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1、施工员工作计划范本（17篇）施工员工作计划范本（精选17篇）施工员工作计划范本篇1新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教 训改进方法以便使在今后工作中能惩前忠后扬长补短为今后改进 工作方法工作依据一、岗位职责项目部管理人员单体楼1#、2#、3#、4#总楼号长我注重控制 工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠 抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：1、工程质量管理望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期 注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、 安全要求为后期施工奠定基础4#个施工单体结构和2#楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组 按图纸施
2、工并且预留下影象资料（照片等）要求其单体班组人观 看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带 来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评2、1#、2#、3#、4#四个单体楼管理 桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒， 并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证某某广场 站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把某某广场站铸 造成精品工程。4、20_年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构 施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢 复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控 制。二、技术管理1、认真审核图纸，确保
3、基坑开挖的深度、腔围楝的位置、钢 支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构 施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理（钢 筋、腔）。2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底, 并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面, 加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作 内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先，交底在前， 为工程的施工质量，安全、进度奠定基础3、认真开好现场会，对当天的工作进行总结、对明天的工作 进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加会，要求他们在和下一班组时必须要在现场进行交
4、接, 并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。三、现场管理1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖 面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、聆成型养护、脚 手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员 盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过 程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕 后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工, 保证材料设备的.供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其功效，积 极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖， 为车站主体结构施工创造良好局面。3
5、、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将某某广场站打 造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个 场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到 要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所 以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范 的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。四、工程成本方面的控制1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方 面就要进行三检制（库管员、技术员、司机），从源头杜绝浪费。 让每台挖机发挥其功效，缩短运输距离和倒运次数。2、钢筋、柱等原材料：涉
6、及钢筋半成品的加工，要求技术人 员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性， 保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及舲使用 时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采 取双控制，留有余量不够再补，从而使腔用量能够得到有效控制。3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工 程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及 时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准 确性。五、个人想法1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无 锡市政府要求我们一模、两化，项目部领导要求我们高标准文明 施工，我工区坚决响应号召，加
7、强文明施工管理，增强文明施工 力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队 伍进行整训，让协作队伍必须达到一模、两化标准。2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、 高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打 击。3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之 前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多, 首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方 案，以避免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工 图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问
8、题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高 处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决。第四、 多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强 自己的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作 能高效的完成。明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。认 真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高 文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走 上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的 工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。施工员工作计划范本篇5.年所负责工程完成情况汇报一年过去了，总结半年的工作感悟很大
9、随着公司的发展越来 越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们 慢慢变得成熟起来，为了我们能把下一年的工作做到最好，在这 里我做了一年的工作总结。本年我负责工程为工程本项目工程共有23层分为超市、宾馆、 住宅三大区域，本工程从年1月份正式开工，暖通空调工程项 目有风系统和水系统，今年主要以安装风系统风道、水系统安装 立管为主现已完工七层（具体工作可参考工作日志和工程进度） 目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备 不全机房今年无法继续施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做 保温，每层水系统所有机房立管全部打压并经过甲方监理严格验 收通过。二.一年工程经验及教训总结暖
10、通空调的工程图纸设计也有一定的误差，按图纸无法施工 给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水系统平管和消防水、 线条架、防排烟、卷闸门，风系统每层标高和其它装修施工队经 常发生冲突需要现场协调做变更。如果施工单位按设计院图纸施 工而不进行深化设计，必然会导致安装空间过于狭窄甚至需要改 变设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分技改和设备更 新的工程项目，很多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会根据自己设备的 尺寸大小进行设计，忽略了整个工程。设计水平较差经常出现问 题所以我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场 管理人员的施工技术和能力
11、。三.工程管理的重要问题每个工程都必须把安全放在首位如；1.高空作业，吊装作业， 机房作业、电焊作业、和危险情况下作业，都必须有相应的安全 措施和制度来保证。2.现场施工安全；不同的施工环境就应该有 不同的施工安全措施。3.工程质量的保障；所有到场材料如；槽 钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和使用都 必须符合国家质量规定、并需要报验材料和合格证，才能保证工 程的质量。四年的工作计划首先要完成好公司交予自己的任务，在施工方面首先要保障 工人安全、工程的质量和进度等，在工作中积极配合累计工作经 验、不断提高自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为 公司扛起更重的担子，在公司不
12、断的发展中提高自己的能力。五.对公司企业文化的感悟我进本公司仅半年，虽然时间短暂但我在这里学到了很多别 人学不到的东西，感谢公司给了我们足够大的平台、足够多的机会来展示我门的才能，宽容的领导和睦的同事让我们一起为目标 而奋斗为天道新能源而加油。施工员工作计划范本 篇6百般艰苦奋斗，终将辞旧迎新，过去已经成为历史，当下才 是我们一切工作的出发点和落脚点。在这新的一年里，我将继续 坚持以往的工作作风，以变应变、以新创新、以快制快、刻苦努 力，不断进取。把简单的事情做精，把平凡的事情做好。在20一年的岐山高中操场建设工程施工阶段，相继完成了 30 厘米厚灰土层施工、强弱电线管施工、强弱电井砌筑施工、
13、外环 排水水管施工、外环集水井砌筑施工、两个灯塔底座钢筋绑扎及 混凝土浇筑施工、外部围挡施工。在20_年的施工阶段，岐山高中操场建设工程将根据公司和 施工组织计划的统一安排，继续进行后续的施工任务。正式复工 之前我将召集所有的工人以及其他的管理人员，进行一次安全教 育培训，做好安全教育工作，把安全生产意识植根于工人和其他 管理人员头脑之中，确保在以后的工作中安全工作，坚决杜绝任 何安全事故的发生。二灰石层施工阶段，根据以往现场施工经验，以搅拌机械、 运输机械、摊铺机械和工人相互合作的方式进行施工，搅拌机械 对材料进行拌合，运输机械将拌合好的材料运送到指定位置，摊铺机械进行摊铺，工人辅助摊铺机进
14、行摊铺之后压路机压实，压 实之后由专人适时洒水养护，确保二灰石层充分反映。现场技术 员根据图纸设计要求，做好操平和测量工作。我将立足本职岗位， 积极予以配合。二灰石层施工阶段完成之后进入跑道以外灰土层 的施工阶段，根据建设单位和监理单位的要求，外部灰土层将根 据原底部灰土层的施工作业方式方法进行施工，用分筛机将素土分筛后与白灰拌合，再通过运 输机械运送的指定地点，人工铺平之后压路机压实。压实之后由 专人适时洒水养护，确保白灰与素士能够充分反应。在跑道以外 灰土层的施工阶段我将依然干好自己的本质工作，同时积极协助 其他管理人员展开工作。二灰石层和第二层灰土施工完成之后进入沥青混凝土层和混 凝土层
15、的施工阶段，在这一阶段，施工难度加大，根据施工组织 计划，先进行跑道（包括跑道）以内的沥青混凝土施工，沥青混凝 土施工将根据道路施工技术为模板，按照图纸设计要求，包括坡 度、厚度等等技术指标，采用机械作业与人工作业相结合的方式 方法严格施工。沥青混凝土层和混凝土层的施工阶段完成之后进入草皮和塑 胶的施工阶段，这一施工阶段，按照以往惯例将由专业的技术人 员进行施工，我将根据实际的施工情况，做好自己的本职工作，以及相关材料的供应，建设单位、监理单位和现场施工人员之间 的协调沟通工作。另外做好现场的监督工作，把好材料关，坚决 杜绝材料浪费。把好质量关，保证凡是成品，必是精品。多与现 场的专业施工管理
16、人员交流，学习他们的施工技术，为以后的工 作打下坚实的基础。我作为工长在各个施工阶段，将充分安排好各个工种的工作 任务，安排好机械设备的操作人员、操作方向、操作方法和操作 流程。形成统一计划，全面考虑，并且亲自参与到现场施工当中 去，发挥先锋带头作用，指挥并监督机械作业的同时带动工人积 极从事劳动生产，指导工人正确操作，杜绝错误施工，严禁做无 用功。尽全力以最快的速度，最优秀的质量，干好工作。另外我将做好材料记录工作，进场和出场的相关材料都会实 时记录在册，按时上报给公司财务部门。做好工人的考勤工作， 实事求是的做好记录，确保考勤工作不出任何细漏，保障公司的 利益和工人的利益。各个施工阶段依次
17、完成并且通过验收之后，整个岐山高中操 场建设工程即就进入收尾阶段。在这一阶段，我继续发扬不怕吃 苦，艰苦奋斗的工作作风，立足自己的本职工作，站好岗，干足 事。确保岐山高中操场建设工程能够全面完工，最后搞好现场的养护和卫生工作，直至全面撤出岐山高中。岐山高中操场建设工程完工之后，我将根据公司的计划，服 从公司的安排，不论公司安排什么样的任务，我都坚决服从并且 全心全意的去干好。在以后的工作中我将不断学习，不断进取， 不断奋斗，不断成长，不断提高自己的本领。施工员工作计划范本篇7一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保 令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻安全第一、预防为主” 的方针，搞好安
18、全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济 承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先 必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制 施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一 图。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度 计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职 工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项 施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。3、班组管理工作（1）施工管理员所内最基层管理者既指挥员又
19、战斗员意志、 意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在 感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个 单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制 萌芽状态（2）同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大 家庭气氛（3）注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽 量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面 问题使整个班组技术整体4、安全管理工作在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建 设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了 1#本项目安全管理 示范单体5、与建设、监理施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工
20、作建 设和监理好建议。施工员工作计划范本篇21、依据施工进度及项目经理的分配，安排好各工种穿插施工五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组 的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单 项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项） 单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便 及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记 录好项目经理台账。
21、十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工 中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按 期完成本工程的施工任务。施工员工作计划范本篇8在某某年里，我工区某某广场站已经相继完成连续墙、冠梁、 支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在某 某年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主 体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论 对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战！对此，我订立了某某年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进 步和成绩。一、工序管理1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强， 以保证整个工区各
22、种工作能够安全高效兼管到位（包括库管员、电 工、普工等各个岗位工作人员）。2、某某年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人 员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不 紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖 方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领 导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台 挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进， 并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底 后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。3、某某年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点， 更是整个车站
23、施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结 构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的 管理，例如综合接地、大队伍的管理（人数多）、多处大范围的预 留孔洞、大方量舲浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板 的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大 桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒， 并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证某某广场 站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把某某广场站铸 造成精品工程。4、某某年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构 施工阶段。本阶段
24、主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢 复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控 制。二、技术管理1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、舲围楝的位置、钢 支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构 施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理（钢 筋、於）。2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底, 并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面, 加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作 内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先，交底在前， 为工程的施工质量，安全、进度奠定基础3、认真开好现场交班会，对当
25、天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队 工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在 现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。三、现场管理1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖 面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、聆成型养护、脚 手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员 盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过 程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕 后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工, 保
26、证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效, 积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖， 为车站主体结构施工创造良好局面。3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将某某广场站打 造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个 场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到 要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所 以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。四、工程成本方面的控制1、油料控制：目前现场已有多台挖机在
27、工作，首先在加油方 面就要进行三检制（库管员、技术员、司机），从源头杜绝浪费。 让每台挖机发挥其最大功效，缩短运输距离和倒运次数。2、钢筋、舲等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人 员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性， 保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及舲使用 时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采 取双控制，留有余量不够再补，从而使硅用量能够得到有效控制。3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工 程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及 时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准 确性。五
28、、个人想法1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无 锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准 文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明 施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协 作队伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交 底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、 高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打 击。3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之 前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多, 首先要起到
29、表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方 案，以避免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工 图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问 题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高 处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决。第四、 多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强 自己的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作 能高效的完成。明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。认 真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高 文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走 上管理道路。我也
30、会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的 工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我的某某年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，某某年取得更好的 成绩，全面提高自己。施工员工作计划范本篇920年过去了，一年的工作感悟很大随着公司的发展越来越 多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们慢 慢变得成熟起来，为了我们能把下一年的工作做到最好，在这里 我做了 20_年的工作总结。本年我负责工程为工程本项目工程共有23层分为超市、宾馆、 住宅三大区域，本工程从20年1月份正式开工，暖通空调工程项目有风系统和水系统，今年 主要以安装风系统风道、水系
31、统安装立管为主现已完工七层（具 体工作可参考工作日志和工程进度）目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方 设备不全机房今年无法继续施工，地下二层平管以抛到位并焊接 已做保温，每层水系统所有机房立管全部打压并经过甲方监理严 格验收通过。一、20年工程经验及教训总结暖通空调的工程图纸设计也有一定的误差，按图纸无法施工 给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水系统平管和消防水、 线条架、防排烟、卷闸门，风系统每层标高和其它装修施工队经常发生冲突需要现场协调做变更。如果施工单位按设计院图纸施 工而不进行深化设计，必然会导致安装空间过于狭窄甚至需要改 变设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一
32、部分技改和设备更 新的工程项目，很多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计, 代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会根据自己设备的 尺寸大小进行设计，忽略了整个工程。设计水平较差经常出现问 题所以我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场 管理人员的施工技术和能力。二、工程管理的重要问题每个工程都必须把安全放在首位如；1、高空作业，吊装作业， 机房作业、电焊作业、和危险情况下作业，都必须有相应的安全 措施和制度来保证。2、现场施工安全；不同的施工环境就应该有 不同的施工安全措施。3、工程质量的保障；所有到场材料如； 槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和使用 都必须
33、符合国家质量规定、并需要报验材料和合格证，才能保证 工程的质量。三、20_年的工作计划首先要完成好公司交予自己的任务，在施工方面首先要保障 工人安全、工程的质量和进度等，在工作中积极配合累计工作经 验、不断提高自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的发展中提高自己的能力。四、对公司企业文化的感悟我进本公司仅一年，虽然时间短暂但我在这里学到了很多别 人学不到的东西，感谢公司给了我们足够大的平台、足够多的机 会来展示我门的才能，宽容的领导和睦的同事让我们一起为目标 而奋斗为而加油。施工员工作计划范本篇10一年4月份工程项目部工作以精细化管理为基础，本着早建 设、
34、早投产、早受益的基本原则，实现小沙龙一万t/a铁矿采选 矿项目按期进入正常化生产经营模式。一、编制原则1、根据公司一年总年度计划。2、遵循项目报建的正常办理程序。3、根据设计进度安排施工进度。4、遵从一县当地自然气候条件。二、编制依据根据公司年度总计划及近期工作安排，立足于一研究院4月 初提报的设计进度计划，编制4月份工作计划。三、计划内容1、进度计划(1)、办理项目建设用地手续、住建局、安监局等部门规定的 相关手续，保证一铁矿项目-月-日开工，具备施工单位进厂的条 件；(2)、设立一县项目办事处，租赁生活办公场所，购置办公、 生活日常用品，具备入住条件；(3)、组织招标代理机构，安排监理、施
35、工单位的招投标及各 方合同签订事宜；(4)、提前做好厂区基准点的核准校验和施工单位进厂技术交 底的准备工作；、逐步完善一项目施工许可证的办理手续，力求达到月底 施工单位进厂的条件；(6)、采矿许可证的年检工作，按相关程序进行办理，确保采 矿工作正常进行；、设计施工图，按照长沙矿冶研究院的供图计划，安排专 人跟踪负责，督促设计工作按计划进行；、矿山建模工作，按合同要求进行，按期完成初步建模和 人员初级培训工作。具体的计划时间及相关负责人详见附表：2、投资计划4月份计划总投资约一万元，其中建设用地投资约-，选矿实工作，严格记录每日的施工进度。2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节
36、进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现 场严格监督，发现问题及时反馈，定期整改。3、根据施工进度随时做出材料使用计划，由项目经理审核后 交公司，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作和施工过程的需 现场填写的质保资料。4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标 计算并实施，降低成本，提高效益。5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全 隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。6、根据工程质量标准，按照施工规范施工，做好施工记录并 及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。7、应处理好维修与施工的关系，不断改变施工过程的工作环 境和条件。8、协调施工
37、过程中原材料、人员、设备的供应及配置，合理 组织施工。9、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解 和熟记，组织班组认真按图施工。验投资一万，房屋租赁预付款一万，一采选设计一万。具体投资 情况详见附表：四、计划实施措施1、项目部组织学习项目建设程序，提前收集准备项目报建所 需资料；2、项目部安排专项负责人跟踪选矿实验、采选设计工作，督 促实验、采选尾设计按计划进行。3、项目部人员精诚合作，团结一致，提高本部门员工的素质、 管理水平，严格按照计划表进行工作。五、存在的问题1、根据项目报建的相关程序，结合设计院的供图计划，很难 实现
38、小沙龙项目5月9日正式开工。2、通过前期与当地政府部门的多次协商沟通，在施工许可证 未办理的情况下，能否实现三通一平工作，得住建局会通同经贸 局和发改局一同汇报主管县长协商后才可决定。施工员工作计划范本篇11我于某某某某年3月来到了某某某某项目部，该同志能够遵 守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排, 完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积 极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司 及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来
39、 充满了热情与期望。无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获， 所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本 职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有 效利用工作时间，坚守岗位。由于某某某某项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流, 如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间 融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的 与施工方交流。根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的 工作，控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进行 审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原 则，在现场上严格要求施工单
40、位，对于检查发现的施工过程中出 现的质量问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的 技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工 作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及 时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的 重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作 量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰 的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核 对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于 施工方合理的解释，并
41、使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。 对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方 指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏 的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工 作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真 审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益；对待施工方, 做到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量, 现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习， 加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力；讲究方法，注重实 际，加强自己工作能力和修养；开拓创新
42、，积极进取，把工作提高 到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。 充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认 识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志 请教。通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总 结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。 书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着社 会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形 势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑 战，努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司
43、的建设 和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一，业主（用户） 至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度， 严谨的工作作风投入到工程管理中去。施工员工作计划范本篇12加入某某某某已经四个月了，在四个月的时间里我成功的由 一个学生变成了一名职场人士。在某某项目部工作以来我学到了 很多东西，在工作、交际、学习等方面收获很大，下面我一一作 总结。一、第一工作方面随着工作的展开我基本知道盖一幢楼的施工顺序是怎么样的 （比如要先打桩一-做冠梁一-打锚索一-土方开挖一-桩头破除-一 开挖承台地梁一-打垫层一-放线-砌砖胎膜-一下钢筋一-浇承台混凝土等），也知道会有很多大型机械以及各道工
44、序穿插施工。 由此给我的感悟是一个工程的快与慢在于各个工序之间是否衔接 得当。打个比方，土方开挖与边坡支护（打锚索）还有破桩头这三 者都是互相制约的关系。怎么说呢？如果土方挖得过慢那么给锚索 的工作面就不多，这会影响到边坡的支护，反过来就制约了土方 不能挖土太快;如果土方挖得太快，那么如果破桩的速度跟不上那 又会影响到挖土和打锚索。另外土方开挖的路线也是一个非常重 要的关键点，只有设计出合理的路线才能有效的节省时间，才能 有效的压缩工期。挖土的时候要注意控制挖土标高，要时不时地 拿水准仪去测标高控制挖土深度。另外我们应该多跑多看多问， 这样学到的东西才多，基础才更扎实。平时领导交代的任务要及
45、时完成，执行力要强，完成不了的事情或解决不了的问题要第一 时间反应。在一天的工作结束时总结一下今天工作的内容，哪些 按计划完成了，哪些还差多少没完成，哪些地方做的不到位，找 出原因分析并提出解决方案。同时规划下一天的工作，这样做到 心中有数，工作实施起来才有条理，有主次，不至于在现场瞎指 挥。二、第二交际方面说到交际又引申到了沟通与协调的问题，这也是我们施工员 的主要工作。在现场，工作能不能顺利开展很大的程度取决于沟通与协调。虽然我们是总包，但是我们在现场应当放低姿态，摆 正自己的位置，在现场我觉得我不比工人高一等，我们的共同目 的是把工作做好，实现互利共赢。我需要他们实现项目部的计划， 而他
46、们遇到困难（比如技术上的问题，图纸问题）也需要我的帮助, 只有这样才能更好更快的把楼盖起来。对劳务要敢于指出他们出 现的问题，尽量减少返工，对领导要敢于说出自己的想法，争取 得到赞同，对监理提出的问题要重视，认真处理，争取得到肯定。三、第三学习方面以前在学校的时候我们只学了 一些结构设计和施工组织的理 论知识，对于101系列图集和大型的施工图没有深入的接触过。 来到了单位才知道现场施工不仅要熟读图纸还要掌握规范。说句 老实话，初来咋到我既不懂怎么看图纸也不知道要看什么规范， 但是在领导和同事们的帮助下我慢慢的学会了读图，慢慢的知道 这个地方该要看哪本图集的哪一点。现在我主管钢筋工程已经知 道钢
47、筋工程比较容易出现的问题在哪里，比如箍筋的弯钩是否够 长、梁底是否加垫块保证梁底有保护层、钢筋的级别直径根数水 平及竖向间距是否符合图纸说明、钢筋的锚固长度、搭接范围、 搭接长度、箍筋的加密范围是否满足规范要求、钢筋的柱墙的定 位是否和图纸一致。其实说到底这也是验收规范上的一些要求。 但是要发现上述问题就要求我平时多规范图集以及技术规程、多看技术方案，做到事前预见、事中控制、避免事后处理。单单会 这些还不够，科技在不断进步，我们必须不断学习，掌握最好最 实用的新方法，新工艺，才能缩短工期节约成本达到在阳光下的 利润最大化的目的。最后我为某某某某的蓬勃发展感到骄傲和自豪，为能在某某 友好和谐互助
48、的氛围中工作感到满意，相信经过我们全体某局人 的努力，某局的明天更美好。施工员工作计划范本 篇13严格地控制原材料，成品、半成品的型号，规格质量、及材 料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证随机取样送建 材检测中心检验，合格后方可使用，对于检验达不到设计及规范 要求的，原材料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的 整理，和保存工作，使各种材料的质量证明书、合格证、验收证 明、试验报告等资料齐全，确保资料的完整性和可追溯性。本项目采取用商品校，商品校产厂必须有生产资质，硅搅拌 车到达筑地点由现场监理人员见证取样，制作试块，确保质量。钢筋笼制作所用钢材，应用于免检生产厂家，一次性进场所 用材料。施工现场平面布置：1、根据现场实际情况布置钢筋制作现场地就近安排，工人生 活区安排在施工现场以外，满足文明施工现场要求。2、设备堆放整齐，保证道路畅通平坦整洁，不积水，材料堆 放有序，班组必须做好手落场清，随作随清，物尽其用，在施工 防止尘土飞扬，积水外流，车辆沾带泥土，雨季施工质量措施1、与气象部门建立密切联系，每于收听天气预报，提前做好 防