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1、运行校长岗位职责：1、 根据董事会制订下达学校发展战略和计划目标，负责制订学校整体经营方案和思绪，确 保达成既定目标，主持全部学校全方面工作，直接上级为总裁，分管各地域直营校。2、 负责全校行政规章、市场运行、教学质量、业务拓展、人力管理、品牌宣传、文化建设、 资金成本全方面管控。3、 负责教职员队伍充实调整、培养和团体建设，不停提升业务能力和整体素质。4、 深入教学、常常下班随堂听课，随听随评，领导或参与开展老师教学技能评定工作。5、 领导和监督下属工作，经过目标化管理，制订各工作目标（月度、学期、年度）监督分校区工作。业务校长岗位职责：1、 业务校长是本校全部教学部、教务部总责任人，是教学
2、质量和效果第一责任人，负责率领教学部、教务部共同完成学校月度、学期、年度工作目标，并负担返学和招生任务，根据学校市场部统一策划组织实施续费和招生工作，确保完成教学目标及业绩目标。关注校区整体发展和经营，立即向运行校长提出提议和意见，直接上级为运行校长，分管本校教学部、教务部。2、 深入教学，常常下班随堂听课，随听随评，参与开展老师、教学技能评定工作，领导和监督下属部门工作，经过目标化管理，制订教学部和教务部年度、学期、和月度、周工作计划和培训计划，并组织实施，同时指导支持保障完成每个任务目标，提升部门工作绩效。3、 负责上课期间和家长沟通交流、学生管理、问题处理、任务检验，规范各校区教学秩序，
3、健全完善教学制度。4、 监督指导帮助老师讲课质量，班级管理及续费、转介绍工作，完成教学部、教务部业绩指标。5、 负责行使教学监督检验、班级安排、成绩测评、档案管理、服务回访、投诉处理、后勤管理等职能，负责对各课程组老师进行教务监督和行为监督。6、 负责对日常课程组老师进行备课、试讲、教研、反思等教学准备工作实施情况进行监督检验，并统计运行质量结果。并在教学步骤、班级管理、质量标准、方法创新、教材升级、增加用户粘度等方面下工夫进行教研，提升教学质量和用户满意度。7、 负责各课程组课前准备，课堂管理、课堂礼仪、课后沟通、听课评课等课堂教学工作实施情况进行监督检验，配合运行校长对各课堂进行抽查，并统
4、计运行质量结果。8、 负责对各课程组老师电话沟通、电话讲课、班后十分钟展示、家长进班听课、差生后进生补课、家长会、家校互动、结果搜集、学生接送等教学服务工作实施情况进行监督检验，并统计运行质量结果。9、 负责组织学生入学测评、升级测评及结业测评，确定有家长参与监考人员，对接上级考级单位确保完成考级指标及考级工作顺利进行，负责统筹安排各班级演出比赛任务并进行监督检验，对学生优异率、进步率进行数据统计，并以此考评老师教学效果。10、 负责建立学员档案，搜集整理并保留班级档案，建立档案目录，监督指导老师班级档案规范度、精细度和完整度。11、 负责监督把控各班级教学进度，负责统一开班准备，课程安排、班
5、级分配、老师分配、老师上课调配、合班、审批、统计工作。12、 负责停费、退费、补课等证实、审批、统计工作。13、 帮助校长进行各项规章制度推行，实施和追踪，维护学校各项规章制度权威。14、 抓好学校日常成本控制，严格把控财务成本计划管理，抓好物资管理、班级配置和成本控制，确保资源利用率最大化。15、 保守商业机密，按时完成上级领导交办其它工作。校长助理工作职责：1、 关注校区整体发展和运行，立即向校长提出意见和提议，直接领导为运行校长，分管本校行政部、人力资源部及配合市场部工作。2、 依据年度工作计划和目标进行年度指标分解，负责各校区及各部门运行管理、人员调配，并组织落实及考评。3、 关心本校
6、教职员生活、学习、工作，培养教职员爱岗敬业精神，增强团体凝聚力，努力为教职员发明良好工作环境及校区文化建设。4、 主持校长办公会议，周例会等，协调各部门工作，充足发挥领导班子和各职能部门作用。5、 负责监控学校各项管理制度、经营举措在各校区落实实施，确保渠道通畅。6、 负责学校行政、人事、安全、后勤等管理工作，帮助制订行政、人事工作发展计划，完成本校行政事务性工作及安全后勤工作。7、 审核修订学校行政管理规章制度，进行日常行政工作组织和管理，负责学校各项规章制度推行、实施和追踪，维护学校各项规章制度权威。8、 做好人员定岗定编，合理有效配置人力资源。组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明和岗位
7、规范，建立健全岗位职责。9、 责任人员招聘，经过多个渠道为学校寻求适宜人才。负责制订学校培训计划，组织人员参与培训，评定培训效果。进行人力资源开发，制订职员职业生涯计划和人才梯队计划，负责建立健全职员人事档案。10、 负责学校各部门办公秩序，行为规范及职员考勤管理，组织配合对学校各部门相关人员实施绩效考评，对职员业务能力进行测评，统计下达考评结果。11、 处理和职员行政管理相关用户投诉并建账管理。12、 督促相关部门降低消耗、节省费用、提升经济效益。13、 负责帮助和制订各岗位薪酬标准，编制年度薪资及福利调整方案。负责职员奖惩、假期和升、降、调、辞等人事调整手续办理。14、 负责学校，职员薪酬
8、造册，审核、发放工作，对仓库库存管理负监督责任。15、 负责起草制订部门及学校年度、学期、月度工作计划及工作总结。负责学校内外文件、通报等起草、汇总、发送、登记、传输、催办、立卷、归档工作。领导办公室文秘、信息、机要和保密档案管理工作。16、 内部宣传、校区内校园文化策划、制作、实施、更新、维护及监督工作。17、 坚守全部政策、文件、资料保密制度，立即完成领导交办其它临时性工作。行政人事专员岗位职责： 1、 负责学校人事、安全管理工作，直接上级为校长助理。2、 负责学校行政管理和安全后勤工作，帮助上级制订后勤及安全管理工作发展计划和计划。3、 责任人员招聘，经过多个渠道为学校寻求适宜人才。依据
9、学校制订培训计划，组织人员参与培训，评定培训效果。4、 负责进行人力资源开发，帮助上级制订职员职业生涯计划和人才梯队计划，负责建立健全职员人事档案。5、 负责学校各部门办公秩序，行为规范等监督检验并每日进行张榜公布每个月形成书面通报及职员考勤管理，组织配合对学校各部门相关人员实施绩效考评，对职员业务能力进行测评，统计下达考评结果。6、 帮助上级组织设计和完善学校组织结构，做好人员定岗定编，合理有效配置人力资源，组织开展岗位工作分析，编制职位说明书和岗位规范，建立健全岗位职责。7、 负责帮助上级核定各岗位薪酬标准，编制年度薪资及福利调整方案。8、 帮助上级开展对学校各部门相关人员月度、学期、年度
10、绩效考评，对职员业务能力进行测评，统计下达考评结果；负责职员薪酬造册，审核、发放工作。9、 负责职员奖惩、假期和升、降、调、辞等人事调整等手续办理。10、 坚守全部政策、文件、资料保密制度，立即完成领导交办其它临时性工作。市场招生主管:1、 制订学校中长久、年度、学期市场发展计划，依据市场调查结果对课程设置、市场定位、品牌建设提出提议意见，负责学校当地市场拓展、招生宣传、策划等工作。直接上级为运行校长，分管市场、策划、媒宣、设计及全部校区咨询师、前台等。2、 依据招生目标制订整年、学期、月度招生和活动计划。3、 外部宣传：（1）依据招生计划，确定宣传计划案、当月宣传专题、宣传方法、宣传预算。（
11、2）组织、管理、监督宣传人员实施既定宣传计划，做好招生引流工作。（3）定时对宣传人员（包含临时宣传人员）、市场专员进行培训、考评、评定。（4）策划、实施大型促销活动、公益活动等工作。（5）重视媒宣工作，利用微信、微网、微店、网店等形式加大线上宣传和销售力度。（6）对同业伙伴行业规模、教学特色、宣传手段、近期动态等进行调查，对资料内容评定，研究出对应对策并提交汇报。4、市场运作：（1） 经过市场调查，立即提出产品提议，做好产品定位和价格策略。（2） 负责开发中小学市场，主动联络市区各中、小学、幼稚园，建立合作关系。（3） 负责新市场新校区调研、筹备工作。5、档案报表建立健全各校区学生信息管理档案
12、及招生工作档案，立即上报当地市场分析、学生分布分析、招生业绩排行、市场投入分析、市场数据分析、市场回报分析汇报及报表台账。6、负责校区咨询招生工作。7、做好学校资料保密，并立即完成上级交办临时性工作。市场部专员岗位职责:1、 关键负责市场、策划、外联及线下宣传工作，直接上级为市场招生主管。2、依据年度目标，负责制订分解年度招生、活动计划，并拟草招生及宣传策划。3、帮助市场招生主管负责策划、帮助实施大型促销活动、公益活动等工作。4、帮助市场招生主管组织、管理、监督宣传人员实施既定宣传计划，做好招生引流工作。5、每三个月，帮助市场招生主管对同业伙伴行业规模、教学特色、宣传手段、近期动态等进行调查，
13、对资料内容评定，研究出对应对策并提交汇报。6、帮助市场招生主管主动开发中小学市场和异界商家联盟，主动联络市区各中、小学、幼稚园，建立合作关系。7、做好学校资料保密，并立即完成上级交办临时性工作。行政市场外联专员岗位职责:1、关键负责学校各项对外联络工作及对外形象宣传、接待、帮助校长办公室工作，负责加盟校开发和联络工作，异界商家联盟、和公立学校建立合作关系及学校线上采购工作等,直接上级为校长助理。2、负责学校对新闻媒体形象宣传策划。3、负责开发中小学市场和异界商家联盟，主动联络市区各中、小学、幼稚园，建立合作关系。4、负责学校线上采购活动。5、帮助校长办公室工作正确了解学校领导和上级领导意图，做
14、好上通下达工作。6、负责办理领导用户贵宾等到访人员接待、会议、培训、学校集体活动组织和安排7、 负责联络设计企业进行相关品牌、招生及校园文化建设、宣传等设计工作，参与校区内校园文化策划、制作、实施、更新、维护及监督工作。8、 定时更换LED显示器内容和校区内宣传专题板制作和更换。9、 做好学校资料保密，并立即完成上级交办临时性工作。媒宣专员岗位职责:1、 负责网站维护更新、线上企业及产品品牌宣传、活动公布及相关线上销售工作，直接上级为市场招生主管。2、 负责微网和官网后台维护及最新资源信息更新公布。3、 负责在专业论坛公布信息或宣传。4、 负责baidu词条（视频、图片、文库或贴吧等）编辑和上
15、传。5、 帮助进行部分QQ群、微信群宣传信息编辑和传输。6、 负责微信公共平台维护更新，和内容信息编辑和公布。7、 负责网店、微店产品立即铺货、下架、更新及销售操作管理。8、 负责培训机构管理系统用户账户开通、维护及客服工作。9、 负责EC系统后台客服工作。10、 负责学子测评系统和网上学习系统管理维护工作。11、 负责学校和企业一切培训安排、联络、宣传和组织活动。12、 负责企业内外部师资培训、报名、接待、宣传等工作。13、 按时完成上级领导交办其它工作。教研组组长岗位职责:1、 学科带头人，具体负责课程教学教研、教学服务返学招生、业务培训业务管理工作，确保完成学科教学目标及业绩目标。直接领
16、导是业务校长，分管本课程组老师。2、 每七天组织本课程组，备课、试讲、教学、课题研究活动帮助老师改善和创新教学方法，研究教学规律，根据学校布署不停推出新教材新方法，并确保教学同时，教法统一。3、 制订老师教学培训计划，负责对本专业老师进行业务和教学技能培训指导，以提升老师教学和业务水平；对于实习老师要尤其关注，用一对一培训方法快速提升她们业务和教学水平，新老师培训要有计划，过程要有文字统计，要有分析结果和评定结果存档统计。4、 常常对老师进行听课，掌握一线教学实际，处理教学疑难问题，并配合学校政策强化对老师教学技能评定和跟踪考评工作。5、 负责实施本组课前准备、课堂管理、课堂礼仪、课堂讲课、课
17、后沟通、听课评课、教学反思等课堂教学工作，监督教学工作落实，确保运行质量。6、 负责实施各课程组老师电话沟通、电话回访、课后十分钟展示、家长进班听课、差生后进生补课、家长会、家校互动等教学服务工作、并确保运行质量。7、 强化年度、学期、月度及周总结工作实施，率领全组人员确保完成学校教学和返学任务目标，在招生期根据学校统一工作安排，组织本组人员参与学校宣传招生工作。8、 负责学生停费、退费、补课等证实、审批第二关把关工作。9、 负责统筹学科全部学员档案管理工作，确保档案分年纪、分等级系统划分，实时更新，确保档案完整性、规范性、标准性和正确性。10、 定时组织本部门老师参与校内外各项培训工作，完成
18、培训任务，提升课程组综合能力，对课程组老师完成培训考评、评定等相关工作。11、 对学科固定财产负有监管责任，负责本部门文化建设和宣传。12、 保守商业机密，按时完成上级领导能交办其它工作。课程组组长岗位职责:1、 学科带头人，负责帮助教研组长完成课程教学教研、教学服务返学招生、业务培训业务管理工作，确保完成学科教学目标及业绩目标。直接领导是教研组组长，分管本课程组老师。2、 每七天组织本课程组，备课、试讲、教学、课题研究活动，确保教学同时，教法统一，并对教研内容进行书面总结，造册存档。3、 帮助教研组长制订老师教学培训计划，负责对本专业老师进行业务和教学技能培训指导，以提升老师教学和业务水平；
19、对于实习老师要尤其关注，用一对一培训方法快速提升她们业务和教学水平，新老师培训要有计划，过程要有文字统计，要有分析结果和评定结果存档统计。4、 常常对老师进行听课、评课、随时进课堂听课，随听随评，掌握一线教学实际，处理教学疑难问题，并配合教研组长对老师教学技能进行评定和跟踪考评工作。5、 帮助教研组长负责实施本组课前准备、课堂管理、课堂礼仪、课堂讲课、课后沟通、听课评课、教学反思等课堂教学工作，负责教学工作落实，确保运行质量。6、 负责强化年度、学期、月度及周总结工作落实和搜集工作。7、 负责学生停费、退费、补课等证实、审批第一关把关工作。8、 负责整理学科全部学员档案管理工作，确保档案分年纪
20、、分等级系统划分，实时更新，确保档案完整性、规范性、标准性和正确性，做好部门档案存档和管理工作。9、 负责老师班级分班、定班额、学员请假批复，部门日常行政管理工作。10、 定时组织本部门老师参与校内外各项培训工作，完成培训任务，提升课程组综合能力，对课程组老师完成培训考评、评定等相关工作。11、 对本门采购物料进行第一次审批签字，负责部门固定财产登记造册。12、 保守商业机密，按时完成上级领导能交办其它工作。专业老师岗位职责：1、 实施好教学和工作计划，服从上级领导工作安排、指导和监督，抓好教学质量和教学教研，完成教学、返学和招生目标，直接上级为课程组长。2、 自觉遵守学校各项规章制度，主动参
21、与学校组织业务培训和教学研究活动，努力提升本身业务水平和道德修养，以主人翁态度共同参与学校管理。3、 在课程组组长和教学组组长领导指导下，提前进行备课，备教材，备方法，备学生，教案规范、完整，明确教学目标、要求、关键、难点及处理方法，说明教学过程，教学手段、使用教具、作业部署，写好教学反思笔记等内容。4、 严格按学期教学计划、教案组织教学活动，讲授正确，关键突出，难点讲清，深度适宜，启发诱导，课堂互动、语言生动，板书工整、组织严密，提升课堂教学效果。严格按教学进度和课程表上课，不随意调课、延课、分班、合班，因特殊情况需调课应报领导同意。5、 紧紧围绕教学内容关键、难点部署以巩固知识和训练能力为
22、目标课外作业或厉行作业，作业次数、份量适度，作业审查要立即、认真、规范(批改日期、成绩等第、作业次数)，要求家长配合评语、签字。6、 关心珍惜学生，不体罚和变相体罚学生，不歧视后进生和调皮生，立即了解学生学习情况，组织学习后进生和漏课学生补课和电话、视频讲课，指导学生养成良好学习方法。7、 各专业任课老师应努力达成要求教学质量目标，并采取老带新结对子、课题研究、相互听课、公开课、组织交流，写总结论文等方法，不停改善教学方法，提升教学业务水平。8、 一直把服务和质量放在第一位。认真做好电话电流、互联网交流、面对面交流、家长开放日、成绩阶段性测试反馈、家长会、结果汇报等服务工作，处理好在教学过程中
23、出现多种问题，立即将学生表现向家长汇报；妥善处理好各方面对学校和老师投诉，要既能处理问题，尽可能让家长满意，又能得到家长了解和支持。9、 做好教学档案、学生成长档案和所带班级安全卫生和教室管理工作。10、 认真完成返学指标和学校安排月度和学期招生任务。11、 负责学生停费、退费、补课等证实、审批第二关把关工作。12、 保守商业机密，按时完成上级领导交办其它工作课程顾问岗位职责：1、 一直电或来访学员或家长介绍学校特色、教材特色、课程设置、师资情况，解答学生和家长疑问、简单测试、收费、开课前电话回访，完成课程销售，直接上级为市场招生主管。2、 负责立体价值介绍及学员接待、咨询、报名、收费，并按咨
24、询学员和报名学员分类建档，并随时进行电脑录入，严格把控未交费、未交全费学员，严格按教学计划把控各班返学升级时间。3、 帮助校区主管按月进行家长电话回访，了解搜集家长学员、家长对学校、老师意见提议，第一时间处理家长投诉，并立即向校领导、教学部进行反馈。4、 负责校区日报、周报、月报、定时上交招生人数、返学人数、学员在册、学员分布、教材销售、投诉处理等报表，随时填写数量监控、返学监控、前台咨询、积分兑奖、停课、转学等表格台账，确保原始数据。5、 负责校区仓库管理工作，严把入库验收关，确保物品数量和质量，凭定额、领用计划、领料单等发放，随时纪律入库、发放台账，做到账、卡、物相符，同时抓好仓库安全管理
25、，并最大程度降低库存，降低资金占用。6、 帮助校区主管统计教学常规考评工作。7、 在主管领导下，负责电话、QQ、微信、邮箱、短信等形式跟进有效及意向用户，邀约登门成单。8、 保守商业机密，按时完成上级领导交办其它工作。行政财务专员岗位职责：1、 负责学校行政、财务、资产、成本、后勤等管理工作，帮助上级制订行政、财务管理工作发展计划和计划，直接上级为校长助理。2、 负责日常行政工作组织和管理，负责学校各项规章制度推行、实施和追踪，维护学校各项规章制度权威，并依据运行实际情况立即统计总结并向领导汇报提议，以立即修订规章制度不合理或过时内容。3、 负责学校各部门环境卫生等监督检验并每日进行张榜公布，
26、每个月形成书面通报。4、 正确使用乐捐单和奖励单，建立健全乐捐奖励台账每个月向学校领导传输报表。5、 建立办公用具计划、入库、发放、登记管理，建立职员办公用具管理卡。6、 认真实施学校资产管理各项规章制度。不停提升本身政治水平和修养，自觉抵制不正之风，高效服务。按“谁经手谁负责”标准，对本人负采购业务质量、数量、成本负责。7、 依据教学计划、营销计划、资金计划、各部门物资需求计划和库存情况，编制年度，月度采购计划，报分管领导及运行校长审批实施。8、 负责企业及直营校物质采购工作，掌握好实际库存和在途物料情况，合理安排采购次序，对紧缺物质及需长距离采购物品应提前安排采购计划立即购进。主动和申购部
27、门联络，核实所购物资规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，立即采办，确保按时到货，并负责根据约定实施货物抵达企业指定位置督办或提运等相关工作。遵守财经纪律，对非招标采购物资价格等相关信息要定时公布，接收监督。9、 坚持“货比三家，比质比价，择优选购”采购标准，负责组织财务、行政、使用单位等部门对供给商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）：熟悉市场行情及进货渠道，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品流入。10、 负责和供给商采购异常、退、换货、赔偿事宜处理，确保学校利益。11、 严格实施学校各项财务制度及要求，
28、坚持“凭单采购”标准，严禁无计划采购，对计划外采购必需经企业关键领导同意后实施。购进一切物资要立即通知仓库管理员及用货部门责任人，按要求办理验收入库手续，共同把好质量关，数量关。1、认真实施国家财税法规和财务制度，严格实施财经纪律和财经法规，监督企业和学校财产、各项资金合理使用，编制和实施预算、财务收支计划、信贷计划，确定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。2、进行成本费用估计、计划、控制、核实、分析和考评，督促相关部门降低消耗、节省费用、提升经济效益。3、负责监督资金审批、使用、权限、步骤、限额、范围、标准、收款和银行存款等管理，监督各部门不出现坐收坐支现象，不出现资金漏洞。4、负
29、责企业学校款项收支业务财务处理和相关各项费用审核及报销工作，负责全企业学校资产分类、使用、增减、移交、盘点、修理、报废、变卖等账务管理，组织财务物质清查盘点工作，并提出处理汇报，督促相关部门清理债权债务。5、负责企业、总校和各分校财务管理、财务人员管理及账务审核管理和监控工作。6、负责财务总账、明细账、科目设置、凭证、报表规范管理，按银行账户设置银行日志账，现金日志账，各账目做到日结月清、正确无误。7、建立健全经济核实制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，评价财务情况和经营结果，立即向学校领导提出改善经营管理、增收节支提升效益意见和提议。8、对采购业务质量、数量、时限、成本负监督责任。9、负
30、责学校职员薪酬造册、审核、发放工作，对仓库库存管理负监督责任。10、坚守全部政策、文件、财务信息资料保密制度11、负责财务记账、报账、分析、库房盘点、资产盘点、成本控制、预决算等工作。直接上级为财务主管。12、根据国家会计制度要求记账、复帐、报账，做到手续完备，数字正确，账目清楚，按期报帐。熟练掌握多种收费标准及各项费用支出范围和标准，严格把关，收费收据、发票要填制完整、真实。作废时应该加盖“作废”戳记，连同存根一起保留，不得撕毁。收据使用完，必需妥善保管、以备检验。13、根据经济核实标准，定时检验，分析企业、学校财务、成本和利润实施情况，挖掘增收节支潜力，考评资金使用效果，立即向学校提出合理
31、化提议，当好参谋。14、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料；定时检验银行和现金结余和实账是否相符。15、每个月按时汇总各分校、各部门财务预算上报并注以具体说明。16、每个月月底组织仓管人员对企业、学校库存物品进行账物核实。17、每学期对学校（含分校）全部固定资产进行盘点和清理。18、和出纳相互配合，相互监督，各司其职，共同为单位管好财，用好财。每个月和出纳进行一次现金、账目查对、确保无误。19、每个月上报财务报表，未经董事长或总裁同意，任何财务人员不得向她人出示财务报表及数据。20、负责收据编号、发放、回收、审核，和财务专用章使用管理，并做好学校工资奖金审核、做账、发放工作。2
32、1、严格遵守保密制度，未经领导同意，不得对外提供会计信息和商业信息。22、按时完成上级领导交办其它工作。仓库管理岗位职责：1、 负责物资验收、登记建账、发放及仓库管理工作。2、 未经检验合格物质不准进入仓库，更不准投入使用，单据不全、填写不完整或审批手续不全不予办理验收入库，不合格品，应隔离堆放，并标示清楚，严禁使用。3、 负责组织财务、采购员进行月度仓库盘点，随时掌握库存状态，确保物资设备立即供给，充足发挥周转效率，同时为采购计划提供依据。4、 按“推陈储新，优异先出，按要求供给，节省用料”标准发料。发料坚持一盘底。二查对，三发料，四减数标准。对贪图方便，违反发料标准造成物资失效，大料小用、
33、优材劣用和差错等损失，保管员应负经济责任。5、 严格领料单使用管理，对领料单填写不完整、审批手续不全一律不予发料。6、 根据仓库计划、定置管理规则对物料进行合理储放，做到各储区标示清楚、一物一卡、过目见数，检点方便。定时对库房进行清理，保持库房整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量正确。7、 对仓库物资进行建账管理，熟悉对应物资设备品种、规格、型号及性能，填写分明。仓库保管员必需遵守现行财务制度，按实记账，账册必需书写清楚，不得涂改，做到日清月结。定时进行物料盘点，编制盈、亏表，确保账、卡、物一致。库存盘盈、亏反应出保管员工作质量，努力争取做到不出现。8、 搞好库房安全管理工作，检验库房防火、防盗设施，严禁无关人员私自进入仓库，进入仓库人员一律不得携带易燃、易爆物品，严禁烟火。立即堵塞漏洞。并考虑物资自然属性，考虑储存场所和保管常识，注意防水、防潮、防锈等，加强保管方法。9、 主动开展废旧物资回收、整理和利用工作，对物资利用、挤压产品处理等提出提议。10、 保守商业机密，按时完成上级领导交办其它工作。