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1、XX公 司人事管理制度编 制： 陶绍洋审 核： 叶 宁批 准： 金科仲第一章 总 则为了加强企业人力资源管理，使人力资源管理工作规范化、标准化、现代化，依据企业实际情况和特点，编制本制度，以达高度利用人力，提升经营绩效之目标。制订以下管理制度。第二章 管理层次企业实施三级人事管理制度：企业经理现场经理专业组长。1、企业经理依据现场需要和任人为贤选才标准选择任命或解聘现场经理，招收或解聘职员。2、现场经理依据工程性质和需要：任命或解聘专业组长（需报请经理同意）提议解聘不合格职员。3、专业组长依据专业实际情况安排或取消组内职员工作岗位，向现场经理提议招收职员或解聘不合格职员。4、职员亦可直接向企业
2、经理反应专业组长或现场经理不公正或有损企业利益行为。第三章 企业职员任用和解聘1、企业标准上依据专业需求招收本专业职员：有本专业经验和特殊专业技能人优先。2、有下列事情之一者，不得给予任用： （1） 剥夺公权、还未恢复者； （2） 曾犯刑事案件，经判刑确定者； （3） 通缉在案，还未撤消者； （4） 吸食鸦片或其它毒品者；（5） 健康情况欠佳，难以胜任工作者；（6） 在外兼职员作者；（6） 未满十六周岁者。3、企业职员文化要求是：本专业中专以上文化程度；部分特殊情况特殊处理。4、为确保企业人才质量：企业新进人员，实施试用制，试用期为六个月，成绩表现优异者可缩短试用期并呈报经理核准正式任用，成绩
3、表现欠佳者可随时停止试用要求提议解聘。5、新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门办妥下列手续：（1）填写人事记录表；签署劳动协议。 （2）交验学历证件及相关资质证实； （3） 最近半身正面免冠照片2张，本人身份证复印件一张，办理厂牌和暂住证。6、企业正式职员若要辞职须在前30日提出书面申请，填写职员辞职申请表，经企业同意方可离职。7、对工作能力差、动纪律差、处理关系差、品性差、劳动主动性低职员专业组长和现场经理可提议解聘。8、对损坏企业声誉、危害企业利益，因个人行为给企业造成重大损失或对企业内部制造矛盾、惹事生非人专业组长和现场经理可提议解聘，企业可依据情况提出索赔或要求负担其法律责任
4、。第四章 人员培训1、 依据学以致用标准，制订相关专业学习培训计划。职员培训要按计划，按不一样工种和岗位需要进行培训，要结合实际，重视实用性，逐步提升职员队伍素质。2、 培训内容（1）职员培训关键应依据其所从事实际工作需要，以岗位培训和专业培训为 主。掌握各自岗位要求，学会业务知识和操作技能。（2）依据计划内容安排培训、并要求作好培训统计。（3）管理人员应学习和掌握现代管理理论和方法，充实自己知识，提升自己管理水平。3、培训方法及形式（1）教学讲授，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提升专业人员理论水平和专业素质。（2） 企业业务骨干介绍经验，实施传帮带。（3） 职员培训能够采取多个形式：
5、如现场操作、讨论交流、自我提升等。4、 必需把职员岗前培训作为关键，岗前培训内容关键是学习企业规章制度、基础岗位知识、实际操作技能、基础专业知识，方便较快地适应工作。新进职员交专员负责培训并定时进行考评（理论和操作技能）。5、 在每次大小修前全部必需对工作人员进行专题培训，以适应大小修工作需要。6、 在培训过程中不停发觉职员专长和挖掘她们潜能，使事得其人，人适其事，从而使每个人优点得以充足发挥。7、 依据相关专业要求，标准上要求每个星期进行一次培训，培训过程中必需要求全员参与，不得无故缺席。8、 定时分批外送定向培训。第五章 待 遇1、企业实施岗位工资、绩效工资、工龄工资、职务工资等制度。2、
6、职员可经过书面形式申请增加工资，企业依据职员工作能力、工作态度及当地域工资水平确定是否增加工资，企业并会即时作出回复。3、企业也可依据业务情况及效益情况提出降低工资。4、每个月4日为发薪日，如遇周末或节假日顺延，没有特殊情况不得拖欠职员工资。5、工资由企业经剪发放，绩效工资由专业组长、现场经理考评计算。6、新进人员之薪给自到职日起，按日计算。第六章 出差和休假1 、市区内办事，只负责交通费，不负责误餐费（交通费凭票据报销）。2 、市外出差（1）交通工具：标准上为火车硬卧、轮船三等舱、公共汽车。特殊情况请示总经理同意，不然不予报销。（2）乘车补助：长途汽车连续行驶6小时以上天天补助15元，连续行
7、使10小时以上天天补助20元；乘坐火车硬座及轮船三等舱及以下舱位连续行驶6小时以上天天补助20元，乘火车硬座及轮船四等舱及以下舱位按票价60%补助；驾驶员去广州、深圳以远天天补助15元。（3）交通费以票据为准，实报实销。（4）住宿费：标准上控制在每晚100元内。（5）伙食补助费：每人天天30元整（请客用餐按餐数扣除）。3、探亲假报销往返交通费同2（1）条，特殊情况请示总经理。4、报销时间及措施（1） 出差前办理请款手续请款出差，返回企业5天内到财务报帐，前帐不清，后不请款，超出5天应按天天1%交纳滞纳金，特殊情况请示总经理同意。（2）出差在外人员每个月25日前将本月产生合理费用凭证寄回企业报帐
8、，当月未寄回则按当月20%扣作滞纳金。（a）外购人员在购货时要立即索取发票，方便立即冲帐，不得积压。（b）报销时间：标准上报销时间为周二、周五。（c）报销程序：报销人填单部门经理审批会计审核总经理审批出纳员付款。5、相关假期要求（1）探亲假：外省单身（指配偶不和职员同省工作或居住）每十二个月享受探亲假一次15天（包含往返路途时间），报销往返车船费，同意程序为专业组长现场经理人事部长总经理，注意职员之间请假时间上协调，探亲假期间工资全额发放。夫妇均在广东外省职员，工作满4年可享受15天探亲假（探父母）工资全额发放，费用自理。炊事员无探亲假。（2）事假：事假2天内不扣工资，超出2天，则按实际事假天数扣发工资。（3）病假：病假3天内不扣工资，超出3天按实际病假天数发放病假工资（天天15元）。（4）婚假：职员婚假（20天）全额发放工资（含当年探亲假），费用自理。（5）产假：女职员生产，按停新留职处理，但留职期不得超出三个月。（6）丧假：职员直系亲属逝世，企业给10天丧假，假期工资全额发放，一切费用自理。（7）公伤假：因公伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。第七章 附 则1、本制度由XX机械服务负责解释。2、本制度公布之日起实施。3、本制度未尽事宜，由企业上层讨论决定。 XX机械服务-9-6