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1、*股份管理制度第一章 总 则第一条 依据中国企业法,结合企业实际,为深入明确董事会,董事,股东权力,义务和利益关系,使企业朝着连续,稳定,健康方向发展,特制订本管理制度.第二条 总经理根据管理制度对企业进行管理.股东,企业职员必需遵守国家法律法规和本企业基础管理制度.第二章 企业管理机构设置第三条 企业常设管理机构是董事会和经营管理部门.企业董事会每十二个月定时按时召开,上,下六个月各召开一次会议,研究制订由企业管理机构提出年度工作计划,总结.监督和审查工作进度,处理企业重大发展问题.董事因故不能参与董事会 ,应说明情况,推行请假手续.第四条 企业董事应带头遵守企业章程,实施董事会决议,如有渎
2、职和违法违纪行为,按国家和企业相关要求处理.第五条 由董事会确定企业总经理及副总经理应严格推行股东大会和董事会给予神圣职责,如工作渎职或违法违纪,由董事会按相关要求处理. 第三章 企业经营管理机构第六条 企业设置经营管理机构,经营管理机构设总经理一人,企业实施总经理负责制,总经理由董事长提名,董事会经过,由董事会聘用(或解聘),任期三年.企业依据情况设置办公室,财务部,技术部,市场部,增值业务部,公共关系部等.总经理对董事会负责,行使下列职权:1,主持企业日常经营管理工作,组织实施股东大会或董事会决议;2,组织实施企业年度经营计划和投资方案;3,确定企业内部管理机构设置方案;4,确定企业基础管
3、理制度;5,提请聘用或解聘企业副总经理;聘用或解聘除应由董事长提名,董事会经过聘用或解聘以外负责管理人员;6,企业章程和股东大会授予其它职权.第四章 企业工作人职员作守则第七条 工作人员要牢靠树立为股东服务观念,全心全意为股东服务,不给股东增麻烦,添负担.第八条 企业工作人员到股东处不准搞吃,拿,卡,要,如有违犯,股东有权拒绝并可举报到企业,对违纪工作人员,企业将给纪律处分.第九条 企业工作人员要努力学习,提升自己工作水平和工作能力,严格按企业章程,制度办事.讲究工作方法,保守企业秘密,不该讲话不讲,不该做事不做,维护全体股东利益,提升工作效率,为企业节省开支.第十条 企业工作人员因公到股东处
4、,费用由企业支付,如应股东邀请前往,则费用由邀请者负责.第十一条 工作人员因公需应酬,要汇报总经理同意.不然,不予报销.第五章 企业开支管理第十二条 企业管理人员应本着开源节流,量入为出标准,为企业及股东着想,努力增加收入,降低费用,节省开支.1,企业董事开会,每人天天费用150元,其中餐费50元/人?天,住宿100元/人?天,来往乘火车,乘坐比火车标准高交通工具,需经董事长同意.2,企业因公邀请股东来企业研究工作,由企业负责其食宿和交通费用,食宿标准和董事开会相同.3,股东本人要求来企业办事,其本人及随行人员费用自理.4,企业来用户要严格控制招待费用,超出企业要求,谁支出谁个人负责,企业不予
5、报销.5,企业工作人员出差,实施费用包干,超出部分自负.第六章 企业网站后台管理权限第十三条 各地,市,县代理网站后台开启,由市场部提请书面汇报,经总经理同意后,方可开启.第十四条 股东管理后台关闭,必需由市场部作市场汇报并提前15天通知当事人,由董事会研究决定,董事长签字同意后,交由市场部实施.第七章 企业保密工作第十五条 企业全体工作人员,股东应保守企业机密,如有意向竞争对手提供本企业机密,一经发觉,按相关要求处理,情节严重交由司法机关处理.第十六条 企业不能越级以多种借口经过一点通用户端界面上公布,宣传企业各项业务,公告宣传工作.第八章 监事会工作第十七条 企业监事要切实推行职责,向股东
6、负责,立即向股东汇报企业情况.监事因故不能推行职责时,应提前委托她人行使职责.第九章 股东,联盟伙伴行为准则第十八条 股东要严格遵守企业章程,推行相关义务,对违反企业章程股东,企业有义务通知其限期更正.第十九条 对违反企业章程和其它网站合作或拒绝信息联网合作股东,市场部应先做好回归工作;对拒不合作者,企业有权对其进行处罚,其经营市场由企业市场部做好手续后,另安排其它单位或个人合作经营;如若给企业造成重大经济损失,企业能够经过法院起诉,要求其赔偿经济损失,对拒绝实施者,企业可提议法院强制实施拍卖其股份,取消其股东资格.第二十条 遵守企业章程和管理制度,不得跨地域经营侵害其它股东利益.如有侵害,其
7、它股东可向企业举报,企业核实后,对被侵害单位赔偿标准按5000元/户实施,假如拒绝赔偿则关闭后台,取消经营资格.第二十一条 股东有义务维护企业利益,维护企业统一和团结,有事情要经过组织处理,不得向企业和全体股东提供虚假情况,制造混乱和恐慌.如有上述行为,企业应立即加以阻止和处理,处理不成时应立即向董事会提出,董事会应在一周内做出处理方案,供企业实施.第十章 股东权益第二十四条 企业依法保护股东利益,使其投资增值,同时股东应依法推行其应负担责任和义务.企业网站后台将设董事会信箱,供股东反应情况用.第二十五条 股东利益受到侵害时,应按下列程序处理:向侵害者提出警告,同时向企业提出申诉,企业接到申诉
8、后做好回复手续并立即做好调查核实,在三日内做好纠正工作;第二十六条 企业如因决议失误或违反企业章程和管理制度给股东造成重大经济损失,股东能够经过法院起诉,要求企业赔偿经济损失.第十一章 企业行政管理第二十七条 企业应就信息被盗用,资源被窃或被转发信息等立即向相关部门反应和申明,并做好原始统计,包含拍照,录像,公证等.第二十八条 行政办公室负责企业行政事务,对全企业备品进行分配,保管,登记造册,十二个月检验两次,要做到帐物相符,如有差错,由当事人负经济责任;行政办公室负责企业考勤,严格实施考勤制度,一视同仁,月末提交考勤报表,对迟到,早退,病事假,旷工等分别按要求实施,如报表不实,对责任人给予不
9、实工资五倍罚款.第十二章 企业财务管理第二十九条 财务工作是企业经营活动关键步骤,财会人员必需严格遵守财务工作制度,认真实施会计法,对本企业经营活动负责核实,监督控制,要做好财务分析,并在年初提出预算方案,年底决算书面汇报.第三十条 财会人员要认真制订年度管理费用使用计划.制订收入回款计划,确保资金周转.第三十一条 做好固定资产基础管理工作,定时组织物资稽核,每六个月和年底各进行一次固定资产盘点,对盘点中出现问题经总经理同意后,做好帐务处理.第三十二条 要加强支票管理,正确掌握银行存款金额,严禁签发空头支票,不然由此产生罚款由会计个人负责.第三十三条 清算内外部经济往来事宜,核实清理债权债务,
10、对应收,应付款项要立即催收,清债.立即向主管领导反应存在问题,不然,所以产生长久积压,呆死帐等经济损失由当事人负担赔偿责任.第三十四条 做好股东股金登记造册,由财会设专员管理,根据章程要求,制订股东年底分红方案.第三十五条 会计要做到财务手续健全,帐目清楚,做到日清月结,票帐相符,确保企业资金和财产完整性.会计报表及会计资料真实,正确,按时上报.第三十六条 按要求立即上缴多种税费.第三十七条 企业财务要按章程要求接收监事会和股东监督,查询,实施财务民主.第三十八条 严格实施收支款制度,库存现金不准超银行要求限额.第三十九条 出纳员现金出现差错,丢失完全由自己赔偿.第四十条 企业全部日常开支,由总经理和股东代表副总经理共同签字后,方可实施.第四十一条 企业重大开支和投资必需经董事会和股东大会讨论决定经过后,方可实施.第十三章 附 则第四十二条 本管理制度自股东大会经过之日起实施.第四十三条 本管理制度解释权归董事会.第四十四条 本管理制度如有修改和补充需经股东大会经过.