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1、AAA、BBB搠半站土建工程施 工 组 织 设 计编制单位：XXX有限公司编制人：编制日期：年 月 日发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。C、交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要 求，在双填写交接检记录，经各工种负责人签字认可后，可进行下道工序 施工。项目工程师要亲自参预监督。挂牌制度技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体 要求，如：设计要求、规要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进 行现场交底，又便于工人自学阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂施工部位牌，牌中注明 施工部位
2、、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、 处罚条例等，保证浮现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高 相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人材的目的。操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求 和注意事项等。奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯通工程 施工的全过程，由项目部专职人员对施工作业面进行查检和实测实量，对 格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认 真的班组进行处罚。工序控制土建工程工序施工按有关施工及验收规（规程）要求进行工序质量控制。每道工序开工前做到本道工序所用的材料
3、合格，设计图纸资料齐全， 已编制了可操作的技术交底或者施工措施，质量评定标准明确，上道工序 的 遗留问题已处理完毕，分项评定已完成。施工人员已到岗，特殊工种 已进 行了培训并合格，作了技术与安全交底，有关检验试验资料已安全并 合格。本工程中的隐蔽工程由项目经理和技术负责人组织进行检查验收，须 及时办理隐蔽工程验收手续。附质量工序流程控制图技术复核技术复核是及时发现和防止施工差错，保证质量的一项重要手段。技术复核的容为：建造物的轴线尺寸和标高；地面、墙体、等尺寸和 标局1。技术复核普通由现场的工种负责人自复后，由项目质量员进行复核并 做好记录。质量验收控制土建工程所采用的材料、半成品、成品进行现
4、场验收。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检 查。相关各专业工种之间，应进行交接检验。隐蔽工程验收前应由施工单位通知有关部门验收。四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施4.1 具体措施如下：工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中格 遵守各项安全生产规章制度。新参加工作的工人，进入施工现场前必须先根据总包有关规定进行三 级（公司、项目部、班组）安全教育，经考试合格后能上岗作业；凡变换 工种的，必须进行新工种的安全教育；其他人员每年必须进行一次安全知育。正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽和佩戴工作卡。在没有防护设施
5、的高空施工，必须系好安全 带；禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大脚裤或者光脚等进入施工现场。上班前和操作工程中不许饮酒；现场禁止随意吸烟。工作时要集中精 神，并不得互相打闹、嬉戏或者上下抛掷物件。从事电工作业、金属焊接（气割）作业、建造登高架设作业等特种作 业的人员，必须经过专门培训，考核合格与体检符合要求后，取得操作证 者，准独立作业。作业人员操作过程中，要做到三不伤害，即我不伤害别人、我不 伤害自己、我不被人伤害。施工现场挂设“五牌一图即工程概况牌、管理人员及监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌的做法：规格 尺寸根据施工要求，统一制作，力求整齐、美观标牌要求单独设置固定
6、架。材料堆放。分材料、砂、水泥、金属材料以及大宗材料按照指定的地点堆放， 布置合理。所向的材料哙隰挂树卑，树麟T蚱，标明名根 新、规格、 娄姆等。建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品 分类堆放，并专人负责，确保安全。施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场清。治安综合管理。施工现场应配合业主建立治安保卫责任制，并落实到人，禁盗窃、斗 殴、赌博等事件发生。对所有职工进行登记入册。暂时用电电路线架设要求：接楼层电箱的富强外路线全部采用五线电缆，并用 瓷瓶沿墙敷设，不得利用脚手架空电缆。室配线用绝缘导线，用瓷瓶敷设距地面高度为2.5M以上。所有电缆的接头坚固可靠，并绝
7、缘包扎，能保证绝缘强度不承受力， 并保证不进水，不受潮。缆接开关、设备时，先分相包扎然后将分岔口及压接线鼻子的多余裸 露部份用绝缘带包扎。配电箱及开头箱设置要求配电系统设置室总配电房和户外分级配电。动力配电与照明配电箱分配电箱、开头箱采用铁板制作，导线进出线出在箱底部，并有防水弯。 接线板采用绝缘防火板。配电箱铁板厚度大于1.5MM ,固定式配电箱的下底与地面的垂直3巨离 不小于0.6M ,不大于1.5M ,有固定支架。分配电箱与开头箱的距离不超过30M ,开头箱与其控制的固定用电设备的水平距离不超过3MO接地、接零要求电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专有保护零线应由工 作接地线、配
8、电室的零线或者第一级漏电保护器电源侧的零线引出。施工现场不允一部份设备作保护接零，另一部份作保护接地。保护零线的截面不小于相线的1/2 ,并等同于工作零线的截面，同时必 须满足机械强度的要求，与设备相连的保护零线为不小于2.5mm2绝缘多 股软芯铜线。保护零线的颜色统一标志为黄绿双色线。在任情况下禁止使 用黄绿线作负荷线。作防雷接地线的电气设备，必须同时作重复接地。接地电阻应符合重 复接地电阻的要求。施工现场环境污染措施施工区域保持道路畅通无阻，做到层面并无积水、无污水外流且无泥 浆。施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。工地现场要安排专人每天清扫，分片分区包干，建立卫生责任制，禁 在施工现场随处便
9、溺，如发生此类现象应进行批评教育并进行经济处罚。对施工中所需的材料必须达到环境管理条例标准，对不符合环保要求 的材料，坚决不进入施工现场。4.2 成品保护措施该工程材料品种繁多，此外配套设备亦十分贵重，产品保护工作十分 垂。为避免成品、半成品的意外破坏及各工序交叉施工污染，故须加强产 品保护工作。项目经理部应根据施工进度，适时调整施工场地，对原料、产品搬运 和堆放进行统筹安排。在搬运过程注意材料、产品和人身安全，保护好产品标识不受损坏和拆除模板时，注意轻拆轻放，不得撞坏墙面等。4.3 产品的贮存1、入库产品的贮存，由仓库保管员按材料单对产品的名称、规格、数 量等按相关的质量标准和合同要求进行验
10、收，做好产品的标识，同时做好 入库记录。2、保持仓库整洁，物资堆放合理有序，做好相应标识。每月盘仓，保 持帐、卡、物相符。并向相关部门提供库存物资报表。3、项目经理部施工员根据施工平面布置图指导材料的堆放，避免场二次搬运。材料员注意易燃、易爆产品（油漆、胶水等）贮存条件，做好防 火和相应标识。五、工程进度计划与措施及施工网络图施工进度计划：个日历天该工程工期 个日历天，为了保证工期的准时完成，关键要做 好三个面：首先是管理人员的到位、其次是材料计划的安排、最后是 劳动力组织的配备。为了保证工期，我们的措施是：第一、项目经理、项目班子现场出勤率一定要保证在100%以上一个工程的施工管理，关键在于
11、岗位齐全、人员在现场并尽职尽 责。该项目成员在时间上绝对能保证现场出勤率达90%以上。第二、格按施工进度计划执行，定时检查、按阶段调整施工时，格按施工总进度计划安排生产施工，并同时制订和落实详细的 节点计划和外加工计划，在施工过程中用计划指导生产并检查落实情况，若浮现偏差，即应及时作出调整，但需确保总进度计划和大节点不 变。第三、抓质量保工期我公司是IS09001认证单位，是以工程质量为企业的生命，故公司的 质量目标为：工程一次验收合格率100 %为确保白玉兰奖和班奖， 以精湛的施工质量能保证不返工、能保证不误工期，在施工中格执行工序 交接卡手续，上道工序完成经验收合格后填写工序交接卡能开始下
12、道工序， 以下道工序对上道工序的验收来保证质量，以质量为前提来保证工期。第一阶段施工主要目标管理计划节点。该工程以道路、配料地沟等项目，制约该工程工期有三大因素：第一：有大量道路地面、配料地沟顶墙碎施工。这就带来大量的湿作业， 即将就进入雨季施工，按常规湿作业后应不少于一个月的干燥期，因此湿 作业对工期影响大。第二、业主明确指示：该工程为主厂房的配套工程即将要投入使用。其他 配套都等着安装因此工期要求特殊紧。故此施工难度可想而知。针对上述二个难点，对策措施如下：第一个难点，一种办法是，利用 近期天气尚好抓紧时间挖土施工使后期工期提前；另一种办法，是对需要 安装配套的部位重点提前施工。此法，成本
13、较大，但工期质量能保证。由于工M月紧，抓紧前期工作，尽可能为施工留出更多时间。项目部将充 分从科学合理的角度制定合理的施工进度计划，部份材料场外加工、设备 安装将配合协调施工，在劳动力组织上将几个作业组同时流水施工。5.1进度计划保证体系：进度保证体系施工项目完成进度计划一、施工组织设计编制总说明1.1 施工案编制说明1.2 企业简介，项目经理及主要技术、安全负责人二、各分部份项工程的主要施工案与技术措施2. 1工程中的的施工点难点3. 2各分部份项工程的主要施工案三、确保工程质量管理体系与措施四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施五、工程进度计划与措施及施工网络图六、确保工程进度计划及技术
14、组织措施（附施工进度表或者工期网络图）七、资源配备计划7.1 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划（附拟投入的主要施工 机械设备表）；7.2 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；7.3 劳动力安排计划及劳动力计划表；八、施工总平面图及暂时电表九、有必要说明的其他容六、确保工程进度计划及技术组吸醐6 . 1确保工程进度计划及技术组织措施的总体思路：本工程工期确定为_个日历天。施工管理总体思路：一、确保 个 日历天保质保量按时完工；二、通过管理，避免浮现各种原因造成的窝 工、”等工，然后再通过袭击补回损失工期的峻，将工期真正用于每道 施工工序中，确确实实让每道施工工序占有
15、应有的施工工期，既要保证工 期，更要确保施工质量。进度控制：普通讲影响施工工期的因素不少，根据目前掌握的情况分析，影响本 工程施工进度比较突出的因素有：设计图纸到位进度，材料确认进度，施 工能否全面铺开并保持连续施工。针对以上情况，场管理着重抓以下几项 工作：1）确保图纸复合进度。法是委派多名公司优秀设计师施工员，在现场协调 施工队。争取发现问题解决问题。2）为材料能及早订购作充分准备。其中包括根据施工进度缓急程度,制定 需确认的材料确认计划表。3）做好劳动力动态调动工作，确保整个操作面全面铺开并保持连续施工。 质量空制：在质量面，针对本工程的实际情况，重点抓好以下几项容：1）道路配料地沟对工
16、程整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质 量的影响很大。因此，道路、地沟施工质量作为本标段质量的重点控制道路、墙勾施工质量控制。主要要J脏位谯戋、路面、墙4垂直平整度， 要格按技术规施工。相关己合：相关配合是高效率高质量完成工程的重要环节。针对本工程的特点， 重点抓好以下几面的协调配合：1)施工图的配合，在施工前递交相关作业也经多平衡认可达成一致后, 再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。2)进场后将进度计划提交业主，以便业主能根据计划编制监理计划，重要 验收必须在2天前以书面形式通知业主，让业主作好安排。按照ISO-9001质量管理体系，在工程竣工时，将提供完整的竣工图； 在保修
17、期，将指派专人对口，指导使用、保养、维护工作，提供优质服务。 保修期满后，凡属本公司施工原因造成的质量问题，将平生负责到底，解 除业主的后顾之忧。本公司将与业主、监理、其它专业施工单位密切配合，诚意接受和尊 重设计，监理全过程的指导和匡助。本公司充分理解业主的心情和设计的 意图，为把本工程施工得尽善尽美作出本公司应用的贡献。七、资源配备计划7 . 1工程投入的主要材料情况描述及进场计划对施T用的材料、设备要加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。 对其他设备材料应定向定型采购定货，确保供应的及时性，减少浪费和延 误工期的现象，提高供时利用率。7.1.1 材料质量保证措施(1)材料质量控制手段A
18、、材料采购过程的流程控制采购计划调整计划选择供应商开始）1 .用料申请单2 .原材料采购计划3 ,周转设备材料采购计划4 .分承包方业绩和信誉情况表主管经理审批供应商合格5 分承包方选择申报审批表6 ,合格分承包方资质评定表合格供应商确认7 .合格分承包方名录采购合同签订和宙批8 .工矿产品购销合同9 ,周转设备材料租赁合同合同执行注销不合格供应商不合格品进货验收合格合格否10产品准用证11产品合格证12 .质量保证书13 .原材料复试报告14 .收料日记质量追溯15 .原材料质量追溯跟综卡B、检验与试验标准流程控制这里的产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分项、分 部工程）和成品，
19、并包括了普通的工序检验和试验以及最终的检验和试验。 检验和试验状态标识控制工作流程图7.1.2 主要材料计划表:序号材料名称到场时间备注1尼合同签订10天后（可分批进场）2黄沙、子合同签订10天后同上3钢精合同签订20天后同上7.1.3 附拟投入的主要施工机械设备表附表一 拟投入本项目的主要施工设备表序号机械或者设备名称型号规格国别产地创造分5功率KW舒能力用十施工部位备注1塔吊QTZ63120005080T/m垂直运输2人货两用蹄SCD200/2001购302T垂直运输3混肚固HTB5012002磅输送4混疑输送车6m3硅运输5砂浆机HJ-200220025.550m 3搅拌砂浆6电焊机BX
20、1-300420023040mm钢筋焊接7钢筋切断机GJ7-4022002406-40钢筋切断8钢筋弯曲机GWJ-4OA220022.86-40钢筋弯曲9闪光对焊UW1-1O012001100钢筋焊接10MJ 1092200213木材加工11铜灯6新购3施工照明12G仝平板振动机ZB11420021.2磴振动13混凝土振动棒ZX-50ZX-35202020021.51.5磴振动7.2工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备和施工过程中，将充分 考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全、先 进的机械机具设备，同时在本次装修
21、中所采用的机具，手持电动工具和用 电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修, 确保正常使用。对施工用的材料、设备要加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时用书面 通知业主。对其他设备材料应定向定型采购定货，确保供应的及时性，减 少浪费和延误工期的现象，提高供时利用率。A、机具准备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于 本工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合 理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度 地体现技术的先进性和机具设备的合用性，
22、充分满足施工工艺的需要，从 而保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的针，重点配备中、小型机具 和手持动力机具。2、充分发挥现有机具设备的能力,根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低 施工成本。此外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产
23、率高。2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能, 安全可靠的运行。3）便于维修性：机具设备便于检查、维护和修理。4）运行安全性；机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7）其它面：成套性、节能性、环保性、灵便性。B、机具管理实行施工机具领用登记制度，以谁领用、谁保管、谁负责为原则”方 止浮现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序 机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应子细检查机具，
24、使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应 安排专人对机具进行清理、保养之后可收回仓库。C、树戒设备计划1、开工前五日项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数 量计划，并绘制机具设备计划表，由公司工程部统一调备到施工现场。2、对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司工程部允许后就近采购。3、对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工 程生产的需要。7. 3劳动力安排计划及劳动力计划表；我司的技术工人技术过硬，经验老道，是与我公司长期合作的合同工, 绝大部份都是我公司的技术骨干，曾经多次参加过上海市重大工程的施工。本工程现场管理格，质量标准要求高，我公司拥有丰富的
25、技术工人力 量，能够从数量上、质量上保证本项目施工的顺利进行。我司将调集有组 织性、纪律性、高素质的工人，合理安排加班加点施工（节假日不歇息）, 以保证施工工期，并力争提前竣工。A、劳动力的组织管理保证措施1、项目部人员进场应即将对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和 现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。2、劳资部门依托公司劳动力资源优势，按时段要求分批进现场。3、选择性的组织小部份当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并 重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争,同时对劳动力数量 的满足也有进一步的保证。4、对已进场的队伍实施动态管理，不允其擅自扩充和随意抽调，以
26、确保施 工队伍的素质和人员相对稳定。5、现场管理人员应对现场作业情况有充分的估计，及时调整计划。6、根据现场情况作好各施工区的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部 位和主控工序进行施工，满足进度需求。7、对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加 工，现场安装，以节省现场作业量。8、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。B、劳动力的技术保证措施1、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工 人参预我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。2、区分不同的区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本一质量一 工期间的关系。3、按照质
27、量管理措施的要求，在施工I胫&间开展霞活动,奖优罚劣， 对不合格的班组予以清退出场。4、对现场施工队伍格审查，班组必须配备兼职的一定数量的人员进行协调 工作、质量管理、安全管理工作。5、加强现场教育和培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、 施工工艺技术培训，不合格的操作工人不允上岗。C、土建工种分工及施工容安排各工种工作围的划分:负责本工程所有木作，主要施工容有：制模普工：负责对现场场所卫生、环境保护、防火防盗的检查、维护。为满足本工程 达到文明施工现场的标准，适量配备普工是不可少的，也为达到施工现场 的标准化提供有力保障。施工现场必须时时保持清洁，做到现场垃圾随有 随清，确保门前墙
28、外无垃圾、无污水、无建造材料，保持施工现场工完场 清。垃圾必须分类堆放，避免扬尘。为确保工程安全正常进行，现场必须 成立普工建立的治安保卫组、消防组；做好现场的物品保管和防盗工作。 成品保护人员：-JteiOWW菽嬲i.i施制说明1）本工程施工案编制依据为业主颁发的议标文件有关规定为准。2）施工规和质量要求根据政府颁发的有关建造法律、法规、规。3）根据本公司管理手册（QB/JT-SC-2022）中的GB/T19001-2000IDT1509001:2000质量管理体系一要求、GB/T24001-2004IDT15014001:2004弟竟徵里彳本系一要求及期才辅?n GB/T28001-200
29、1 职业健康安全管理体系一规的要求为准。1.2公司简介、项目经理及主要技术、安全负责人职务姓名学历职称证书名称项目经理工程师安全员质量员施工员二、各分部份项工程的主要施1案与技横施2.1 工程中的的施工重点难点对该工程的关键工序，复杂环节重点作了重点考虑，在施工组织中作 了如下相应的技术措施：第一、雨季施工技术措施负责对半成品、成品的加工、运输、装卸、保管的保护。D、工程劳动力计划附表三劳动力计划表序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础_L程主体工程装饰工程扫尾_L程1普工203030302反_L10301053钢筋_L20201024木工20302065住工30301076抹灰装饰工202
30、07水电安装工101010108架子工10101059机修工222210油漆工20511电焊工333212管理10151510合计160104注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。八、施工总平面图及暂时用地表暂时用地表见施工总平面图，并且暂时用地具体的详细情况，我们施工 单位听从业主的安排。九、有必要说明的其他容首先，我们编制的施工组织设计彻底响应招标文件及相关的补充文件。其欠，施工现场技术负责人、各专业负责工程师及施工机械等在整个项 目施工期会按原述的项目班子和机械配置到岗到位。止的卜，我们施工单位自行采购的材料满足设用口规要求的质量等级，并 按有关技术规要求对材料质量进行检验。拟配备本
31、项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地创造年份己使用台时数用途备注1全站仪12022测量2经纬仪123012测量3水平仪12022测量4钢卷尺50m22022测量(1)有大量墙面、道路浇捣混凝土，这就带来大量的湿作业，且已经进入 雨季施工，因此湿作业对工期影响大。这就要求不同工种施工时间必须注 意工序之间的相互搭接。(2)完成面做好防雨措施。用防雨布做好遮挡雨水渗漏工作，并防止风力过大吹倒防水布的遮挡。 第二、降低环境污染技术措施施工现场环境污染措施施工区域保持道路畅通无阻，做到层面并无积水、无污水外流且无泥 浆。对袋装水泥、白灰材料进行库存放，室外暂时露天存放时，必须
32、下垫 上盖，密遮盖防止扬尘；室时应存放在固体容器(散灰器)，没有固体容器 时，应设封闭式专用仓库存放，并且采取可靠的防扬尘措施；运输水泥、 白灰材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒造成扬尘。卸运时，应采取 措施，以减少扬尘。制定落实爱人民和不扰民的措施。施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。如确需夜间施工，须到有关部门办理有关手续。对清理室外的垃圾， 定期地安排对其进行清运，并安排专人进行清运后的消毒。工地现场要安 排专人每天清扫，分片分区包干，建立卫生责任制，禁在施工现场随处便 溺，如发生此类现象应进行批评教育并进行经济处罚。对施工中所需的材 料必须达到环境管理条例标准，对不符合环保要求的材料，坚
33、决不进入施 工眦。第三、钢筋混凝土梁板柱施工(一)施工程序(二)钢筋工程材料：主控项目：钢筋应具有出厂合格证，和试验报告，规格、形状、尺寸、数量及锚固长度符合设计和施工规要求。本工程中各新浇梁 柱板的纵向钢筋及梁柱围套中的各纵向钢筋均采用HRB 335(20MnSi)级钢筋。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25 ,钢 筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.30。普通项目：钢 筋必须平直无损伤、无裂纹、无颗粒状或者片状老锈，表面必须清洁。加工：主控项目：HRB 335钢筋作大于90。弯折时，弯弧直径不应小于钢筋直径的5倍。HPB235钢筋末端应作180。弯折，弯弧
34、直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯后平直部份长度不应小于钢筋直径的3倍。HPB235钢筋的箍筋末端应作135。弯折，弯弧直径不应小于钢筋直径的2.5倍且不小于受力钢筋直径，弯后平直部份长度不应小于箍筋直径的10倍。普通项目：钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合下表 夫脏：项目允偏差(mm)受力钢筋顺长度向全长的净尺寸10弯起钢筋的他置20箍筋寸5连接：主控项目：纵向钢筋的连接式按设计要求。普通项目：接头宜设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置2个或者2个以上接头。弯起点至接头末端的距离不应小于钢筋直径的10倍。同一构件中相邻纵向 钢筋的搭接接头宜相互错开，详见混凝土结构工程施工
35、质量验收规GB50204-2002o第四、模板工程模板在混凝土浇筑过程中，要承受侧压力、冲击力，其本身及其支架 的强度、刚度、稳定性，以及模板表面质量，都将直接影响到混凝土的浇 筑质量。虽然模板分项工程不参预分部工程质量的评定，但它是混凝土质 量的重要保证。本公司拟采用压板竹模作为模板，以保证混凝土表面的外 观平整度。重点难点分析：配料地沟，由于底部已经存在新浇混凝土楼板，给 支模带来艰难，制模板应考虑力的分散以免重力集中将底板压裂。应将每 个支撑点处加大截面。转项目：墙面需要搭设独立的模板却学，支撑要保证不失稳、 不位移、不涨模。(2潸通项目：接缝宽度不得大于2.5mm模板接触面应清理干净，
36、 涂刷隔离剂。模板尺寸允偏差为+4-5 ,轴线位移允偏差为5mm ,柱子 每层垂直度3mm ,表面平整度5mm。对于跨度“m的梁，梁底模板要 趟共，起拱高度为梁跨的1%。3%。 第五、混凝土浇注：经检查钢筋配置，模板搭设，符合要求后，进行混凝土浇注。第六、养护拆模： 待达到混凝土养护期后，进行拆模。检验：拆模后对每一个部位进行全检，发现问题提出案进行修补。 不符合要求应拆除后重新浇注。施工要求1、混凝土表面处理：必须清除原构件混凝土不密实部位，并将表面 凿毛或者打成沟槽，沟槽深度26mm，间距4200mm,或者不大于箍筋间 距，混凝土构件直角处应打成圆角，R30mmo混凝土构件应清洗干净, 无
37、浮灰，杂物。2、钢筋：钢筋的数量，直径必须按设计要求进行。并格按规要求进 行绑扎,对接。3、模板搭设：模板搭设，应格按设计要求的梁宽，梁高进行搭设，模板搭 设接口处应平整，位置应准确。模板搭设，应坚固、可靠、密封。4、混凝土浇注：混凝土浇注应密实，浇注时应加强震捣。5、养护拆模：应加强对浇注的混凝土进行养护，浇注处在养护期，不得敲 击、震动。不到养护期，禁拆模。6、检验：拆模后，对浇注密实情况、平整情况、定位、尺寸进行检验。7、所用材料性能检验法使用的钢筋应符合有关规定要求，并提供产品质保书，施工现场抽样 送检测部门检测，合格后可使用。使用的混凝土，应符合有关规要求，并 提供产品质保书，施工现
38、场抽样，做试块后送检测部门检测。2.2 各分部份项工程的主要施工案第一、附施工工序案图开工第二、主要施工案1、 ii8T：a、开挖：根据业主要求、将现场道路破碎后定位放线并经业主确认后能浇筑。新铺设道路为230mm厚C30混凝土地面与原地面一致。B、道路基础：破碎地面时保护原有的3:7灰土垫层，东墙基槽的路基3:7灰土垫层为500mm厚。压实后，进行支模、找平以保证混凝土的 截面厚度。C、 混凝土工程：使用商品混凝土。混凝土施工时用平板震动机振动找 平。适时压光。然后压防滑槽。防滑槽要与路面垂直后适时铺草垫洒 呆养。质量例会制度、质量会诊制度每生产例会;项目经理部可每召开生产例会，现场经理要把
39、质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上工地质量动态作一全面的总 结，指出施工中存在的质量问题以及解决问题的措施。措施要切合实际， 要具有可操作性，并要形成会议记要，以便于在召开下例会时逐项检查执 行情况。对执行好的分包单位可进行口头表彰，对执行不力者要提高警告 并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目部可考虑解除合同并令 其退场。每质量例会；由项目经理部项目工程师主持，参预项目施工的所有管理人员和各工 种负责人参加。分析上施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上 存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目工程师要认真地听取他们的汇报，分析上质量活动中存在的不足 或者问题，并和预会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以 贯彻执行。每次会议都要作好例会记要，并分发预会者，作为下例会检 查执行情况的依据。罚款以后如再无改进，则进行辞退处理。三检制及检查验收制度.三僦IIa、自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进 行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。b、互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业项目工程师的组 织下，由分包工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中