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1、电力施工单位部门年终总结电力施工单位部门年终总结篇一本人今年很少出现请假现象，应为招标代理工程周期短，时间紧，在工程执行 过程中本人可以视情况加班，防止招标工程出现拖延时间等现象的发生。今年是繁忙而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续，工程业 绩方面完成土地整治工程共计13标段;既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计 3标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;逸博房地产开发天汇花园小区二 期底商楼工程工程;川源热力实业维斯特住宅小区热计量改造工程;社会分散燃煤锅 炉天然气改造工程；甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业效劳工程。1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预
2、期的方案完成。3、工作效率及方法有待改进。4、在业务拓展方面欠缺。1、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。2、要创造性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。进步工作效率。3、积极积累人脉关系。（一）人员稳定四、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团 队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一 流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌 输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自 觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项
3、目标准化管 理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、 “文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带 面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：作业 区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐， 持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象 的作用。五、实现安全质量、施工进度的双赢今年实行责任包保，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预 控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责 制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何
4、事故，全面落实了安全工作奋斗目标。 质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落 后”的企业理念，精心施工，塑造精品。为企业树立良好形象，提高信誉，为市场 竞争奠定良好的基础。六、全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现。 从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管 理，抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈 亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、 干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了
5、有效控制。今年由于施工任务重，施 工点多，资金十分紧张，但我们加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都 是我们深化管理，加强成本控制所带来的结果。七、下一年工作目标成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增强我们的自豪感 和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我 们相信，在公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下，没有什么困难是克 服不了的，没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美 好，公司的明天是多么的朝气蓬勃。当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜 地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到
6、奋战在施工一线辛勤工作的人们。在 各个施工战场上，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。电力施工单位部门年终总结篇五一、工作经历1、1月1日：由西安三星排气项目调往西安三星管道二次配。2、8月1号：西安三星管道二次配结算工作完成，调离西安到公司本部营业 事业部。二、工作总结1、1月1号到西安三星管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作，当时 的主要工作场所在洁净室，这也是我第一次接触洁净厂房。之前的工作场所一直都 是在室外，初到洁净厂房工作真的很不习惯。工作环境的变化，规范的要求，施工 要求的改变很大。而且洁净厂房的面积很大，我们的工作点也很多，当时熟悉环 境，和现场施工要求就
7、花费了好多时间。当然了，在自己艰难的熟悉的过程中我也 学到了很多，现在对于洁净厂房的施工已经很熟悉了。2、3月，由于项目人员的变动和项目经理的安排，我开始从事西安三星管道 二次配的项目结算工作，协助现场施工管理。项目结算工作很繁琐，包括对下包班 组的结算和对三星业主的结算。对于下包结算还是相对容易一些的，结合签订的合 同协议，核算工程量，做到认真细致。对于业主的结算，就相对繁琐了。在合同内 正常结算的基础上反复推敲，寻找那些隐藏的结算点，希望能为公司多获得点利 润。三星业主对于结算资料的要求很多，而且变化很快，例如加班点工的确定，当 我换了 2天加班加点汇总出来，提交上去的时候。三星业主的一封
8、邮件，一个全新 的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。2个深夜的奋斗付之东流。没办法也只能咬 牙重新整理。3、年7月，西安三星结算工作全部结束，同时我也收到了公司的调令，回无 锡本部的营业事业部。刚回到公司就很忙，协助领导参与扬子江的报价工作。造 价，这又是一个全新的工作。工程量计算、询价、选价、套定额，出成本。固定的 模式，却有着太多需要学习的细节和经验，每参加一个项目的报价，都会发现一些 不一样的工作方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这 份工作。一切一切都要考自己去摸索，不断的出错，不断的做重复的工作。说实话 这份工作很枯燥，整天都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。
9、三、工作感悟：作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经验。我要努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年 重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；4、精细化工作方式的思考和实践。在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通，向前辈学 习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相 信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人，我会有跟好的发展。电力施工单位部门年终总结篇六今年以来，由于
10、有上级领导的正确指导和帮助，有全体员工的大力支持，再加 上自己的不断努力，围绕公司安全、生产经营和发展战略目标，工作上取得了一定 的成绩，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实 履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作 中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。现将今年的主要工作情 况报告如下：一、主要工作开展情况回顾这一年来，本人主要组织负责了 xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的 施工。xx项目现场施工场地特别狭小，材料具堆放都成问题，再加上雨水特别的 多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价
11、中 标，资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是是，本人带领其它3名管理人员 和各家劳务队伍，克服了种种困难，安全顺利的将工程施工完成。10月23日，我 独自到了嘉峪关，开始组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间， 生活区临时住房已经搭建完毕，水电已经接通，部分管理人员和施工队伍、机械设 备已经进场。人员吃住已经全部安顿妥当，只等甲方蓝图一到，马上就可以动土开 工。总的说来，今年我本人任务比较多，压力特别大，感觉也特别累。我将自己的 工作情况归纳了如下几点：(-)提高自身素质，不断的学习今年来，我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思 自己，审视自己，牢记公司的
12、“项目管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己， 要想当八冶铁军，必须在工作中不断地提高自己，自身素质的强弱是关键。为了提 高自身综合能力素质，我继续就读中央广播电视大学，报考全国一级建造师，继去 年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素 质不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满意。(二)确保安全，保证工程进度“安全第一”从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，所有的工作都白干 了，所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成工作，公司的各项规定、国家的各项施 工规范、安全规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对 项目部负责，更是对自己负
13、责。一年来，现场有不少的.进度、质量、安全、成本 等方面相互产生矛盾的时候，我都能坚持坚持“安全第一”的原则，坚持以人为 本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气 居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，安全问 题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的配合下，我们圆满的完 成了任务，工程顺利完工。（三）注重原材料消耗，降低工程成本材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。XX项目现场所有材料都 要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余浪费，掉下的混凝土、砂浆均 每天清理，回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表
14、，下料后剩下的1米 长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节约了 好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割，多次周转使用。督促 白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，减少了料具的丢失损 耗。为公司节约了不少成本，创造了不少经济效益。二、工作中存在的不足虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但是也存在着不足。首先，XX地区4个仓2个烟囱，1000多万的产值，由于工程比较分散，施工 作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯很多事比如编制施工方案， 测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能面面俱到，显得不 够细。其次，自己
15、的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的情况下，再加上领导 的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。再次，在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作一忙起来，对政治 理论和文化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建设学习型企业的要 求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理能力上进一步提高。三、对下步工作的打算在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经验，借 鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提 高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己
16、的重托和期望，为公司 在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。一定要努力做到以 下4点：1、积极工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其 工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员 工的主观能动性，促进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一 切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，放下包袱，积极主动去工作。2、努力学习，提高素质，提高工作能力，提高管理水平。随时坚守施工现 场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。3、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利， 绝不干有损于集体和全体员工的事
17、情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事。4、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突出安全、质量、进 度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要千方百计地满足甲方、 监理的需要，力争在新的施工领域有更大突破，创造更多的产值和利润。最后，我相信，我有信心和决心，一定会把工作做的更好，不辜负大家的厚 望。以上述职，如有不当之处，请大家提出宝贵意见。谢谢！电力施工单位部门年终总结篇七我是一名刚踏入社会的大学毕业生，20xx年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业，毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术 组。到20xx年8月工作已满一年，在这短暂的一年时间里我学到了
18、许多学校里无 法学到的知识，开阔了眼界，提高了专业技术水平和工作能力。一、参加的工程在这一年之中，我参加了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程，采油三厂留十八接 转站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在 施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南 海石化项目部工作，南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程，在南海石化 项目中我参加了 1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作，后期在1012区块 负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站（二期）改 造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站内动火
19、连头 地方多危险性高，加上地方关系复杂，对施工造成很大的不便，在我们技术组张增 杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参加了路70联 合站改扩建工程，路70联合站地处XX乡与XX乡两地交界处，古阳河以北，本次 扩建的内容有：增建外输系统及脱水系统，增建注水部分及污水处理系统。目前参加的工程是太53井组试采地面工程，在该工程中我主要负责站内工 艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东 乌旗北7km,与蒙古国相距约50km,距离阿尔善油田基地约165km,属于二连盆地 马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、天 然气
20、压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座，位于太 53井北侧，站内建9头计量撬1座，分离器2具、换热器2台、天燃气干燥器1 具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1 具，止匕外，站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水 泵房、库房、化验室等厂房。站外系统有9 口油井和4 口注水井的施工；太27注水泵房的扩建工程和3 口 注水井的试采地面工程；天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧，在计 量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气，伴生气进装置， 经过露点控制撬块分离脱水、脱快。然后一部分天然气去燃
21、气发电机作燃料，一部 分去天然气压缩机增压至25MPa后，进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天 然气，充装到CNG高压拖车拉运至阿一联，经调压后为加热炉作燃料；阿一联调压 站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩天然气，进站经卸气口进入调压撬块，经 2次换热、2级节流后，去加热炉作燃料。二、对专业知识的提高我是学材料成型及控制工程专业，也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学 习了一些理论知识，实践的机会很少，工地是我学习和实践的好地方。到工地后发 现以前在学校学的理论知识太肤浅，实践起来非常困难，在工地我就向工人师傅虚 心的请教，有不明白的地方我就问，经过一年的工作实践，增加了自己的专业知
22、识，提高了自己的实践能力，把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中， 官方语言是英语，为了能够更好的完成工作，利用中午时间和晚上的时间学习专业 词汇和练习口语，在工地上尽可能和外国人交流，通过学习和交流我的英语水平有 了很大的提高，尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、 管理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累 经验和吸收教训，很快就适应了工作，努力完成自己的工作。三、参加工作的体会以前听说油建干活累，工人非常辛苦，来到工地后感受到了工人们的.辛苦， 在二连地区工人们就用四个特别来形容，特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、 特别能忍耐。工
23、人们一年四季有三季在外施工，照顾不了自己的父母、妻子和孩 子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精神是我必须学习 的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、 价值观。不论在南海石化还是在采油三厂以及二连地区，对工程质量的要求越来越 高，技术人员必须要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一 年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真，作好每一步工作，对 工艺流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和工程相关、和 专业相关的知识，用知识武装自己。四、对公司的建议随着社会的发展，人们对质量的要求越来越高，质量是一
24、个企业生存和发展的 坚实基础。质量的提高靠工人的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加 激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适 应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工 作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我 清楚地认识到，为适应油田建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤 其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作 经验，提高业务能力和工作水平，为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。一个企业
25、要生存和开展，最根本、最根底的就是要拥有一只稳定而有力的员工 队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差异造成员工心里失衡2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲惫，在不忙，不影响其工程进展 的时间段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化 管理。（二）扩大人员队伍20XX年本公司招标代理工程将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队 伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标工程独挡一面的 才能。（三）落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩大自己的招标知识的积极心态，不能产生依 靠、推卸的心里，不会两个字不应从员工口中说出。指导安排的任务应
26、尽力完 成，以身作那么。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价清单 的时间，在同一工程的初始阶段做出统一意见，不要出现返工现象。（四）业绩制度公司员工在做工程的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提 成制度。（五）公司资质申请及延续在公司将来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续，专员一旦安排 就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适 当做业绩报表及招标代理工程投标文件，因为业绩是资质申请及延续的关键，制定 资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。电力施工单位部门年终总结篇二转眼间XX年的工作已经接近了尾
27、声，根据自身工作的实际情况，我对自己的 工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能 惩前忠后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当 顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。 尤其在本人忙于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中 标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员， 是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形 象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同
28、事信任伙伴，整个招标部人员大都 能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标 部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动 性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量 使每个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理 各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。二、出勤情况本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行 过程中本人能够视情况加班，避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级
29、延续，项目业 绩方面完成XX地区XX年土地整治项目共计13标段;XX圣德塑料管材有限公司 2#、3#生产车间；核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改 办xx年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小 区节能改造第一标段：xx逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1 号楼工程;xx川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;xx年社会分 散燃煤锅炉天然气改造项目xx溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;xx甘泉 堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目；xx农业科学院住宅楼节能改造 共计2个标段（未办理中标通知书）;目
30、前在接项目为xx交通职业技术学院学生公寓 楼。四、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的计划完成。（如组织 招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不清晰）3、工作效率及方法有待改 进。（如尽量合理协调跑外办事人员，减少跑外不必要的成本）4、在业务拓展方面 欠缺。五、改进方法1、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率。3、积极积累人脉关系。对本公司未来xx年发展提出几点拙见：一、人员稳定一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工 队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差别造
31、成员工心里失衡2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲惫，在不忙，不影响其项目进展 的时间段适当弹性上下班3、工作环境，努力实现公司同事之间的.和谐相处，人性化管理。二、扩充人员队伍xx年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍 明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能 力。三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积 极心态，不能产生依靠、推卸的心里，不会”两个字不应从员工口中说出。领导安 排的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标 及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一意
32、见，不要出现返工现 象。四、业绩制度公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提 成制度。五、公司资质申请及延续在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续，专员一旦安排 就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适 当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及延续的关键，制定 资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。电力施工单位部门年终总结篇三施工单位项目经理年终总结范文一、注重学习新知识，新工艺，努力培养自身素质，进一步提高项目管理能 力XX热风炉钢结构工程是我们炉窑公司第一次承建的大高炉热
33、风炉系统结构安 装项目。从材料采购，到构件制作，再到进场安装，我们面对的都是全新的挑战。 这是我们十三冶炉窑公司迈出承建炉窑钢结构制作安装施工的重要一步。在这过程 中，我们缺乏钢结构施工、管理经验，这就更需要我们边干工程，边学习新的施工 知识、管理知识。作为现场项目经理，施工主要负责人，给予我的也是一个全新的挑战。因此， 在工作中，我比以前更加积极主动的深入到施工一线，到施工现场，一方面靠前指 挥，进一步了解施工现场，贯彻相关的施工指令；另一方面及时的听取施工班组、 作业班长等合理的建议和意见，再综合项目部其他技术人员的意见，及时改进，并 及时转达；另外在工作之余，我还主动学习钢结构施工管理、
34、技术知识，工程概预 算知识，网络计划知识、钢结构制作、材料排版知识等等，拓展自己的知识面，对 自己存在的不足和缺点，进一步弥补。通过各方面的努力，我认为自己与去年相 比，不论在理论上还实践上都有了很大的进步，知识面拓宽了，尤其是钢结构安装 施工这方面，为今后类似项目的施工管理打下了基础。二、坚持不懈抓好工程质量，牢固树立质量第一的观念由于公司对于我们本次钢结构项目的质量多次强调，要重视质量问题，一定要 牢固树立质量第一，进度服从质量，在保证质量的情况下保证进度。为此，通过公 司和项目部的共同努力，我们采取了几点措施来保证质量：1 .挑选精兵强将，加强技术管理人员工程质量的好坏，首先取决与施工人
35、员的素质，为保证工程施工质量和施工进 度目标的实现，我们根据各工程的特点，以及自身缺乏钢结构施工经验的不足， 特聘请项目总工程师和施工经理各一名，从技术和施工两方面来加强工程质量；2 .建立健全各项规章制度，加强岗位职责检查，督察各级人员的工程质量，同 时建立相应的奖惩制度；3 .严格遵循规范、标准要求，对不按规范要求施工的作业班组进行处罚，将问 题扼杀在萌芽状态；4 .充分作好施工前的准备工作；5 .材料、构件质量控制。所有进场材料、构件必须符合要求，在各个构件制作 厂，派驻专门的监造人员，加强构件的制作质量，尽最大可能减少由于制作给安装 带来的的误差；6 .坚持自检制度、工序交接记录制度；
36、每道工序完工后，按技术规范要求首先进行自检，自检合格后报业主、总包方 和监理验收，得到批准，才进行下道工序的施工。施工过程中，我经常招集各个施 工班组，召开工程质量会，随时及时处理发现的工程质量问题；7 .关键环节、关键工艺流程的控制；对施工中影响工程质量的关键环节、关键工艺流程加强质量控制，尤其是炉本 体的焊缝焊接质量问题，安排专人（专职质量员）严守现场把关，防止质量事故的 发生；三、加强技术指导，保证工程进展XX钢结构项目的主要特点是，工程量有大，时间紧迫，业主和总包方多次强 调工期要保证，因此公司对此也相当重视。项目部制定了详细的进度目标，采取了 许多有效进度保证措施，来保证工期。电力施
37、工单位部门年终总结篇四硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着 激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经 验、畅想未来，施工单位年终总结。下面我向大家汇报20xx年公司的工作情况和 20xx年的工作计划。一、建筑总产值20xx年我们公司完成的建筑总产值是xxxxxo二、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济 效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人 的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这是 社会对我们管理的一种肯定，
38、我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。1、鼓励科技创新、提高劳动生产率学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面，只有调动工作人员的 积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了 严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认 为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一 个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到 自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。2、完善工序交接制度、责任到人公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比 及奖罚制度；工序交接
39、检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项 目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥 每个人的主观能动性。3、强化成本管理、严把材料关项目部按照公司的指示精神实行成本核算，对人工费实行了“三定”承包，取 消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立 了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公 司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了 相关条例。三、开发工作积蓄力量，厚积而薄发2xx我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、 投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高， 管理体系逐步实现专业化和规范化管理。与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山 花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。