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1、2022施工企业项目部财务工作总结及工作计划（精选7篇）_施工企业财务工作总结 施工企业项目部财务工作总结及工作安排（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“施工企业财务工作总结”。 第1篇：财务部工作总结及工作安排(国有企业) 财务部2022年度工作总结及2022年工作安排 在公司各位领导的正确领导和大力支持下，*公司财务部在本年度的工作中仔细执行公司制定的方针政策及战略安排、严格根据国家的法律法规和各项规章制度的要求进行资金及各项财产物资的收支核算，并主动支持协作其他各部门的工作。 一、2022年全年工作概况： （一）、主要财务指标完成状况 全年完成营业收入*万
2、元，营业税及附加*万元，管理费用*万元，财务费用*万元，实现利润总额*万元，所得税支出*万元,实现净利润*万元。年末资产总额*亿元，负债总额*亿元，净资产总额*万元，净资产负债率*%。 （二）财务管理工作开展状况 2022年财务部在做好日常资金收付、核算等工作的基础上，重点做了以下几方面工作。 1、债权债务清理工作：在公司领导的大力支持帮助和各部门的主动协作下，财务部与*公司就*项目的债权债务状况进行核对协商，胜利的签订了借款协议，计提相关利息，大幅度降低了我公司的财务费用支出，也缓解了我公司近几年面临*收入不足的逆境。 1、财务决算及年报审计工作：刚好完成了*年财务决算及年报审计工作，刚好与
3、会计师事务所协商沟通，防范了审计风险。并刚好完成了*决算报表及*决算报表的编制和上报工作。 1 2、税务工作：本年在处理日常税务工作的基础上，财务部迎接了*税局对我公司*年的税务稽查局检查。在检查过程中，财务部主动与其进行沟通协调，对发觉问题刚好沟通、妥当处理，目前该次税务检查已顺当完成。 3、自查自纠工作：借着*年市委第三轮巡察组巡查的契机，我部门组织完成了内部交叉审计工作，主动的自查自纠，对发觉的潜在问题刚好向领导反映，妥当的进行整改。根据上级单位的要求，规范了各种会计档案账薄的要求，在有效防范财务风险的同时，提高了我部门财务工作的整体业务水平。 4、融资工作：过去的2022年，融资工作愈
4、加困难，在公司领导的帮助支持下，我部门主动与相关金融机构沟通协调，刚好做好融资规划，在保证工程项目顺当实施的同时，胜利维持了公司的正常运营。2022年初贷款余额*亿元，本年归还*亿元，续贷*亿元，年末贷款余额*亿元。一方面保证原有流淌资金贷款全部顺当续贷；另一方面，为了归还本年到期的农行*亿元贷款，新增了*银行贷款*亿元，*银行贷款*万元，*银行贷款*亿元。极大地缓解了我公司本年的资金压力。 二、2022年全年重点工作： 结合2022年的财务工作状况，2022年财务部门除了日常资金收付、核算等工作的基础上，将把重点放在以下几个方面： 1、进一步做好融资工作：目前我公司由融资工作难度越来越大，此
5、外由于我*业务较少，融资工作缺乏*的问题越来越突出。同时* 2 的银行信用评级的下调，明年的融资工作无疑将会是更大的挑战，面对严峻的融资工作形势，财务部在2022年将加大融资工作力度，拓宽融资渠道，努力维持公司的资金需求。 2、制度建设工作：由于*市国资委对*的监督检查力度逐年加大，*对经营管理制度方面的建设要求也越来越精细，尤其是在财务管理方面，*成立了财务中心加强对各级子公司财务融资工作的进一步管理。为了适应*的全新管理模式和十三五新常态下的经济形势，我公司对有关财务制度建设的紧迫性也日益突出，财务部在2022年将刚好调整有关制度，刚好跟进*管理制度建设的步伐。 3、审计检查工作：自202
6、2年年报审计起先，应*财务中心的支配，我公司的审计事务所由原来的*事务所变更为*会计师事务所，由于新的事务所对我公司主要业务的不熟识，2022年财务部要对审计检查工作高度重视，刚好与事务所协调沟通，高质量的完成2022年度*决算报表及*决算报表的编制和上报工作。 4、税务工作：随着GDP增速的下调，税务部门必将会更多的增加税务检查、稽查的力度来保证税收增长。2022年，财务部在做好日常纳税申报等工作的同时，要进一步梳理各项业务，刚好发觉并处理潜在税务风险。 5、进一加强预算管理：伴随着*国资委对预算管理的进一步重视加强，我部门将与各部室更好的协作，通过细化管理费用、落实收入来源、刚好调整全年预
7、算指标等措施，加强成本费用限制，节约支出，以提高预算工作的精确性。 3 6、加强业务培训，提高财务人员业务水平：当前，国有企业改革力度不断深化，国资委、财政局、审计局等政府部门对国有企业的监管、审计力度越来越大，要求也越来越高。2022年财务部将加强本部门的技术培训工作，进一步提升部门员工的专业技能，以更好的完成财务部门的各项工作，适应公司今后发展改革战略的严格要求。 第2篇：施工企业财务工作安排 篇1：2022年企业财务工作安排范文 2022年企业财务工作安排范文 2022年企业财务工作安排范文 为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长安排，短
8、支配，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定2022年财务工作安排。 一、指导思想 1、财务会计应发挥好企业信息系统的作用，为公司内部经营管理及公司外部会计信息运用者供应刚好、真实、牢靠的会计信息。 2、秉承企业价值最大化的理财观念，不断加强公司的财务管理工作，切实做好财务预料，财务预算、财务限制和财务分析等工作。 二、目标和任务 1、按时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 2、帐务初始化工作：依据公司实际状况，2022年要求做好财务软件的初始化工作，建立桂林蓝溪谷旅游开发有限公司以及其他各公司的财务帐套。 3、做好日常会计核算。做到刚好编制有关会计凭证及报表，
9、刚好报送税务局;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。 4、财务分析：刚好利用财务业务，会计统计、市场等信息资料，对公司的财务状况和经营成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效限制财务活动的运行。 5、不断提高自身从业素养，明确自身的工作职责。 6、加强财务部内部及与公司其他部门的沟通合作 7、措施： 7.1做到岗位职责制，坚持原则，秉公办事，做出表率。 7.2制定并完善财务管理制度。 7.3明确财务管理的有关规定，在财务活动中仔细执行。 7.4搞好财务基础工作，做到账目清晰，账证、账实、帐表、账账相符。使财务基础工作在规范化中达到升级。 7.5培训财务软件，加强产品学问。篇2：2
10、022年财务工作安排 2022年财务工作安排 一、财务工作安排要顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体看法表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法，主动发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、主动争取政策。主动利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。xx年，我们应
11、加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作安排要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有安排，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作安排中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干运用，并纳入年底对各单位的考核，有效限制各项费用的不合理开支。
12、 1、业务款待费管理。xx年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按安排领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排，经分管领导
13、审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无安排领用。 三、财务工作安排要明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。 四、财务工作安排要稳定财务队伍，接着加强会计从业人员业务培训，规范
14、供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 xx年度我们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行
15、全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 总之，我们将以现在拟定的财务工作安排范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务 科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关切领导下，在各相关部门和科室的主动协作支持下，渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗
16、。 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。 会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，2信息供应 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集， 3沟通渠道定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制， 4培训体系财务内部、销售人员、全员财 务意识等内容培训，5 纳税申报 国税、地税按时申报，审计申报，帐套安排，6软件退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，7 成本限制 销购价格审核，人力成本分析，财务费用限制，8 费用限制拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据， 9资金管理 平衡收支，建立应收
17、/应付账款跟踪表，供应日报，10 贷款管理 建立贷款信息跟踪表，保证刚好还贷，维护信誉，11 库存管理 加强人员管理，信息沟通-例会； 12 往来管理 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款，13 内外服务 对内主动协作，维护好银行、税局等关系，14档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理； 财务部年度工作安排 2022新的一年已起先，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面须要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本
18、限制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安；服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益； 3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法； 4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支
19、出起到监督作用； 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三刚好”：即刚好编制有关会计报表，刚好报送税务等部门；刚好装订会计凭证；刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；刚好精确登记银行、现金日记账，做到日清月结； 对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确； 加强素养养成、推动队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日趋困难的市场，提高财务人员
20、素养日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要
21、求，做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计，提高资金运用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。 6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。 7、主动筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时
22、间内投资、发展新业务，走在同业前面，占据市场。 9、完成公司领导临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好平安工作 1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，刚好处理并向上反映；刚好加以整改。 2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作，确保不漏不遗不缺。 3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性，发觉问题刚好处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作
23、质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理看法。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机
24、制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，限制预算，加强资金日常调度与限制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建设 随着后勤集团的不断壮大，面对日趋困难的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,
25、扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对会计人员素养的培育，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。篇3：2022年公司财务工作总结及2022年财务工作安排 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细
26、组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计
27、制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在
28、8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价
29、格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通 过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确为领
30、导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，
31、对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝合力 际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建
32、立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位
33、的预算指标提出可行性措施或建议。 3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的工作安排支配，调控好各项经营用资金。 5、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。 第3篇：项目部财务部财务工作总结 项目部财务部财务工作总结模板 *项目是集团公司八个重点监控项目之一，也是我公司中标的最长隧道施工项目，干好*马路，对我
34、公司以及集团公司隧道工程施工，创建企业良好信誉意义重大。从*年10月上场，*年1月1日正式开工，*项目经过一年多的艰苦努力，在施工生产、队伍建设、成本限制等方面取得了肯定的成果，得到了业主、监理和公司领导的确定。企业管理要以财务管理为中心，作为*项目财务部，我们本着精打细算，挖潜增效，节能降耗，共创效益的原则，自开工以来，主要做了如下工作： 一、依据企业法、会计法和集团公司、公司有关文件的规定，结合本项目工程施工的详细状况，制定了*项目财务管理方法，使*项目财务工作有了制度可依。方法在预算管理、资金管理、资产管理、成本管理、工资管理等方面做了细致、明确的规定。*财务部本着科学合理，节约增效的原
35、则，详细做到了：1.坚持资金一个漏斗管理，严禁私人借款，严格执行现金开支范围及银行结算纪律，支票、印章分人管理，做到了相互牵制的管理制度。2.财务开支审批权限坚持一支笔审批制度，避开财务开支多头审批，乱开口子的现象发生，各种款项的支付，不论金额大小，必需经项目经理签字同意。3.对一切费用开支，都能纳入安排管理，一切经济活动都要纳入合同管理，合同签定后，要刚好提交财务部门，对经批准的资金安排和纳入合同管理的费用开支，财务部据以支配资金，以保证资金管理制度和项目部有关内限制度的有效运行。 二、筹集资金、仔细做好资金结算工作，保证施工生产的正常运转。资金保证是如期开工的关键，上场之初，公司领导在年底
36、资金周转困难的状况下，依旧为*项目借款70万元，保证了*项目的初期建设和开工打算。在办理业主动员预付款的业务上，财务人员在大雪封山之际，来回于工地、天水、兰州之间，使业主1500万元的动员预付款能刚好到账，确保了工程的顺当进行。同时，在与业主每月的资金结算上，财务部在时间上决不拖延，因为时间就是最好的资金运作的保障，宁争取早一天拔款，行动上决不耽搁一刻。目前，*项目业主拔款刚好，不存在拖延工程款状况。 三、加强成本管理，努力实现公司评估目标。成本管理是项目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重点。*财务部严格执行公司工程项目成本核算方法及实施细则的规定，按公司要求刚好上报成本核算资料，在机械运
37、用费、小型机具运用费、周转材料运用方面完全根据公司有关规定执行。首先，在项目部管理费用开支方面，精打细算，压缩一切非生产性开支，逐级分解公司评估指标，每月对管理费用的开支对比评估指标进行节超分析，查找缘由，争取把管理费开支限制在公司规定的范围之内；其次，抓住物资大头降低成本支出，物资消耗是影响成本凹凸、效益好坏的主要因素，项目部在物资管理上，通过市场调查，货比多家，建立询价、点验、报销三级联审会签制度，全部材料由保障部统一选购，定期核算各队材料节超；再次，在对队工资核算方面，严格根据公司成本核算方法，每月核算各队工费节超状况，查找缘由，体现多劳多得，按劳安排。每月核算材料节超对工费的影响因素，
38、督促队领导的成本管理力度，确保广阔职工的利益；最终，各内部队伍建立成本核算台帐、指标限制经费台帐、工资发放台帐和一本现金帐，工程队一切费用的支出按定额、按标准实行代报代销。*项目下设第七工程队、机械队、拌和站三个内部队伍，拌和站核算简洁，每月依据生产成品砼核算单价。机械队建立单机、单车核算台帐，油料节超干脆与司机工资挂钩。第七工程队依据成本核算规定，每月对各工班进行计价，依据材料节超状况安排各工班工费，队管理人员工资随完成产值、效益浮动。 四、热心为一线职工服务，刚好为职工发放工资。没有一线职工的劳动，就没有管理人员的收益，更谈不上企业的效益。施工企业一线职工经常加班加点，夜以继日，干最苦最累
39、的活。财务部门作为他们劳动酬劳的安排单位，应尽最大可能做到公允、合理、按劳安排，刚好把工资发放到他们手中，确保他们劳动收入的实现。*项目下设隧道队、衬砌队、机械队、拌和站、竖井队、临建队六个施工队伍，共有职工90名，外部劳务工150名。*项目上场至今，从未拖欠职工一分钱工资，财务部每月依据对队计价，刚好核算各队工费，组织人员亲自到各队发放工资，项目部领导高度重视农夫工工资的发放问题，要求财务人员把工资发放到每一个农夫工的手中，开工以来还未出现因农夫工工资发放而导致的冲突的发生，有力地保证了项目工程的有效运作。 五、刚好完成公司下达的各项任务，努力完成公司上交款任务。每月按时向公司上报财务月报和
40、成本核算报表，刚好完成公司下达的其他任务。目前，工程项目施工，业主对资金监管极为严格，*项目上场之初，就和业主、银行签订了三方协议，业主规定20万元以上的资金支出必需经项目办同意后再支付，在建项目不充许上交公司管理费，不充许挪用建设资金，为确保公司上交款的完成，财务部想方设法，*年共上交公司货币资金1140万，设备抵交133万元，其他转账上交12万元，累计上交1285万元，圆满的完成了年上交款任务。 六、加强会计基础工作，推行会计电算化管理。核算是财务部门的第一大职能，面对全年原始单据6万多份的工作量，财务部每一个人都尽职尽责，一丝不苟，对不符合规定的票据一律不予接收。 第4篇：施工企业财务工
41、作总结及阅历 财务工作阅历及总结 1、刚到项目部、什么都不懂，总是被领导提示，锁门，锁柜子，锁抽屉，财务人员的资料是特别重要的，一张票可能值1千，也可能值1万，因此，我们的资料离开了我们的视线，肯定要锁好该锁的东西，不要怕奢侈几秒钟的时间，这个失误造成的损失可能使我们几年都无法弥补的。 2、领导指挥我们做一件事的时候，肯定要短时间向领导答复，不管这件事做好了还是没做好，因为一些客观缘由我们没做好，领导自然会去联系其他人或想其他的方法，这样至少不会给领导带来很大麻烦。 3、在别人拿钱的时候肯定要办好手续，因一些特别缘由（领导不在，电话通知），但其他的手续应当完善（别人写的收据、借条、发票等），并
42、且肯定记录好领导通知我办这件事情的时间（肯定要听到领导的声音，别人的传话都不能算数），在领导回来的第一时间找领导（领导会说他很忙，但肯定要争分夺秒，一有机会就找领导，找了3次以上，领导再忙也不会拒绝了） 4、在开支票、数钱之类的事的时候，肯定要静下心，别人在慌，我们肯定不能慌，开错了数字，数错了钱，吃亏的只有自己，别人只会拍屁股走人，不会承认的。 5、每个月都会固定有一些表格或数据须要给领导看的（工资表、内部往来表等），这些东西可以写在自己的备忘录上，可以提示自己。 6、挨指责是正常的，谁都有挨指责的时候，自己的确做错了，领导语气再重（领导终归都是有脾气的），只要没动手打我，我都应当静默接受，
43、并且做到知错能改，不断提高。 7、会计人员其实每天都有许多流水账有整理，依据自己的阅历和领导的要求，整理出完整的台账，等到领导须要查看某项数据的时候，都能很快速的反馈给领导，领导想看明细账的时候也能一一列出，这须要日常不断的积累，养成好的习惯，做的时候没有什么感觉，须要的时候才发觉时那么的重要。 8、领导让自己做违反原则的事，肯定要想上级或上上级领导反应，领导让我不反应，除非他签了1人担当全部责任的字，或者这件事有规定我是没有责任的（这种状况感觉没有）我有几斤几两，我拿多少钱1个月的工资，我有什么资本能抗起这么大的责任，上级领导假如批准了，肯定须要领导签字的扫描件，没签字至少也是上级领导亲自电
44、话通知，自己记录下时间，刚起先太年轻了，许多事回想起来真的风险很大，假如哪天真被人害了，还不知道是什么状况。 9、在一些原则面前，许多事情要跟别人说清晰，这是公司规定，领导要求，自己也没方法，对于没多大风险的状况下，适当的变通也是须要的，处理好人际关系也是工作中很重要的一点，就算不在这工作了，好的人际关系也能在今日的工作中为自己带来收益， 10 尽量少的出现漏洞、让别人抓住把柄，做到滴水不漏自然最好，不断完善自己、提高自己 11、见什么人说什么话，学会沟通的技巧，留意说话的语气、措辞等，许多人可能都是有背景的，多一个挚友总比多一个敌人好。 第5篇：施工项目财务工作总结 施工项目财务工作总结 【
45、篇1：工程项目财务工作总结】 个人年总财务工作总结 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，历了不少不平凡的考验和磨砺 今年是到xxxxx的其次个年头，今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结，自查自纠，项目财务学问水平得到了不断的积累和充溢。 今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理方法及相关规章制度，结合xxxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制定了一系列的管理方法，特殊是在对资金管理和运用上，项目各部室按月报送资金运用安排，汇总到项目财务部，项目财务部按时向局指报送资金运用安排及流向。依据公司传真电报精神，我们坚持横
46、向到边、纵向究竟、不留死角的自查原则，对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。 年轻的xxxx财务在经过2022年的青涩稚嫩，2022年我觉得随着年龄的增长，财务学问和职业技能娴熟程度的提高，我慢慢起先学会怎样去思索每一笔经济业务，思索它发生的来龙去脉，思索账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像漂亮的文字一样，工整清楚，抑扬顿挫。 虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨，但是还是存在许多问题有待解决和处理。第一，前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全，凭证附件 缺失，等等问题。针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作阅历，对全部凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。其次，各部门的运作感觉都是各自为政，各部门之间的连接上存在问题，导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据供应不精确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反映到的就是财务部门，使得财务工作量特别大，财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通，我在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作各对口部门的工作，为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分刚好的打算。第三，经济活动分析实力不足，由于会计报表