《2023年施工单位质量部门年终总结2023年施工单位质量部门年终总结报告(三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年施工单位质量部门年终总结2023年施工单位质量部门年终总结报告(三篇).docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年施工单位质量部门年终总结2023年施工单位质量部门年终总结报告(三篇)2023年施工单位质量部门年终总结 2023年施工单位质量部门年终总结报告篇一 一、工程质量治理 针对望湖城工程的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的根底。 4#作为第一个施工的单体，同时构造和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的
2、施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量治理上，到达监理单位验收，全部通过，取得建立单位和监理单位的好评。 二、班组的治理协调工作 (1)施工治理员是所内最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程掌握，对一些质量通病掌握的萌芽状态。 (2)关怀同事：遇到同事有事，主动帮忙替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。 (3)注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会
3、议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 三、安全治理工作 在工作过程中，主动协作安全科完成施工人员的人员的安全治理和教育工作，在建立单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本工程的安全治理示范单体。 四、与建立单位、监理单位的协调 作为一个施工治理人员，望湖城工程开工以来，我就注意和建立单位和监理单位的协作协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，取得了建立单位和监理单位的全都好评。 五、材料治理工作 本着节省本钱的原则，
4、在实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节省本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的建立中节省了本钱。 六、技术治理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和工程部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建立单位、监理单位、设计院屡次协商联系，最终到达预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 七、新建工作 在工作上，遇到一些
5、新的工作，我总是积极协作公司、工程部门，在演戏中，积极参加。此次的演习为本工程部取得了良好的口碑和深远的影响。 八、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参与。 九、思想状况 为了使自己的思想熟悉，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 十、目前存在的问题和改良规划 在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高
6、业务素养，提高工作质量。 3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深入。 以上为我个人的工作总结，盼望各位领导和同事赐予指教，最终，再次感谢各位领导和同事，祝新年欢乐! 2023年施工单位质量部门年终总结 2023年施工单位质量部门年终总结报告篇二 一、安全工作 (一)消防安全 1、仔细做好消防安全检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度，定期对各治理处消防设施设备运行状况进展检查，准时催促治理处对维保单位修理保养工作的跟进，据不完全统计二季度发觉及催促及帮助治理到处理
7、消防设备隐患及故障：金台治理处10次、都市经典治理处12次、城市新锐治理处4次，保证我司所治理大厦、小区消防设施设备正常运行，随时投入使用。对各治理辖区进展定期用火用电、消防通道占用状况进展普查，发觉问题准时向治理处提出整改建议。对消防值班状况及人员操作状况进展检查、标准，保证记录的真实性、有效性，保证人员操作、报警的精确性、准时性。较好的杜绝了火灾的发生，为公司躲避了消防风险。 2、仔细做好夏季防火工作。依据季节变化，准时制定关于做好夏季防火安全工作的通知并下发各治理处，要求各治理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏，有效降低火灾发生的可能性，提高业主的防火意识
8、，丰富业主消防学问，到达物业治理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。 3、贯彻电力公司安保7号文件精神，搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保7号文件和集团公司领导批示后，我部准时依据我司实际编制关于贯彻电力公司安保7号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知，马上下发各治理处。在x总和x经理领导下成立公司专项整治领导小组，在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防安全治理，坚决整治建筑消防违法行为和消退消防设施设备隐患，仔细做好我司夏季防火工作，进一步提高我司防控火灾的力量，有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关怀和催促下，专项整治行动完成发动布署阶段，进入自查自纠的
9、整治阶段，我部将一如既往的抓好专项整治行开工作的开展，迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。 4、协作各治理处完成上半年的消防演练工作。和治理处一起依据防火预案制定消防演练实施方案，仔细组织员工学习争论实施方案并预演。在此根底上xx年4月27日重烟治理处进展上半年消防演练， xx年6月28日金台治理处进展上半年消防演练，xx年6月29日城市新锐治理处进展上半年消防演练。依据演练水平提出下一步消防工作的要求，消防培训的重点。发觉消防配套设施设备的缺乏，如在城市新锐治理处的演练过程中发觉消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式，为公司消防设施的完善供应依据，为提高公司消防工作水平打下根底
10、。 5、标准消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进展应急疏散，削减人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。准时发觉有问题的灯具进展修复，进一步提高消防设施设备运行牢靠性。 (二)设施设备安全 1、修理保养工作目标的建立。在一季度工作根底上建立 “以保养修”的设施设备运行治理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行治理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对修理员工技能、
11、技术上进展检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行治理宗旨进展落实，提高设备运行治理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。在余总到上海考察回来后，向工程部提出更高的设施设备运行治理目标“零锈蚀、零故障、零报修”。我部准时组织修理主管或修理负责人进展学习，要求各自理定落实方案，为我司设备治理体系建立打下根底。 2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进展分析和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。使问题得以发觉，如都市经
12、典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题，催促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。 3、易出问题节点汇总。由于设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、掌握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进展易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。 4、修保养工作的标准。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求准时制定了电梯机房空调治理制度，催促各治理处落实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，掌握电梯机房环境温度，正常、合
13、理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，标准电梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理状况，制定能耗分析治理制度进展标准，同时让修理主管通过能耗分析发觉设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率，通过能耗分析各修理部根本把握了设备运行的根本状况。如水泵的运行状况，大家会依据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间，结合小区(大厦)用水状况算出运行频率、用电状况。当消失运行时间过长、启动时间不对、用电状况不对时，就会主动去分析缘由、查找问题，从而提高人员对的设备熟悉，提高了设备运行安全保证。 5、设备运行治理学问的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环
14、境，小区和大厦建筑标准越高，居住、办公条件越高尚，与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依靠性就越强。设备运行本钱在物业治理运作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运行治理。设备运行治理的好坏，直接关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业治理企业的效益。用户(业主、租户)满足程度是评价物业治理企业效劳质量和治理水平的综合尺度，用户满足程度的第始终觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行治理学问的普及，我部制定关于对物业设备运行治理学习的通知并下发各治理处进展学习，严格要求修理主管或修理负责人学习并写读后感。
15、提高他们对设备的治理水平，由他们对所治理修理员工进展普及，以提高我司设备运行治理水平，增加设备安全保障。 (三) 人员安全 1、操作规程的检查。在工作检查中加强对修理员工操作规程及保养规程的熟识状况进展检查，以此催促修理部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程相互抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道标准的操作。保障了人员的安全，实现了本季度修理操作无安全事故发生。 2、工具使用的标准。依据局部修理员工使用工具的不标准，加强抽查和指导，使大家标准使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应留意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的标准使用增加了工具寿命，提高了使用的人身
16、安全。 二、技术支持、技术指导 (一)大修及年检 1、重烟电梯大修及年检。重烟电梯大修是我司一季度就开头作预备的工程，和三菱公司进展长时间的协商和沟通，在x总和x经理的关怀下以一个适宜的价格签定了修理合同。大修过程中我部又进展了跟进，对大修进展验收，对后期发觉2号梯曳引机消失溢油现象，和治理处一起催促修理单位进展整改，使大修根本到达我司要求。 重烟电梯年检，我部准时作好预备资料，向治理处提出加强修理保养的跟进，使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重消失小问题的状况下，通过和质检人员的沟通，使年检得以通过。 2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题，通过向西子奥的斯公司发函
17、两次，使问题得以解决，同时促使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部准时作好预备资料，使年检得以通过。 3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进展制定和报批，在治理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。批准下来后又对实施方案进展屡次的修订，最终落实治理处进展实施。在整个过程中不断的在考验我们的专业学问和对市场的了解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对修理资金的使用有深入的熟悉。 (二)对外沟通和协调 1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就开头进展与三菱公司进展沟通，三菱公司不断的找借口，进展拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、谈判，最
18、终使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换，保证了电梯的安全运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进展具理力争，坚持目标实现，保持与对方沟通协调，不达目的不罢休。 2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的比照和接触，与渝苏电梯维保公司和西子奥的斯公司进展合同的谈判、协商，最终选择了西子奥的斯公司进展修理保养。在修理保养费确实定时，主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对修理保养合同的细节进展专业起草，尽量躲避风险。 3、宏声大厦设备治理的参观学习。在余总的帮忙下我部组织了我司修理主管和工程部全部人员参观和学习宏声广场物业设备运行治理的先进阅历。回到公司后全部参观学习
19、人员又进展沟通和争论，大家都讲了自己的所见、所感。同时各修理依据自己的状况进展相应落实。如正在进展设施设备标志挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受，提高我司设备运行治理水平。 (三)渝能会所的接收验收 在渝能会所的接收验收前后，协作治理处对设施、设备安装以及室内外装修进展了跟进。对发觉的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通，联系其整改。对售楼中心设施、设备实物接收前的综合检查，对发觉的问题分类、分系统进展了归类整理。设施、设备及局部资料进展了实物接收对遗留的问题，以状况说明联系函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的
20、问题以及详细整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的问题发函给晨阳公司。联系晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发觉问题的处理。 (四)都市经典创优工作的参加 1、资料的预备。我部对都市经典创优资料中公共设施设备的治理局部、消防局部进展整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进展，在此投入了大量的精力。有很多制度完全是重新建立，对工程部制度建立起到推动作用。在三季度我部将都市经典创优资料中的局部制度进展修订进入工作手册，加大本部门的制度建立。 2、现场问题的查找。在创优工作开展以来，我部对都市经典治理处硬件设施中存在的问题进展查找，对存在的问题向治理处提出
21、并催促治理处进展整改。特殊是影响形象的问题进展跟进。 (五)技术指导 1、都市经典消防线路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的修理的同时对修理人员进展现场技术指导，从而促使修理部提高消防设施设备故障的检修力量。教会他们检查的方法和技巧，促使修理部对消防设施设备故障的解决力量提高。 2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让修理人员自己分析设备功能，依据掌握要求设计掌握线路的力量，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的修理人员根本会制作简洁掌握线路。 3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发觉泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进展分析和修理部一同找到解决的方案。对修理部提出即要节能又
22、不能转变设施设备的功能。 (六)修理人员的面试及协调 1、 面试。修理员工聘请我部都要进展面试，但是由于要求较高，只补充7名修理人员就前后面试近70人。对其他工作常常有影响，但是我们保证把好进人关，一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。 2、人员的调配。本季度来我部依据各治理处的状况对现有的修理人员进展合理调配，使各治理处的修理工作和前期介入工作顺当进展。依据人员状况和力量，调刘家勇到城市广场任修理主管，负责前期介入和会所维护;调骆书正到渝能国际任修理主管，负责前期介入和会所维护;调黎璞到阳光九里负责前期介入工作;任刘全国为城市新锐修理负责人主持修理工作。依据渝能国际会所维护工作量大技术要求高
23、，从金台调陈永康到渝能国际帮助骆书正工作;依据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减弱的状况，从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。 三、在建工程的前期介入 (一)城市广场 1、依据施工工程进度，逐步结合现场状况，询问现场施工员及安装负责人，对r1栋正在进展的内粉和外粉工作，与施工员窦工和刘工一起随时进展询问和现场监视，使我在窗户安装百叶窗台面斜度、空调的安装位置、墙面有无压光、露网阴阳角不直、空鼓等有了全面的熟悉和提高，同时结合以前成熟物业小区存在的整改状况，进展现场的催促和跟进施工，对r1和r2栋存在的施工质量和使用材料等问题，逐步进展核实，对存在的不解进展询问和函告，以求了降落实解决。 2、
24、针对给排水与消防设施设备的安装，在主动查阅相关资料的同时，了解设备的性能、型号、及安装地点等相关技术指标，结合实际状况，提出安装要求与整改意见，积极同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进展现场沟通，并结合实际施工状况与设施设备的使用功能和以后物业接收后使用的利弊进展权衡，以期到达对物管更有利，在消防水泵安装，屋面防水与隔热层的施工等，刘家勇同志总是身临现场，查看施工状况。在电梯安装调试中，深入电梯机房及轿箱顶部和底坑，同电梯调试人员质询、洽谈，调试方法、调试效果和作用，以期全面了解电梯的工作状况。 3、结合现场安装及施工状况，比照r1栋与r2栋的相关进度与施工质量，针对性的向现场施工人员
25、提出各自的缺陷与缺乏，以期到达准时整改，要求到达的质量标准和验收标准，告知施工人员迟改不如早改。 通过近两个月的前期工作，我深感物业前期工作，特殊是工程施工与安装的前期工作的重要性，尤为突出，前期工作的好坏直接关系到以后物管全面接收以后的效劳质量。 (二)渝能国际 渝能国际：建筑面积近60万平方米，集别墅、花园洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建立，目前已开工的工程有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10-s13、一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的状况，二季度的主要工作有以下几个方面。 1、对渝能国际整个建立工程概况进展了了解。 (1)对消防系统的了解：工程消
26、防系统分为室内消防和室外消防，室外消防给水水源为城市自来水，采纳消防和生活合一用水，进水管一条，管径为dn300。室内消防采纳临时高压制，在车库和商场内设置自动喷淋系统，水泵房和消防水池设在t4楼，水池容积为843立方米，t4楼顶层设置18立方高位水箱一座。报警系统采纳的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报警器与t5楼联动报警主机联网。 (2)对电梯系统的了解：板楼采纳蒂森电梯，每单元配置2台速度为75米/秒，塔楼采纳天津奥的斯电梯，每栋配置3台速度为2米/秒 (3)供配电系统的了解：全小区9个变电所，变压器总装机容量为：11750kva.t5设开闭所一间，采纳双电源10kv二
27、回路专线引入.其中变压器18台：630kva的4台，500kva的3台，800kva的1台，分别设置在t2、t5、t6、t8、t10和地下车库。 (4)对弱电、智能化系统的了解：电视系统设备间设在t5楼。每栋入口设可视对讲主机，住宅内设可视对讲分机，分机带4路报警，实行一户一密码。 2、对现建工程概况进展了了解，包括构造类型、层数、层高、建筑面积、施工单位、监理单位、以及主要负责人的联系方式的了解和记录。 3、对一期工程s10-s13进展了查看，了解其户型构造、空调安装位置、管井、电井以及管道的预留孔洞。跟进了s13户型分隔、墙面抹灰，以及现阶段电梯安装底层主排污管的预埋。 4、对s13墙面空
28、鼓，烟道裂纹、电梯机房未预留插座、空调安装位置、卫生间通风、预埋的吸顶灯盒过高、阳台栏杆跨度太大以及售楼中心设施、设备安装中存在的问题上报工程部发函晨阳公司。 在二季度前期介入的工作中，还存在很多缺乏的地方。比方：同晨阳工程部的沟通和自身学问的缺乏，带来了对前期问题的发觉不准时和不能发觉。我信任在以后的工作中有公司的大力支持和帮忙以及近期与晨阳工程部交接售楼中心的过程中，同晨阳工程部的沟通已不存在大的问题。至于自身学问的缺乏，我会加紧学习各方面的专业学问和各种标准。来完成公司交给我的各项任务。 (三)阳光九里 1.了解阳光九里大同小区的各种施工图纸.熟识了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b
29、2.d栋车库的设施和水电施工图. 2.了解了小区各栋楼的对讲系统.消防系统.车库收费系统等设备的安装位置和数量. 3.了解了电梯型号.闭路监控型号和安装单位. 4.了解了供配电.消防.电梯.给排水.强弱电.智能系统等设备的安装位置和数量. 5.了解了小区的各栋楼的施工进度.参与了业主方的工程会议. 6.跟踪了门市7.8号内装饰状况.并帮助施工方业主监理对售房部进展了交房敛收. 7.跟踪了c栋内外墙抹灰质量.给排水安装质量.塑钢门窗安装质量 8.帮助监理业主.施工方对c2进展拟敛收. 9.帮助了解业主整理了房屋敛收表格. 10.帮助施工方和监理对c栋给水试压. 11.参与了施工现场会议争论了c栋
30、1.和4户型排水立管的安装状况. 12.跟踪了解放军后勤检测中心对b17层楼板进展检测. 存在的问题： 1.a1.6f楼梯口未留开关盒. 2.a2.17楼电梯外召预留孔错位. 3.c栋有局部烟道断裂. 4.c栋给水立管生锈严峻. 5.c栋卫生间窗户不能关严如c1.5f.4户型. 6.c栋房间有空鼓 7.b栋电梯前室无消防报警按钮和消防电话插口. 四、人员培训 1、定期培训。我部坚持每周三定期的修理主管培训工作的进展，从受训人员当前需要补充的学问动身，理定专题和培训规划结合进展培训。同时对工作检查消失的普遍问题进展针对性的培训。消防培训。对修理部进展消防设施设备培训，以解决设备为目的。对保安队员
31、进展中控室设备操作培训，以能正确操作消防设备为目的。现场培训。针对局部修理部存在的问题进展现场培训，以解决修理部的实际问题目的。此三项培训的深入将会有效的解决我部所事务根本问题。 五、存在的问题 1、前期介入的工作中，还存在很多缺乏的地方。比方：同晨阳工程部的沟通，带来了对前期问题的发觉不准时和不能发觉。 2、本部门人员标准意识不强。 3、工作效率不高。 4、对外设备的治理不够 2023年施工单位质量部门年终总结 2023年施工单位质量部门年终总结报告篇三 一、加强组织领导确保安全生产工作落到实处 为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类建筑施工安全事故的发生，我局成立国庆期间建筑施工安全生
32、产检查领导机构，检查组由副局长任组长，建管股股长、质监站站长、监察队队长任副组长，成员由建立局质监站、建管股等有关同志组成。 二、检查范围 在建的公共建筑、市政根底设施和住宅工程，其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。 三、检查内容 (一)全面贯彻落实安全生产责任制，各施工企业和各工程工程部的安全生产目标分解及责任落实状况。 (二)深入开展防范重、特大施工事故工作状况。 1、针对第三季度和国庆、中秋两节期间安全生产的特点，加大安全生产监视和安全检查力度状况; 2、开展专项整治：“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项整治状况; 3、排查事故隐患和薄弱环节，对查出事故隐患登记造册，专
33、人负责和落实整改状况; (三)加强安全生产应急治理工作，制定应急救援预案和组织演练状况。 四、存在的问题 (一)依据建筑施工安全检查标准的规定，建筑材料、构件、料具要分门别类，堆放整齐，建筑垃圾也要堆放整齐，但许多的施工工地建筑材料乱堆乱放，建筑垃圾也乱堆，没有设置安全通道，一旦发生事故，建筑工人很难疏散。 (二)局部施工企业未设计安全急救方案，对突发大事措手不及，未能准时进展安全救援。 (三)临时用电：现场电工对施工现场临时用电安全技术标准标准熟识程度不够，线路敷设不标准，施工现场分电箱漏电爱护器没有使用空气开关。 (四)安全治理：企业对工程部安全生产监控力度不够，局部企业消失以包带管现象;
34、工程部现场专职安全员到位率低，施工现场安全交底、安全教育、班组安全活动等制度落实不够。 (五)施工单位没有根据云南省建筑施工现场安全内业资料汇编中的要求做好安全资料。 (六)安全责任制的落实有待进一步加强，安全责任制度、安全操作规程只停留在口头上，未落到实处。 针对以上问题，我局已下发1份停工整改通知书，7份限期整改通知书，各工地整改完毕后，我局检查组又对各工地进展了复查，在复查中我们还要求建筑企业加大对施工工人安全生产学问的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识。 五、今后工作规划 (一)连续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高安全意识。 (二)连续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，连续对签订责任状的单位落实状况进展跟踪督查，进一步强化安全生产防范措施。 总之，安全生产事关人民生命财产安全和改革、进展、稳定的大局，也关系到我区建筑业的安康进展，我局始终以重要思想为指导，坚持科学的进展观和正确的政绩观，本着对党和人民高度负责的态度，仔细做好冬期安全生产检查工作，能做到执法必严，违法必究，从而确保我区建筑业安康稳定的进展，不断提高党和政府的执政力量和为人民效劳的水平，为全面建立和谐做出新奉献。