老板另谋高就吧! 让老板另谋高就 比凯利是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地。一方面，他特别喜爱自己的工作，也很喜爱跟随工作而来的丰厚薪水。但是，另一方面，他特别厌烦他的老板，经过多年的忍受，他发觉已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思索之后，他确定去猎头公司重新谋一个别的公司高级主管的职位。猎头公司告知他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。 回到家中，比凯利把这一切告知了他的妻子。他的妻子是一个老师，那天刚刚教学生如何重新界定问题，也
2、就是把你正在面对的问题换一个面考虑，把正在面对的问题完全颠倒过来看不仅要跟你以往看这问题的角度不同，也要和其他人看这问题的角度不同。她把上课的内容讲给了比凯利听，比凯利也是高智商的人，他听了妻子的话后，一个大胆的创意在他脑中出现了。 其次天，他又来到猎头公司，这次他是请公司替他的老板找工作。不久，他的老板接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就，尽管他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位老板对于自己现在的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，他就接受了这份新工作。 这件事最奇妙的地方，就在于老板接受了新的工作，结果他目前的位置就空出来了。比凯利申请了这个位置，于是他就坐上了
3、以前他老板的位置。 比凯利本意是想替自己找份新工作，以躲开令自己厌烦的老板。但他的妻子让他懂得了如何从不同的角度考虑问题，结果，他不仅仍旧干着自己喜爱的工作，而且摆脱了令自己苦恼的老板，还得到了意外的升迁。 不要只从问题的直观角度去思索，要不断发挥自己才智的潜力，从相反的方面找寻解决问题的方法，就会使问题出现新的转机。 最终他承认是自己的计算错了。 皮兹这回说：现在我们只能各走各的路了，因为你不能接受公正的指责。 像这个年轻人的看法的确要不得。把自己的任何错处都归咎于别人，以为别人有意与自己过不去，并时时刻刻认为自己是完备无缺的。假如我们已是完备无缺的，便不必再求什么进取了。一个人一旦有了自我
4、完备的观念，他在世上将无任何地位可言。 千万要记住：别自以为是，虚心接受他人的指责才能进取 把弱点转化为优势 有一个11岁的小男孩，在一次车祸中失去了左臂，但是他很想学柔道。 最终，小男孩拜一位日本柔道大师做了师傅，起先学习柔道。他学得不错，可是练了3个月，师傅只教了他一招，小男孩有点弄不懂了。 他最终忍不住问师傅：我是不是应当再学学其他招术? 师傅回答说：不错，你的确只会一招，但你只须要会这一招就够了。 小男孩并不是很明白，但他很信任师傅，于是就接着照着练了下去。 几个月后，师傅第一次带小男孩去参与竞赛。小男孩自己都没有想到尽然轻轻松松地赢了前两轮。第三轮稍稍有点艰难，但对手还是很快就变得有
5、些急躁，连连进攻，小男孩灵敏地施展出自己的那一招，又赢了。就这样，小男孩迷迷瞪瞪地进入了决赛。 决赛的对手比小男孩高大、强壮很多，也好像更有阅历。有一度小男孩显得有点招架不住，裁判担忧小男孩会受伤，就叫了暂停，还准备就此终止竞赛，然而师傅不答应，坚持说：接着下去! 竞赛重新起先后，对手放松了戒备，小男孩立即使出他的那招，制服了对手，由此赢了竞赛，得了冠军。 回家的路上，小男孩和师傅一起回顾每场竞赛的每一个细微环节，小男孩鼓起志气道出了心里的疑问：师傅，我怎么就凭这一招就赢得了冠军? 师傅答道：有两个缘由：第一，你几乎完全驾驭了柔道中最难的一招;其次，就我所知，应付这一招唯一的方法就是对手抓住你
6、的左臂。 所以，小男孩最大的劣势就成了他最大的优势。 每个人都可能有弱点。变得强大的第一步是认清你的弱点所在，擅长思索，勇于实践，把劣势变成特点或优势。 勇于接受别人的嘲讽和指责 讪笑可以扼杀一个人的进取心，讪笑也可以更加促成一个人的进取心。不同之处就在于对待讪笑的看法不同。 胜利者擅长借用讪笑的力气，走得更高更远。怯懦者胆怯讪笑，因而当流言四起时，他便偃旗息鼓了。 美国北卡罗莱纳州高校的莱因博士谈到他从前听多伊尔先生演说的事时说：按说有些东西，我，作为一个学生，应当早就知道了。但直到我听了他的演讲以后，才起先相识到其中的一些东西。我所受的教化忽视了很多重要的东西，例如求知的方法。 莱因博士对
7、找寻一种新的求知方法发生了爱好。他起先憎恨这样一种制度，根据这种制度探究任何形式、任何论点的真理，都变成了一种戒律。他产生了一个炽烈的愿望：科学地学习真理，学习运用人的心理力气。莱因原来准备把他的一生奉献给高校教学工作，这时，为了实现他的志向，他确定改为从事探讨工作。有人告诫他说这会使他失去名誉、优厚的待遇和工资，挚友和同事也都讪笑他，并且力图阻挠他。 他告知一位身为科学家的挚友：我必需为我自己探究。 这位挚友答道：你要是发觉了什么，就留作自己用吧!没有人会信任你的! 在过去的几十年中，莱因博士面对轻视、讪笑和不公正的评价进行了不屈的斗争，并最终获得巨大胜利。 康能议员第一次在美国众议院演讲的
8、时候，被言辞犀利的新泽西州的代表非尔卜斯中途这样讥讽了一句：这位从伊利诺州来的先生，唯恐口袋里装的是燕麦吧?言外之意他是个草包。 全院的人听了都哄堂大笑。但康能议员却一点也没生气。他说：我不仅口袋里有燕麦，而且头发里还藏着种子。我们西部人大都是这样乡土昧儿，不过我们的种子是好的，能够长出好苗来。 康能因这次的反对，以至全国著名，大家都称他为伊利诺州的种子议员。 硬头皮的人总是那些思想简洁、智力有限的人。 别人的指责是极珍贵的，可以显示出你正处于什么地位，但你得切记不行在那个地位上停着不动。别人指责的时候，要欣然接受并作为你前进的向导，不行作为你失败的遁词。 美国救生圈公司的负责人查理皮兹不得不
9、开除一个很有希望的青年高级职员，因为他不能接受别人的指责。这个青年是从学徒工中提升起来的，缘由是有才能，且受人欢迎。按理，从学徒工到公司工程估计部的主任，他应当知道自已创业的艰辛，应当知道自己怎样才能更取悦他人，然而，他却不能接受别人一次小小的指责，使自己的前程毁于一旦。有一次，一个速记员查出他估算中算错了两千元，于是把详情呈报上去。后来这件事传到皮兹那儿。 这位年轻的估算部主任听了皮兹的查问后，勃然大怒：这个速记员不应当查问我的核算。他生气地说，他也不应当提出来。 但是你承认你的核算是错了，是不是?皮兹问他。 是的。他说。 然而你以为速记员还是不应当说出来，而公司应当受损失以免有伤于你的威历
10、吗? 这位年轻的主任不说话了。 皮兹便规劝他，说他假如再这样做，就很难成为一个干大事的人。后来这件事慢慢在大家脑海中消逝。大约过了一年之后，这个年轻的主任报上去一个美国中西部某项工程的两万元估价方案，其上司细致校对他的核算，觉得这数目应当再加一倍，这事又呈到皮兹面前来了。于是皮兹再度叫他前来。然而，皮兹没有想到这位年轻的估算主任会这么对他说： 我晓得你是怎么想的，你是想用这项工程来陷害我。你上次恨我，于是这次特殊请了工程师核算，有意打击我，压制我，我的计算是对的，你在蔑视我的实力。 皮兹回答说：那好，你自己请几个工程师来计算吧，看看谁对谁错。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页