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1、2022年企业安全生产反违章大反思心得体会_企业安全生产反违章大反思心得体会 企业的平安生产，事关国家和职工群众的生命财产平安。党和国家始终赐予高度重视。江xx多次指出：平安生产人命关天、责任重于泰山，并语重心长地告诫各级领导同志要为官一任，保一方平安。国务院副总理吴邦国在5月14日召开的全国平安生产电视电话会议上强调，平安工作要以江xx三个代表重要思想为指导，以对党对人民高度负责的精神，从改革发展稳定的大局动身，坚固树立平安第一的思想，把平安生产作为当前和今后一个时期重中之重的工作，认清形势，扎实工作，尽职尽责。因此，作为一名平安管理工作者，必需牢记自己肩负的责任，在与自然界的残酷斗争中，只
2、有采纳正确的方法，处理和协调好涉及平安工作方方面面的关系，才能抓住关键，把握重点，有效地促进平安生产，为广阔职工创建一个良好的工作环境。 1、 平安与改革的关系我国进行了二十多年的改革，其目的是改革不适应经济发展要求的上层建筑，各企业内部改革则有更加详细的方案。改革与平安同是两个永恒的社会发展主题，他们是相互促进、相互作用、相辅相成的关系，改革离不开企业平安生产、社会安定团结的良好局面，企业平安生产又必需建立在改革所带来的良性发展机制之上。但是，假如企业平安生产形势非常严峻，又怎能保证各项改革方案尤其是平安管理方面的改革措施的顺当实施?同样，假如改革只是精简人员为名撤平安机构、减安监人员，又怎
3、能实现平安生产的稳定发展?江xx告诫我们在当前经济改革中，很多工作都要放宽搞活，但是平安工作却要从严、强化，这是一个用鲜血和生命换来的教训。因此，我认为不管企业如何改组、改制、改造、都不能对平安工作有丝毫的放松和厌战心情，应当始终坚持做到：一是平安第一的思想不能变，要始终把工作重点放在以预防为主上来。二是一把手作为平安生产第一责任人的责任不能变，要始终坚持思想、精力、工作三到位。三是行之有效的平安规章制度不能变，要始终坚持严格要求、严格管理、严格检查、严明奖惩。四是科学、肃穆地查处事故的看法不能变，要始终坚持四不放过的原则。不能大事化小，小事化了。五是逐级落实平安生产责任制不能变，要始终坚持党
4、、政、工、团齐抓共管。六是紧密依靠广阔职工搞好平安生产的好传统不能变，要始终坚持以人为本，不断加强平安意识和责任教化，提高全体职工的平安文化水平。我们只有做到这六个不变、六个坚持，才能使广阔职工处在一个平安的环境中，更好地工作和生活，为企业的改革，稳定和发展做出贡献。与此同时，我们要充分相识到，改革是发展的必由之路，良性的改革必定促进平安生产机制的健全、职工平安意识的增加，进而促进平安生产上水平。但平安是一个永恒的目标，在抓好平安工作的同时，必需转变思想观念，主动投身于平安管理的改革实践，搞好平安生产。2、 平安与稳定的关系企业平安生产事关广阔职工的基本人权和根本利益。工伤事故和职业病对职工群
5、众生命与健康的威逼得不到很好解决的时候，会使职工群众感到不满，严峻时可能使其对社会主义的优越性，对党为人民服务的宗旨和对改革的目标产生怀疑或动摇。当这些问题积累到肯定程度和突然发生震撼性事务时，有可能成为影响社会平安、稳定的因素之一。据有关统计资料表明，某省在日益增多的劳动争议案件中，涉及劳动平安卫生和工伤保险的已达50%，在全国各地也多次出现因上述问题激化而发生集体请愿和上街游行等事务，平安生产可能干脆影响到国家的政治、经济稳定和发展。3、 平安与生产的关系平安与生产的关系，可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系，即生产是企业的目标，平安为生产服务;平安是生产的前提，生产必需平安。一
6、方面企业假如停产，平安工作便无从谈起;另一方面平安管理水平提高了，就可以保证生产不间断地进行，进而顺当和完成生产安排。因此，只有正确的处理好平安与生产的关系，落实好各项平安制度，才能保证平安生产。在实际工作中，既要克服盲目追求高产、高速、忽视平安的错误做法，又要防止为平安而抓平安，脱离生产经营实际，一停了之、一罚了之的错误做法，各级平安管理人员要把平安真正值作一种责任，恪尽职守，严把关隘，要做到严格管理重落实，平安教化不松懈，警钟长鸣查隐患，主动主动抓现场，刚好发觉和消退担心全隐患，探讨和解决生产过程中出现的新状况、新问题，为平安文明生产创建一个良好的环境。4、 平安与效益的关系企业生产的目的
7、就是用最少的劳动消耗生产最多的符合社会须要的劳动产品，即企业生产的目的就是在生产产品的同时，获得肯定的经济效益，而稳定牢靠的平安环境则可以促进和保证这个目标的实现。江xx曾经指出任何企业都要提高经济效益，但必需听从平安这个前提。江xx的精辟论断为平安与效益的关系做了明晰的诠释。那就是平安生产可以促进企业的良性发展，为企业创建良好的生产环境;平安生产可以避开和削减事故造成的各项损失，增进潜在效益。重大伤亡事故的发生，不但影响企业正常的生产经营，给职工造成巨大的精神损害，还会影响企业方方面面的工作，给企业带来肯定的经济损失。试想一个隐患大量存在事故频繁不断的企业，还能谈的上提高经济效益吗?因此，我
8、们要根据江xx指示，把平安这个前提抓实、抓深、抓细，为企业提高经济效益，创建一个平安生产的良好环境。5、 平安与创新的关系目前，平安管理工作正在经验着深刻的改变，在从安排经济向市场经济过渡，经济结构进行重大调整，机构改革不断深化的过程中，特殊是经济成份的多样化，经济利益的多元化，劳动用工形式的多样化和生活方式的多样化都对平安工作提出了新的课题。尤其是随着企业改革的深化和发展，在大型的企业集团内部，出现了很多经济成份不同的子公司、分公司、专业厂，他们在体制和机制上有所不同。所以，我们在实际工作中，不能也不行能再拿老的框框去套，要注意平安管理的创新，要依据这些企业的详细状况，制定不同的平安管理措施
9、和制度并加以落实，这样才能保证企业集团的平安生产。毛主席曾教育我们说，人类总得不断地总结阅历，有所发觉，有所独创、有所创建，有所前进。那种停止的论点，因循守旧、不思进取和傲慢自满的观点都是错误的，同与时俱进的时代精神是完全相悖的，因此，平安管理工作只有实事求是，不断创新，才能不断前进，不断发展。平安与创新的关系可以说是创新保平安，平安促创新。6、 平安与落实的关系在企业的平安管理工作中，平安规章制度的落实与否是关系到国家和职工群众生命财产平安的大问题，是企业能否持续发展的重要因素之一。国有大型骨干企业集团，经过几十年的建设和发展，在平安管理方面，已经形成了一整套比较健全的管理保障体系和规章制度
10、。但在运行的过程中，往往存在着落实不到位的现象，其缘由：一是个别领导干部平安意识不强，没有真正相识到自己所担负的平安责任，不能正确处理平安与企业发展的关系。二是一些平安管理人员责任心不强，疏于管理。三是部分职工没有坚固树立平安第一、预防为主的观念、心在存侥幸、三违现象时有发生。这些问题假如长期得不到解决，平安生产则无安静之日，给国家、企业和职工群众生命财产带来得损失是不行估量的。因此，要搞好企业的平安管理，必需抓好平安规章制度的落实，这样才能保证和促进平安生产。平安规章制度的落实，是实现平安生产的首要条件。反过来讲，在落实平安规章制度的过程中，可以不断地发觉新问题、探讨新问题、制定新措施，以此
11、来不断完善和补充平安规章制度。因此，它们之间存在着相互促进，相互完善的关系。7、 教化与惩罚的关系平安教化是增加广阔职工平安意识和提高职工平安技术素养的一种重要手段，它是以提倡职业道德、加强精神文明建设为其思想基础的;惩罚则是把行政的、经济的、法律的手段纳入管理工作，对违反平安管理制度或事故责任人实行强制性惩处的一种手段。它们的关系可简洁归纳为：教化是惩罚的目的，惩罚是教化的补充。在实际工作中，存在着重惩罚、轻教化的不良倾向。如对三违人员，往往是一罚了之，这是一种以罚代管、不负责任的做法，有时还出现徇私及舞弊的现象，长此以往，势必会减弱平安管理力度，严峻的还会造成平安管理人员和部分职工对立心情
12、。我认为，平安教化比惩罚具有更为重要的作用，平安教化是一种主动主动的管理方式，惩罚则是相对被动的。实际操作中，要把教化和惩罚紧密结合起来，平常注意对职工的平安教化，使其坚固树立平安意识;一旦发觉有三违现象，则要比照条款，进行肃穆处理，同时还要不失时机地对其进行平安教化，使其真正从思想深处相识到平安的重要性，认清其危害性，从而达到教化人的目的。鉴于此，我们要坚决反对那种把教化和惩罚割裂开来，只强调教化的作用或一味地进行惩罚的片面性做法，既要扭转平安教化平乏无为，走过场的现象，又要坚决改正只认惩罚，一罚了之的做法，惩罚要坚决驾驭好度的问题，避开因此而激发不稳定因素和造成不利影响。8、 科学预防和亡
13、羊补牢的关系平安生产方针平安第一、预防为主。平安管理中要把预防放在重要位置上，要把一切预防手段和措施落到实处。可以说平安管理就是围绕预防事故这一目标而进行的，预防是针对事故而言的，在要求将平安生产工作的重心转移到以预防为主的今日，应把事故隐患的管理作为当前平安管理的重点、难点和关键来抓，将事故歼灭在萌芽状态，真正实现预防为主。要主动引起无隐患管理技术等先进的预防科学理论，引进必要的先进平安防护设备和检测仪器，完善基础设施，提高技术含量，在防止事故发生的同时，做到防尘、防毒、防噪音和职业病。有备无患不为早，亡羊补牢未为晚。补牢并非是一种亡羊后被动的补救措施，而是一种主动的预防手段。此时的补牢可以使日后更多的时间做到牢不行破，进而达到不再亡羊的目的。当前，我们对事故严格根据四不放过原则进行查处，同时仔细吸取事故教训，制定防范措施予以落实，举一反三预防各类事故的发生，其实就是一种补牢、一种主动的预防措施。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页