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1、施工单位项目部财务工作计划5篇精选施工单位项目部财务工作计划1一、增强财务监督职能。在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违 法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵 照像关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节 流，使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和 银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加 强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风 险。2、加强与各开户行的合
2、作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管 理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司 日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个 项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析，积极与公司生产经营部门进行 信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提 高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服艰难，做好老贷款 的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优惠的贷款，降 低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为 进一步融资创造良好的平台。三
3、、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建 立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的 解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重 复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账 证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控 与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账 相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工 作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全 面、细致、及时地为公司及
4、相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向 前端的财务筹画、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决 策提供可靠依据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极研究税收政策，合法避税 增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税 务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管 员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为 公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员 兢兢业业，基本满足公司需求，但对
5、照公司快速发展，还存在人员业务素质明 显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待 提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务知识，开辟视野，改进工作方 法，增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周 部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务 人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼 备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人材。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，积极参预公司的各项政 策、经营方案的制定，做好参谋工作。下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为 此，
6、需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清 缴工作，合理降低各项税务风险。2、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保 证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混乱为清晰、变被动 为主动。3、领导带头、全员参预，坚信办法总比艰难多，通过各种途径加大采集 材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的准备工作。 这是财务部下半年的工作重点也是难点。4、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照日期 分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲 方的对账原则，
7、分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲 方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成 并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。最后，我部门全体人员将紧紧尾随公司的发展步伐，坚持过程化控制、准 确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。施工单位项目部财务工作计划2为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个 方面的工作：（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算 管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工 作之中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，
8、认真做好预 算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算 真正发挥其应有的作用。（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下 达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营 质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质 量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与 落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指 标。同时，认真研究搞好多种经营工作，环绕盘活资产，对现有闲置的网点和 烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，
9、提高企 业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一 步健全物资比价采购制度。（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提 高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发 展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展 会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础 上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参预企业的 经营管理工作打下坚实的基础。总之，在十月份财务科的工作在各位领导的支持与匡助下，在各科室和基 层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得
10、了较好的成 绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动 力，积极进取，开辟创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企 业的发展壮大做出新的更大的贡献！施工单位项目部财务工作计划3转光转瞬即逝，一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财 务工作者而言，写上半年工作总结的时间又到了。那末，财务上半年工作总结 怎么写呢？以下有一篇财务上半年工作总结范文，仅供参考。在单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成 单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督 单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部 基
11、本完成年上半年单位财务各项工作，同时很好地配合单位各项工作 的开展。现对年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权 限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监 督，同时促进了一单位财务各岗位的交流、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥单位 内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职 责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会 计制度、税收法规、地方财务管理暂行规定，认真履行财务部的工作职 责。从审核原始凭
12、证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费 的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算单位的统一调拨、支 付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行 单位会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性。四、对单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统 计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：_年1月至5月）：一单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元， 年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元，完成率仅为30. 4%0各项经 营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164. 62万元，比去年同期的
13、 134. 77万元增加29. 85万元,增长22. 15%,完成全年经营目标的26. 34%;广告 收入160. 77万元，比去年同期的177. 65万元减少16. 88万元，减幅9. 5%,完 成全年经营目标的32. 15猊外接工程和工料费收入68. 34万元，比去年同期的 67. 55万元增加0. 79万元，增长1.17%,完成全年经营目标的39. 05%;文化产 业部（培训单位和影剧院）收入17. 36万元，比去年同期的19.71万元减少 2. 35万元，减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;下半年，为实现单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的 工作任重而道远。为此
14、，需要在以下几个方面继续做好工作：1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步 提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好年下半年工作计划，工 作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算 单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规 范性。施工单位项目部财务工作计划4一、工作目标以地、县有关布局调整精神为指导，依据县物价局、财政局、教育局以及 相关主管部门财经规定，严格执行相关的收费规定，严守财务纪律，开源节 流，做到财务服务
15、于教学，服务于师生，财务公开化，打足收入，压缩支出， 把资金用在刀刃上，为全面提升本校的办学水平和办学层次，打造一流的品牌 幼儿园。二、认真抓好常规工作(-)财务工作1、根据中心校行政办年初财务工作计划要求，准确做好学校年度预算和收 支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的 数据，确保学校教育教学正常发展。2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到财务底码清晰，信息 准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金 使用情况，加强财务监督。3、支持财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年 审。4.要求出纳人员严格执行财务制度
16、，遵守岗位职责，按时上报各种资料。5、认真搞好学校经费收支预算工作，每年12月25日前将全年经费收支情 况如实填写上报行政办。6、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真 完成清产核资工作。(二)确实抓好修缮工作，保证教育教学顺利进行。每学期初对已损坏的桌凳进行修复或者报损，清查学校的固定财产并且进 行统计。三、抓住重点力求创新1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障，积极 参加保管员的培训。2、合新的办学标准，提高学校管理水平。3、定期主动召开教职工会议，虚心听取建议，提高学校的服务意识和服务 质量。四、财务工作安排I、严格财务制度，加大经费使用透明
17、度，合理使用经费，1000元以上的 开支，须以职代会讨论通过，领导班子研究决定，方可开支，自觉接受教师和 职代会的监督。出纳要按月进行帐目发布，建立财务公开制度。2、帐目要做到日清月，记帐清晰，帐目相符，严禁挪用学校经费。对确有 艰难需要借款的教师，只能借用当月的工资，且当月借用，下月归还。3、配合学校搞好学生的教育工作，完成各项暂时性和计划外工作。五、具体措施1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务，为全体师生服务，做到 急教育工作之急，需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水 平，使财务工作真正服务于教育，服务于师生。2、认真学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规，深入领略
18、中心校行 政办的各种财务制度精神实质，努力促进校内财务工作规范化、制度化，做到 依法理财。3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求规范收费，开出统一票据， 决不搭车收费、违规收费。4、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须 支出实行先预算、再审批、后办理制度，坚决杜绝资金支出的随意性和盲目 性，减少一切不必要的开支。5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人 和审核人的签字，然后方可连同预算单一并报销入帐。6、建立规范的固定资产台帐，加强对校内各种教育教学设施的管理。对校 内资产进行逐一清理登记，并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任 制
19、，谁使用谁负责，无故损坏或者遗失者，由责任人承担相应的责任。7、时常总，不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督， 认真听取他们的珍贵意见，不断改进工作，提升服务质量。以上内容由应届毕 业生工作计划网提供！施工单位项目部财务工作计划5一、总体目标根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，合所发展状况和今后趋 势，行政财务部计划从以下几个方面开展201_年最后一季度的工作：1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项 制度的科学合用，保证所在既有的规范中顺利运行，范文之工作计划:财务月工 作计划。2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。3、
20、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝结力。4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到 人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任 务。二、具体实施方案（一）规章制度的完善规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一 定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不 完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20_年底首先 应完成所规章制度的完善。1、201_年10月底前完成对员工手册的初步修改，更新所有工作规范 及岗位职责；2、201_年11月报请主任律师审阅修改；3、20_年12月份
21、最终定稿。实施目标注意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作 性。目标实施需支持和配合的事项1、需各部门提供最新版本的服务规范；2、制度修订后需请各部门审阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定。（二）各岗位工作分析通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从 而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每一个岗位的工 作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终 优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部 门员工提供方向性的培训提供依据。1、20_年10月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后备案；2、20年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定 其主要工作内容、工作行为与责任；3、20_年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出 所优秀职员。实施目标注意事项在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类， 以便日后工作中查询。目标实施需支持和配合的事项1、需参考各员工完整的岗位职责；2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。财务工作计划书